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企业不可丢失的文化利器——红豆:可别让人说你是烧钱的土财主
(
丁彩锋
全球品牌网 2007-1-18)
前言 企业无论大小,出言必称文化,而事实上绝大部分企业所谓的文化,根本谈不上文化,各种概念炒得沸沸扬扬,消费者也对这样的文化失去了兴趣。之所出现这样的尴尬局面,是因为没能找到文化的精髓,没能正理解文...
红豆转型:制度到品牌 周海江的成功“三步曲”
(
苏小和
东方早报 2006-4-23)
事实上,大约在三年前,我与周海江座谈,即注意到了红豆品牌天生就具有流行气质。这几乎是一种巧合,又似乎是一种必然的命运。从周耀庭先生选择红豆这个词语作企业的名称开始,就注定了市场可以在一瞬间记住她。“红豆生南国,春来发几枝,愿君多采撷,此物...
评论(4)
制度到品牌 红豆集团批判性分析
(
苏小和
东方早报 2006-4-23)
事实上,大约在三年前,我与周海江座谈,即注意到了红豆品牌天生就具有流行气质。这几乎是一种巧合,又似乎是一种必然的命运。从周耀庭先生选择红豆这个词语作企业的名称开始,就注定了市场可以在一瞬间记住她。“红豆生南国,春来发几枝,愿君多采撷,此物...
评论(1)
红豆集团的发展历程及其核心企业文化的提炼
(
鬼谷子
全球品牌网 2006-3-26)
第一部分 红豆集团的发展历程 1983年,当周耀庭(红豆集团董事局主席)接手濒临倒闭的港下针黹厂时,原是破祠堂的厂房里只有八台老掉牙的棉纺车,仓库里堆满了卖不出去的...
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