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   华龙文章列表 最新原创->
  徐华龙：小拉链“拉出”大市场  ( 全球品牌网 2009-12-27) 
拉链只是衣服上不太起眼的一个配件，但8年前，一位法学学士放弃了法院的铁饭碗，带着梦想投身这个“不起眼”的行业。从批发商到代理商，再到创办工厂、兼并大厂，做起外贸……8年间，他一步一个脚印，在拉链行业步步领先。 　　他的工厂如今成为湖北地区...

  华龙：总裁张泉林猝死之后  ( 《商界》 全球品牌网 2009-11-28) 
2009年4月7日，海南，雨。 伴随着一阵刺耳的刹车声，下午3时25分许，海南东线高速公路161公里处，一辆由三亚开往海口方向的现代轿车，追尾钻进一辆大货车的底部。后经证实，轿车上三人全部当场身亡。 一起远在海南的车祸，却引起了千里之外... 所属专题：总裁

  华龙大骨拉面的两大败笔  ( 翁向东 全球品牌网 2009-4-25) 
　近日，各卫视频道出现了一则华龙大骨拉面的广告，由河南地方热播节目梨园春主持人庞晓戈代言。且不论将地方名人作为品牌的全国形象代言是否合适，因为可能有企业自身内部资源与其他因素综合考虑，单看这则广告本身，有两大失败之处。　　败笔之一：品牌特质...

  前车之鉴－－华龙集团“好家仔”兵败湘蓉  ( 周文 全球品牌网 2009-4-9) 
　自20世纪80年代后期引入中国后，特许经营并没引起人们太多注意，但近两三年发展特别迅猛。据中国连锁经营协会统计，截至2002年，目前特许经营体系已超过1000家，所涉及的行业超过50个。在全国连锁百强中，特许经营企业占61家；加盟店的销售...

  统一结盟华龙，摸着今麦郎饮品过河  ( 全球品牌网 2009-4-6) 
　　无论对于统一还是华龙，这次合资最重要的看点不在新公司、新产品，而在于双方的合作。而且这次合作对于双方来说，仅仅是进一步合作的试验田。 　　从统一来看，统一企业总裁林苍生向记者透露：“最为重要的是看中华龙日清在二三级市场的渠道掌控能力。... 所属专题：饮品

  从跟进到领跑 华龙制造：方便面的“中国符号”  ( 张鲜堂 全球品牌网 2009-3-27) 
编者按　刚刚过去的十年，是中国市场经济从确立到高速发展的十年。是民营经济从弱小到壮大、从身份不明到地位确定的十年。 就在这个特殊的十年，中国本土方便面的领军企业——华龙集团在河北崛起。从小到大，从农村到城市，从“西柏坡”到北京，从中国到世... 所属专题：方便面

  方便面市场　统一舞剑，意在华龙，剑指康师傅  ( 《大食品》 全球品牌网 2009-3-26) 
一包小小的面块，价格最高不过几块钱，从来登不了大雅之堂，在寻常百姓家也不过是临时充饥之物。可就是这个小小的面块，却培育了庞大的消费市场，成就了多个行业巨头，演绎了一轮又一轮的强强之争。　　　日前传出消息，继2006年华龙日清与统一企业(中国... 所属专题：方便面

  评论达利和华龙的饮料  ( 陈玮 全球品牌网 2008-6-11) 
  第一部分　转载文章　 　　在经过多年的各种饮料营销洗礼后,中国饮料大致分类成了：碳酸类（可口可乐、百事可乐、非常可乐、健力宝），乳饮料（蒙牛、伊利、光明、三鹿），茶饮料（康师傅、统一、茶研工坊），果汁饮料（美汁源、汇源、康... 所属专题：饮料

  今麦郎你“曲”在哪里——浅析华龙所谓的“曲线救国”  ( 邹文武 全球品牌网 2007-12-29) 
据日前《第一财经日报》一则报道称，曾因打破长期由统一和康师傅垄断的方便面高端市场而在业界备受赞扬的今麦郎，最近却开始悄悄“自降身价”，由高端市场转向中端市场。 从表面看来，华龙进攻中端市场的行动现在才开始，但一位内部人士私下向本报...

  统一分两步收购华龙日清 3亿参股仅为财务投资  ( 中证网 2007-4-4) 
　　早报记者王诚诚　　　　对于还在秘密磋商中的参股华龙日清事宜，统一企业(中国)投资有限公司总经理林武忠近日谢绝透露更多信息，但是他表示，统一集团的投资将分成两个阶段进行。第一阶段3亿元人民币的投入，统一将更多地扮演财务投资者的角色。日后，...

  华龙日清曝出面粉“回机”  ( 京华时报 2006-11-28) 
　　作者：胡笑红　　　　近期，有关食品安全的问题正处在风口浪尖，“陈化粮”、“红心鸭蛋”、“毒多宝鱼”一一被曝光并查处。就在昨天，记者又获悉，河南某媒体前不久曝出“回机结块面粉专供华龙方便面”。昨天在接受本报记者采访时，华龙公司人士承认“有... 所属专题：面粉

  今麦郎营销：华龙品牌升级和战略转型的奠基战  ( 娄向鹏 全球品牌网 2006-7-4) 
　　在中国食品市场，今麦郎绝对是成功营销的典范和风向标：1999—2001年，我们协助完成了今麦郎弹面的整体营销策略，为华龙全面进军城市高档面市场打下了坚实的基础，帮助华龙真正实现了“农村包围城市”的品牌升级和战略转型。2003年，华龙集团...

  华龙涉水，抢滩饮料“蓝海”  ( 尚阳 全球品牌网 2006-6-9) 
编前：“蓝海”指利用自己优势所获得的市场，相对于“蓝海”来说，“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业的竞争之惨烈是有目共睹的，看似“红海”，危机重重，实则蕴涵了一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”？如何运用营销创新来创造蓝海... 所属专题：饮料

  日清15亿合资华龙：痛过就不能再痛  ( 全球品牌网 2006-5-16) 
华龙董事长向本报透露，日清投资的15个亿，一是用于研发高品质、高营养的方便面，二是向“面”以外的产品沿伸。但华龙没有透露，有可能向哪个方向延伸，不过有知情人士向记者透露，华龙有可能在奶业上做文章。　　与统一分手后的日清“出人意料”地选择了一...

  今麦郎你“曲”在哪里－－浅析华龙所谓的“曲线救国”  ( 阿武 全球品牌网 2006-5-14) 
　据日前《第一财经日报》一则报道称，曾因打破长期由统一和康师傅垄断的方便面高端市场而在业界备受赞扬的今麦郎，最近却开始悄悄“自降身价”，由高端市场转向中端市场。 　　从表面看来，华龙进攻中端市场的行动现在才开始，但一位内部人士私下...

  华龙面：到底怎么吃  ( 马千里 全球品牌网 2006-5-10) 
近一段时间，市场上多了三个方便面的品牌，它们是"华尤"、"毕尤"、"毕龙"，明眼人自然会马上意识到这是在仿昌"华龙"。华龙人对此愤愤然之后，其实还该有点自豪，这从一个侧面说明华龙从一个县的小口牌逐步成长为一个全国知名的大品牌。自从华龙在CC...

  揭开迷雾重重:华龙集团法人股转让内幕调查  ( 邹愚 阳江 21世纪经济报道 2006-3-31) 
令人疑惑的是，广发行阳江分行负责人在接受记者采访时，并没有否认有这样一份书面证明材料存在，如果阳江市国资局出具的书面证明材料确凿无误，那么上市公司发布的公告内容是否真实？如果这些股东根本没有转让股权，那么这一公告又是如何经过交易所发出来的？...  评论(1)

  前车之鉴-----华龙集团“好家仔”兵败湘蓉  ( 周文 全球品牌网 2006-3-30) 
欢迎大家来AMC安盛管理咨询http://www.acamc.com 自20世纪80年代后期引入中国后，特许经营并没引起人们太多注意，但近两三年发展特别迅猛。据中国连锁经营协会统计，截至2002年，目前特许经营体系已超过1000家，所...

  今麦郎营销:华龙“升级”奠基战  ( 李志起 全球品牌网 2005-11-3) 
   ●1999年之前，华龙方便面等于农村方便面。   ●1999～2001年，华龙完成了今麦郎弹面的整体营销策略，为华龙全面进军城市高档面市场打下了坚实的基础，帮助华龙真正实现了...  评论(1)

  中旺告华龙侵权一审胜诉 事后双方已达成和解  ( 南方都市报 2005-2-25) 
　　国内方便面市场的两大后起之秀——河北中旺与华龙日清因商标权纠纷而对簿公堂的事件有了最新进展。河北中旺在石家庄市中级人民法院对日清华龙提出诉讼，中旺给本报发来的法庭于1月28日发出的一审判决书显示：华龙应立即停止生产销售标识为“大碗香”的...

  华龙方便面如何“与狼共舞”？  ( 陈双全 全球品牌网 2004-9-4) 
　　在中国市场，我们一提到方便面，首先想到的便是“康师傅”和“统一”。这也难怪，在中国的方便面市场上，康师傅、统一占领了半壁江山。然而，2002年，在大陆市场，康师傅销售方便面62亿包、华龙销售55亿包，而统一销售25亿包。华龙方便面产销量... 所属专题：方便面  评论(11)

  华龙方便面－－区域市场营销赢得市场  ( 陈双全 全球品牌网 2004-9-4) 
　　2002年，为什么“华龙”方便面能从“康师傅”、“统一”这样的巨头面前取得全国产销量第二的成绩（销量仅次于康师傅）？　　当然，华龙的产品极具竞争力，但是其区域市场行销策略的实施功不可没。　　2002年，在中国大陆市场，康师傅销售方便面6... 所属专题：方便面  评论(3)

  华龙面：到底怎么吃  ( 马千里 全球品牌网 2004-8-8) 
　　近一段时间，市场上多了三个方便面的品牌，它们是"华尤"、"毕尤"、"毕龙"，明眼人自然会马上意识到这是在仿昌"华龙"。华龙人对此愤愤然之后，其实还该有点自豪，这从一个侧面说明华龙从一个县的小口牌逐步成长为一个全国知名的大品牌。自从华龙在...  评论(1)

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