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·康师傅步入秦池后尘(36)

品牌类别：中国品牌

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文章列表最新原创->

华为笑谈山寨机 ( 张贯京全球品牌网 2008-8-11)
最近网络上热炒山寨机，据说华为也开始研究对策，并且准备出售手机部门部分股权．本文上传说中华为战略合作部对于山寨机的评估报告．供大家分享．一．什么是山寨机？山寨机最早始于标有CECT品牌... 所属专题：山寨机

任正非三次敲响警钟：华为为什么总是在冬天 ( 第一财经日报全球品牌网 2008-7-12)
　　孙琎　　编者按：　　任正非总是在喊冬天来了。这一喊，便是八年。在过去的八年里，华为的收入从152亿元人民币到125.6亿美元，增长迅猛；而在国际市场上，从第三世界到发达国家市场，华为与世界上最大的通信设备供应商们同台竞技，华为凶猛。　　... 所属专题：任正非

华为的冬天 ( 任正非全球品牌网 2008-7-12)
　　这是一篇在IT业界流传的文章，许多公司的老总都向下属推荐阅读，联想集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者。有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非很少和媒体打...

迈瑞，为什么能成为下一个华为！ ( 刘拓全球品牌网 2008-7-9)
深圳将诞生第二个华为，他就是迈瑞生物医疗电子股份有限公司，其在短短十多年发展中，凭借自身独特的创新运营模式，敢于向GE、西门子、东芝等国际跨国巨头叫板，日渐成为医疗生物领域中领袖企业，对于今天媒体不断谈到的“自主创新”，迈瑞作为先进成功典范...

华为1.3亿，一个被唾骂的捐款大户 ( 唐海飞全球品牌网 2008-6-23)
发生地震这几天，中国及外国很多企业纷纷献出自己的爱心，而在这个爱心名单上偏偏没有通讯巨头华为的名字出现，于是很多网友愤怒了，指责声、怒骂声、讽刺声不绝于耳，为什么海尔、联想等大企业都是上千万的捐赠，为什么... 所属专题：捐款评论(31)

华为，把你的公关经理辞了吧？ ( 钟超军全球品牌网 2008-5-15)
死了一个又一个，华为再次被淹没在舆论恐慌中。短短10天，继成都华为研究所一男性员工跳楼自杀后，3月6日，华为深圳研发基地一员工再次跳楼身亡，这个一度被人视为中国骄傲的“企业明星”陷入了媒体和公众空前的口诛笔伐中，甚至被人... 评论(1)

烽火集体跳槽华为原因解密，烽火不是唐僧肉 ( 张贯京全球品牌网 2008-4-1)
烽火集体跳槽华为原因解密华为收入是烽火20倍没依据烽火需要提高软实力烽火不是唐僧肉劳动法只保员工是天大误会博主点评：（1）媒... 所属专题：跳槽

华为用什么阻止自杀的惯性？ ( 荣振环全球品牌网 2008-3-11)
上一个跳楼事件舆论还没有停歇，华为就又出现一名员工跳楼事件。二者相差不到十天，我们不免思索：华为确实有问题。　　因为一个伟大的公司不会接连犯相同的错误。　　尽管有些情况下，员工个人... 评论(12)

华为的悖论 ( 秦合舫全球品牌网 2008-3-11)
无论是看营业规模、成长速度，还是创新能力，国际化程度，华为都堪称改革开放之后发展起来的中国民营企业甚至中国企业的领袖，尽管因为所处行业及华为总裁任正非的性格因素，华为在大众媒体上的主动宣传并不多，但“领袖不语，沉静而御”，耀目的业绩反而使得... 评论(3)

明星光环杀死华为员工，平常心保我们远离自杀，加强疏导和宣传刻不容缓 ( 张贯京全球品牌网 2008-3-9)
明星光环杀死华为员工高预期造新员工心理落差高待遇让老华为惧怕离开平常心保我们远离自杀华为加强疏导和宣传刻不容缓博主点评：（1）华为不仅在中国，而且在世界已经成为明星企业，它的业绩无...

华为：没有悲悯心支撑的科学心走不远！ ( 王育琨全球品牌网 2008-3-7)
未来的世界只有两种公司不会被淘汰，一种是具有悲悯心的公司，另一种是具有科学心的公司。而能够创立长青基业的公司，则必须是真正具有悲悯心的公司。当一个公司形成一种悲悯心滋生的全意识，这个公司也就成为一个不可分裂的整体，才...

华为一个中国社会的写照 ( 周新宁全球品牌网 2008-3-5)
一直以来本人对热点新闻都比较关注，当事件发生后，一般正常情况下会立刻写博文发表一下观点。而唯独华为员工自杀事件感觉有点悬殊，所以一直没有写相关华为事件的文章。记得2月27日当天还有朋友问我对华为员工自杀的看法。我的回答是没有看法，因为我明白...

员工跳楼“华为没错有责任” ( 刘连喜全球品牌网 2008-2-28)
近日惊闻华为再次出现员工自杀事件，前不久因大规模劝退员工被炒的沸沸扬扬，如今接二连三的出现员工非正常死亡，一下子又把华为推到了风口浪尖，饱受各媒本及广大网友的争议。为什么华为如此受媒体关注？因为华为企业是国内民营企业的领头狼，一... 评论(5)

一将功成万骨枯……难道这是华为人的宿命？ ( 孙虹钢全球品牌网 2008-2-27)
一将功成万骨枯……难道这是华为人的宿命？ “华为不断地有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解。”这是去年4月底在网上看到的一条帖子，据...

华为员工跳楼自杀真相调查疑因工作压力 ( 每日经济新闻全球品牌网 2008-2-27)
“太惨了！”26日下午1时50分，成都天府大道天府软件园B区7栋华为研发中心大楼，黄白相间的警戒线格外醒目，多名警察和治保人员维护现场，众多闻讯前来围观的其他公司员工在警戒线外...

管理研究：从华为员工跳楼看企业制度和企业文化对员工的定位问题 ( 张京宏沈宗南全球品牌网 2008-2-27)
　　“艳照门”风波还没有停息，还在国内及国外进行评头论足的时候，2008年2月26日,也就是昨天，又传来华为公司员工跳楼自杀的消息，并且这个消息得到华为公司人力资源部的确认。华为员工2006年是过劳死，2007年是上吊死，2008年是跳楼死... 所属专题：企业制度

员工自杀，华为该承担责任吗？ ( 荣振环全球品牌网 2008-2-27)
华为又有员工自杀，于是其又成了媒体的焦点，为什么总是你？自杀的员工如同华为的人肉炸弹，总能将公司推倒万众瞩目的风口浪尖上，难道华为是自杀者的摇篮，存在自杀的机制？当任正菲的三高政策：高效率、高工资、高压力中，高压力远远大于前两者，员工心灵上... 评论(1)

任正非要华为08年上市？ ( 张贯京全球品牌网 2008-2-22)
华为不能够上市吗？解密华为IPO迷局博主点评：（1）根据2007年业绩，华为成功进入世界500强，利税连续10多年高踞全国电子百强之首，产值超过千亿，这... 所属专题：任正非

千亿华为的六个支点 ( 商界评论全球品牌网 2008-2-22)
岁末年初，饱受争议的华为交出了一份满意的答卷：2007年合同销售额逾160亿美元（约合人民币1100亿元），而2008年的目标更被预定为冲刺240亿美元！任正非和他...

中国华为，世界高度 ( 刘步尘全球品牌网 2008-2-21)
　　引言：　　南方都市报报道：2007年，华为实现持续高速增长，全年合同销售额逾160亿美元，同比增长超过45%，高于150亿美元的年度计划。据华为内部人士透露，公司2008年目标是冲刺240亿美元，争取达到250亿美元。　　如果华...

读懂华为读懂任正非 ( 于清教全球品牌网 2008-2-20)
1我的父亲母亲　 (1)这是我一生中最大的憾事——如果8日上午我真给母亲打了电话，拖延她一两分钟出门，也许她就躲过了这场灾难……　 (2)父母虽然较早参加革命，但他们的非无产阶级血统，要融入无产阶级的革命队伍，取得信任，... 所属专题：任正非

1000亿华为的六个支点 ( 王育琨全球品牌网 2008-2-18)
华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程，并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。任正非和他的华为如何打赢一场场战役的那段往事，将载入中国现代公司成长与发展的史册。王育琨/文岁末年初，饱受争议的华为交出了一份满意的...

时至当下华为应把眼光放在哪里 ( 康群全球品牌网 2008-2-15)
唉!2007年十月份华为10亿元杀元老一事一出，在策划业风靡一时，那个时候借题发挥，侃侃而论者诸多，要么随声附和，要么唱唱论调，只为博得几声喝彩而已，时至今日华为才是需要策划的时候，却不见有稿件出来给予一个智慧的评论。小弟本是糊闹之人，曾经...

被误解了的华为，被误读了的任正非 ( 于清教全球品牌网 2008-2-15)
我在我的博客首页挂着这句话：人或组织必有错，这是真理。事实上，我们人类从来就不是精确的器械：创造力、适应性和机动性是我们的优势，而持续的警觉以及行动和记忆的精确却是我们的弱项。我们极端柔韧，充满精力，富有... 所属专题：任正非 评论(1)

国际化战略：华为PK海尔 ( 韩锋全球品牌网 2008-2-2)
海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币，海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10％左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元，占同期全... 所属专题：国际化

联想，海尔与华为：在打败跨国公司的道路上值得我们学习什么？ ( 姜汝祥全球品牌网 2008-1-30)
日本为什么能够把质量做到世界一流？很大程度是因为日本接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失可能只是一。但到了制造过程，纠正失误的损失就是一百，而到了客户那儿，纠正失误的... 所属专题：跨国公司

点评江山论华为 ( 康群全球品牌网 2008-1-28)
评论10亿元杀元老的策划手段自古以来，朝代更迭都是随着时代发展需要而出现的必然现象。中国犹甚,短短的三千年,神州大地上已出现了数十姓的王朝，多者三五百年，少则数十载。频繁的历史朝代更迭，惹起了多少杀戮,埋葬了多少无故的英魂？虽然... 评论(1)

刀锋对话1：从品牌角度看华为“辞职门” ( 金错刀全球品牌网 2008-1-21)
“刀”与“锋”对话：金错刀《中国企业家》研究部总监张中锋 Mediabank盈媒社首席顾问金错刀：沸沸腾腾的华为“辞职门”事件正在渐渐远离人们的视野，但是，它所引发的讨论却是如火如荼，12月8日...

我挺华为 ( 商界评论全球品牌网 2008-1-10)
中央电视台2007年度最佳雇主调查大型活动已然拉开序幕。按照每年一个主题的惯例，本次评选的主题是——寻找最具领袖气质的企业。应CCTV的邀请，本刊作为国内颇具影响力的商业管理杂志，成为本次活动中推荐优秀企业参选的协作媒体。主编周攀峰先生... 评论(1)

向华为营销学习什么？ ( 刘祖轲全球品牌网 2008-1-8)
　　走出国门，看看中国能被世界比较公认的国际化品牌，无论是快消品还是工业品确实很少，而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看，华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功！　　在短... 所属专题：营销学

华为：提前准备了“过冬”的“棉衣” ( 刘正升全球品牌网 2007-12-14)
　华为：提前准备了“过冬”的“棉衣”（原创）--揭开华为“万人集体辞职”群众运动之真相作者注：笔者一直从事华为企业文化的研究，曾服务过华为企业文化的建设工作,在华为吃住... 评论(5)

华为美国受阻 ( 商界评论全球品牌网 2007-12-13)
　中国企业国际化道路上遇到了重重困难:中国鞋厂在西班牙遭到焚烧，中兴和华为在印度也遭遇政治性阻挠，海尔在美泰克收购战中铩羽而归，中海油在美国石油并购中折戟沉沙……　　我们特以2007年10月华为在美国遭遇的“安全门”事件为典型案例，充分结合... 所属专题：美国

华为职业管理：从秘书开始 ( 商界评论陈颖秦源全球品牌网 2007-12-13)
NVQ管理体系不仅仅是一套职业资格认证的工具，更优秀之处在于它能够规范公司的人力资源体系，帮助员工自主建立自己的职业发展通路。作者简介：陈颖，北大纵...

华为其实不必挥动牛刀杀小鸡 ( 龙景钊全球品牌网 2007-12-3)
近段来闹得沸沸扬扬的华为万人辞职事件，因全国总工会、广东省总工会、深圳市委市政府、深圳市总工会等的介入，在办理了5100名员工辞职再竞岗手续后，已经收场了。华为和工会部门达成了一个共识，该共识有这样的话语：“工会支持企业改革创新，引导员工焕... 评论(1)

向华为学习重视活力 ( 石器全球品牌网 2007-11-28)
近日，华为技术有限公司决定：所有工作满八年的员工在2008年元旦之前，都要先“主动辞职”，然后再与公司重新签订劳动合同。这就是人们所说的“万人辞职”事件。出现任何事件都会仁者见仁、智者见智，人们对“万人辞职”众说纷纭、褒贬不一不足为怪。 ...

向华为营销学习什么 ( 刘祖轲全球品牌网 2007-11-26)
　　走出国门，看看中国能被世界比较公认的国际化品牌，无论是快消品还是工业品确实很少，而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看，华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功！　　在短... 所属专题：营销学

华为，何必将“凤凰”赶向“鸡笼” ( 龙景钊全球品牌网 2007-11-5)
最近，华为技术有限公司作出题为《关于终止、解除劳动合同的补偿规定》，主要内容是：凡1999年12月31日前入职的员工，在10月31日前必须提交辞职申请；辞职手续办理后，辞职员工再与各子公司（原老版劳动合同甲方均为华为技术）重新签定劳动合同，... 评论(3)

华为为什么成功？ ( 郑国烈全球品牌网 2007-10-8)
华为令人震撼的成功。19年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；19年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列... 评论(19)

重读华为现象--非理性的捧与杀 ( 张立伟全球品牌网 2007-9-10)
华为是一个典范，至少对国内很多企业来说华为曾经是一个典范，其危机意识、制度建设和狼性文化等都受到了国内营销管理领域的极大推崇，在一个时期内，华为的一切甚至都被放到了一个难以企及的高度上。然而就在华为于国际市场高歌猛进的时候却在国内遭遇了尴尬...

华为的武器 ( 成功营销王育琨全球品牌网 2007-8-14)
华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采... 评论(1)

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