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   华为文章列表 最新原创->
  摩托罗拉拟分拆网络设备 华为或为潜在买家  ( 第一财经日报 全球品牌网 2010-3-17) 
　　作者：马晓芳　　由于下滑的颓势没有得到及时遏制，摩托罗拉最终还是决定将其网络设备业务与终端业务进行拆分，而华为被认为有可能是潜在的买家。　　昨天，英国《金融时报》称，摩托罗拉正在为出售其移动网络设备业务的可能计划进行准备，但同时也有意与... 所属专题：设备

  华为总裁任正非的14条经典企业经营管理幽默语录  ( 全球品牌网 2010-3-12) 
 　　有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛， 　　1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。” 　　注解：有时，自己给自... 所属专题：总裁

  任正非：华为的管理要“削足适履”  ( 全球品牌网 2010-3-12) 
华为取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务。人才、资金、技术都不是生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，形成... 所属专题：任正非

  任正非:华为帝国 最神秘的通信制造者  ( IT专家网 全球品牌网 2010-3-12) 
  风波起于任正非的华为帝国。这家被称为中国最神秘的通信制造企业，因为一场大规模员工辞退行为而被聚焦——普遍认为，这是为了规避2008年1月1日即将生效的《劳动合同法》。 风波起于任正非的华为帝国。 这家被称为中国最神秘的通... 所属专题：通信

  李一男:回华为找寻人生的奶与蜜  ( 全球品牌网 2010-3-11) 
  “任正非和李一男都是英雄，英雄应该是惜英雄的。港湾没有卖给别人，而是卖给了华为，我相信冥冥之中，任正非和李一男的心在靠近！”华为宣布收购港湾时，一位华为高层的话言犹在耳。如今看来，李一男重新回到华为，既是天意，也是人... 所属专题：李一男

  李一男离开华为的真实原因  ( 世界商业报道 全球品牌网 2010-3-10) 
              　李一男继续在华为发挥自己的技术天赋，带领研发人员开发了国产GSM商业化网络设备等数十项具有世界先进水平和极高商业价值的... 所属专题：李一男

  华为董事长任正非激情燃烧的岁月  ( 世界商业报道 全球品牌网 2010-3-10) 
              对于任正非，大家熟知的是，任正非在1987年拿出2.4万元人民币孤注一掷创办华为公司，华为在2004年取得460亿元人民... 所属专题：任正非

  任正非：制造华为的太阳乎（三）  ( 全球品牌网 2010-3-7) 
　　1、任正非选择农村包围城市，这是一种高超的战略，这不能不说是他的过人的智慧。 　　2、选择与电信商合资与他们形成利益共同体是一石五鸟，一是解决业务开拓难，二解决资金回笼难，三减少回扣及灰色交易的成份和风险，四、还有税收优惠，五、解决华... 所属专题：任正非

  任正非：制造华为的太阳乎（二）  ( 全球品牌网 2010-3-7) 
　　童年时期的任正非有什么样的经历和遭遇我们不得而知，但一定是有特别的经历并导致性格上的扭曲，青年时期因受父亲的株连不能入党，应该加重那种的自卑和罪恶的心态。华为的高工资、高学历、还有对员工的高额配股，与这种不可思议的心态有着密不可分的关系... 所属专题：任正非

  任正非：制造华为的太阳乎（一）  ( 全球品牌网 2010-3-7) 
　　早就听说以“狼”为本的华为公司了，但也没有太多的了解和认识，一切仅限于道听途说。因为最近正撰写有关企业管理的文章，觉得有必要对这个在国际、国内都声名显赫的企业有所了解，就买了《华为真相》、《华为经营管理智慧》，还有一本新出的书《走出华为... 所属专题：任正非

  华为任命前英国电信CTO为全球首席技术官  ( 全球品牌网 2010-2-26) 
 10月1日，前英国电信首席技术官和创新部门主管MattBross先生将出任华为的全球首席技术官。作为全球首席技术官，MattBross先生的工作，将是致力于识别全球电信行业和网络架构的发展趋势，指导华为产品及解决方案围绕客户需求... 所属专题：英国

  华为董事长任正非急切呼唤一线直接决策  ( 全球品牌网 2010-2-26) 
   2009年开年，任正非向华为全体员工发出了振聋发聩的呐喊：让听到炮声的人呼唤炮火！让听得见炮声的人呼唤炮火！ 　　任正非如此直接呼唤一线的地头力，有着很急切而厚重的原因。 　　现在企业的董事长和CEO... 所属专题：任正非

  孙亚芳：曾在华为最危急的时候“挽救过华为”  ( 全球品牌网 2010-2-25) 
　　近几年来，即使在任正非的光芒下，一位相貌秀气、举止优雅的女性也开始越来越引人注目。这不仅是由于作为华为公司的董事长和法人代表，孙亚芳在媒体面前曝光的频率相对较多的缘故，更是因为她对任正非思想的影响和理解，在华为恐怕无出其右者。实际上...

  华为：任正非的偶然之作  ( 全球品牌网 2010-2-25) 
“偏执狂才能生存”，华为就是偏执地认为，研发就是生命，自己的技术才是核心竞争力。于是，华为的偏执成就了今天的华为。 　　任正非已经成为业界的传奇，最让记者头疼不己的是任正非从来不接受记者的采访，由于处世低调，任正非被媒体称为神秘人物，其个... 所属专题：任正非

  美女在华为面试的经历经验  ( 全球品牌网 2010-2-11) 
美女在华为面试的经历经验（1） 　大四的时候，华为到我们学校来开招聘专场。同学们大都很兴奋，因为华为一向在求职的大学生心中有很高的地位———朝阳产业、良好的企业文化、新员工培训以及优厚的福利待遇。这些对于一个初入职场的学生来说，都是很... 所属专题：面试

  华为：高薪是一种企业家精神  ( 全球品牌网 2010-2-11) 
 一名在华为工作6年4个月的员工所写的《走出华为》一书，使人们有机会看到真正华为人眼中的“华为精神”。4月底，作者汤圣平和本书主编——北京宝利嘉营销管理顾问公司总经理杨东龙接受了《财经时报》采访。从华为前基层员工以及企业咨询顾问的... 所属专题：高薪

  华为如何培养商业工程师（二）  ( 豆世红 全球品牌网 2010-2-4) 
4）导师制基于任职资格的职业发展通道，从一级到二级到三级一直往上，有着非常严谨的递进关系，高级别的员工都是从低级别员工晋升上来的，通过认证，对个人的能力、经验又进行了系统的总结和提升，在这个前提下，公司通过导师制，可以很迅速、很全面的把老员...

  华为如何培养商业工程师（一）  ( 豆世红 全球品牌网 2010-2-4) 
什么是商业工程师？ 简言之，商业工程师就是技术工程师和商人的结合者。他们既懂技术又懂市场，即精通业务又懂得商业经营。将传统的技术工程师转型为新型的商业工程师，是企业实现市场导向战略的必经途径，是IBM、华为、微软等世界级企业遥遥领先的秘诀...

  华为的职业经理人之路  ( 张生军 全球品牌网 2010-2-3) 
　在许多经理人看来，职业发展既像是在登山，又像是在走迷宫，登山是指在层级式的组织结构中，越往上爬位置越少，还要同时顾及一不留神出溜下去的危险；而走迷宫，就是有许多条通道可供选择，但很难辨别到底哪条路径正确，毕竟走错路或回到起点的情况时有发生... 所属专题：经理人

  技术商人与华为的核心竞争力(二）  ( 豆世红 全球品牌网 2010-2-2) 
第二章技术市场化，市场技术化华为没有院士，只有“院土”（商业工程师）。要想成为院士，就不要来华为。            &nb... 所属专题：商人

  海尔、联想、华为反“官僚”，当真都准备好了吗？  ( 邱旭瑜 全球品牌网 2010-2-1) 
　最近看了一篇非常有意思的文章，《任正非、柳传志、张瑞敏齐呼打掉公司官僚气》，文章说：任正非呼唤“让听到炮声的人呼唤炮火“，张瑞敏誓言”海尔要建立倒三角体制“，柳传志复出誓言”让每个人都成为发动机”。三位改革开往后成长起来的企业界限大佬用不...

  技术商人与华为的核心竞争力(一）  ( 豆世红 全球品牌网 2010-2-1) 
第一篇卖出去的技术才有价值 什么是最好的科研成果？都江堰几千年后还在流淌，还在孕育川西大地；而两河文明，古罗马的水渠已荡然无存。伟大的发明并不一定稀奇古怪，故弄韵律的歌总唱不长。 任何一个发明不是你转了多少个弯子，搞了多少标新立异，出了... 所属专题：商人

  华为富士康的员工死亡为何总沸沸扬扬  ( 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-1) 
在孔子的学生曾参的家乡费邑，有一个与他同名同姓也叫曾参的人。有一天他在外乡杀了人。顷刻间，一股“曾参杀了人”的风闻便席卷了曾子的家乡。 第一个向曾子的母亲报告情况时，曾母根本不相信；第二个人报信时，曾母依旧不相信。当第三个报信的人跑来对曾... 所属专题：富士康

  山寨变主流！ＰＫ联发科，华为争山寨王冠？  ( 张贯京 全球品牌网 2010-1-26) 
（１） 根据台湾电视台今天的财经报道，宏达电近来被山寨手机热销压得有点喘不过气，倒是手机IC大厂联发科ＭＴＫ，抓住山寨的庞大商机。不起眼的山寨，变成了明日之星，成功登上股王的联发科，法说会缴出的业绩也超级亮眼，上半年EPS合计15...

  华为移动和联发科作大蛋糕，世界进入智能手机时代  ( 张贯京 全球品牌网 2010-1-26) 
今年第一季度全球手机销量锐减近10%，创历史同期最大降幅。与手机整体市场走势相反，智能手机销量却逆势上扬，一季度销量同比增长12.7%。　　而华为、联发科加入智能手机阵营，它们推出的手机芯片解决方案高度集成各种应用功能，价格更低，将不可避免... 所属专题：智能手机

  华为凭什么一年销售300亿  ( 于斌 全球品牌网 2010-1-26) 
据说，2009年华为的销售额超过300亿美元，正向世界第一的位置冲锋，华为的“地铺文化”得到了最终价值的体现，感觉很值得我们骄傲，中国总算走出一家像样的企业，能在世界上和其他的通信巨头平起平坐了。如果中国有一大批华为这样的企业，那中国就...

  华为上网卡给中国3G的信号  ( 毛启盈 全球品牌网 2010-1-25) 
　　一段时间以来，随着3G牌照的发放，3G业务在中国全面商用，终端成为香饽饽，夕日默默无闻的华为3G上网卡一时间在全球引起了巨大的轰动，除了运营商纷纷选定制外，也受到了用户的“热捧”，网上一边倒地洋溢着赞美之词。作为3G的“蝴蝶效应”，我们... 所属专题：3G观察

  华为中兴哪个更怕反倾销  ( 《法人》 全球品牌网 2010-1-24) 
　　通信企业首遭印度反倾销诉讼，给中兴、华为提了个大大的醒：停止双方在海外的对垒血杀，默契协作，或是抵御下一轮可能遭受反倾销诉讼的良方　　文 本刊记者马丽　　2009年12月8日，印度海关对原产于中国的同步数字传输设备（SDH）征...

  任正非：华为再造  ( 《当代经理人》 全球品牌网 2010-1-23) 
　　如同雷鸣般的沉默。　　——文殊菩萨对维摩诘居士大加赞赏时，所用之语　　全球电信设备商第三财季业绩普遍黯淡，但华为却一路高歌猛进，成为危机中的大赢家。　　市场研究公司Dell‘Oro的季度报告称，华为在第三季度超越诺基亚西门子，成为全球第... 所属专题：任正非

  华为：内外联合刨树根  ( 《创业家》 全球品牌网 2010-1-23) 
　　2000年的下半年，国内最著名的高科技公司华为曾出台了《关于内部创业的管理规定》，规定凡是在公司工作满二年以上的员工，都可以申请离职创业。华为将非核心业务与服务业务，如生产、公交、文印、餐饮业以内部创业方式社会化。在具体实施上也制定了可...

  华为离「老大」的距离  ( 《数字商业时代》 全球品牌网 2010-1-23) 
　华为晋级老二了!　　据市场研究公司Dell‘Oro刚刚公布的季度报告称，华为在第三季度超越诺基亚西门子，成为全球第二大移动网络设备厂商，其市场份额较去年同期增长了将近一倍。截止今年第三季度，华为所占份额从去年同期的11%上升至20%，跃居...

  消息称摩托罗拉重新考虑分拆计划 华为首轮竞购  ( 新浪科技 全球品牌网 2010-1-15) 
　　新浪科技讯北京时间1月15日早间消息，据国外媒体昨日报道，据熟知内情的消息人士称，摩托罗拉已暂停拍卖旗下宽带及移动网络事业部，原因是该公司正重新考虑最新的分拆计划。消息人士透露，至少已有两家电信公司参与了第一轮竞购，其中一家是华为。　　...

  华为总裁任正非管理幽默语录  ( 全球品牌网 2010-1-14) 
　　1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”　　注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远... 所属专题：任正非

  从任正非的两个“不要忘了”，看华为的企业文化  ( 吴春波 全球品牌网 2010-1-11) 
   从任正非的两个“不要忘了”，看华为的企业文化    企业文化被中国企业搞得像孕妇的肚子，很伟大，很壮观，很神圣，如此招摇，如此不加掩饰，此起彼伏。 &nb... 所属专题：任正非

  华为任正非从两万到千亿的创业故事  ( 全球品牌网 2010-1-9) 
两万元神话    这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在... 所属专题：任正非

  孙亚芳　华为的智色女舵手  ( 全球品牌网 2009-12-30) 
这是一个在华为内部流传很广的故事：1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓。天无绝人之路，此时华为突然收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在...

  华为从两万到千亿的创业故事  ( 全球品牌网 2009-12-28) 
　2007年7月11日，华为与纳斯达克上市公司LeapWirelessInternational的子公司签署协议，提供最新系列CDMA多路传输设备。这是华为与该公司在一年里签署的第二份协议。上一份是在2006年8月15日，华为赢得了Leap...

  华为班底创富志：冷门领域拓荒者登陆创业板  ( 全球品牌网 2009-12-24) 
　　对于实际控制人顾庆伟和他的“华为系”班底来说，鼎汉技术(300011.SZ)的上市，是个人财富飞跃。 　　发行上市后，顾庆伟将直接持有鼎汉技术1267.20万股，并通过控股的北京鼎汉电气科技有限公司(下称鼎汉电气)，间接持有1190万... 所属专题：创业板

  华为孙亚芳：沟通成就魅力  ( 全球品牌网 2009-12-24) 
　　在任正非不愿出面或不方便出面的场合，孙亚芳就会充当“特使”，调和任正非意志中的黑白灰，实现人与事的完美均衡。 　　当今的华为，英雄式的领导只有一个—任正非。 　　孙亚芳是离任正非最近的那个人。 　　孙亚芳早年毕业于成都电子科技大学...

  华为动力学：狼文化与灰色领导思想  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
　　就在前不久，华为相关人士透露，华为计划2009年上半年分别推出采用GoogleAndroid开放操作平台和诺基亚Symbian操作系统的智能手机。 　　有评论说这是一个意味深长的转变。对智能手机的投入，是迫不得已还是看到新的机会？又要... 所属专题：狼文化

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