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朱新礼依旧是农民
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汇源
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汇源果汁的四大发展瓶颈
(
何山
全球品牌网 2008-10-5)
自9月4日媒体披露可口可乐将以179.2亿港元全资收购汇源果汁以来,在全国引起了一场广泛而激烈的争论。这起迄今为止中国饮料行业最大的收购案,同时也是可口可乐公司历史上第二大收购案一时间成为公众瞩目的焦点。 朱新礼为什么要卖掉汇源?...
所属专题:
果汁
做卖得出去的品牌--谈可口可乐收购汇源事件
(
杨曦沦
全球品牌网 2008-9-28)
9月4日,各大媒体爆出了“可口可乐以23亿美元收购汇源”消息。从个人感情上,有人提出,民族品牌不能轻易被收购,网上调查也显示,有90%网民不赞成这次收购。从产业角度来说,有专家提出,这又是西方对中国民族品牌的一次斩首行动。那我们从品牌角度来...
可口可乐收购汇源评论之二:国家经济安全审查不宜滥
(
梅新育
全球品牌网 2008-9-23)
在开放环境里如何维护国家经济安全?只要国家仍然是国际社会的基本单元,每个国家就都不可能回避这个严峻的问题。在所有外部冲击传输渠道中,企业并购无疑是外部势力控制本国经济命脉潜在风险最高、最直接的渠道,针对外资并购建立国家经济安全审查制度,自是...
汇源并购案评论之一:汇源并购案最值得关注的是什么
(
梅新育
全球品牌网 2008-9-23)
尽管还需要经过商务部等部门审批而尚在未定之天,可口可乐收购汇源案不仅已经以196.5亿港元的价格创造了中国改革开放以来外资并购的金额最高纪录,而且因涉及反垄断审查和中国驰名商标而引起了广泛非议。就民族感情而论,一个知名民族品牌整体转入外资之...
所属专题:
并购
汇源朱新礼的“心灵危机”
(
韦桂华
全球品牌网 2008-9-21)
汇源危机的本质是什么?是掌门人朱新礼出现了“心灵危机”。征兆一:“在中国能选出几个牛根生?”迄今为止,汇源还没有出现一个合适的接班人人选。这成为朱新礼心灵危机的关键所在。四五年前,朱新礼开始和他的儿子、女儿谈接班问题,“很遗憾,我的儿子当兵...
所属专题:
朱新礼
评论(2)
汇源掀开中国品牌遮羞布
(
杨华
全球品牌网 2008-9-20)
9月入秋以来,营销界最热闹的大事件,就是可口可乐以179.2亿港元全资收购汇源果汁,一石激起千层浪,“可口可乐收购汇源暴露中国经济的核心问题”,“外资品牌消灭民族品牌”,此事已经被炒作到事关国家利益的高度了。 汇源是“民族品牌”吗...
所属专题:
中国品牌
评论(2)
可口可乐收购汇源“喧嚣”声音之后的理性思考
(
朱玉童
全球品牌网 2008-9-19)
9月3日,可口可乐与汇源果汁联合发布公告称,可口可乐旗下全资子公司收购中国汇源果汁集团有限公司,收购价格为179亿港元。从商业角度看,此次并购没有问题新浪网做了一次7万网友参与的调查表明,82%的网友反对可口可乐收购汇源果汁,一些网友称:如...
评论(3)
痛失汇源 百事可乐中国再陷被动
(
《中国经营报》
全球品牌网 2008-9-17)
非碳酸饮料成为“两乐”下一个必争之地,可口可乐收购汇源后,其优势更加明显。痛失汇源百事可乐中国再陷被动●本报记者 俆春梅广州报道 在可口可乐为收购汇源兴奋的时候,老对手百事可乐一直...
三鹿哭了,举国伤了,汇源笑了
(
杨华
全球品牌网 2008-9-17)
写下这段文字的时候,心情异常沉重! 就在9月16日,国务院有关部门负责人公布,又有22家企业69批次奶粉检出含量不同的三聚氰胺,这其中不乏我们所一直信赖的蒙牛和伊利,太多无辜的新生命因此受到了伤害,遇见这种事情,谁还能开心...
评论(3)
“压力与肥猪心态”促成汇源卖身?
(
金丛林
全球品牌网 2008-9-16)
汇源被可口可乐收购一事闹腾的几乎是“天翻地覆”。在一片反对或支持的声音中,种种传言如雨后春笋,汇源遇到瓶颈?人才瓶颈?利润下滑?朱新礼爱财心切?可口可乐要消灭本土品牌?达能的阴谋?究竟是什么原因,让朱新礼决绝地卖掉这一辛苦抚养16年的儿子?...
从汇源事件谈销售队伍管理
(
黄德华
全球品牌网 2008-9-16)
作为我国果汁市场的老大,汇源果汁宣布被可口可乐公司收购后,遭受到很多网民的抵制,也有很多营销专家纷纷撰稿发表自己的观点。笔者也在思考,比如汇源为什么要卖掉?汇源为什么不卖给非常可乐(娃哈哈)?因为笔者致力于研究中国销售队伍管理问题,故一直没...
评论(1)
汇源卖身与三鹿猝死
(
秦合舫
全球品牌网 2008-9-15)
最近,经济领域发生的两大事件引起了舆论的激烈反响,一是汇源决定把企业出售给可口可乐,鉴于以前众多被收购的民族品牌都难逃被打入冷宫的命运,因此汇源事件被认为是事关民族品牌的生存问题,以及中国食品工业的安全问题;二是三鹿婴幼儿奶粉被查出添加有害...
评论(1)
汇源西嫁
(
金丛林
全球品牌网 2008-9-14)
可口可乐斥资大约24亿美元全资收购汇源果汁。一个是全球最大碳酸饮料巨头,一个是中国最大的果汁企业,两者突然“谈婚论嫁”!可口可乐吞并汇源的最终目的究竟是什么? 成立于1886年的可口可乐,至今已122岁,是全世界最大的饮料公司,也...
卖掉汇源,买下可口可乐
(
于清教
全球品牌网 2008-9-12)
几年前看到中国企业家杂志的一个主题报道,标题是“买下沃尔玛”。几年过去了,沃尔玛非但没有被人买走反而在市场竞争中变得越来越强大。 商业的无端猜测或者竞争对手刻意制造的麻烦...
汇源财报泄露朱新礼卖出真实秘密
(
李志起
全球品牌网 2008-9-11)
可口可乐收购汇源的消息太突然,让所有人都想不通,为什么在刚刚上市、不缺钱、看起来阳光无限的时候,朱新礼会将汇源出手呢?当时,在北京电视台还有其它媒体采访我时,我就说过,除了朱新礼的个人因素外,其中一个重要原因就是“去...
所属专题:
朱新礼
评论(1)
可口可乐并购汇源和网民有多大关系
(
王冉
全球品牌网 2008-9-11)
这两天,可口可乐并购汇源一事被媒体炒得沸沸扬扬。根据新浪财经的最新调查,截止到9月10日下午,已有30万的网友反对可口可乐收购汇源,占参与调查网民总数的近80%。几天前我已经围绕这次事件可能涉及到的反垄断问题谈了我的看法,现在再稍微多说几句...
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并购
评论(1)
完全支持朱新礼卖掉汇源
(
黄祖斌
全球品牌网 2008-9-10)
今天汇源公布了半年报,毛利率出现了下降,虽然市场占有率略有提高,而净利润只比去年同期增长7%。如果不是可口可乐要收购它,今天它的股价恐怕会继续下跌。 虽然我认为可口可乐的出价还是低了一些,因为这只不过是去年汇源的最高价,巴菲特持有大量股份...
所属专题:
朱新礼
评论(6)
汇源之后,下个是你吗?
(
杨顶义
全球品牌网 2008-9-10)
9月4日,看到可口可乐即将全资收购汇源的报道后,心中五味杂陈。我对“汇源”这个品牌是有感情的,一直以来把汇源和朱新礼,当做民族品牌和民族企业家的一个优秀代表,日常消费的果汁品牌外除了农夫果园外,就是汇源了,现在汇源这个品牌即将成为外资品牌,...
评论(2)
汇源果汁一定要出售的原因剖析
(
薛汉波
全球品牌网 2008-9-10)
汇源果汁被可口可乐公司收购的事情是目前的最热点新闻之一,汇源果汁出售给可口可乐从商业角度看是一笔非常的赚钱的买卖,在这笔交易中,可口可乐提出的收购价是每股作价12.2港元,是汇源停牌时的收市价4.14港元的近3倍,对这笔交易,汇源的掌...
所属专题:
果汁
汇源品牌,被严重贱卖!
(
吴世昌
全球品牌网 2008-9-9)
2008年9月3日,一颗中国民族品牌的明星陨落了!汇源果汁,这个中国纯果汁饮料第一品牌,中国民族饮料行业的领先者,被可口可乐以约157亿人民币(179.2亿港元)的价格收入囊中。 媒体哗然,民众哗然,中国舆论在对汇源果汁这个民族品牌扼...
评论(2)
汇源如果没卖掉会有什么危机
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-9-9)
沸沸扬扬的可口可乐收购汇源事件,现在看来并不顺畅。可口可乐收购汇源,本是一件纯商业行为,但这则纯商业行为却“伤害”了中国人民的民族感情,并让同行感受到了并购后可能产生的瑟瑟寒意。包括网易、新浪在内的多家门户网站就收购一事进行了调查,超过八成...
评论(3)
可口可乐收购汇源昭显品牌公关的情感化
(
娄峻峰
全球品牌网 2008-9-9)
汇源果汁9月3日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券,可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。 一时间众说纷纭,赞同者的正常看法与...
收购汇源是可口可乐的失败之举
(
世纪福来
娄向鹏
全球品牌网 2008-9-9)
可口可乐收购汇源事件像一条毒蛇,击中了中国人民族感情中最珍贵最敏感的那根神经,并借助最发达的互联网技术以原子裂变级速度迅猛的扩散着。 作为一个中国人,我也感到无比的惋惜和痛心,又一个民族品牌嫁给洋人了。但在哀叹和呐喊之外,如果...
评论(1)
可乐买汇源,忽略什么也别忽略民意
(
林岳
全球品牌网 2008-9-9)
朱新礼这下很有可能真正地实现他十六年前写在墙上的梦想“走向世界”了,当世界饮料巨头可口可乐宣布以179亿港元全资收购汇源果汁的时候,有超过八成的网友提出了反对意见,而且这位曝光率很高的中国民营企业家说出了很多前后不搭调的话,难怪甚至有许多专...
朱新礼“出卖汇源我后悔了”
(
刘达霖
全球品牌网 2008-9-9)
一向在各个场合号称塑造民族品牌的朱新礼,终于给了自己最响的一记耳光,将汇源卖入了可口可乐的怀抱。虽然至今为止,各种各样的言论充斥和保护着朱和汇源本身,但其不得不承认,对于出卖这个行为本身和社会舆论的反映和指责,朱新礼后悔了!假设朱新礼此刻真...
所属专题:
朱新礼
评论(1)
思考汇源为啥卖或比争论卖不卖更有价值!
(
李政权
全球品牌网 2008-9-9)
我为十个人当中就有八、九个人反对可口可乐收购汇源感到高兴,因为民族主义是一个民族、一个国家崛起与强大的精神根源;我同样为汇源在可口可乐眼中价值24亿美圆感到高兴,因为这反映了民族企业、民族品牌强有力的价值。 判断一个企业、一个...
汇源命运的必然,更要当心政治陷阱!
(
张志斌
全球品牌网 2008-9-8)
汇源被收购事件的发展肯定有他的必然性,只是当下国人对民族的话题过多的讨论,引发了媒体的关注。民族品牌被收购,在而今的中国已经见怪不怪了!美加净、南孚、中华牙膏、乐百氏等等被收购。自中国加入WTO后,全球同一个经济游戏规则,更是加快了民族...
叫停可口可乐收购汇源!
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图
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评论(30)
(
李光斗
全球品牌网 2008-9-8)
卖掉汇源的最大品牌遗憾
(
金错刀
全球品牌网 2008-9-8)
194亿港元的背后,我看到,汇源也许失去了成为伟大品牌的机会,以及浓烈的“历史忧伤”最近,可口可乐宣布计划全购汇源果汁(01886)全部股权,收购价为179亿港元,若包括可换股债券和购股权的收购,总代价则为194亿港元,这是中国到目前为止最...
评论(4)
由可口可乐收购汇源想到转型之痛
(
郑锦辉
全球品牌网 2008-9-8)
由可口可乐拟将收购中国汇源果汁想到转型之痛呼唤中国转型力量有关民族品牌被并购,一直是网民议论的热点事件,从网上可搜索得知,网民反对可口可乐收购汇源的呼声此起彼伏。笔者认为,中国人应该从转型之痛中,以一种国人开放的心态,将民族情绪转化为群起呼...
喝汇源果汁 走“傍大款”之路
(
王瑞东
全球品牌网 2008-9-8)
——汇源出嫁可乐的感叹与思考 就在北京奥运以无以伦比的成功刚刚落幕之时,就在营销界热议中国国家品牌借助奥运极大提升之时,就在大众期盼广大的中国企业如何借助北京奥运之东风如何进一步走向国际化之时,曾经的民族企业的优秀代表、中国果汁饮...
所属专题:
果汁
评论(2)
由“汇源”和“丸美事件”看某些品牌的劣根性
(
牛宝明
全球品牌网 2008-9-8)
近一段时间,有两件大事在营销界引起了巨大轰动,一个是汇源果汁将被纳入国际巨头可口可乐麾下;二是丸美化妆品假冒“洋鬼子”欺骗消费者事件;关于汇源果汁收购案一事,大家褒贬不一,笔者认为无论朱新礼有任何理由和迫不得已,如把非常受消费者关注的汇源卖...
所属专题:
丸美
汇源的“品牌之外”,品牌的“设计之外”
(
孙旭
全球品牌网 2008-9-8)
俗话说:“没有功劳,也有苦劳。”汇源16年的苦劳,加上66%股份的功劳,以179.2亿人民币卖给可口可乐。这个事件引起无数的讨论,其中反对占了绝大多数。 没有无缘无故的品牌,汇源的“品牌之外”,品牌为什么?...
喝汇源果汁,走“跑龙套”之路?
(
刘泳华
全球品牌网 2008-9-7)
路透社形容可口可乐对汇源的收购,将成为“中国有史以来最大一宗外资全资并购案”,因为其“全现金交易价值达25亿美元”。 日前,新浪、搜狐等几大网站对网友的调查显示,超过八成网友反对可口可乐收购行为,人民网更有超九成网友认为收购涉嫌外...
所属专题:
果汁
海外媒体对可口可乐收购汇源的看法
(
韦桂华
全球品牌网 2008-9-7)
可口可乐收购汇源果汁,国内网友吵成一片。在此,不妨看看海外人士、境外媒体是怎么看的,或许会让我们更清晰、更理智、更深刻地看待当前乃至未来国际品牌对本土品牌的收购。《华尔街日报》近来发表了一系列文章报道与评论可口可乐收购汇源果汁。9月3日在《...
所属专题:
媒体
评论(2)
可口可乐的野心战胜了汇源的信心!
(
雷永军
全球品牌网 2008-9-7)
在中国,野心和信心的斗争从来就没有停止过。远的不说,就说近代。八国联军和日本之所以敢于在中国的土地上肆虐,原因是他们的野心,可真正造成结果的是中国政府和中国人的信心。 八...
从可口可乐收购汇源果汁看企业的成长路径
(
周彦平
全球品牌网 2008-9-6)
9月3日,可口可乐与汇源果汁联合公告,可口可乐将通过其全资附属公司AtlanticIndustries以现金收购中国汇源果汁集团有限公司(01886.HK)。可口可乐公司建议收购要约为每股12.20港元,并等价收购已...
所属专题:
果汁
可口可乐收购汇源:不要总拿民族说事
(
毛小民
全球品牌网 2008-9-5)
可口可乐向汇源果汁发出收购要约的信息一经公布,便立刻引起渲染大波,尽管收购的事实尚未形成,恐怕收购还需要一些路要走。但是立即便有人拿一宗收购案和民族挂上了边,似乎汇源把企业给国外企业收购就有出卖民族嫌疑。说实话,这个帽子的确不小,但是这种担...
所属专题:
民族
评论(16)
朱新礼卖掉汇源背后是一代企业家的疲软
(
姜汝祥
全球品牌网 2008-9-5)
汇源背后是一批创业者的疲软----《中国经营报》专访可口可乐遇到了难题《中国经营报》:可口可乐提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本,这一消息报道出来之后,大多数人觉得很突然,你认为可口可乐为什么会做出这一决定?姜汝祥:可口可乐一...
所属专题:
朱新礼
汇源的未来在哪里?
(
韩国营
全球品牌网 2008-9-5)
中国的民族品牌越来越值钱了,这很让我们很欣慰,也说明中国企业对品牌的经营能力上升到了一个新的高度。但不幸的是,很多企业没有经受住利益的诱惑,而将品牌的掌控权让给了别人。更不幸的是,在中国企业失去品牌掌控权的时候,这个品牌也逐渐的衰落乃至销声...
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