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P&G及IBM:开放式创新,就在你身边
(
白立新
全球品牌网 2010-2-3)
唇彩看似简单,其实它是这个世界上最特殊的材料之一。原因是唇彩在嘴唇上要经受化学侵蚀(唾液/水/油)、物理刺激(热/冷表面)、机械运动(拉伸/收缩)三方面的考验;同时,它既不能轻易地从表面脱离,更不能渗透和扩散到皮肤深层。所以,现今的唇彩一般...
吉利收购沃尔沃与联想IBM案没可比性
(
张志勇
全球品牌网 2010-1-26)
11月23日,福特与吉利几乎同时发布消息称,双方就沃尔沃收购一案在重要条款上达成一致协议,虽然李书福因此而获得2009央视年度经济人物,却并没有让社会上的质疑完全销声匿迹。 日前,有人发表评论质疑:白菜价的吉利沃尔沃,你会买吗? 一辆几...
随需应变:IBM是否在与时俱进?
(
孙永杰
全球品牌网 2010-1-26)
近日,微软CEO鲍尔默在一次会议中批评了IBM过去10多年中剥离网络设备、硬盘和PC业务的瘦身做法,并称高科技公司必须不断拓展市场和实现产品多元化才能保持旺盛的生命力。对此,业内评论纷纷。有业内人士认为鲍尔默言之有理,认为IBM已经是一家没...
IBM:从卖智力到 卖能力
(
《商务周刊》
全球品牌网 2010-1-24)
为维持其“硬件+软件+服务”三合一连动发展的业务模式,IBM需要不断地推出新的概念来创造需求 □记者龚伟同 IBM变得愈发令人难以捉摸了:我们看到的究竟是本色的蓝色巨人,还是它虚幻的投影? 它还那么熟悉,因为它依然那么强大。IDC...
IBM兵分两路
(
《互联网周刊》
全球品牌网 2010-1-23)
一方面继续加强在基础技术方面的研发投入,一方面向分析、业务优化等高利润领域开进,IBM的信息管理战略,正兵分两路。本刊记者 刘琦琳 “上世纪80年代的PC革命让单个的信息传递成为可能,90年代的互联网革命让信息产生了惊人的连通...
IBM第四季度净利48.13亿美元同比增长8.7%
(
新浪网
全球品牌网 2010-1-21)
新浪财经讯北京时间1月21日凌晨消息,据国外媒体报道,IBM今天发布了2009财年第四季度及全年财报。报告显示,IBM第四季度净利润同比增长8.7%,超过华尔街分析师的预期。 在截至2009年12月31日的这一财季,IBM的净利润为4...
第43节:IBM出售电脑业务的背后
(
大前研一
全球品牌网 2010-1-2)
和以往相比,现在社会“成功的金钥匙”完全不一样。经济稳步快速增长的年代,重要的是“实践经验”。能制造5万美元的机器设备的话,下一步就是要制造50万美元的设备,就这样一直不断追求更大、更快的“规模经济”效应。在这种经济环境背景下,经验变得...
IBM董事长:CEO们怎么才能创造创新
( 全球品牌网 2009-12-19)
前言:IBM公司高官向我们讲述了,业内首席执行官们怎样才能为实现真正意义的突破打好基础。 IBM公司每年都会对业内首席执行官们和行政领导们进行一次调查,以找出他们议事日程中最重要的是什么。而今年的结果就是创新。该调查的一些结果...
所属专题:
董事长
看IBM如何利用他人的剩余能力
( 全球品牌网 2009-12-19)
如果你在美国,路过麦当劳汽车餐厅,停车,说要两个汉堡包一杯可乐,讲完之后到下面一个窗口,就会拿到自己想要的东西。可你知道接订单和客户沟通的人都是在哪里吗? 在菲律宾的马尼拉。 窗口后根本不是坐着一个美国人在说多少钱,谢谢...
郭士纳当年怎样改变IBM的命运:大赌大赢
( 全球品牌网 2009-12-19)
道琼斯财经媒体集团的《远东经济评论》评出“全球企业10佳”,IBM公司赫然在焉。该公司离过去那种笨重的计算机时代越来越远了,它被称为具有高效益,尤其是具有长期战略眼光的公司。本书作者是使该公司扭亏为盈的关键人物之一,他是技术外行,但他的...
女大学生拒绝IBM开网店
( 全球品牌网 2009-12-15)
女大学生拒绝IBM开网店年销售1200万 大学毕业时拒绝IBM从网络创业到韩国开店 创富档案 姓名程麦...
所属专题:
大学生
女大学生拒绝IBM 开网店年销售1200万
( 全球品牌网 2009-12-12)
【 开栏语】 做创富路上的好帮手 财富就在我们身边,只有善于观察的人才能发现财富,那么如何才能发现财富呢?从今天起,《财智周刊》将专门推出《创富英雄》栏目。在这里,你可以发现活跃在经济前沿的成功人士如何创富,相信通过他们的成...
所属专题:
大学生
IBM战略研讨三部曲
( 全球品牌网 2009-12-12)
在进行战略研讨过程中,一个团队的成员常常在同一时刻戴着不同“颜色”的“帽子”,因此导致我们思想混乱,相互争吵和错误的决策。我们首先得做的,是协调他们在同一时刻戴着相同“颜色”的“帽子”思考。 █文/白立新,IBM(中国)运营战...
IBM:蓝色巨人的绿色未来
( 全球品牌网 2009-12-11)
□记者周烨彬 资源浪费时时刻刻都在发生:在美国洛杉矶一个小社区每年为寻找车位所浪费的燃油高达4万多加仑,现有的油井中只能提取20%—30%的石油,在中国约有1/3以上的工业废水和90%以上的生活污水未经处理就排入河流……这些触...
联想整合IBM面临最关键时刻
( 全球品牌网 2009-12-11)
并购只是进行国际化的第一步,能否顺利完成并购后的整合,把两家公司完美地融合在一起,将决定胜败。联想虽然业绩遭到巨创,但也不能因此说此次并购就失败了,目前的并购后整合正面临最关键的时刻 文/谢祖墀 国际化梦想失意金融风暴 ...
IBM新世纪两大主题——电子商务与风险投资
( 全球品牌网 2009-12-9)
在新世纪中,面对滚滚而来的电子商务浪潮,IBM在中国会有何动作呢?IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟先生表示,IBM在中国新世纪的主要任务是: 一、进一步加强IBM在电子商务领域的领导地位。IBM将从深度运算和普及运算两方...
所属专题:
风险投资
IBM不是跨国公司 已开始全球整合
( 全球品牌网 2009-12-8)
IBM大中华区首席技术总裁叶天正4月18日向网易科技表示,IBM已经不是一个跨国公司,而是一个全球整合公司。 叶天正在出席“总裁讲堂”时向网易科技发表了上述言论。“总裁讲堂”是中国科学院研究生院MBA联合会主办、网易科技协办的总裁级别...
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跨国公司
IBM周伟焜:做CEO很孤独
( 全球品牌网 2009-12-8)
“做CEO很孤独。”周伟焜斜靠在沙发上,举重若轻。 他告诉《英才》记者,联想集团董事局主席柳传志曾经说过一话:“现在也只有四通公司的段永基敢说,柳传志是我兄弟,其他人都对我很客气,不能反唇相讥也挺没意思。” 周伟焜与柳传...
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CEO
IBM转型的8个管理原则
( 全球品牌网 2009-12-8)
在1929年开始的那一次大萧条中,IBM凭借着创始人老沃森的远见卓识脱颖而出。 随后,IBM开创并引领全球信息技术产业长达60余年,直到1992年骄傲自满跌入低谷,濒临被解体的边缘。 幸运的是,1993年3月份IBM聘请...
浪潮之巅 第二章蓝色巨人(IBM)(六)
( 全球品牌网 2009-12-8)
6.内部的优胜略汰 如果看一看IBM这五年来的业绩,你会发现IBM的年收入五年来只涨了13%(从810亿到910亿),而利润却涨了4倍(从二十三亿到九十五亿)。原因是,IBM不断地淘汰不挣钱或者挣钱少的部门,扩充利润高的部门。...
浪潮之巅 第二章蓝色巨人(IBM)(五)
( 全球品牌网 2009-12-8)
5.保守的创新者 IBM在经营上相当的保守,它一直固守自己的核心领域,很谨慎地开拓新的领域。从机械的制表机到大型计算机,到今天的Linux开源服务器,IBM始终牢牢地控制者美国政府部门、军队、大公司和银行的业务,即使它生产的笔...
浪潮之巅 第二章蓝色巨人(IBM)(四)
( 全球品牌网 2009-12-8)
4.他也是做(芯)片的 如果在IBM做一个民意调查,谁是对IBM贡献最大的人,那么除了华生父子外,一定是路易斯·郭士纳(LouisGerstner)。1993年,从未在IBM工作过的郭士纳受命危难,出任IBM的首席执行官。他成...
浪潮之巅 第二章蓝色巨人(IBM)(三)
( 全球品牌网 2009-12-8)
3.错过全球信息化的大潮 如果要把计算机工业的历史划分阶段的话,那么,1976年可以作为一个分水岭。这一年,没有读完大学的天才史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑Apple-I。在...
浪潮之巅 第二章蓝色巨人(IBM)(二)
( 全球品牌网 2009-12-8)
2.领导电子技术革命的浪潮 如果说IBM在上一次的机械革命中不过是一个幸运的追随者,它在从二战结束开始的电子技术革命中完全是一位领导者。电子计算机和IBM的名字是分不开的,就如同电话和AT&T分不开一样。一方面,IBM...
浪潮之巅 第二章蓝色巨人(IBM)(一)
( 全球品牌网 2009-12-8)
国际商用机器公司,即IBM公司和蓝色有不解之缘。因为它的徽标是蓝色的,人们常常把这个计算机界的领导者称为蓝色巨人。一九九七年,IBM的超级计算机深蓝(DeepBlue)和有史以来最神奇的国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫展开了六盘人机大战。...
IBM董事长彭明盛:什么使我们与众不同?
( 全球品牌网 2009-12-4)
IBM公司董事长彭明盛 今天下午我来到北京感到非常兴奋,现在我们除了现场向世界各地的35万名员工直播外,也会向虚拟世界广播。你们可能会问IBM为什么会用自己的虚拟游戏,找虚拟主持人来直播。其实IBM早就把虚拟互联网、Web2....
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董事长
柳传志:当初只有杨元庆支持收购IBM PC
( 全球品牌网 2009-12-4)
【赛迪网讯】12月5日消息,联想前任董事长柳传志日前接受了《商业周刊》的采访。柳传志称,当初要是没有杨元庆的坚持,联想今天就不会成功并购IBMPC。 此外,柳传志还对杨元庆为什么不担任CEO,以及为什么“开除”前任CEO史蒂夫-沃德进...
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PC
干了40年,IBM老将周伟焜离职无故事?
( 全球品牌网 2009-12-4)
本报记者罗小卫 对于IBM人事变动的波澜不惊,周伟焜将之归于IBM的机制健全 在IBM(国际商业机器)中国公司当了12年“老大”的周伟焜,几天前宣布辞任大中华区首席执行官,但仍保留董事长一职。 “这是正常的人事变...
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离职
柳传志:并购IBM是难事 杨元庆要懂妥协
( 全球品牌网 2009-12-4)
自从淡出联想集团的日常管理后,柳传志一直鲜在媒体上露面。昨天,柳传志坐镇的联想控股在京举行年度媒体沟通会。柳传志坦承,并购IBM的PC业务是一件不小的难事,但一切尽在把握。 柳传志表示,在传统的制造业达到一定程度后,中国企业走...
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并购
IBM周伟焜:我是个运气很好的职业经理人
( 全球品牌网 2009-12-4)
2月8日消息,卸任IBM大中华区首席执行官的周伟焜以董事长身份出现在当天下午的“2007IBM新春记者招待会”上。除了首度开口谈卸任后的感受,周伟焜还评价了自己在IBM大中华区12年的执掌生涯,称自己是一个运气不错的职业经理人。 ...
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经理人
IBM中华区新CEO钱大群:最担心员工自满
( 全球品牌网 2009-12-4)
无论对外界还是对钱大群来说,成为IBM大中华区CEO的消息似乎都颇显突然。虽然此前早已经被列入IBM的高管培养的“长板凳”计划,但他只先外界一周得悉这项任命。当接到IBM亚太区老板范克安和大中华区老板周伟焜的电话时,这个在IBM工作了整...
所属专题:
CEO
专访IBM老兵:从教师到首位女性图灵奖得主
( 全球品牌网 2009-12-4)
2月28日国际报道上周三,弗朗西丝·阿伦(FrancesAllen),IBM一位荣誉退休人员成为了美国图灵奖有史以来的第一位女获奖者。图灵奖相当于计算机科学行业的诺贝尔奖。 阿伦1957年开始在IBM工作,当时,她是一名Fortr...
联想CEO:品牌知名度不如IBM 尚需时日
( 全球品牌网 2009-12-4)
【赛迪网讯】4月2日消息,据国外媒体报道,联想CEO比尔·阿梅里奥(BillAmelio)日前表示,要成为像IBM、戴尔、苹果或东芝这样的全球科技品牌,联想还有很多事情要做。 据英国媒体报道,阿梅里奥日前称:“相比之下,联想还是一个比...
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知名度
IBM职位最高华人退休创业:还要做最好的软件
(
《创业邦》
全球品牌网 2009-12-1)
“IBM的解决方案就一定比其他企业都好吗?答案并非必然。 腾讯科技讯12月1日晚间,群硕软件创始人刘英武对腾讯表示,IBM的出众依托于它服务的世界上最优秀的公司。而随着中国经济的快速发展,最优秀的公司也将在这里诞生,并将进入全球最...
ThinkPad能否延续IBM的辉煌?
( 全球品牌网 2009-12-1)
联想收购IBMPC,无数ThinkPad迷都在用显微镜检视联想的一举一动,产品和服务做得好,会认为联想只不过传承了IBM的风格和品质;做的不好,会用放大镜扩大误解为联想不如IBM,收购ThinkPad两年多,联想究竟在为自身的品牌而...
世界就是IBM的课堂
(
《商业周刊》
全球品牌网 2009-11-29)
去年10月,在费城,10名IBM管理受训人挤进一辆小型公共汽车去周末旅行,令他们没有想到的是他们最后竟成为了当地的英雄。事情发生在一个名为卡门的小村庄。在参观过一个水井工程后,他们得知由于工程技术上的错误和资金短缺,工程已被推迟。IBM...
IBM:领导力的深蓝
(
《中外管理》
全球品牌网 2009-11-27)
文 / 本刊记者 李 源 不提“蓝色”很多年了。在过去的两三年里,经历着全球整合的IBM,更愿意将对“人”的要求描述为:多元的、差异的、个性的。而在更远的以往,有着蓝色LOGO的IBM曾...
所属专题:
领导力
Sun在华业务陷僵局 IBM推日落计划蚕食
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-11-4)
由于和甲骨文(Oracle)的合并迟迟未获批,服务器供应商Sun正在大“失血”。 Sun最新的财季报告显示,截至8月底,Sun当季净亏额达1.47亿美元,至此,Sun已经连续亏损了四个季度。与此同时,由于金融危机和并购带来的影响,在中...
IBM内幕交易案高管:31年老将曾为CEO接班人
(
新浪网
全球品牌网 2009-10-20)
导读:国外媒体今天撰文称,刚刚被控参与美国有史以来规模最大的一起对冲基金内幕交易案的IBM高管小罗伯特·莫法特(RobertW.MoffatJr.)其实是一个“典型的IBM人”,甚至曾被视为CEO接班人,他以前和现在的同事对于这一指控都...
所属专题:
高管
P&G及IBM:开放式创新,就在你身边
(
白立新
全球品牌网 2009-10-19)
唇彩看似简单,其实它是这个世界上最特殊的材料之一。原因是唇彩在嘴唇上要经受化学侵蚀(唾液/水/油)、物理刺激(热/冷表面)、机械运动(拉伸/收缩)三方面的考验;同时,它既不能轻易地从表面脱离,更不能渗透和扩散到皮肤深层。所以,现今的唇彩一般...
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