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  IBM经理人的10项修炼  ( 白立新 全球品牌网 2009-6-9) 
在IBM全球40万员工中，有数千位能够独当一面的总经理，在中国就有上百位分别负责地区、行业、产品及服务的总经理。这些人除了具备IBM领导力模型中所规定的10项能力（比如横向思考、客户导向）之外，还需要具有如下的10种经历，也叫10项修炼，才... 所属专题：经理人

  郭士纳的一招妙棋，IBM的一步险棋  ( 白立新 全球品牌网 2009-6-5) 
如果贡献公司90%利润的主打产品市场份额急速下降，你觉得可以将其持续地大幅降价，在几年后降到原价格的4%（没错，是4%）吗？ 不安与恐惧、探索与决断： 1993年4月1日郭士纳就任IBM公司CEO的时候，IBM正处于风雨飘摇之中。由于坐...

  IBM提出商业模式创新的三个层面  ( 白立新 全球品牌网 2009-6-5) 
巴菲特说，人生最重要的事就是找到湿的雪球和一条长长的雪坡。在令人艳羡的中国市场，不缺长长的雪坡，缺的是那个有粘性的雪球。 雪球的粘性也就是你的商业模式的可复制性。以苏宁为例，在硬件条件准备就绪的情况下，2002年苏宁开一个新店需要20天，... 所属专题：商业模式

  为什么放弃“IBM”？  ( 邱旭瑜 全球品牌网 2009-5-5) 
笔者至今没有搞明白，联想为什么要在“IBM”笔记本电脑上打上联想的商标“Lenovo”，就是因为这个原因，导致笔者最终放弃使用了近十年的“IBM”品牌，换了别的品牌的笔记本电脑。 在国际一流品牌产品上打上三流的品牌标识，这在品牌经...  评论(7)

  让IBM搞定Sun吧！  ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-4-30) 
　　作者：李云杰　　据国外媒体报道，IBM对Sun公司的并购交易已进入尽职调查阶段，IBM可能至少花费65亿美元来收购Sun。　　这不是第一次传出“Sun将被并购”的消息，相比IT业以往的超级并购案，65亿美元的交易金额来说也不算太大，但是...

  联想并购IBMPC变革还在持续  ( 刘亮 全球品牌网 2009-4-21) 
收购方：联想集团被收购方：IBMPC业务收购时间：2004年12月8日成交价格：17.5亿美元整合状况：初期整合较顺利，目前并购后遗症开始显现，一定程度上导致了联想2008的亏损globrand.com在柳传志看来，联想过去的鲜明特点在于其... 所属专题：并购

  击败IBM 甲骨文74亿美元购Sun  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-4-21) 
　　第一财经日报月21日讯全球最大数据库软件商甲骨文将以每股9.5美元的价格收购IT服务提供商Sun，昨日宣布的这笔交易总价值74亿美元。Sun董事会一致同意该交易。相对于Sun上周五6.69美元的收盘价而言，甲骨文报价溢价42%。　　甲骨...

  联想为何收购IBMPC和如何收购IBMPC  ( 柳传志 全球品牌网 2009-4-11) 
　联想并购IBM的PC案自从宣布以后，就引起了海内外各方人士的注意，注意是注意，但是看好的并不多，宣布以后，股价下跌了20%。其实在国内经济界的人士和IT界同行也鼓励我们看好这个合作，我们在两个月以前到北大光华管理学院去做一次演讲，一共有9... 所属专题：PC

  如果我是IBM，也不当联想第二股东  ( 朱国春 全球品牌网 2009-4-10) 
　　据北京日报报道，2006年5月30日，在香港上市的联想集团发布公告称，已于上周变更了与IBM此前签署的股份禁售协议。根据新的协议，从今年5月25日起，IBM可转让最多为2/3的所持有联想股份，2007年11月1日起转让全部基本代价股份。...

  企业过冬：战略转型成功实施关键点——解析IBM战略转型  ( 鹰腾咨询 全球品牌网 2009-4-9) 
　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往...

  企业过冬：谁拯救了IBM？  ( 鹰腾咨询 全球品牌网 2009-4-8) 
　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以...

  IBM收购Sun失败 Sun认为收购价格过低  ( 网易财经 全球品牌网 2009-4-7) 
　　网易财经4月6日讯据华尔街日报报道，国际商业机器公司(IBM)与Sun电子计算机公司之间的谈判周日濒临破裂的边缘，可能破坏一桩有望将硅谷招牌公司之一的Sun收于蓝色巨人IBM麾下的70亿美元收购交易。　　据知情人士透露，Sun的董事会上...

  IBM 蓝色巨人的创新基因  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-6) 
阅读提示——竞技项目：体操看点：创新能力对应公司：IBM提要：实现了全球整合之后的IBM，将不再是计算机公司或服务公司，甚至不再是IT公司。在IBM的历史上，现在也许比以往任何时候都更能称作是创新公司globrand.com　　奥运会的体操...

  【IBM预言】 CIO将成为企业转型的驱动者  ( 梁耀森 全球品牌网 2009-4-5) 
CIO成熟了 　　毫无疑问,中国CIO已经成长为一个成熟的群体了。 　　这意味着，很多企业改变了对其中“I”即Information的看法――从信息中心主任到CIO，这绝不是称谓上的简单变迁。 　　然而四年前，所谓的CIO还只是一个顶...

  联想并购IBM的猜想  ( 孙洪波 全球品牌网 2009-4-3) 
  看了联想并购IBMPCD的新闻发布会的记录，其中提到了一点，原话是这样的：    我想联想做事大家都知道，我们是深思熟虑，尤其柳总过去有一句话，撒上一层土，踩实了以后再撒上一层土，证明... 所属专题：并购

  联想成功收购IBM PC业务后还有多少路要走？  ( 李明 全球品牌网 2009-4-3) 
　从开始与IBM谈判，联想经历了近一年的时间，终于成功收购了IBMPC全球业务，“三年一梦国际化”，此次成功收购，是联想人的国际化之梦开始的地方。然而，正如兼并专家密尔顿•L•罗克（Milton.L.Rock）所说的... 所属专题：PC

  IBM：GIE是下一个目标 （2）  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-2) 
在中国打造50个GIE企业但是GIE更大的好处是在业务拓展方面，2008年，IBM将这种变革经过梳理和总结，已经变成了一个服务业务，在中国IBM提出了G50（先锋计划），根据黎俊伟的介绍，希望能在10年的时间里帮助中国企业打造50个全球化企...

  IBM：GIE是下一个目标 （1）  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-2) 
IBM正在通过价值链的整合打造一种全新的商业模式，并试图将这种经验变成其下一个业务，实现新的利润增长　编者按：在全球最适宜的地方组建研发中心、财务中心、人力资源中心、制造中心和营销中心，形成全球的产业链，这是目前跨国公司最为普遍的全球整合手...

  IBM 树人为先  ( 《经营管理者》 全球品牌网 2009-4-2) 
集中考虑一种假设的、由饭店网络、海水洋运输、零售批发、制造业和体育用品等部门组成的、具有复杂的国际间业务联系。通过这种练习可以对工程师、财务经理、市场营销人员、主要的经营管理人员、总部执行人员等的形象进行详尽的分析。这种分析使个人的特点、工...

  印建安、席酉民之：微笑曲线——“IBM可以向用户提供马桶”  ( 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2) 
世界唯一不变的就是“变”。随着市场经济的深入与科技的飞速发展，全球经济日趋一体化。传统的经营模式不得不面临新的挑战，同时，企业自身也纷纷探寻下一步出路。商业模式、企业战略、组织结构、内部文化以及企业人力资源管理，这一切，都注定将发生改变。陕... 所属专题：马桶

  IBM中国 从蓝色巨人转向绿色巨人  ( 胡霞 全球品牌网 2009-3-31) 
     导语：那些能够把环境和社会挑战转化为商业机遇的企业将在市场中占据有利地位。企业的社会责任不仅仅是为满足制度与监管的要求，它将成为企业培养差异化竞争优势的平台，会帮助企业顺利进入新兴...

  IBM美在变型  ( 文天 全球品牌网 2009-3-31) 
随着个人电脑和互联网的普及，IT就像血液一般悄然渗透到人类生活的各个微小角落，并使其发生了“基因重构”般的变化。谈到IT的发展，没有人会回避一个名字——IBM。作为IT产业的“蓝色巨人”，IBM在近百年的发展历程中，始终坚持不断创新求变，始...

  名企用人：Microsoft 还是 IBM ？  ( 闫军 全球品牌网 2009-3-29) 
[CPC咨询培训联合会]→名企用人：Microsoft还是IBM？　　富于创新与合作精神的人才是各公司的共同追求，但是，各家公司的“爱好”则各不相同。　　微软更喜欢“聪明人”　　比尔·盖茨认为：“聪明”就是能迅速地、有创见地理解并深入研究复...

  IBM“变形金刚”全球版  ( 《中外管理》 全球品牌网 2009-3-29) 
IBM已经历了13年不停地转型，对于自己的“IT”身份，IBM的最新注解是：Innonation（创新）和Tromsformation（转型）。转型的常态化让IBM看起来宛如“变形金刚”中的巨人“擎天柱”。今天，IBM走到了它的“全球整合转...

  IBM,联想品牌识别推进的痛  ( 许广崇 全球品牌网 2009-3-29) 
背景——　　2004年12月8日，中国内地最大、全球排名第八的电脑公司联想集团，宣布收购IBM的全部PC业务。对于本次收购，联想看中的并非有形资产，而是蕴含于IBM品牌后巨大的无形资产、客户资源和商誉。联想以12.5亿美元成功并购IBMPC...

  联想同IBM的整合之路还远远没有走完  ( 汪兴洋 全球品牌网 2009-3-28) 
　联想此次换帅是否能够提升联想的业绩，我对此持观望态度。 　　首先，联想的新任CEO是否能够顺利跨越法律障碍现在还不好说。 　　对于高层流动的法律约束，在之前李开复跳槽事件中已经得到充分的体现。虽然杨元庆称此次挖角属于合法范围，但是仔细...

  联想&IBM，谁是最大的赢家？  ( 范永明 全球品牌网 2009-3-28) 
   事件回放：12月8日，联想董事局主席柳传志正式对外宣布，联想集团以12.5亿美元收购IBMPC和笔记本所有业务，包括技术、渠道以及IBMPC部门的5亿美元负债，即联想实际需要共支付17.5亿美...

  首次去掉IBM标志 联想天价笔记本“惊险一跳”？  ( 于清教 全球品牌网 2009-3-27) 
凌建平每日经济新闻天价笔记本将揭“盖头”　　全球PC制造和销售的领先者之一———联想，将在8月份正式在全球发布ThinkPad有史以来最贵的笔记本，同时也是其首款将去除“IBM”印记的ThinkPad电脑。虽然联想方面表示并未确定在中国市场... 所属专题：笔记本

  IBM成立渠道大学  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-3-27) 
近日，IBM在渠道建设推出一重要举措，宣布成立立IT业界第一个专门为渠道合作伙伴提供人才培养服务的“IBM中国渠道大学”。这是IBM公司为渠道合作伙伴搭建的一个综合性培训平台，在整合了IBM内部各种资源之后，率先在业界提供集软件、硬件、服务... 所属专题：渠道

  郭尊华加冕中国区总裁　富士通矩阵革命再战IBM  ( 段晓燕 全球品牌网 2009-3-26) 
                 在富士通试图迈向矩阵式结构时，IBM的矩阵已经变得更加灵活，如图③所示，其软件部由5大产品变成12支...

  IBM:智赢供应链服务  ( 杨达卿 全球品牌网 2009-3-26) 
——访IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理MarcChapman  杨达卿 在经济寒冬，很多企业都在考虑如何过冬，包括如何降低成本、如何紧缩开支，甚至是否裁员。同样，各国政府都提出了新的振兴计划，全世界的经济振兴计划总额超过...

  IBM首席执行官的领导力法则  ( 《中外管理》 全球品牌网 2009-3-26) 
陈中柘领导力有四要素：领导者、追随者、任务和环境。领导力法则也应随这四点的变而变。1973年1月，弗兰克•加里成为IBM首席执行官。已经退休的小沃森（创始人老沃森的儿子，IBM第二任掌门人）找到加里，要传授他一些经验和教训，即使... 所属专题：领导力

  有容乃大的IBM人员招聘（PK）冰山素质模型  ( 闫军 全球品牌网 2009-3-25) 
人力资源管理系列：有容乃大的IBM人员招聘（PK）冰山素质模型笔试考核IBM招聘考核的第一关是笔试，主要测应聘者的综合素质。IBM在全球设有一个“数据处理测试”(DataProcession)题库，用来笔试考核。考核的目的是测试...

  去掉IBM的联想  ( 王力 全球品牌网 2009-3-23) 
联想正在加速它们去IBM化的速度，而且在全世界大力推广LENOVO品牌，也许不久就有望看到完全独立的LENOVO品牌在全世界出现。虽然联想在产品上抹去IBM 的标志是迟早的事，但它的行动速度还是超出了业界的预料。不久前，联想集团表...

  IBM洽购Sun，打造新IT模式  ( 韦桂华 全球品牌网 2009-3-23) 
IBM与Sun可能“联姻”，已成科技业热门话题。据媒体报道，两家公司在谈判并购事宜，IBM的出价是65亿美元现金，从而加强其在网络、软件、金融和电信市场的业务。 笔者关注的是，IBM洽购Sun，能否打造出一个新IT模式。 作为“智慧的地...

  中国零售业，IBM带来的改变  ( 章跃新 全球品牌网 2009-3-22) 
　在全球零售行业中,由消费者、商品和交易构成的这三大主体从未发生改变,而带动零售行业迅猛发展的四大核心要素正在为全球零售业带来前所未有的改变。这四大核心要素就是宏观经济、竞争力、消费者和新兴技术。而亚太地区特别是中国市场的迅速发展已经成为全... 所属专题：零售业

  IBM：点亮“智慧的地球”  ( 韦桂华 全球品牌网 2009-3-21) 
“我们认为世界不够智慧。” “世界不仅正变得更小、更扁平，而且更智慧。” “智慧的地球的潜力超越了人类智慧或机器智能，进入了自然王国——地球的生态系统，甚至我们自己的身体。” 未来总是不确定的，看清未来需要智慧，需要超越，更需要有将未...

  [专题讨论]名企用人：Microsoft 还是 IBM  ( 欧阳严明 全球品牌网 2009-3-21) 
　　富于创新与合作精神的人才是各公司的共同追求，但是，各家公司的“爱好”则各不相同。　　微软更喜欢“聪明人”globrand.com　　比尔·盖茨认为：“聪明”就是能迅速地、有创见地理解并深入研究复杂问题。具体地说，就是善于接受新事物，反应...

  IBM转型中的HR稳定剂  ( 李源 全球品牌网 2009-3-20) 
经变革时，团队如何持续成长？本刊记者李源高举“随需应变”大旗的IBM在2006年做出了一个重大的“应变”举措：IT服务产品化转型。要知道自2002年，全球服务业务已成为IBM最大的业务。这次发生在10周年的变革，显然意义非凡。如同以往历经的...

  不理会被IBM收购传闻 Sun中国大举“开疆拓土”  ( 国际金融报 全球品牌网 2009-3-20) 
　　不理会被IBM收购传闻Sun中国大举“开疆拓土”　　Sun在商业运作上的能力似乎始终不及技术上的能力。在商业上难以找到突破口，也被认为是近几年Sun总是被并购疑云包围的重要原因之一　　3月19日，Sun“端到端IT优化解决方案大巡展”活...

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