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日用百货(更新时间  )
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 卫哲：挑战宜家打色彩牌非设计 ( 全球品牌网 2010-3-8)
卫哲对《每日经济新闻》说，他只想做职业经理人。“没有人会说杰克·韦尔奇比盖茨差吧。成功的模式有很多，并不一定要上百富榜。”卫哲常常自我分析，他认为自己身上创业和管理的能力比例为1比9。
“如果我现在50岁，你也不会来采访我。”卫哲... |
宜家创始人：卖家具能超过盖茨做首富 ( 全球品牌网 2010-3-6)
根据瑞典媒体报道，早在2004年4月5日，“孤独英雄”比尔·盖茨终于遭遇对手并且在交手中败下阵来——他已经坐了10年之久的世界首富交椅上，坐上了一个瑞典人，这个瑞典人就是家具制造商宜家公司的创始人英格瓦·坎普拉德。
... 所属专题：首富 |
宜家创始人坎普拉德的财富传奇 ( 全球品牌网 2010-2-26)
在瑞典人的心目中，把这个“小气又吝啬”的怪老头视为“孤独英雄”。并且相信他才是世界的首富，其财富超过比尔盖茨。这个瑞典人就是家具制造商宜家公司的创始人英... 所属专题：创始人 |
为何好的体验都来自苹果和宜家？ ( 罗凯升 全球品牌网 2010-2-19)
宜家用了67年的时间创造了独一无二的家具体验，在宜家里你能看见照相的，躺着享受的，做房间我是参考的等等，这些人很多都表示会表示会在宜家购买产品，即使不买也对宜家的东西心旷神怡，苹果的体验店更是颠覆了3c家电所有的卖场设计，完全成为了一个体验... 评论(1) |
宜家推行战略成本管理的思路和做法 ( 全球品牌网 2010-2-11)
引言：宜家在推行成本管理方面有着独特的做法，它将成本领先战略和差异化找略有机结合，从而赢得在市场上的竞争优势。这篇文章帮助我们剖析了宜家在战略成本管理方面的一些思路和做法，也许可以给我们一些启发。 &nbs... |
从宜家搬迁看开店选址与顾客定位的关系 ( 全球品牌网 2010-2-6)
宜家走了为何生意一落千丈 “原来我们这里的生意很好的，一天就可以卖掉十几只床垫。后来宜家搬走了，这里的人流量就少了，生意也随之减少了。” 近日，上海... 所属专题：开店 |
由“宜家的销售模式”看营销的本质 ( 高春利 全球品牌网 2010-1-26)
美国《商业周刊》最新的品牌调查显示，宜家公司名列全球前50名最知名品牌第43位，位列百事、哈利-戴维森和苹果等品牌之前，其品牌价值为560亿克朗（约合70亿美元）。
相对于零售业巨头沃尔玛而言，在全球仅仅拥有180家连锁店，这和数... 所属专题：销售模式 |
淘宝网上宜家产品代购一族 ( 全球品牌网 2010-1-14)
淘宝网上任何销售亮点，都会引起我浓厚的兴趣，引发我探究网络销售的秘密。今天我要和大家讲的故事，是淘宝网上宜家产品的代购一族。 有网友怀疑：宜家产品代购一族？你夸大了吧？且慢，有数据为证：在淘宝网... |
宜家亚太区总裁：降价是最好策略 ( 全球品牌网 2010-1-9)
沉寂了两年之后，全球最大的家居连锁巨头宜家（IKEA）加紧了在中国的扩张步伐。自1998年进入中国以来，迄今为止宜家仅在北京、上海开设了两家商店，扩张速度远远落后于国内同行。“2003年到2004年这段时间正是宜家（中国）进行管理重组的... 所属专题：总裁 |
宜家创始人五岁做生意的财富传奇 ( 全球品牌网 2010-1-9)
在瑞典人的心目中，认为这个“小气又吝啬”的怪老头视为“孤独英雄”。并且相信他才是世界的首富，其财富超过比尔盖茨。这个瑞典人就是家具制造商宜家公司的创始人英格瓦•坎普拉德。
&... 所属专题：做生意 |
宜家美女老板史晓燕7年成功路 ( 全球品牌网 2010-1-8)
从协和医院的白衣天使到大洋彼岸的海外学子,从相夫教子的全职太太到资产过亿的伊利诺依老板,从只有几张沙发的一间小店到规模宏大的汽车公园,从女护士到董事长。史晓燕仅用七年时间完成跳跃人生，终究打造了自己的诺亚方舟。
女性经理人[lad... 所属专题：老板 |
中国“宜家”美女老板的故事 ( 全球品牌网 2010-1-4)
从协和医院的白衣天使到大洋彼岸的海外学子,从相夫教子的全职太太到资产过亿的伊利诺依老板,从只有几张沙发的一间小店到规模宏大的汽车公园,从女护士到董事长。史晓燕仅用七年时间完成跳跃人生，终究打造了自己的... 所属专题：老板 |
宜家集团的成功之道 ( 全球品牌网 2009-12-29)
近年来，宜家的商店基本上是开一家火一家。到目前为止，宜家已在全球３３个国家和地区开设了２２６家商店，每年接待顾客４．１亿人次。宜家计划本财务年度在全球开设１９家商店，平均每家投入６６００万美元。最近一期美国《商业周刊... 所属专题：成功之道 |
宜家试水中国商业地产（一） ( 全球品牌网 2009-12-22)
11月24日，正式进入中国的英特宜家购物中心集团宣布在中国试水两个项目：位于无锡市锡山区和北京市大兴区两个大型区域性购物中心。按计划，两个项目将分别于2013年和2014年开业。其中，无锡购物中心投资超过3亿美元，北京购物中心投资总额将... 所属专题：商业地产 |
瑞典宜家创始人：我小气，我自豪 ( 全球品牌网 2009-12-15)
“小气鬼”坎普拉德
经常在特价卖场淘便宜货 瑞典宜家公司创始人英瓦尔·坎普拉德(下图）以280亿美元净资产，在2006年度《福布斯》全球富豪榜上排名第四。然... 所属专题：创始人 |
“宜家”创始人的传奇创业故事 ( 全球品牌网 2009-12-15)
在瑞典人的心目中，认为这个“小气又吝啬”的怪老头视为“孤独英雄”。并且相信他才是世界的首富，其财富超过比尔盖茨。这个瑞典人就是家具制造商宜家公司的创始人英格瓦•坎普拉德。 瑞典宜家创... 所属专题：创始人 |
宜家的新战争 ( 全球品牌网 2009-12-13)
这是一个没有安排的周日。吴遥从他家出发开一个半小时车，而后与他的女友在位于北京望京的宜家商场里度过了一天。
“我们来这里只是为了好玩。”这种“体验”是如此直观和易于感受。可以看看家具设计、房屋布局，或者干脆躺在松软的沙发上打盹... |
木材商破解宜家咒语 ( 全球品牌网 2009-12-7)
2009年7月2日，黑龙江省伊春市友好区林业局下属的华丽木业有限责任公司(下称华丽木业)一个普通的工作日。
工人忙碌在生产线边上。桦木被切割成1米长、35毫米见方的木条，被拼接粘合成桌面与桌腿。抛光上漆和安装五金件后，将其置入宜家... |
俄罗斯的腐败让宜家很受伤 ( 《商业周刊》 全球品牌网 2009-12-2)
萨马拉（Samara）巨型购物中心网站上有条广告写着“开业在即”，但是没人知道这个占地140万平方英尺、拥有溜冰场、饭馆和200家店铺的购物中心到底何时才能向公众开放。其所有者、瑞典家具巨头宜家家居公司说，购物中心1年多前就已准备妥当。... 所属专题：俄罗斯 |
宜家回归“平民” ( 《中国经济信息》 全球品牌网 2009-12-2)
□栗匀 在进入中国市场11年之后，来自瑞典的全球最大家居巨头宜家（IKEA）决定重新定位自己的在华形象。过去几年，宜家在中国市场上的表现并不尽如人意。2008财年宜家中国的销售不到全球收入的2%。2009财年，宜家中国区销售总额增幅为... |
宜家5年12亿美元投中国商业地产 ( 东方早报 全球品牌网 2009-11-26)
全球最大家居巨头瑞典宜家公司（IKEA）开始在中国市场寻求新的投资点，并将触角伸向商业地产。 宜家24日在北京宣布，旗下子公司英特宜家购物中心首次走出欧洲，将在中国独立运作商业地产项目。英特宜家购物中心中国董事总经理丁晖介绍，目前已落... 所属专题：商业地产 |
宜家遭遇中国式窘境 寻求突围 ( 南都周刊 全球品牌网 2009-11-10)
宜家正置身于一个困窘的局面中：顾客们留恋宜家，并且以偶尔斩获某件设计新奇的小商品为荣，但却无法形成规模化的购买；他们更享受宜家营造的格调和氛围，而非购买需求的实现。 这是一个没有安排的周日。吴遥从他家出发开一个半小时车，而后与他的女友... |
宜家家居 ( 全球品牌网 2009-11-7)
公司简介 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用... 所属专题：家居 |
宜家掀“降价潮”玄机 ( 马文瑞 全球品牌网 2009-9-1)
作为全球家居经营规模最大的经销商，宜家始终难逃外界对其一举一动的猜测与关注。 昨日，有关宜家9月1日开始,调低500多种产品的中国区零售价格,降幅最高达20%~30%的消息在网上传开。向来以低价自居的宜家，为何在低价基础再次大幅降... 评论(1) |
宜家降价三成疯狂甩货 转投商业地产 ( 南方日报 全球品牌网 2009-8-31)
南方日报8月28日讯今年9月份起，500多种产品零售价调低20%-30%,这是宜家中国五年来最大一次的调价。昨天，宜家家居中国公司在上海宣布，在2010新财年，该公司将在中国市场推出更多优惠并加大投资，积极拓展中国市场。 五年来最... 所属专题：商业地产 |
宜家开打“多元化”，是福是祸？ ( 马文瑞 全球品牌网 2009-8-11)
自1998年在中国开出第一家卖场，宜家家居在中国的发展历史已经10年。10年对一个扎根中国的企业而言，是一个从陌生到熟悉的过程，是一个从尝试到成熟的过程。10年的本土化，宜家家居赢得了中国消费者，特别是年轻消费者的认可，然其在10年的发展历... 所属专题：多元化 |
宜家创始人：节俭的亿万富翁 ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-28)
宜家的组织结构使人无法了解坎普拉德的财务状况
作者：CoraDaniels，AdamEdstr
&n... 所属专题：亿万富翁 |
宜家之变 ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26)
“宜家在新兴市场有丰富的运作经验”
特约作者：王锐
宜家和中国的接触由来已久，早在70年代，宜家就已经在中国采购便宜的产品（参见... |
宜家在中国的幸福生活 ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-25)
2001年4月19日，一位74岁的神秘瑞典老头来到北京。他坐经济舱，精力充沛，背着一个毫不起眼的布口袋，走得很快，没有任何人陪同。他就是创立了宜家的那位着名的亿万富翁──英格瓦•坎... |
“本地化的力量”-访宜家家居亚太区总裁杜福延 ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-13)
穿过拥挤的卖场，从员工通道走进二楼办公区，面前是一个超过200平方米的开放型办公平台，流水线般的电脑工位前，身黄色T恤、背上印有蓝色宜家（IKEA）标志的员工在忙碌。靠近办公平台北侧的一角，杜... 所属专题：家居 |
瑞典宜家集团计划全球裁减5000名员工 ( 新华网 全球品牌网 2009-6-24)
新华网斯德哥尔摩６月２３日电（记者和苗）世界著名家居连锁企业宜家集团２３日在瑞典斯德哥尔摩宣布，为进一步削减成本，将在全球裁减５０００名员工。即将离任的集团总裁安德斯·达尔维格对瑞典《每日工业报》说，面对全球金融危机，仍保持高利润的宜家... 所属专题：瑞典 |
宜家合并中国贸易区业务 ( 新闻晨报 全球品牌网 2009-5-20)
新闻晨报5月20日讯“听说宜家要裁员了！”近期，关于宜家可能“裁员”的消息在一些论坛上引起不少网友关注。昨日，记者向宜家方面证实，该公司决定结束位于厦门、武汉以及成都的贸易办公室的业务，而上海、深圳等地的贸易办公室也将有所调整。宜家方面... |
宜家：终端的魅力 ( 吴江伟 全球品牌网 2009-5-7)
我们常说决胜终端，却往往忽视了顾客才是终端建设的核心。也许这也正是国内不少家居卖场经营不善一个很重要的原因。 今年三次去南京，三次不落地去了宜家家居。纯粹只是逛逛，当然也有些贪恋宜家餐厅的瑞典美食与咖啡。 相比之国内家居... |
公开的秘密：宜家家居卖场设计启示录 ( 韩锋 全球品牌网 2009-5-6)
宜家（IKEA）家居连锁卖场肯定成了中国很多家居连锁企业的老师。但学生还远未超过老师，宜家好像也没有教会徒弟饿死师傅之虞，敞开怀抱欢迎它的中国学生尽情参观，尽情学习。对立志追赶它的中国学生来说，任重而道远，思想有多远，就要追多远。“自主、自... 所属专题：家居 |
宜家：10年，不过是个时间概念 ( 李源 全球品牌网 2009-4-7)
对于一家重视并拥有良好文化价值观的公司，没什么比老员工的言传身教更有可持续的价值。很少有人提到宜家时会说，那是个“卖家具的地儿”。宜家就是宜家。它甚至是个代名词，表示一种家居概念和生活方式。也许这就是很多企业追求的——品牌特有的魅力、强烈而... |
H&M，皮尔森家族和宜家交流“苛刻” ( 《家族商业评论》 全球品牌网 2009-4-6)
“Lalala，Ijustcan’tgetyououtofmyhead……”随着国际驰名的澳大利亚歌星凯莉•米洛格（KylieMinogue）的歌声划破上海夜空，全球第二大服装零售商H&M于2007年4月，正式将中国市场... |
『许瑞财经小品』宜家家居的休闲之旅 ( 许瑞 全球品牌网 2009-4-3)
下楼，走八分钟到宜家，逛半小时，休闲放松一下，然后回来继续晚上的工作，这几乎成为我这段时间经常做的事情。
逛家居卖场，是一种休闲？是的，只因为... 所属专题：家居 |
宜家教你一招：利用产品目录挣钱 ( 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-2)
对家居巨头宜家而言，向锁定的消费群散发目录手册，远比铺天盖地的广告廉价和有效得多……目录营销是指运用目录作为传播信息的载体，并通过直邮渠道向目标市场成员发布，从而获得对方直接反映的营销活动。严格意义上说，目录并不是一种独立的营销媒介，它只是... |
宜家：用会员卡黏住顾客 ( 单仁 全球品牌网 2009-3-31)
一次购买大额的顾客和常常回来逛逛的顾客，哪个更有价值？企业如何和顾客之间建立直接的联系，让顾客更加了解自己？如何培养和提升顾客对品牌的黏度呢？请听本期管理杂志—— 2005年12月，宜家招募会员加入宜家俱乐部的计划第一次在北京宜家进行，到今... 所属专题：顾客 |
《宜家创业史》：为什么是坎普拉德，为什么是宜家？ ( 杨吉 全球品牌网 2009-3-31)
我们看到的宜家是什么样？自然、明快、小资、时尚，它摒弃了优雅和浮夸，倡导朴素而实用。它秉承了斯堪的纳维亚的牢固和理性的设计风格，代表了一种自信、自主、前卫、新锐的生活姿态。更多时候，宜家已不是在卖家具那么简单，而是在兜售一种风格、一种态度、... |
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IKEA（宜家）文章列表
