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·康师傅步入秦池后尘(81)

品牌类别：能源高科

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英特尔为什么紧紧握住海尔的手？ ( 鲁青全球品牌网 2007-11-2)
　　从10月31日起，英特尔总裁兼CEO保罗•欧德宁开始在中国进行为期4天的访问。11月1日，英特尔公司与海尔集团签署了一项战略合作备忘录，欧德宁与海尔集团首席执行官张瑞敏共同出席签字仪式，全球领先的芯片巨头与中国最大家...

INTEL酷睿品牌CLUB之客户关系管理CRM ( 成功营销全球品牌网 2007-9-14)
背景：未来的几年之内，随着电脑和网络的高普及，千万高校学生将成为酷睿时代的主流消费群体。英特尔新推出的酷睿2双核处理器，猫扑为INTEL量身打造专门针对大学生人群的酷睿品牌CLUB，线上互动社区，专人负责运营和维护，使这里成为INTEL的品... 所属专题：CRM

错用“同向赶超”策略，AMD被英特尔牢牢压制 ( 王利锋全球品牌网 2007-8-31)
　　我们回顾一下英特尔与AMD在个人电脑微处理器领域的争斗历史。　　　1968年7月18日，鲍勃-诺斯和戈登-摩尔的新公司在美国加利福尼亚州，并在成立不久斥资买下了INTEL名称的使用权。由此INTEL这位半导体巨人开始了他在IT行业传...

英特尔“奴役黑人广告”风波留给我们的思考 ( 未然全球品牌网 2007-8-30)
　　作为一个既熟悉，又陌生的概念——危机公关，对于大部分企业决策者来说可能还是比较朦胧的。就危机事件的发生，大多可能会想象会始发于各类产品质量事件、不利的媒体报道及内部风波等，很少有人会把危机管理与广告联系起来。但在现实中，企业的广告也会导...

英特尔全球渠道平台事业部降格子事业部 ( 第一财经日报 2007-8-15)
　　淡出近一年的英特尔“全球渠道平台事业部”，却以英特尔一个子事业部的身份重回公众视野。　　　　“目前，英特尔三分之一的CPU销量来自于渠道与OEM厂家，尤其是中国市场。”昨天，英特尔销售与市场营销事业部副总裁兼渠道平台事业部总经理容博宁在...

英特尔 VS AMD：谁执双核牛耳？ ( 王新业全球品牌网 2007-7-31)
AMD和英特尔间的对决，就像一部战争大片一样，从“架构之争”到“公堂之争”，从“公堂之争”到“中国之争”，两个对手之间的每一次碰撞都是那么扣人心弦。经过三十多年的竞争和发展，在PC芯片市场上AMD已成为惟一能对英特尔构成威胁的厂商。而芯片市...

英特尔、海尔展开激烈战略对抗 ( 罗清启全球品牌网 2007-7-17)
　　“由内而外还是由外而内？”这不是中医推出了什么新理论，而是今年SINOCES所透显的互联时代未来战略路线之争。每一个展会都是针对产业发生的，是对产业的一种推进。在今年的SINOCES“互联无边界”的主题下，全球主要消费电子巨头展开了一场...

娱乐营销开道，英特尔剑指二三级市场 ( 张永恒全球品牌网 2007-6-12)
昨天下午（6月11日），我收到合作伙伴、同方数字电影传媒送来的请柬，邀请我作为嘉宾出席今天（12日）上午举行的“英特尔与同方股份及九州同映携手数字电影公益放映发布会”。从邀请函的内容看，英特尔将赞助同方股份及中影集团下属数字院线公司九州同映... 所属专题：娱乐营销

英特尔低价电脑：价格战术还是企业战略？ ( 黄江伟全球品牌网 2007-5-18)
　　2007年3月21日，英特尔宣布将在印度、巴西等25个发展中国家推出300美元低价笔记本ClassmatePC，此产品与尼葛洛庞帝所倡导的另一著名廉价PC计划－OLPC“100美元笔记本”计划成为竞争对手。一时间，众多厂家也纷纷宣布了自... 所属专题：价格战

英特尔CEO宣称将裁员万人节省20亿美元成本 ( 太平洋电脑网 2007-5-10)
　　英特尔是全球最大最赚钱的芯片制造商，但行动上却像是一个命悬一线的保级球队。在日前于纽约举行的年度春季分析师会议上，公司CEO保罗.欧德宁(PaulOtellini)以及其他一些经理暗示公司不久将进行裁员以削减开支。　　欧德宁汇报了公司2... 所属专题：裁员

传神州数码可能反水英特尔大举策反AMD渠道商 ( 窦毅中新网 2007-4-4)
　　“神州数码(以下简称：神码)是否会成为第一家反水AMD、转入英特尔阵营的渠道商，现在是一个焦点。”3月28日，AMD在北京举办的创新技术趋势大会上，有消息人士向记者透露：“目前全球两大芯片巨头正在就这一问题，展开激烈的台下公关。”　　此... 所属专题：渠道商

母子公司管控七步走―以英特尔为例 ( 白万纲全球品牌网 2007-3-1)
　　在集团的实际运作过程中，需要解决如下问题：　　（一）集团战略　　母子管控体系是以集团战略为出发点，母子管控也是始终围绕战略目标的实现来进行的。因此首先应该理清集团的战略规划。　　（二）总部功能定位　　通过战略来给总部的功...

英特尔大反击 ( 商界评论全球品牌网 2007-1-17)
折射行业：CPU及笔记本市场兑现指数：★★★★ 现状勘察近一年来AMD的高歌猛进让英特尔颇感压力。不过，目前AMD暴露出的缺货危机以及并购显卡巨头ATI公司后面临的巨大整合挑战，...

英特尔对AMD施重拳密谋高端芯片中国生产 ( 罗添北京商报 2007-1-15)
　　英特尔正密谋把新的高端芯片移到中国，欲借未来中国的产能继续对AMD实施挤压。　　AMD在上周五发布预警，宣布第四季度盈利“极低”，让投资者做好心理准备，AMD股价应声大跌11%。但是老对手英特尔对此似乎还不满意，消息透露，英特尔正密...

中戏、搜狐、INTEL联合首届网络DV大赛 ( 成功营销全球品牌网 2006-12-14)
背景介绍搜狐作为中文互联网最强劲的品牌，搜狐已成为主流人群获取资讯的最大平台之一。随着网络视频的不断兴起，搜狐公司推出了自己的两大视频平台：“S”和“V”，“S”指的是体育视频，“V”是娱乐视...

戴尔联姻AMD，背叛英特尔？ ( 营销学苑聪全球品牌网 2006-11-17)
一个是全球电脑制造商老大，一个是国际芯片业的龙头，戴尔与英特尔这种门当户对的“婚姻关系”在外界看来似乎没有任何力量可以颠覆。然而，天下没有不散的宴席。2006年5月19日，戴尔突然宣布，公司的新款服务器将采用AMD的Optero...

AMD全球首席运营官:英特尔营运利润率40%太变态 ( 第一财经日报 2006-8-24)
“PC业有点变态。英特尔营运利润率高达40%，而AMD上季的营运利润率仅10%左右。而最大的PC企业戴尔的毛利率不过5%。”昨天，在AMD上海研发中心启用仪式上，AMD总裁兼全球首席运营官（COO）DirkMeyer有些气愤地说，“我说的‘... 所属专题：利润

双核营销战：英特尔、AMD“二人转”角色互换 ( 第一财经日报 2006-8-21)
7月以来，英特尔、AMD的新一轮双核营销烽火正全面燃烧。　　　　与去年不同，双方的竞争策略突然有了巨大的改变：去年以来，一直主打技术营销的AMD忽然摇身一变，成了一个娱乐明星，携带双核四处寻欢，目前它正在中国掀起一场“IT版造星运动”；而一...

资产杠杆：解读Intel的品牌战略管理 ( 刘威全球品牌网 2006-6-6)
英特尔，作为一家高技术公司，为什么能够长期占据原来由大众消费品品牌所领有INTERBRANDTOP100BRANDS前十位？英特尔，作为一家元部件生...

平台市场应用大联动　英特尔今年狂刮双核风暴 ( 晓峰全球品牌网 2006-6-4)
　今年春节期间，在北京中关村这个素有“中国硅谷”之称的风水宝地，个人电脑市场上更是风起云涌。各大PC厂商纷纷推出双核产品，抢占这一新兴市场。在海龙大厦方正电脑专卖店，销售员李浩先生说，1月下旬以来，采用英特尔双核技术的方正卓越K100、风云... 评论(1)

英特尔CIO畅谈IT管理功效 ( 余晓萍全球品牌网 2006-6-3)
史达西·史密斯认为，ＣＩＯ必须深刻了解业务，这是最重要的。 “如果IT不再起作用了，就直接把电源拔掉。”当工作人员在四处寻找物品，以遮挡不再使用的投影...

杨旭升官　“英特尔金童”能否撞破英特尔“天花板”？ ( 侯继勇 21世纪经济报道 2006-5-28)
尽管英特尔官方一直拒绝正面确认，但现任英特尔中国区总经理杨旭即将升任亚太区总裁的消息却日渐明朗。　　1月16日上班以来，英特尔内部就盛传杨旭即将升职。在2005年农历春节之前，杨旭就远赴美国，并在大洋彼岸度过了中国人最为看重的传统佳... 评论(1)

英特尔中国区大换帅：跨国公司遭遇中国式关系 ( 第一财经日报 2006-5-25)
　微软的创始人比尔·盖茨和英特尔创始人戈登·摩尔都有一句名言与“18个月”有关系。比尔·盖茨说：“微软永远离破产只有18个月。”戈登·摩尔说：“芯片的性能每18个月倍增一次。”　　　　IT是一个残酷而生命周期短暂的行业，比IT行业更短暂的是... 所属专题：跨国公司

品牌向最终顾客进发——由博世ABS想起“Intel inside” ( 崔国华全球品牌网 2006-5-18)
爱车一族，估计最近都会被一个非常有感染力的广告所吸引，而广告主竟然是广大顾客并不熟悉（尽管在业界大名鼎鼎）的汽车零配件提供商——博世。大雨倾盆、雷电交加的天气里，一辆轿车疾驶在崎岖的山路上。突然，雷电劈断一棵大数，断枝刚好落在轿车的前方，危... 所属专题：顾客

英特尔的“主板攻略” ( 全球品牌网 2006-5-16)
基本垄断了全球芯片和芯片组市场的英特尔在中国又发起了对主板的冲击，这会不会对整个PC行业带来一场结构性的变化？----百无聊赖的高海涛站在柜台前打盹。 ----黄金时间的中关村海龙大厦里人声鼎沸，可是高海涛却“视而不见”，偶尔有人上前...

英特尔统一新品牌用酷睿2　力拓白牌笔记本计划 ( 京华时报 2006-5-13)
英特尔统一新品牌用酷睿2“奔腾”将淡出江湖　　京华时报　　记者昨天从英特尔公司证实，英特尔将统一台式机和笔记本CPU品牌，现有的Pentium4（奔腾4）与CoreDuo（酷睿）将被“Core2Duo”（酷睿2双核）取代，新品牌预计从今年3... 所属专题：笔记本

品牌与路线之争：英特尔与AMD，新格局的开始 ( 许枫李永胜全球品牌网 2006-5-10)
当一个公司能够占据市场垄断份额，并处于产业的最上游，基本能够“控制”它的下游合作伙伴的动向时，它的对手反攻的机会微乎其微。但当前者在节骨眼上犯下“路线性错误”时，形势将完全改变，像跷跷板一样无情地倾向于后者。　　技术路线：向左走，向...

威盛与英特尔之争：蚂蚁与大象的战争 ( 荆林波全球品牌网 2006-5-10)
英特尔是世界上赫赫有名的软件公司，它拥有8000多项专利，尽管如此,仍然不断有新公司向英特尔叫板。过去，Cyrix公司的5X86，6X86系列都曾经给英特尔带来巨大的威胁。如今，威盛电子是新的挑战者。　　威盛电子与英特尔此次争夺的主要目标在...

联想浪潮倒戈英特尔中国阵营面临瓦解 ( 全球品牌网 2006-5-9)
英特尔正在痛苦地咽下自己的“霸道”所酿成的苦酒。6月8日，国内最大的个人电脑制造商联想证实，其已决定在部分消费PC中采用英特尔竞争对手AMD的64位芯片，这是联想首次尝试在消费业务上采用AMD芯片。而在此之前的5月底，国内最大的服务器厂商浪...

合作营销　英特尔借道“迅驰”强渡“无线” ( 彭强全球品牌网 2006-5-9)
案例主体：英特尔公司市场地位：市场霸主市场意义：迅驰的推出表明英特尔由单一优势产品市场竞争策略转向产品多样化市场策略，正在实行前所未有的复合品牌战略。英特尔目前的业务已经超越了微处理器的核心业务，延展到网络、通讯甚至服务。从英特尔一系列的举...

中年英特尔危机频发宣布大规模重组应对AMD挑战 ( 第一财经日报 2006-4-29)
AMD正成为英特尔危机爆发的催化剂　　英特尔计划大规模重组的消息震惊了整个业界。因为，就在一年前，这家全球芯片巨头公司刚刚确立了其“平台化战略”，目前正在深化执行。　　“‘重组’是一个严重的用词。事实上，4月28日，欧德宁与华尔街分析师只是... 所属专题：重组

思科携英特尔诺基亚用Wi-Fi提高VoIP质量 ( 天虹全球品牌网 2006-4-28)
4月26日消息，思科系统公司将采用三种新的Wi-Fi技术提高VoIP的质量。本星期，思科将宣布与诺基亚合作制造双模式VoIP和蜂窝手机，并且将与英特尔合作制造具有VoIP功能的笔记本电脑。　　据Infoworld网站报道，思科将升级其无线、...

英特尔进入‘蚁群‘时代 ( 龚伟同全球品牌网 2006-4-25)
新的CEO、新的组织架构、新的品牌、新的文化……英特尔已开始展现出有别于以往的特点　　他卖过热狗，在服装店干过库房伙计，在屠宰场拔过猪毛。他还搞过营销，干过财务。现在，他领导的是全球第五大品牌英特尔公司。 ...

英特尔05年战略为4方向将加大安腾2投入 ( 张岚全球品牌网 2006-4-23)
近日，有关英特尔公司对安腾产品线是否看好的各种消息不断。在今天与合作伙伴浪潮的一个媒体见面会上，英特尔中国与香港地区技术总监靳光辉强调，英特尔将会继续在安腾2产品线上投入。“安腾基本上是在高端64位平台，包括后台数据库服务器，以及计算方面。...

英特尔麻烦不断公司战略向左转向右转？ ( 全球品牌网 2006-4-23)
英特尔公司在技术方面遇到麻烦的一个标志可能是世界上最昂贵的“discoball”。在下个月的一次会议上，英特尔公司的数名工程师将数以百计的小镜子组装一个“discoball”，这些小镜子是英特尔失败的背投电视芯片项目的产物。在公布仅仅10个...

商业周刊：AT&T联手英特尔实现战略转型 ( 全球品牌网 2006-4-23)
多年以来，电信业以保守的管理而著称，究其原因主要是电信管理者成长在一个固定的环境里，缺乏同外界的竞争。但是，AT&T公司的CTO、CIO兼全球网络技术服务事业部总裁HosseinEslambolchi却特立独行，与众不同。他坚持认为...

英特尔的第一竞争力 ( 余来文全球品牌网 2006-4-19)
英特尔公司和微软公司是近二十年来信息产业领域发展最快、影响最大、最受人称赞的两个榜样。葛洛夫、诺宜斯和摩尔是英特尔公司的三位创始人，对塑造英特尔的文化发挥了重大的作用，尤其是长期担任总裁的葛洛夫是英特尔文化的主要缔造者。　　1968...

曙光:平衡管理与Intel、AMD和IBM的平等合作 ( 刘柳财经时报 2006-4-19)
曙光信息产业（北京）有限公司总裁历军每天的工作日程虽然不同，但平均起来，基本上用一天的时间考虑技术和市场的问题、一天时间和客户交流、一天时间收集、分析市场的信息和查看媒体评论；另外两天用在公司的内部管理上。 “从技术研发、产品制造、物...

南桥芯片有问题英特尔会召回么？ ( 小刀马全球品牌网 2006-4-18)
据《北京娱乐信报》署名文章报道，《华硕主板芯片蹊跷烧毁连续更换后仍不正常》，用户梁先生在一个多月内，连续更换了两块新的华硕865PE系列中P4P800SE主板后，电脑仍不能正常工作。据华硕主板的特约维修中心工作人员讲，他们每天要接到约20块...

Intel：品牌引擎带动战略转型 ( 张兵武全球品牌网 2006-4-18)
2006年1月初，在拉斯维加斯举办的消费电子大展（CES）上，英特尔宣布全面启用新商标，被视为科技营销典范之作的“IntelInside”也改为“LeadAhead”（超越未来）。PC广告中经典的Inte...

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