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捷达
捷达文章列表
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朗逸、新宝来,能否续写桑塔纳、捷达神话?
(
程文兵
全球品牌网 2010-1-27)
2008年,大众通过在中国的两家合资公司投放了两款新车:朗逸和新宝来。仅仅半年以后,这两款新车便迅速在市场中走红,2009年3月两款新车的销量均突破万辆大关,大有成为新一代国民车的潜力。 是什么让两款新车如此迅速走红?借助大众坚实的品牌优...
所属专题:
桑塔纳
捷达让汽车界头痛的问题:老捷达背后的新思想,战略性公关
(
薛旭
全球品牌网 2010-1-26)
周一临时中断外地的课程,参加东风本田的品牌战略研讨会,我讲的案例是捷达。 之所以讲捷达,不仅仅是因为捷达的早期公关,我是主要策划者,也不是因为捷达,使我成了中国大学第一个参与汽车营销的老师。而是因为捷达,这个已经问世快30年的汽车,仍然在...
新新新捷达:大众中国踵
(
张天金
全球品牌网 2009-12-25)
任何一个强者都会有自己的致命伤,没有不死的战神。 强如阿喀琉斯,亦有赢弱无比之踵,最后命丧于太阳神箭。 对于大众中国,捷达即是难堪一击的赢弱之踵。 今年前11个月,大众汽车在华市场占有率达到24.1%,自200...
捷达
( 全球品牌网 2009-11-7)
简介 捷达(Jetta)是德国大众汽车公司的汽车品牌。捷达(Jetta-MK1)于1979年在欧洲上市。就其结构来看Jetta(包括后来的Vento/Bora)都是加了车尾行李箱的Golf,Jetta可以看作是Golf的衍生型。德国大...
捷达:淡出、引退还是激流勇进?
(
丹东晓程
全球品牌网 2009-5-13)
捷达本身是个矛盾体。 一款行销17年的车型一再走在若干新车的前面,遥遥领先,傲视群雄,连制造它的人都大惑不解,给业界留下了深深思考和探究的很多话题;以简陋外形...
捷达不再是一汽-大众三月夺冠功臣?
(
周丽君
全球品牌网 2009-4-10)
据中国乘用车联席会公布的数据显示,2009年3月,一汽-大众以55,418辆位列国内轿车销量排名榜首。 包括记者和评论员在内的不少人士,都将首功记在了捷达身上。因为不...
老捷达换新车身 是时候了
(
丹东晓程
全球品牌网 2009-4-7)
老捷达老当益壮,月月赢得好销量,不知道让多少新车型羡慕眼热着急上火。没办法,就是好销。即使一时销量下滑,但最后总能上去,年终统计,还是销量冠军。由于销量稳定在高位,尽管车型老态龙钟,尽管质疑之声四起,...
思捷达:七年驶入快车道
(
《管理@人》
全球品牌网 2009-3-18)
2006年,迈瑞医疗、国人通讯、宇龙、金智科技等高科技企业,纷纷在海外和国内成功上市。“这些都是思捷达咨询的老客户,”思捷达企业管理咨询公司总经理胡红卫对此颇为欣慰,“帮助客户实现以组织成长推动业务成长,是思捷达的终极目标。”在低调中成长g...
新宝来与捷达谁也无法替代谁
(
周丽君
全球品牌网 2008-11-18)
记得有关新宝来是否替代捷达的争论,从2006年新宝来前生ModelX的跃然纸上以来,一直持续至今。尤其是在新宝来上市的10月20日前后,此争论更被进一步推向高潮。 但新宝来与捷达,究竟鹿死谁手,目前尚无定论。 首先,生生死死,都以销量论...
捷达降到5万8 意义有多大?
(
丹东晓程
全球品牌网 2008-10-31)
目前捷达的低配车型厂方指导价在7.68万元,而北京地区低配车型最低价已经降到6.5万元左右。在年底或竞争更激烈的时候,捷达所有车型会不会再降呢?答案是肯定的。 厂家应...
新宝来要取代捷达必须过四关
(
丹东晓程
全球品牌网 2008-10-29)
一汽大众真有趣,生了两个儿子,让它俩打架,自己看热闹。 其实这是中国特色的汽车市场黑色幽默。 老而不死的捷达就是不想死也就死不了...
老捷达的滋润和新宝来新福克斯们的风险
(
丹东晓程
全球品牌网 2008-10-8)
一汽大众新宝来犹如母腹中躁动的婴儿,不日即将呱呱坠地。目前正在产前热身。但这个热身过程稍嫌漫长。 作为车界新生儿,它集前辈各车系之大成,努力将前辈的缺憾都变成优势...
捷达PK凯越:较劲怀胎时 决战转世后
(
晓程
全球品牌网 2008-2-18)
还没有重生,就开始在娘胎里相互飙上、往死里竞争、较劲了。前生竞争,后世也紧紧咬住对手不放,胎育腹中之时,就开始酝酿筹划出生后的捉对竞争,流露出决战决胜的雄心,其战略意图昭然若揭,憋嘴握拳蹬腿瞪眼就差喘气了...
捷达降到6万元 将刺伤谁?将毁灭谁?
(
韩伟
《汽车观察》 2006-6-3)
2005年12月12日,一汽集团总经理竺延风在一汽-大众召开的董事会上宣布:一汽-大众公司经管会成员换届,由一汽集团派出安铁成出任总经理,并聘用大众中国的执行副总裁苏伟铭出任商务副总兼销售总经理。随后,汽车业内就疯传苏伟铭将祭起价格屠刀,甚...
纵横南北,一路捷达——捷达轿车市场营销策划
( 全球品牌网 2006-5-9)
经过全方位的市场调研,一汽-大众将捷达轿车1996年的主战场定位于出租车行业。目标已定,如何寻找突破口,制定周密可行的营销方案,在硝烟弥漫的汽车大战中大打翻身仗,抵御桑塔纳轿车的市场重压,成为此次市场策划的重中之重。正当我们冥思苦想之际,1...
所属专题:
轿车
与思捷达对话专栏
(
屠斌飞
《总裁》 2006-4-17)
把有限的研发投入真正用到刀刃上 问:我们是一家科技型企业,近年来非常重视研发投入,为什么在新产品开发方面仍然没有大的起色,如何把有限的研发投入真正用在刀刃上,保证研发投入的‘效果’和‘效率’? 答:先说研发投入的“压强原理”。 国...
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