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消费者首次就甲醛等事件起诉强生法院受理 ( 京华时报全球品牌网 2009-6-22)
　　多年来，史女士一直给儿子使用强生婴儿香桃沐浴露。得知该产品被检测出二噁烷和甲醛，史女士以强生未在产品包装上标明，侵犯其知情权为由，将强生(中国)有限公司告到法院。记者昨天获悉，东城法院已受理此案。　　据悉，这是首例消费者就二噁烷和甲醛事... 所属专题：消费者

globrand网友通讯录！ ( globrand 全球品牌网 2009-6-15)
大家好：为了使globrand会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格... 所属专题：通讯评论(704)

强生“无泪配方”卖点的现实困境 ( 《新营销》全球品牌网 2009-5-20)
文／本刊记者陈阳发自广州 “强生相信，在我们的身边，存在着一些巨人，他们以巨大的爱和细小的事，让心灵获得慰藉，让创伤得到安抚，让人们得到关爱，强生，以医疗卫生和个人护理的经验与智慧，与这些巨人并肩，用爱，推动人与人的关爱，因爱... 所属专题：卖点

贴身战——云南白药智斗强生邦迪 ( 《商界》全球品牌网 2009-4-29)
　　文/特约撰稿路胜贞本刊记者白灵　　霸主一枝独秀　　20世纪初，美国强生公司的一名员工埃尔·迪克森将粗硬纱布和绷带粘合在一起，发明了一种外科轻微创伤用、能快速止血的产品，强生公司将其命名为——邦迪。这种由有弹性的纺织物与橡皮膏胶粘剂组成的...

我们信赖强生？未必！ ( 林岳全球品牌网 2009-4-27)
近日看了强生婴儿两则新的电视广告，片中借用资深育婴顾问、也是强生“抚触大使”的叙述，并用数据说明强生培养了3万多名专业的婴儿抚触人员，创建800家婴儿抚触室，是一个关注婴儿成长的企业，最后引出一温柔女声：我们信赖强生，从未改变。另一则更甚，... 评论(2)

反过来复过去都是强生的理怎么弄这玩意？ ( 张浩全球品牌网 2009-4-25)
这两天朋友发来一个视频“分享”，郭德纲再骂专家及宋祖德：他们弱智得让我心碎。不得不佩服郭德纲是语言学的大师，web2.o时代的话语领袖。开心之余，跟17pr的强生“马甲们”分解一下老郭的名言。1、矫情，反过来复过去都是你的理怎么弄这玩意？国...

强生信任危机 ( 21世纪经济报道全球品牌网 2009-4-10)
　　自去年“三聚氰胺”事件后，消费者对任何品牌都易产生不信任感，并最后发展到对相关政府权威机构的信任也缺失，而强生不幸入局　　图形区淑宜本报记者纪粤鸣摄　　本报记者杨颢上海报道　　4月5日，周末，上海某家屈臣氏超市内人头攒动，收银员甚至不得...

强生：过度危机公关的牺牲品 ( 艾学蛟全球品牌网 2009-4-10)
沸沸扬扬的三聚氰胺事件阴影还未消散，轰轰烈烈的“强生风波”再一次刺激着公众敏感的神经。只是，向来以危机公关“高智商”著称的强生，这次的表现似乎不尽人意。2009年3月13日《华盛顿邮报》报道，一个名为“安全化妆品运动”的美国组织检测了美国市...

强生购“宝”意在渠道？ ( 郭俊全球品牌网 2009-4-8)
尽管强生拥有强生婴儿、可伶可俐、露得清等多个品牌，产品涉足护肤品、彩妆、美容美发、香水、洗护发等多个领域，几乎覆盖了化妆品行业的每个细分市场，但在每个细分市场上，强生旗下产品的市场占有率都没有达到前十位，强生似乎被定格成了“小众才用的品牌”... 所属专题：渠道

效法博士伦强生恐重走先烈老路 ( 未然全球品牌网 2009-4-3)
虽然有些倒春寒，但眼下户外粉粉的桃花与浅淡的绿色，还是能够让我们感受到春天的气息，一切看上去都是那么和谐与平静。但这个时候也有很多人心情不能平静。强生婴幼儿系列用品，原本是众多妈妈的首选，但眼下她们却因为孩子使用了强生产品而不能...

不变则退：强生收购大宝的启示 ( 陈忠卫全球品牌网 2009-4-2)
　　变是这个世界惟一不变的主题，以不变应万变的战略指导思想只能导致企业残败的命运。对于经过20多年的创业经历，大宝能够成为中国日化行业的第一民族品牌，我们时常为之兴奋过，但沦落到今天的命运并非偶然，而...

强生无泪配方被疑炒作业内人士称不存技术含量 ( 信息时报全球品牌网 2009-4-1)
　　强生的“有毒门”事件并未随有关部门的检测结果而告一段落：北京、成都、厦门等地的家长将对强生展开诉讼；3月27日，一篇名为“强生有毒——良心员工自暴强生内幕”的帖子引来一片关注……强生“有毒门”事件大有愈演愈烈之势。日前，一业内人士又向记... 所属专题：炒作

从强生钙诺看补钙市场的发展 ( 齐渊博全球品牌网 2009-3-30)
　近日，某企业找到我们，邀请我们为其补钙产品“**”进行市场营销策划，补钙市场历来竞争激烈，知名品牌大品牌层出不穷，作为新产品要成功进入市场，需要从产品和营销两方面紧密协作。经过对**的一番研究之后，我发现，**和强生高调推出的补钙产品“钙...

强生，到底“强”在何处！ ( 李树声全球品牌网 2009-3-27)
2009年3月19日，“强生婴幼儿用品在美国被检出有毒物质”，一时间，此消息引发轩然大波，继而来自各方面的争议浪潮一波未平一波又起。尽管质疑的巨浪滔天而来，但强生公司坚称产品安全，目前，部分强生用品已在全国大部分超市下架。&nb... 评论(5)

因爱而生，从强生看社会责任型公司 ( 邓胡子全球品牌网 2009-3-26)
“强生公司创建于1886年，目前在全球57个国家建立了230多家分公司，是目前世界上最具综合性、业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商和相关服务提供商，拥有约11万6千余名员工,产品销售于175个国家和地区。1985年，强生公司在中国成立了...

广告公关业-globrand通讯录 ( globrand 全球品牌网 2009-3-26)
广告公关业-globrand通讯录注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介... 所属专题：通讯评论(39)

强生危机公关：保住市场，没有保住信任 ( 林景新全球品牌网 2009-3-26)
3月24日，强生在全国多家媒体上刊出广告宣布，强生婴儿产品经国家食品药品监督管理局和国家质检总局检验，符合中国相关的质量和安全标准——虽然这个结果与之前另一个官方机构的检验结果相反，但起码让惊弓之鸟的强生抓住了最关键一根稻草，得以在汹涌而来...

应对危机公关强生出招很快效果很差 ( 王洪波全球品牌网 2009-3-25)
　　继源于2008年的乳制品行业三聚氰胺事件所触发的儿童食品安全问题，步三鹿、多美滋、惠氏品牌后尘，眼下国际知名品牌强生也成为公众眼中儿童安全的“杀手”。　　质量安全亮红灯　　2009年3月13日《华盛顿邮报》报道，一个名为“安全化妆品运动...

强生身陷“含毒”疑案到底谁误会了谁？ ( 《跨国周刊》全球品牌网 2009-3-23)
□本报记者公秀华/文许多商家将3月称为“黑色三月”，因为对那些不合格、平日投诉多多的产品来说，每年的“3·15”，无疑是一场劫难。而在今年“3·15”这个敏感的日子，又有一批企业遭遇一场“劫难”：美国一个名为“安全化妆品运动”的组织公布了涉...

强生：是犯错的品牌？还是犯了错不承认的品牌？ ( 娄峻峰全球品牌网 2009-3-21)
美国消费者组织称强生等婴儿卫浴品含有毒物质（2009年03月14日北京晨报）。从被指出产品含毒，到强生声明产品有毒并未超标，涉及婴儿健康的产品在此掀起一场对无量品牌的大声讨。虽然质检总局的结果还未出来，但声讨者却正在... 评论(1)

强生和可乐的“中国公关课”不及格 ( 李志起全球品牌网 2009-3-20)
可口可乐说“每刻尽可乐”，但是2009年3月18日这一刻，它肯定乐不起来，因为收购被叫停；强生喜欢说“因爱而生”，但同样是在2009年3月，它被怀疑是“毒液”，与爱完全无关。此事一出，我们看到的强生公司是一种非常僵硬的、生硬的反应，跟它所倡...

应对危机公关强生：出招很快效果很差 ( 未然全球品牌网 2009-3-19)
继源于2008年的乳制品行业三聚氰胺事件所触发的儿童食品安全问题，步三鹿、多美滋、惠氏品牌后尘，眼下国际知名品牌强生也成为公众眼中儿童安全的“杀手”。质量安全亮红灯 2009年3月13日《华盛顿邮报》报道，一个名为“安全化妆品运动...

强生，因爱而生，还是“毒行天下”？ ( 韦桂华全球品牌网 2009-3-16)
“强生相信，在我们的身边，存在着一些巨人，他们以巨大的爱和细小的事，让心灵获得慰藉，让创伤得到安抚，让人们得到关爱。强生，以医疗卫生和个人护理的经验和智慧，与这些巨人并肩，用爱，推动人与人的关爱。因爱而生，强生。”这是强生之歌，每个人都为之...

强生微创：销售的本质是什么？ ( 汤维维全球品牌网 2009-3-13)
关键问题什么是销售团队生产效能的推动因素？什么是最优秀销售人员的特点？什么是好的激励方式？怎样有效提升销售队伍业绩？文/汤维维globrand.com1（人物简介）FredTung强生中国医疗器材有限公司内镜外科部(强生微创)部门总监强生医...

咨询培训业-globrand通讯录 ( globrand 全球品牌网 2009-3-11)
咨询培训业网友通讯录注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介与历程：（越详细介绍自己，... 所属专题：培训业 评论(31)

家电行业-globrand通讯录 ( globrand 全球品牌网 2009-2-25)
大家好：为了使globrand家电行业会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：M... 所属专题：通讯评论(15)

食品饮料行业-globrand通讯录 ( globrand 全球品牌网 2009-2-25)
大家好：为了使globrand食品饮料行业会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位... 所属专题：饮料评论(21)

传播破冰：立体传播制胜看强生 ( 穆兆曦林艳芬全球品牌网 2009-2-20)
传播就是媒体，就是无孔不入，需要很多钱，没有钱多谈也是白搭？我们认为答案是NO 传播只是市场人员的事情，销售人员管不着？我们认为答案是NO 以上谈的传播是营销传播．既然以上两个问题的答案都是NO，那么传播到底是什么？传播...

第26节：第8章强生公司（Johnson Johnson）(2) ( 焦东京全球品牌网 2009-2-7)
　　在公司规模不断壮大以后，为了适应市场发展的需要，强生公司逐渐形成了如今在不同的领域拥有不同的分公司的局面。例如，在１９８１年，强生公司成立了Frontier隐形眼镜公司，很快成为了居于领先地位的隐形眼镜公司。１９８９年，强生又建立了Me...

第25节：第8章强生公司（Johnson Johnson）(1) ( 焦东京全球品牌网 2009-2-7)
　　第8章强生公司（JohnsonJohnson）　　１８８７年，强生公司成立。　　１９２０年，强生公司开始将业务扩展到国际市场。　　１９２４年，强生公司以英国为起点，逐步打进欧洲乃至世界市场。　　１９８６年，强生公司被《职业母亲》杂志评为...

强生：和你“心”相连 ( 《中外管理》全球品牌网 2009-2-3)
　　　　文/本刊记者李源　　危机时刻，除了物质，员工更需要的，是心灵的支撑。　　如若不是这次地震，王震，强生医疗器械中国有限公司的人力资源副总裁，恐怕还不能这么深切体会到，公司给他在“危机管理委员会”中的一职是如此的重要。　　“这其实是个虚...

强生重金夺大宝抢占低端渠道 ( 《数字商业时代》全球品牌网 2009-1-21)
　　　　采访·撰文=倪燕　　因为在各细分领域的市场占有率没有达到前十名，远远落后于其它跨国巨头，强生急需收购一个本土品牌，提振士气。　　1985年，两家公司同年在中国成立，一家是国有企业大宝，另一家是外资企业强生（中国）。二者虽然同时出生，... 所属专题：渠道

强生焕发新生 ( 《商业周刊》全球品牌网 2009-1-13)
就在其他部门举步维艰之时，强生的消费保健类产品业绩节节攀升　　　　尼尔•马西森花费大量时间研究难闻气味并非出于个人爱好。马西森是强生公司消费类保健用品部门的首席技术官，该部门打造出了为数不少的知名品牌，诸如强生婴儿护肤系列（...

强生直销“革命”无疾而终 ( 《财经》全球品牌网 2009-1-9)
记者/曹海丽强生中国以为变革时机已到，但是潜规则的力量却比他们想象的更为强大　　　　一场“静悄悄”启动的改革，一年后又“静悄悄”地中止，这是美国强生（Johnson&Johns...

贾新光：像臭虫一样顽强生存 ( 《新营销》全球品牌网 2008-11-12)
文/本刊记者闫芬　发自北京《新营销》：今年国内外经济形势比较严峻，舆论有“过冬论”一说，你认为在汽车行业是否存在这个问题？贾新光：确实感受到了。今年汽车行业反应灵敏的企业，5、6月份就发现这一点了。反应比较迟钝的是奇...

强生：品牌多元化长袖之舞 ( 成功营销郭俊全球品牌网 2008-11-10)
——从强生并购大宝，看强生品牌多元化发展策略尽管是在意料之中，但当北京奥运前夕，强生最终收购大宝的消息传来时，本土营销人还是流露出几多叹息与无奈。在大宝历时近两年的挂牌出售事件中，雅芳、联合利华、宝洁等众多跨国日化巨头都客串过“... 所属专题：多元化

云南白药智斗强生“邦迪” ( 《新营销》全球品牌网 2008-9-19)
文／路胜贞曾有一个抢先占据“含药”创可贴市场的机会放在邦迪面前，而邦迪却未在恰当的时机捷足先登，等云南白药集团（以下简称云南白药）凭借“含药”概念一举推出“云南白药创可贴”并赚得真金白银时，这个创可贴市场的开山鼻祖肯定会追悔莫及... 评论(2)

大宝能否强生——天天侃牌（214） ( 韦桂华全球品牌网 2008-8-4)
8月1日，中国《反垄断法》实施。7月30日，美国强生公司宣布收购本土日化知名品牌企业大宝获批。耗时一年半，历经多种波折，终于如愿以偿。此前3月份，商务部批准香港李嘉诚旗下的和黄中国公司收购白猫集团的白猫品牌，另一起并购案：凯雷并购徐工却是铩...

从大宝被强生收购再论民族品牌危机 ( 马继华全球品牌网 2008-7-31)
昨天乘坐公交车，在路过奥体东门的时候，很大的一块路牌广告吸引了我的注意，西安杨森的标志与奥运会徽在一起，认真看，下面红字标注着，强生品牌下属企业。今天又得到新闻，大宝，这个曾经天天见的著名品牌，被强生收购，以后，大宝的品牌LOO... 所属专题：品牌危机 评论(3)

大宝逃脱不了被强生收购的宿命 ( 李光斗全球品牌网 2008-7-31)
7月30日，拥有双重赞助身份的强生发布了一则令北京人关注的消息———收购大宝成功。时隔一年半，就在强生收购大宝的新闻就快被外界淡忘的时候，昨日，强生方面宣布，收购事项已经获得了所有相关政府部门... 评论(2)

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