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强生CEO：当第二不好玩 ( 全球品牌网 2010-2-27)
韦尔登以经常设定几乎不可能完成的目标，并让员工竭力实现这一目标而闻名　　□威廉·韦尔登（ＷｉｌｌｉａｍＷｅｌｄｏｎ）个人小档案　　1948年出生　　1971年获得Ｑｕｉｎｎｉｐｉａｃ大学生物学士学位，毕业后加入强生　　199... 所属专题：CEO

强生欲通过收购打造新产品线 ( 《商业周刊》全球品牌网 2010-1-25)
　　一年前，谢里·麦科伊被任命为强生公司制药部门负责人时，她就知道自己将面临供职强生公司27年以来的最大挑战。当时，强生公司刚刚失去了治疗癫痫症以及精神分裂症的两项重要药品的专利保护权，这两种药品每年为强生公司创造的销售额高达70亿美元。在... 所属专题：新产品

强生召回500批次泰诺与布洛芬等非处方药 ( 新华网全球品牌网 2010-1-18)
　　新华网华盛顿1月15日电(记者任海军)在受到美国食品和药物管理局警告后，美国强生公司15日宣布自愿召回约500个批次的非处方药。　　强生公司当天召回的药品包括畅销药泰诺、布洛芬等。这些药品由强生公司下属的麦克尼尔公司生产，并销往美国、阿... 所属专题：处方药

第30节：案例4 强生公司(5) ( 大卫凯琴艾伦伊斯纳全球品牌网 2010-1-9)
　　虽然韦尔登试图让经理们自己处理各种事情，但他也明确希望经理们在追求目标时要像他自己在晋升过程中一样，表现出坚韧精神。在强生公司里不断晋升的过程中，韦尔登最为知名的是为员工设定几乎不可能的目标并要他们实现。对于那些无法达到目标的人，韦尔登...

第29节：案例4 强生公司(4) ( 大卫凯琴艾伦伊斯纳全球品牌网 2010-1-9)
　　消费品部门与制药部门加强了合作，结果，公司著名的消费品品牌也表现出了增长。公司的液体邦迪这一新产品是以一种伤口愈合产品中所使用的材料为基础研制成功的，而这种伤口愈合产品是公司一个医院专供业务部门销售的。而且，公司也根据抗菌药Nizora...

第28节：案例4 强生公司(3) ( 大卫凯琴艾伦伊斯纳全球品牌网 2010-1-9)
　　韦尔登对新的强生公司的愿景可能来自1998年他接手公司后不久对制药业务的再造措施。当时，强生公司的医药业务收益一直非常稳定，这源自流行药物的贡献，如治疗贫血药物普罗克里特（Procrit）和精神病药物利培酮（Risperdal）等。但韦...

第27节：案例4 强生公司(2) ( 大卫凯琴艾伦伊斯纳全球品牌网 2010-1-9)
　　然而，在很大程度上，强生公司三大部门和各业务部门的成功是与公司独特的企业结构和文化联系在一起的。每一个影响广泛的业务部门其经营模式都像一个独立的企业（见图表３）。公司能够将自己变为一个动力室，其原因就是:无论是公司收购来的还是公司创建起...

第26节：案例4 强生公司(1) ( 大卫凯琴艾伦伊斯纳全球品牌网 2010-1-9)
　　案例4强生公司　　2007年4月17日，健康护理产品制造商强生公司预测，受药物涂层支架安全隐患的影响，销售出现下滑，但是当年的销售和利润不会受到影响。每年的销售增长速度都超过了10%，强生公司设法使这个速度保持了20多年，但在过去几年中...

强生滋润霜曝出变脸门幼儿使用后变成红麻子脸 ( 中新网全球品牌网 2009-12-23)
　　强生滋润霜曝“变脸门”幼儿使用后脸部红肿　　据《今日早报》报道“童童生日前小嫩脸还像苹果一样，生日后却变成红麻子脸。看了真是让人心疼！”刚刚满一岁的童童这些天特别让爸爸黄先生揪心。事情的起因竟是一瓶滋润霜。　　上周日，黄先生给儿子买了一...

强生：裁员7000人 ( 全球品牌网 2009-12-13)
　　去年强生还在经济寒冬中取得了小惊喜，今年就不得不裁员了—相比经济环境，专利药物到期才是主要问题。　　文｜CBN记者杨轩　　经济不景气，连强生这样以多元化经营、抗风险能力强而著称的公司，也不得不做出反应了—11月3日，这家美国... 所属专题：裁员

别让品牌成为“童养媳” 不断升级增强生命力 ( 全球品牌网 2009-12-10)
　　所谓童养媳,就是旧社会穷人在养不起自己女儿的情况下,将年幼的女儿卖给相对富裕的人家做小媳妇。童养媳长大后的境遇有很多种,情况之一,丈夫还算可以,家境一直较为殷实,公婆也较为厚道,那么童养媳亦可获得人世间平凡而又普通的幸福;情况之二,丈夫...

强生收购的商业逻辑 ( 全球品牌网 2009-12-9)
　　距大宝去年在北京产权交易所上以23亿元的价格挂牌转让一年多之后，强生终于“抱得美人归”。目前，强生和大宝双方都没有披露此次的并购金额和交易细节。很多媒体推测，此次并购金额很有可能是2007年3月大宝在北京产权交易所的挂牌价格——人民币2...

强生CEO威廉姆·韦尔登：如何领导一家分散型组织 ( 全球品牌网 2009-12-8)
　　强生公司（Johnson&Johnson）董事长兼CEO威廉姆韦尔登（WilliamWeldon）说，强生总是令消费者联想起邦迪和婴儿洗发香波，但这些知名产品不过是强生公司的一小部分而已。事实上韦尔登的工作繁重程度令人震惊，因为... 所属专题：CEO

从定位理论看强生品牌危机 ( 优识营销朱彬彬全球品牌网 2009-12-4)
优识“品牌传播和管理的最佳ROI”系列专题—— 从定位理论看强生品牌危机艾·里斯和杰·特劳特在20世纪70年代提出了“定位理论”，2001年在美国市场营销协会进行的评比中，“定位理论”被认为是“有史以来对美... 所属专题：品牌危机

强生 ( 全球品牌网 2009-11-7)
公司简介　　美国强生onclick=gotoRef(this)>[1](Johnson&Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，...

从“强生有毒”事件看企业的危机管理 ( 于书涛全球品牌网 2009-10-18)
日前，强生、帮宝适等知名品牌的婴儿卫浴产品在美国被一家名为“安全化妆品运动”的非营利性组织检测出含有有毒物质。此后，遭到点名的婴儿化妆品生产商纷纷表示，他们的产品严格遵守相关规定。强生公司还特别对外发表声...

强生收购大宝——愿望美好但前途未卜 ( 唐华全球品牌网 2009-10-8)
上海强生（中国）投资有限公司宣布公司已经完成了从北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会收购北京大宝化妆品有限公司的交易，至此，大宝化妆品有限公司成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司。常言说“舍得舍得，有舍才有得”，大宝希望...

美国强生的培训方法有待改进！ ( 钱自胜全球品牌网 2009-9-17)
美国强生的培训方法有待改进 ——读渔王的教子方法有感为什么我们的培训体系无法培养出大批的优秀销售员，因为我们缺少了一项至关重要的内容，那就是失败教训。我是1989年底进入美国强生公司，经过了四个... 所属专题：美国评论(2)

消费者诉强生产品涉毒强生出庭不道歉不调解 ( 新京报全球品牌网 2009-7-24)
　　提供141页报告证明产品安全；被诉要求标明涉“毒”成分并致歉　　“消费者告强生涉‘毒’案”追踪　　本报讯(记者朱燕范旭光)消费者史女士因强生(中国)有限公司(简称强生公司)生产的沐浴露包装上未标明含有二噁烷和甲醛等成分，以知情权和选择权... 所属专题：消费者

消费者首次就甲醛等事件起诉强生法院受理 ( 京华时报全球品牌网 2009-6-22)
　　多年来，史女士一直给儿子使用强生婴儿香桃沐浴露。得知该产品被检测出二噁烷和甲醛，史女士以强生未在产品包装上标明，侵犯其知情权为由，将强生(中国)有限公司告到法院。记者昨天获悉，东城法院已受理此案。　　据悉，这是首例消费者就二噁烷和甲醛事... 所属专题：消费者

强生“无泪配方”卖点的现实困境 ( 《新营销》全球品牌网 2009-5-20)
文／本刊记者陈阳发自广州 “强生相信，在我们的身边，存在着一些巨人，他们以巨大的爱和细小的事，让心灵获得慰藉，让创伤得到安抚，让人们得到关爱，强生，以医疗卫生和个人护理的经验与智慧，与这些巨人并肩，用爱，推动人与人的关爱，因爱... 所属专题：卖点

贴身战——云南白药智斗强生邦迪 ( 《商界》全球品牌网 2009-4-29)
　　文/特约撰稿路胜贞本刊记者白灵　　霸主一枝独秀　　20世纪初，美国强生公司的一名员工埃尔·迪克森将粗硬纱布和绷带粘合在一起，发明了一种外科轻微创伤用、能快速止血的产品，强生公司将其命名为——邦迪。这种由有弹性的纺织物与橡皮膏胶粘剂组成的... 所属专题：云南

我们信赖强生？未必！ ( 林岳全球品牌网 2009-4-27)
近日看了强生婴儿两则新的电视广告，片中借用资深育婴顾问、也是强生“抚触大使”的叙述，并用数据说明强生培养了3万多名专业的婴儿抚触人员，创建800家婴儿抚触室，是一个关注婴儿成长的企业，最后引出一温柔女声：我们信赖强生，从未改变。另一则更甚，... 评论(3)

反过来复过去都是强生的理怎么弄这玩意？ ( 张浩全球品牌网 2009-4-25)
这两天朋友发来一个视频“分享”，郭德纲再骂专家及宋祖德：他们弱智得让我心碎。不得不佩服郭德纲是语言学的大师，web2.o时代的话语领袖。开心之余，跟17pr的强生“马甲们”分解一下老郭的名言。1、矫情，反过来复过去都是你的理怎么弄这玩意？国...

强生信任危机 ( 21世纪经济报道全球品牌网 2009-4-10)
　　自去年“三聚氰胺”事件后，消费者对任何品牌都易产生不信任感，并最后发展到对相关政府权威机构的信任也缺失，而强生不幸入局　　图形区淑宜本报记者纪粤鸣摄　　本报记者杨颢上海报道　　4月5日，周末，上海某家屈臣氏超市内人头攒动，收银员甚至不得...

强生：过度危机公关的牺牲品 ( 艾学蛟全球品牌网 2009-4-10)
沸沸扬扬的三聚氰胺事件阴影还未消散，轰轰烈烈的“强生风波”再一次刺激着公众敏感的神经。只是，向来以危机公关“高智商”著称的强生，这次的表现似乎不尽人意。2009年3月13日《华盛顿邮报》报道，一个名为“安全化妆品运动”的美国组织检测了美国市...

强生购“宝”意在渠道？ ( 郭俊全球品牌网 2009-4-8)
尽管强生拥有强生婴儿、可伶可俐、露得清等多个品牌，产品涉足护肤品、彩妆、美容美发、香水、洗护发等多个领域，几乎覆盖了化妆品行业的每个细分市场，但在每个细分市场上，强生旗下产品的市场占有率都没有达到前十位，强生似乎被定格成了“小众才用的品牌”... 所属专题：渠道

效法博士伦强生恐重走先烈老路 ( 未然全球品牌网 2009-4-3)
虽然有些倒春寒，但眼下户外粉粉的桃花与浅淡的绿色，还是能够让我们感受到春天的气息，一切看上去都是那么和谐与平静。但这个时候也有很多人心情不能平静。强生婴幼儿系列用品，原本是众多妈妈的首选，但眼下她们却因为孩子使用了强生产品而不能...

不变则退：强生收购大宝的启示 ( 陈忠卫全球品牌网 2009-4-2)
　　变是这个世界惟一不变的主题，以不变应万变的战略指导思想只能导致企业残败的命运。对于经过20多年的创业经历，大宝能够成为中国日化行业的第一民族品牌，我们时常为之兴奋过，但沦落到今天的命运并非偶然，而...

强生无泪配方被疑炒作业内人士称不存技术含量 ( 信息时报全球品牌网 2009-4-1)
　　强生的“有毒门”事件并未随有关部门的检测结果而告一段落：北京、成都、厦门等地的家长将对强生展开诉讼；3月27日，一篇名为“强生有毒——良心员工自暴强生内幕”的帖子引来一片关注……强生“有毒门”事件大有愈演愈烈之势。日前，一业内人士又向记... 所属专题：炒作

从强生钙诺看补钙市场的发展 ( 齐渊博全球品牌网 2009-3-30)
　近日，某企业找到我们，邀请我们为其补钙产品“**”进行市场营销策划，补钙市场历来竞争激烈，知名品牌大品牌层出不穷，作为新产品要成功进入市场，需要从产品和营销两方面紧密协作。经过对**的一番研究之后，我发现，**和强生高调推出的补钙产品“钙...

强生，到底“强”在何处！ ( 李树声全球品牌网 2009-3-27)
2009年3月19日，“强生婴幼儿用品在美国被检出有毒物质”，一时间，此消息引发轩然大波，继而来自各方面的争议浪潮一波未平一波又起。尽管质疑的巨浪滔天而来，但强生公司坚称产品安全，目前，部分强生用品已在全国大部分超市下架。&nb... 评论(5)

因爱而生，从强生看社会责任型公司 ( 邓胡子全球品牌网 2009-3-26)
“强生公司创建于1886年，目前在全球57个国家建立了230多家分公司，是目前世界上最具综合性、业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商和相关服务提供商，拥有约11万6千余名员工,产品销售于175个国家和地区。1985年，强生公司在中国成立了...

强生危机公关：保住市场，没有保住信任 ( 林景新全球品牌网 2009-3-26)
3月24日，强生在全国多家媒体上刊出广告宣布，强生婴儿产品经国家食品药品监督管理局和国家质检总局检验，符合中国相关的质量和安全标准——虽然这个结果与之前另一个官方机构的检验结果相反，但起码让惊弓之鸟的强生抓住了最关键一根稻草，得以在汹涌而来...

应对危机公关强生出招很快效果很差 ( 王洪波全球品牌网 2009-3-25)
　　继源于2008年的乳制品行业三聚氰胺事件所触发的儿童食品安全问题，步三鹿、多美滋、惠氏品牌后尘，眼下国际知名品牌强生也成为公众眼中儿童安全的“杀手”。　　质量安全亮红灯　　2009年3月13日《华盛顿邮报》报道，一个名为“安全化妆品运动...

强生身陷“含毒”疑案到底谁误会了谁？ ( 《跨国周刊》全球品牌网 2009-3-23)
□本报记者公秀华/文许多商家将3月称为“黑色三月”，因为对那些不合格、平日投诉多多的产品来说，每年的“3·15”，无疑是一场劫难。而在今年“3·15”这个敏感的日子，又有一批企业遭遇一场“劫难”：美国一个名为“安全化妆品运动”的组织公布了涉...

强生：是犯错的品牌？还是犯了错不承认的品牌？ ( 娄峻峰全球品牌网 2009-3-21)
美国消费者组织称强生等婴儿卫浴品含有毒物质（2009年03月14日北京晨报）。从被指出产品含毒，到强生声明产品有毒并未超标，涉及婴儿健康的产品在此掀起一场对无量品牌的大声讨。虽然质检总局的结果还未出来，但声讨者却正在... 评论(1)

强生和可乐的“中国公关课”不及格 ( 李志起全球品牌网 2009-3-20)
可口可乐说“每刻尽可乐”，但是2009年3月18日这一刻，它肯定乐不起来，因为收购被叫停；强生喜欢说“因爱而生”，但同样是在2009年3月，它被怀疑是“毒液”，与爱完全无关。此事一出，我们看到的强生公司是一种非常僵硬的、生硬的反应，跟它所倡...

应对危机公关强生：出招很快效果很差 ( 未然全球品牌网 2009-3-19)
继源于2008年的乳制品行业三聚氰胺事件所触发的儿童食品安全问题，步三鹿、多美滋、惠氏品牌后尘，眼下国际知名品牌强生也成为公众眼中儿童安全的“杀手”。质量安全亮红灯 2009年3月13日《华盛顿邮报》报道，一个名为“安全化妆品运动...

强生，因爱而生，还是“毒行天下”？ ( 韦桂华全球品牌网 2009-3-16)
“强生相信，在我们的身边，存在着一些巨人，他们以巨大的爱和细小的事，让心灵获得慰藉，让创伤得到安抚，让人们得到关爱。强生，以医疗卫生和个人护理的经验和智慧，与这些巨人并肩，用爱，推动人与人的关爱。因爱而生，强生。”这是强生之歌，每个人都为之...

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