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高管频繁辞职海信科龙并购或面临失败考验？ ( 人民网全球品牌网 2009-6-30)
　　当初家电巨头海信把橄榄枝抛给科龙，一些人曾经以为科龙将迎来救赎的曙光。但是更多业内分析人士认为，这只是海信科龙的一厢情愿，是又一个失败的并购案例的开始，两者并购并不可能产生双方预期的那种“1+1>2”的神奇效果。现在随着海信科龙又... 所属专题：并购

成败科龙，顾雏军命运的四大冲突 ( 陈晓芳全球品牌网 2009-5-22)
角色冲突：资本家与实业家顾雏军的角色一直备受争议，究竟是资本运作的玩家，还是实业家？这也曾被认为是关系科龙命运的关键问题。 “等我老了走到大街上，希望听到有人指着自己喊：看，那个老头就是冰箱大王！”顾雏军说这是他最大的... 所属专题：顾雏军

顾雏军抢婚科龙，四年间“始乱终弃” ( 覃燮妍全球品牌网 2009-5-22)
资本“高手”的猎物 2001年10月，几乎没有任何征兆，国内著名企业科龙电器在广州召开新闻发布会，宣布顺德格林柯尔以5.6亿元收购原属广东顺德容桂镇政府的20.6%的境内法人股权，成为第一大股东。此时，距原容桂镇镇长徐... 所属专题：顾雏军

海信重组科龙解决一家人同业竞争难题 ( 中国经营报全球品牌网 2009-5-18)
　　ST科龙第三次向外抛出重组草案。　　长久等待后，海信科龙电器股份有限公司(深圳交易所代码：000921，香港交易所代码：00921，下称ST科龙)如期公布了与大股东白色家电重组草案。ST科龙以定向增发方式收购第一大股东青岛海信空调有限公...

海信的烫手山芋不仅仅是科龙 ( 于清教全球品牌网 2009-5-12)
一方面，在4月28日公布的ST科龙业绩中，第一季报营收为17.96亿元，比去年同期23.06亿元下跌了22.12%。净利润5.57亿元，2008年同期为10.94亿元，下滑49.09%（此业绩数据值得商榷，是海信调整账务录得还是科龙出售资产...

海信注资科龙计划再次缩水白电资产作价12.5亿 ( 新京报全球品牌网 2009-5-11)
　　新京报5月11日讯昨日晚间，停牌一个月的ST科龙（000921）发布了与海信空调的重组预案。通过定向增发，海信空调拟将白电资产作价12.5亿元注入科龙，再次朝着实现两者白电业务融合的方向冲击。　　根据增发预案内容，科龙向海信空调非公开发...

海尔不是没有和科龙合作的可能性！ ( 唐朝全球品牌网 2009-4-10)
“如果海尔集团有收购格林柯尔系企业的意向，顺德政府方面当然表示欢迎，我们也希望能够有像海尔集团这样真正有实力的企业和科龙合作。”顺德政府方面一位参加处理科龙事件的官员在接受记者采访时表示。　　“海尔集团收购美国第三大老牌家电...

海信并购科龙上演“蛇吞象”的悲剧 ( 洪仕斌全球品牌网 2009-4-10)
12月3日，两年前接替苏玉涛出任科龙总裁的王士磊提出辞呈。　　12月5日，年初从西门子离职的周小天接替王士磊，出任海信科龙总裁。这已经是海信接管科龙后短短三年时间的第四任总裁。同日，海信科龙主管空调业务的副总裁苏玉涛也被免职，其职位由海信空... 所属专题：并购

再谈海信收购科龙的战略意图兼与邓德隆先生商榷 ( 张会亭全球品牌网 2009-4-10)
　前言：　　今年的10月17日，我在中国营销传播网的“营销动态”栏目里看到转发《21世纪经济报道》的一篇题为《混淆了公司与品牌的区别海信如何整合》（作者：邓德隆、火华强）的文章，对邓先生等两位作者“充分为海信着想，告诫其尽快明确品牌定位...

科龙分公司整风运动 ( 喻祥全球品牌网 2009-4-8)
　“去除山大王思想，反对自由主义！”—题记　　题记是科龙今年9月整风运动的主旨，主要针对分公司。科龙的分公司作为科龙的市场前沿，被拎到公司的前台，成为此次整风的众矢之的，闪现在业内人士脑海里的第一个问号是：科龙的分公司到底怎么了？　　　　　...

顾雏军如何陷害科龙忠良！ ( 张剑云全球品牌网 2009-4-1)
　　中国历史上奸人设计残害忠良的事情并不鲜见。比如秦烩残害岳飞，奸贼残害屈原，……。这一切丑恶沉渣，在假洋鬼邪说的喧嚣下，又卷土重来，肆虐中华大地！顾雏军所用的卑劣手段与历史上任何奸人有过之而无不及。顾雏军通过官商学勾结、窃取了科龙得手后，... 所属专题：顾雏军

科龙！可惜了吗？——历史不容假设！ ( 孔善广全球品牌网 2009-4-1)
读完周其仁教授《可惜了，科龙》一文，不禁有点唏嘘叹息，周教授说了真心话和过去的问题！可是现在又有多少人知道科龙及格林科尔的前身是1984年几个师傅敲出冰箱，之后成为耀眼的明星（乡镇）企业容声呢？ &nb...

科龙事件证明产权改革从理论到实践破产了吗？ ( 孔善广全球品牌网 2009-4-1)
科龙被证监会立案调查一事，确实值得另人深思，众多媒体争相报道与评论。无意中看到一篇文章：《改革旗帜落地了：产权改革从理论到实践的破产？》（作者云淡水暖），一看题目就感觉其有先入为主的意味，因予以批驳。 ...

8500万贷款担保科龙捆绑经销商 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-3-27)
　　每经记者曹晟源发自上海　　继前段时间泸州老窖(行情股吧)搭建小额贷款公司为中小经销商解决资金困难后，又有一家生产商站出来与经销商“捆绑过冬”。　　昨日，ST科龙发布公告，披露ST科龙董事会通过了给北京日升昌盛制冷设备有限公司等4家经销商... 所属专题：经销商

科龙走出重症监护室 ( 《中外管理》全球品牌网 2009-3-20)
本刊记者刘宏君“我原来一根白发都没有……”对《中外管理》说这话时，原海信集团副总裁、科龙集团董事长汤业国指了指自己的头。每天都要面对千头万绪的科龙岁月，让他的头发白了很多。2005年9月，以汤业国为首的27个北方人来到了广东顺德。在这里，他...

汤业国“造血”科龙 ( 《中外管理》全球品牌网 2009-3-20)
汤业国曾任教于山东大学，专业是财务管理。由他来担当科龙的接管大员，周厚健显然是有所考虑。因为拯救病中科龙最缺的，是资金。但是钱从哪里来？当时，海信投入的3.01个亿资金既要发员工工资，又要买材料、付欠款、贷款，支付销售费用和安装费等等，目之...

对话汤业国：我们是如何救科龙的？ ( 《中外管理》全球品牌网 2009-3-20)
《中外管理》：拯救科龙最关键的步骤是什么？汤业国：海信只投入了3.01个亿给科龙，而当时科龙一个月的工资和费用就是7000万，还要付供应商的欠款等等，所以当时非常大的问题是资金。当时科龙库存的材料半成品有30多个亿，却一个产品也生产不出来，...

整合科龙还有几道坎？ ( 《中外管理》全球品牌网 2009-3-20)
本刊记者刘宏君2007年4月23日，科龙2006年年报出炉，这家曾经被“下了病危通知”的企业虽然宣告盈利，但距离海信以及公众的心理预期还相差甚远。“如果不出意外的话，到2007年年底海信就会完全恢复正常。”汤业国说。虽然汤业国对科龙充满信心...

多品牌运作新科龙面临大考 ( 《中外管理》全球品牌网 2009-3-20)
2006年9月，借助发布科龙新标志的机会，海信集团同时正式启动全新的多品牌策略。在未来的发展中，“科龙”将专注于空调，“容声”将专注于冰箱，而“海信”则是集团品牌，也是涵盖电视、手机、空调、冰箱等多个产品的综合品牌。由此，在白家电层面，“海... 所属专题：多品牌

莱州行——回忆在科龙的日子6 ( 刘国治全球品牌网 2009-3-20)
五、方案执行1、项目规划鉴于此方案具有一定的改革性、重大性、迫切性，建议公司以项目运作的方式来执行。在项目运作之前，需要我们对期望目标、资源投入、组织设计、人员配备、项目进程、起止时间、管理监控等做系统的规划。由于本草案尚在待批过程中，且在...

莱州行——回忆在科龙的日子5 ( 刘国治全球品牌网 2009-3-20)
四、方案评估1、方案优劣对比对于各方案的优劣，我们可以借助于下表来进行分析：表3、各方案优劣对比表globrand.com从表中我们发现：方案1)由于采用了比较稳妥的办法，因此如果得到充分重视的话，其成功率会非常高。可遗憾的是，在竞争激烈的...

莱州行——回忆在科龙的日子4 ( 刘国治全球品牌网 2009-3-20)
三、解决方案1、整体思路为解决上述问题，除了对症下药逐一解决外，我们更需要系统的思考和创新的精神。针对乡镇市场的特点和问题，并结合公司“上山下乡”和“精耕细作”之战略，笔者提出名为“家电行业进入‘4S’时代，零售终端重获换血契机”的一个比较...

莱州行——回忆在科龙的日子3 ( 刘国治全球品牌网 2009-3-20)
二、问题提出1、公司战略领悟针对以上行业特点，公司在市场营销方面制定了如下策略：1)分品牌分渠道策略。科龙—重点建设，逐点突破；容声—全面覆盖，密集分销；康贝恩—重心下移，深度分销。2)产品组合策略。科龙—公司高端品牌，产品外观以欧式风格为...

莱州行——回忆在科龙的日子2 ( 刘国治全球品牌网 2009-3-20)
一、行业背景1、冰箱行业根据公司总部专家分析，中国冰箱行业具有以下特点：第一、目前，中国冰箱总的年产能达到2500万台、年产量1400万台左右，国内市场年销量在1000万台左右，产销量增长每年在5%左右。同时行业整体价格每年下降幅度约为4%...

莱州行——回忆在科龙的日子1 ( 刘国治全球品牌网 2009-3-20)
文：南方略高级咨询师　刘国治2004年的冬天，在我的印象中好像没有下过雪。但就在那年冬天，我的生活却是大雪纷飞。就在那年我提前完成了MBA论文，本着对科龙的浓厚兴趣，急匆匆加入了这个团队，也有幸结缘了顾雏军这样一位传奇人物。当人们对他快要淡...

营销20年：科龙变革，空降整合营销传播 ( 刘海峰全球品牌网 2009-3-17)
　情景再现：　　“我这辈子最后悔的事，就是没早点来中国。”这是舒尔兹自2000年以多次造访中国时玩笑般地感慨。　　2000年，“整合营销之父”唐.E.舒尔兹第一次造访中国，他惊讶地发现自己在这片陌生的土地上知名度和受欢迎程度竟然如此... 所属专题：营销传播

后科龙时代的多米诺骨牌效应 ( 沈闻涧全球品牌网 2009-3-16)
科龙电器的问题现在是愈演愈烈，停产、停工在传言中变为现实。甚至连其副总裁也证实，科龙电器正在就转让事宜与国内十多家大型企业进行洽谈，可能会被某一大型国企收购。无疑，现在的局面对于科龙电器整体发展而言，并无大碍，很有可能只是其在发展过程中...

科龙之变大事记 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-3-10)
2001年，顾雏军的顺德格林柯尔斥资5.6亿元，收购了时为中国冰箱产业四巨头之一的广东科龙电器20.6%的股权。2001年11月，召开记者招待会，痛斥《财经》杂志的质疑性调查报道。2002年初，收购江西齐洛瓦冰箱厂；2002年8月，科龙电器...

手记：海信进入科龙前后 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-3-10)
以下是科龙一名普通员工的手记。撷取其中从海信人员进入科龙前夕到11月整合初步告一段落的这段时间的内容，断断续续的记录，有空余时间则记，无暇则任由事情湮没于记忆的深处。不妄作评论，呈现给读者的，是一片片以素面示人的底色。通过看似散乱的叙述，获...

科龙沦陷 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-3-10)
直到2005年5月份，虽然已经危机四伏，资金链已经断裂，但在当时的管理层的努力下，科龙的运营还基本正常。这么庞大的一个企业，依靠着自身的实力以及总部各部门、各营销分公司人员的努力，市场上虽有传言，但大多数经销商仍然还繁忙地吞吐着科龙、容声产...

海信科龙，纯海信时代的到来 ( 李锋全球品牌网 2009-3-9)
　　2009年2月底，伴随着海信科龙公司主管容声，海信两个冰箱业务的副总许薇茹的辞职，海信科龙公司迎来了纯海信时代。至此，原科龙高管在海信科龙公司已见不到一个身影，正如某些媒体所讲到的：海信所接手的科龙，真的只是一座工厂而已。　　纯海信...

科龙：核心文化在新世纪的整合 ( 宋联可全球品牌网 2009-3-7)
　一个乡办小企业能在十多年的时间成长为中国最大、世界第五大的制冷企业集团，不得不说这又是我国家电业的一朵奇葩。　　科龙集团在1998年的中国最有价值品牌的评估中，就被评为我国电冰箱类价值最高的企业。为了在新世纪能以更优异的姿态矗立于世界...

科龙迎来全新的开始 ( 陈逵全球品牌网 2009-2-28)
科龙迎来全新的开始　　近日，科龙电器在总部广东顺德召开新闻发布会，科龙新任总裁汤业国首次详述履新1个月以来科龙生产经营工作的恢复情况，并高调公布了新科龙的施政纲领。在这场被命名为“新科龙，新起点”的营销战略发布会上，包括副总裁林澜、肖建...

第16章：科龙V顾雏军：为什么总是昙花一现? ( 尹传高全球品牌网 2009-2-28)
　摘要：中国的很多企业家在战略上的思考往往更多的是停留在组织的外部环境的思考上，而很少对一个组织中战略的内部结构进行深入的挖掘，这样的话，战略思维就基本上只停留在一个片面的理解上，最终是会伤害战略的系统本身。曾经是不可一世的顾雏军如今听说是... 所属专题：顾雏军

顾雏军案落幕海信称科龙已回归健康发展 ( 瞿文超全球品牌网 2009-2-28)
顾雏军庭审进入尾声。在前日顾雏军声泪俱下的辩论后，昨日，科龙电器原首席财务官姜宝军、原执行董事张宏、原总裁助理刘义忠等被告及律师进行了辩论。同在昨日，海信电器召开会议，宣布科龙已回归健康发展。原定于昨日结束的庭审，由于花费时间过长，将延... 所属专题：顾雏军

技术：科龙品牌发展的‘硬道理‘ ( 张清平全球品牌网 2009-2-23)
前言：1992年1月29日，邓小平同志在科龙公司的前身珠江冰箱厂视察时，发表了“发展才是硬道理”的著名论断。 2002年1月，...

海信收购科龙：我为科龙哭（企业观察之三） ( 李名洞全球品牌网 2009-2-23)
我这样说也许显得有点言过其实。海信毕竟也是国内响当当的家电企业，说海信收购了科龙，一个人就要为科龙哭，在人们看来未免多此一举。然而我还是想说,不,不是这样简单。我是再一次为中国人败家的愚蠢哭，也为绝望于中国企业总也作不成一个个令人尊敬的公司...

“科龙现象”剖析 ( 董登新全球品牌网 2009-2-22)
2005年7月11日，上海律师严义明以持有100股科龙电器股票的“小股东”身份，在上海证券报、新浪网、中国证券网同时刊载了《致科龙电器全体股东书》和《广东科龙电器股份有限公司股东向其他股东征集2005年度临时股东大会提案权及投票权报告书》。...

科龙警钟为谁而鸣 ( 董登新全球品牌网 2009-2-4)
科龙警钟为谁而鸣作者：董登新（武汉科技大学教授）来源：《商界名家》2005年9月号　自从一个叫顾雏军的人掌控科龙电器(000921，SZ)以后，科龙从此就开始了多事之秋。去年有郎顾...

中国企业报：“科龙现象”剖析 ( 董登新全球品牌网 2009-2-4)
“科龙现象”到底折射出什么？大家知道，前些年消费界有个“王海打假”。他的手法是：知假——买假——打假。有人说，他是利用法律当武器，不仅赚钱，而且出名；当然，也有人说...

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