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  口子窖微笑之后的遗憾  ( 王辉(安徽) 全球品牌网 2009-7-3) 
提起口子窖酒类行业的人士可能几乎没有人不知道，一个几乎没有多少知名度的酒类品牌在短短的十年时间一跃成为酒类二线品牌的佼佼者，成为二线品牌的代名词，年销售额基本达到15亿元人民币，原产地保护品种；等等许多光环都在笼罩着这个品牌。其之所以成功的...

  口子窖：北京市场启示录  ( 于瑞 全球品牌网 2009-3-24) 
　　　　对于口子酒业而言，启动北京市场这个大盘，实现全国性战略布局，是其在多年以前就已经定下的战略目标，而盘中盘只不过为启动这个大盘所采取的战术而已。因此，如果抛开核心城市，而去讨论所谓的终端盘中盘或者消费者盘重盘，是没有多少的价值的。除了...

  揭密口子窖酒十年成功密码  ( 王健 全球品牌网 2009-3-5) 
　　第一部分：十年口子：从“口子”到“口子窖”的惊人一跃！ 　　口子酒是安徽传统名酒。1997年9月，为挽救口子品牌，在政府指导下，淮北市口子酒厂和濉溪县口子酒厂合并，组建成安徽口子集团公司。两口子酒厂结束了二十多年的分裂...

  乔致庸能让口子窖“上来”吗——简评口子窖的传播失误  ( 毕锦荣 全球品牌网 2007-7-27) 
　　有着两千多年历史的口子窖在计划经济时代曾经辉煌一时，是中国第三个获得“原产地保护产品”的白酒品牌。上世纪九十年代初和2006、2007年口子窖分别进行了两次大规模的品牌传播活动，两次传播都获得了广泛的关注，但纵观其传播之路不乏失误之处。...  评论(1)

  揭密口子窖  ( 王健 全球品牌网 2007-7-23) 
十年口子：从“口子”到“口子窖”的惊人一跃！   口子酒是安徽传统名酒。1997年9月，为挽救口子品牌，在政府指导下，淮北市口子酒厂和濉溪县口子酒厂合并，组建成安徽口子集团公司。两口子酒厂结束了二十多年的分裂状态，再度聚首...

  重新诊断：口子窖企业战略途径探讨  ( 崔涛 全球品牌网 2006-4-14) 
   在国内企业界流行着一套迷人心智的“木桶理论”，就是决定一个木桶存水量多少的决定因素是木桶最短的那块木板。在该理论的指导下，众多企业家们变身专业“木匠”。现在许多企业家的角色，已经如一位人力资源专家的断言—... 所属专题：企业战略  评论(4)

  重新想象：口子窖品牌战略构想  ( 崔涛 全球品牌网 2006-4-14) 
   三株、秦池、爱多、飞龙这些曾一度叱咤风云的著名品牌，可以说无人不知，无人不晓，品牌知名度已经达到极致，那么其品牌价值也必然很高了，可为什么不见钱潮再次归来？     &n...

  口子窖模式成为白酒市场发展趋势  ( 全球品牌网 2006-3-28) 
口子窖是目前白酒行业比较成功的品牌之一。随着口子窖的业绩逐渐显现，许多品牌操作者把口子窖当作学习和模仿的对象。尤其是以餐饮终端为主要操作目标的产品更是如此。经过对部分经销商和知情人士的调查，口子窖市场操作的一些关键环节逐渐清晰起来。了解这些... 所属专题：白酒  评论(2)

  重新诊断：口子窖企业战略途径探讨  ( 崔涛 全球品牌网 2006-3-28) 
   战略营销是什么？    Ø如何界定企业独特的定位？    ——确定并培植独特的竞争力  &... 所属专题：企业战略

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