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  联想vs宏基:狭路再战  ( 《销售与市场》 全球品牌网 2009-6-30) 
联想在2008/2009财年最后一个季度净亏损高达2.64亿美元，从账面上看，宏基的日子似乎好过得多。联想真的失败了吗？   联想vs宏基:狭路再战 黄 林 同是两岸最出色的IT企...

  联想ET70　OMS手机的软和硬  ( 项立刚 全球品牌网 2009-6-8) 
      3G的未来不仅是网速之争，更是业务平台之争，芯片厂商、运营商、手机制造商、服务提供商都展开了这个平台的争夺，正是因为看到这样市场的前景，那些具有强大实力的厂商都在找到机会切入这一市场，苹果、诺...

  学习联想，而不是华为  ( 白立新 全球品牌网 2009-6-5) 
华为告诉你如何快跑；联想告诉你快跑途中摔倒之后如何站起来继续快跑。毫无疑问，华为是目前最优秀的中国企业。华为的成功来自于四个方面：机遇、战略、创始人、企业文化。1.机遇，可遇而不可求。上个世纪九十年代被称为“电信的十年”，在这十年中电信产业...

  联想妊娠反应 柳传志愈老弥坚  ( 贺政林 全球品牌网 2009-6-5) 
联想与ThinkPad喜结良缘，蜜月几年终于有喜，全球市场席卷一圈后，却妊娠反应强烈。少帅杨元庆经验有限，一筹莫展，只得联想教父柳传志亲自出马助产。 联想创纪录的2.26亿美元亏损，中国企业的全球化又一次证明风险是极大。遥想，曾经... 所属专题：柳传志

  惠普联想夹击宏碁低价格“侵略式营销”  ( 新快报 全球品牌网 2009-6-4) 
　　据报道，宏碁刚刚推出的11.6英寸上网本AspireOneAO751h由于销量不佳，被迫削减代工厂的订单数量。这表明宏碁的低价格“侵略式营销”手段，在对付惠普、联想等竞争对手时，日渐失去效果。　　惠普拒绝简单销售产品旧模式　　惠普全球高...

  联想集团发力大学生市场 建89家校园专卖店  ( 网易科技 全球品牌网 2009-6-2) 
　　网易科技讯6月2日消息，继拓展农村市场和与运营商合作推出3G上网本之后，联想开始发力大学生市场。今天联想IdeaNBA纪念机型营销创意大赛全国总决赛在联想总部展开，这是联想为即将推出的面向大学生市场NBA纪念机型提前造势。除了推出产品外... 所属专题：大学生

  联想等家电下乡企业赴台采购预计达百亿美元  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-6-1) 
　　昨天，神舟电脑产品中心总经理刘青一行3人，由香港转机抵达台北。晚上，刘青一行与从北京出发的大陆海峡两岸经贸交流协会组成的“两岸贸易投资促进团”另外45家企业会合，参加明天在台北举行的采购洽谈会。　　相关人士介绍，这次赴台采购的46家企业... 所属专题：家电

  惠普商务笔记本重划定位叫阵联想  ( 华夏时报 全球品牌网 2009-5-31) 
　　华夏时报讯5月22日到27日的六天时间，普惠亚太区高层齐聚北京，不仅首发了三款全球PC产品，并宣布与宝马捆绑进一步发力商业笔记本市场，与此同时，在低端笔记本市场，也将渠道网络渗透到2000多个县。　　尽管惠普近日发布的2009年第二季财... 所属专题：笔记本

  联想：被麦肯锡服务的第二个实达？  ( 雷永军 全球品牌网 2009-5-25) 
      我一直对所谓跨过战略咨询机构是不是在真心地帮助中国企业有一定的疑问。无可厚非，这些咨询机构的核心都是赚钱，但是他们是不是认可中国的赚钱道德呢？  &...  评论(8)

  联想现史上最大亏损 柳传志期待复苏  ( 每日经济新闻 全球品牌网 2009-5-22) 
　　每经记者任思强发自北京　　去年以来全球金融危机及经济下滑，令PC厂商们的销售业绩黯淡无光。但联想在2008年第四季度中国市场份额提升1.1个百分点至26.7%的成绩，让联想集团董事局主席柳传志仿佛看到了“风暴”的尽头。　　“过去的两个季... 所属专题：柳传志

  联想：用适农性创新拓展市场  ( 《成功营销》 全球品牌网 2009-5-6) 
  夏　立 联想集团副总裁兼中国区总经理   采访/本刊记者陈媛   面对农村市场，企业需要进行适农性创新。 早在2004年8月，联想就发布了“圆梦计划”，开始了对农村市场的战略拓展。2005年，...

  联想还是那个联想吗？  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-4-29) 
　主笔冯禹丁　　联想的沧海与桑田　　历史总是惊人的吊诡。　　1984年，联想与戴尔分别在中国和美国同年诞生时，都是籍籍无名之小辈。1998年，PC业两位几乎同龄的领军人物风华正茂，33岁的迈克尔·戴尔带领戴尔公司以50%的年增长率登上《商业...

  联想路在何方  ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-4-29) 
　作者：冀勇庆　　随着杨元庆、陈绍鹏、刘军、王晓岩、乔健等“老联想人”在新联想中承担了更为重要的角色，如今的联想似乎又回到了收购IBMPC之前的状态。以至于外界有一种极端的观点认为，这实际上意味着联想国际化的失败。　　困惑和质疑不仅仅来自联...

  联想逐梦的成本  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-4-29) 
　联想又到变革时。一直以来，联想是一家擅长在困境中变革并展开绝地大反击的公司。似乎它在顺境中更容易高估自己的能力，在没有退路的逆境中反而爆发出惊人的潜能。　　1995年，曾经的“主营业务”联想汉卡正式停产，代理业务也陷入一片“红海”。联想的...

  联想刻舟求剑记  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　这些年来，联想被无数次问起过一个问题：联想的核心竞争力是什么？有心人会发现，这个问题联想官方已经给出过多版本的答案。　　在2003年4月新品牌标识Lenovo的启动仪式上，杨元庆曾说：“如果要在今天说联想的核心竞争力，我和柳总比较一致的...

  联想警醒：2009 将是亏损年?  ( 《新理财》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　联想集团2月5日公布，截至2008年12月31日的第三财季季度亏损9672万美元，为11个季度以来的首亏。曾经执掌帅印25年的联想教父柳传志将重新担任董事局主席，现任主席杨元庆将转任CEO。　　“人类失去联想，世界将会怎样？”作为民企旗...

  联想重新起航还需要什么？  ( 《新世纪周刊》 全球品牌网 2009-4-28) 
伟大的公司之所以成就伟大，不仅仅在于公司总是需要一个强有力的掌舵者，还在于成长需要其他要件，比如，离开创始人依然能够自我生长的核心竞争力 　　本刊记者/刘彦杨正莲 　　危难之际，重出江湖。当联想集团这艘大船离开最初的掌舵者4年之久以后，...

  联想与宏碁之差距何在？  ( 黄钦 全球品牌网 2009-4-27) 
　　作为华人世界里相对比较知名的国际品牌，联想（LENOVO）与宏碁（ACER）在全球IT行业里占有一席之地。其各自之创始人柳传志以及施正荣皆被称为内地与台湾的IT行业教父，后者更可以被称为华人品牌国际化的先驱人物。然而，仔细分析一下最近两...

  联想：战略从市场开始  ( 王吉鹏 全球品牌网 2009-4-27) 
联想要离客户更近一些。3月25日，联想公布了新的组织架构：成立两个新的业务集团，一个为成熟市场集团，专注于成熟市场客户，由现任高级副总裁兼EMEA（欧洲、中东、非洲区）区总裁MilkoVanDuijl领导；另一个为专注于新兴市场客户的新兴市...

  柳杨合璧联想亮剑全球胜算几何？  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-26) 
新闻背景：联想集团宣布，创始人兼董事柳传志将重新担任董事局主席，现任主席杨元庆将转任CEO，原CEO威廉·阿梅里奥将在担任公司顾问至今年9月后离职，联想现任企业运营高级副总裁RoryRead将出任新设立的总裁兼首席运营官。1媒体公开资料显示...

  孔子圣迹图之《过蒲赞政》前的联想  ( 张国祥 全球品牌网 2009-4-26) 
子路为蒲宰，孔子到了蒲地，再三称赞，子贡很奇怪。孔子说，一入蒲地，田地沟渠治理的好，说明子路为政恭敬，讲信用，人民才这样尽力；进了城，房屋坚固，树木茂盛，说明子路忠恕待人，人民安居乐业；到了官衙，庭院清净，说明官吏中，施政不侵扰人民。古代圣...

  小红妹妹嫁给谁？——联想用眼球卖电脑3  ( 路胜贞 全球品牌网 2009-4-26) 
策划进行时　　此时已是八月初，北京奥运会只有一周就将开幕，各大、中院校开学的日子已经屈指可数，无疑这个短短的暑假对于任何一个IT企业来说都意味着难得的巨大的商机。此时，针对这个年轻群体的低价笔记本已开始纷纷打出促销牌，华硕EeePC以299...

  小红妹妹嫁给谁？——联想用眼球卖电脑2  ( 路胜贞 全球品牌网 2009-4-26) 
这一点黑火显得很自信，黑火为杨元庆作了一个很好的的比喻：这正如同一部电影大片即便观众都知道一切只是剧本和演戏，依然会为之感动，只因为他是为了美。黑火的分析打消了联想的疑虑。行动：七夜追逐“红本女”4月24日，在SOHU数码公社出现了一个帖子...

  小红妹妹嫁给谁？——联想用眼球卖电脑 1  ( 路胜贞 全球品牌网 2009-4-26) 
尽管已经有了小黑（Thinkpad系列），但那终究是IBM血统，继04年收购IBM的PC部之后，联想就致力于对旗下笔记本电脑品牌的改革，但是效果一直都不是太明显，尤其是在消费级领域，直到08年4月，联想推出了新的消费级笔记本子品牌小红（Id...

  联想品牌战略的短视  ( 翁向东 全球品牌网 2009-4-25) 
迫于经营压力尤其是短期的业绩压力，营销传播策略杀鸡取卵被联想收购后的IBM－THINKPAD手提电脑的一连串营销和广告策略令人大跌眼镜：IBM－THINKPAD开始推出5999元的手提电脑，联想的专卖店开始大张旗鼓销售IBM－THINKPA...

  危机之下谁动了联想的奶酪？  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-25) 
谁动了联想的奶酪，让它以一场尴尬的重组开始了一段寒冬旅程。你当然能拉出一串名单：惠普、戴尔、宏基、东芝、苹果、华硕……这些国际PC市场上领先者，每个都虎视眈眈。而本土的方正、同方、神舟、海尔同样踌躇满志，借助行业客户或农村市场，四处瓜分着市...

  华为VS联想：寒流里的中国标杆 3  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-24) 
此次配股涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。据估计，每个人的配股量在2万股左右。按目前公开资料显示的华为员工总数8.75万计算，此次内部融资总额在70亿元左右。按惯例，如果员工没有足够的资金实力直接用现金向公司购买股票，华为...

  华为VS联想：寒流里的中国标杆 2  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-24) 
2008年8月神州数码的这次股权变动，其实是神州数码和联想控股基于公司长远发展考虑的主动安排，同时也得到了赛富投资基金、弘毅投资、IDGVC等市场中许多机构投资人的积极响应。也就是说，联想控股脱身的愿望强过基金们对神州数码的追逐。联想控股通...

  华为VS联想：寒流里的中国标杆 1  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-24) 
同为中国企业的翘楚，华为一直高唱着防止冬天的来临上上下下战战兢兢，而联想则在业界的诟病中一路高歌猛进进行全球扩张。冬天真的来了，两个标杆企业的表现却是截然不同。千山鸟飞绝，万径人踪灭。金融寒流所到之处，停工、降薪、倒闭，哀鸿遍野惨不忍睹。然...

  柳传志再联想  ( 林军 王方剑 全球品牌网 2009-4-23) 
柳传志复出了！2009年春节之后，这条新闻成为国内企业界最轰动的事件。　　2009年2月5日，联想集团（HK0992）发布第三季度（10～12月）财报。财报显示，季内联想集团全球个人电脑销量与去年同比下降5％，营收下降20％，亏损约9700... 所属专题：柳传志

  孔子圣迹图之《过蒲赞政》前的联想——企业卫生间的卫生不可小觑  ( 张国祥 全球品牌网 2009-4-22) 
子路为蒲宰，孔子到了蒲地，再三称赞，子贡很奇怪。孔子说，一入蒲地，田地沟渠治理的好，说明子路为政恭敬，讲信用，人民才这样尽力；进了城，房屋坚固，树木茂盛，说明子路忠恕待人，人民安居乐业；到了官衙，庭院清净，说明官吏中，施政不侵扰人民...

  分拆金山 复制联想？  ( 阚世华 全球品牌网 2009-4-21) 
金山软件正在加速集团化转变进程，在求伯君看来，这是公司业务发展到一定规模以后，必然要采取的一种权力下放的模式业内盛传达数月之久的金山软件分拆事件，如今已得到金山董事长兼CEO求伯君证实：金山将把网游、互联网安全、办公软件业务分拆为三家公司，...

  联想并购IBMPC变革还在持续  ( 刘亮 全球品牌网 2009-4-21) 
收购方：联想集团被收购方：IBMPC业务收购时间：2004年12月8日成交价格：17.5亿美元整合状况：初期整合较顺利，目前并购后遗症开始显现，一定程度上导致了联想2008的亏损globrand.com在柳传志看来，联想过去的鲜明特点在于其... 所属专题：并购

  联想凯恩斯理论问题之十大见解  ( 金小明 全球品牌网 2009-4-21) 
凯恩斯认为，从纯支出总额来说，国民收入Y由二部分组成：用于投资的部分A和用于消费的部分C。消费部分可以看作是国民收入的线性函数，即C=cY，其中c是消费系数，且0<c<1，它意味着国民收入不会全部用于消费[3]。那么，这个理论错...

  联想凯恩斯理论问题的十大见解  ( 金小明 全球品牌网 2009-4-20) 
凯恩斯认为，从纯支出总额这个意义来说，国民收入Y由二部分组成：用于投资的部分A和用于消费的部分C。消费部分可以看作是国民收入的线性函数，即C=cY，其中c是消费系数，且0<c<1，它意味着国民收入不会全部用于消费[3]。那么，这...

  联想拐点——柳杨配  ( 裴晋 全球品牌网 2009-4-15) 
联想08年3季度的亏损主要是由美国金融危机引发的全球经济危机的影响所至，联想在美国市场的主要客户是一些国际大的商业客户，经济危机使得一些商业客户纷纷削减了成本和投入，联想受到影响不可避免。另一方面，联想在个人消费类的市场，一直都是联想的软肋...

  联想，柳传志复出乃“补过之旅”  ( 孙健耀 全球品牌网 2009-4-15) 
摘要：复出联想集团后，作为联想的精神领袖，柳传志要解决的“战略”问题，不是别的，而是“联想文化”，是确立联想未来需要坚守不渝的核心理念，是联想可以代代相传的“宗教信仰”，就像IBM的创始人老托马斯·沃森及其第二代小托马斯·沃森所做到的一样。... 所属专题：柳传志

  联想度过危机的有效策略——把THINKPAD作为主力品牌  ( 翁向东 全球品牌网 2009-4-15) 
全球的金融危机给联想也造成重大影响，联想业绩下滑。老帅柳传志重新出山担任联想集团的董事长。联想业绩下滑除了金融危机影响外，还有一个原因是品牌整合战略的错误。当年联想放弃了IBM品牌，这毫无疑问是非常高明的，因为再过两年联想就不能再使用IBM...

  联想手机败在四面出击下  ( 翁向东 全球品牌网 2009-4-15) 
联想手机新年换帅的背后2008年新年伊始，联想集团宣布管理层的重大人事调整，联想集团高级副总裁吕岩出任联想移动总经理。联想高管层的这次人事调动，让人不得不将其与联想手机近来的业绩下滑联系起来。2007年11月联想集团公布的中期业绩报告显示，...

  联想的未来之路  ( 王绎 全球品牌网 2009-4-15) 
人类失去联想，世界将会怎样？这是联想的一句广告语，非常精妙也很传神。一语双关，联想起了一个很好的名字。可是你仔细想来，人类如果没有想象力，也就没有了激情和希望，所以人类无法没有联想。但是作为中国PC领军品牌的联想呢？假若失去这个电脑品牌，中...

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