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   loreal(欧莱雅)文章列表 最新原创->
  欧莱雅 为大学生创业「出钱又出力」  《数字商业时代》 全球品牌网 2010-1-25) 
  “我们的目标是做餐饮业的‘淘宝网’,做中国最大网络订餐平台。”在“欧莱雅大学生就业创业基金”的颁奖典礼上,获得了10万元特等基金的上海交通大学的“饿了么”网络订餐系统的项目负责人张旭豪放出了此番豪言壮语。而来自复旦大学、东华大学、上海交... 所属专题:大学生

  欧莱雅继承人:最有钱的女人  ( 全球品牌网 2010-1-4) 
  被称为世界上最有钱的女人——欧莱雅化妆品集团第二代继承人利利亚娜·贝当古,是个热衷慈善的人。不过,行事低调的她,只能让人们在每年的福布斯富豪排行榜上读到她的新闻。    不幸的事情接连...

  欧莱雅继承人:欧洲女首富的财富传奇  ( 全球品牌网 2010-1-4) 
              与刚去世的亚洲女首富龚如心一样,被称为世界上最有钱的女人——欧莱雅化妆品集团第二代继承人利利亚娜·贝当古,也是个热衷慈善的人。不... 所属专题:首富

  欧莱雅继承人的财富传奇  ( 全球品牌网 2009-12-30) 
与刚去世的亚洲女首富龚如心一样,被称为世界上最有钱的女人——欧莱雅化妆品集团第二代继承人利利亚娜·贝当古,也是个热衷慈善的人。不过,行事低调的她,只能让人们在每年的福布斯富豪排行榜上读到她的新闻。    她是...

  欧莱雅中国区总裁盖保罗:百年基业靠“本真”  ( 全球品牌网 2009-12-22) 
  2009年,是欧莱雅集团成立100周年。基业何以常青?百年老店何以能在每一次危机过后,都变得更强大?做为欧莱雅中国区领导人,我的感悟是:回归本真(Backtobasic)方能长久,裸泳者必定出局!   中国改革开放30年,经济蓬勃发展... 所属专题:总裁

  欧莱雅从头开始  ( 全球品牌网 2009-12-12) 
  采访·撰文/许凤婷   为了获得更大的市场和利润,有时只需让自己的产品走出专柜,登上普通货架。   然而要踏出这短短的几米并非易事——欧莱雅走了10年。   “你们也想看看我展示秀发吗?”8月中旬,欧莱雅(中国)总裁盖·保罗向...

  欧莱雅VS宝洁:两种多品牌战略  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
世界名表雷达(RADE)、欧米茄(OMEGA)、天梭(Tissot)、浪琴(Longiness)、斯沃琪(Swatch)这些品牌个性鲜明,各具特色,但许多人可能并不知道,它们实属同门兄弟—都是国际知名制表企业斯沃琪公司(Swatch)旗下的... 所属专题:多品牌

  欧莱雅:培养CEO从“幼苗”抓起  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
  “我们愿意在年轻人身上投资,10~15年后会有收获。”   对一些全球性企业来说,挑选CEO是一场旷日持久的赌博,不仅选CEO的过程历经数年,过程复杂,而且CEO上任后证明其能力与业绩也要假以时日。选对了,企业保持持续的增长,不断... 所属专题:CEO

  欧莱雅整合案例解读:IT部门上前台  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
  恐怕没有哪家企业比欧莱雅更深谙并购之道了。过去100年,欧莱雅的发展历史在很大程度上就是一部“收购并打造品牌”的并购史。比如1996年,欧莱雅收购市场占有率较低的美宝莲品牌后,将美宝莲商标后增加“纽约”两个字,令消费者对纽约花花世界产生... 所属专题:前台

  欧莱雅盖保罗:艰难时期创新,更易领先对手  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
  销售业绩大踏步倒退!2008年底以来,众多中国企业历经了金融海啸最直接的洗劫。   在这场经济下滑中,有一家公司业绩却保持了稳步增长,它就是欧莱雅中国区。2008年欧莱雅集团在中国大陆实现销售69.52亿元人民币,较2007年同比...

  从欧莱雅广告中的自信漫谈品牌形象管理  解亮海 全球品牌网 2009-12-7) 
当一个个大牌明星,以清晰的面部特写镜头,干脆利落的,近距离得向你诉说“你值得拥有”的时候,我们除了这声推荐以外,各位可否从这从这短短的以秒计算的电视广告中,“听”出品牌另一层没有“说”出的声音?那就是——欧莱雅的自信!   化... 所属专题:品牌形象

  豪门恩怨升级 欧莱雅女掌门要与女儿断交  ( 全球品牌网 2009-12-6) 
  女掌门莉莲·贝当古   法国欧莱雅化妆品王国86岁女掌门莉莲·贝当古是欧洲最有钱的女人之一,然而最近,欧莱雅王国却爆发了“母女内战”。事情的起因是贝当古决定将10亿欧元的财富拱手送给一名61岁的摄影师朋友,而贝当古的女儿梅耶斯则坚决要...

  欧莱雅360度校园赛 打造未来竞争力  《成功营销》 全球品牌网 2009-12-3) 
品牌名称:欧莱雅 营销平台:平面媒体、门户网站、博客、SNS网站 创新要点: 在欧莱雅集团百年华诞的2009年,结合眼下大学生就业难的现状,欧莱雅以校园五大赛事为切入点,360传播欧莱雅百年品牌管理和营销策略。...

  欧莱雅 从「头」开始  《数字商业时代》 全球品牌网 2009-12-2) 
  采访·撰文/许凤婷 摄影/徐胤  为了获得更大的市场和利润,有时只需让自己的产品走出专柜,登上普通货架。  然而要踏出这短短的几米并非易事——欧莱雅走了10年。  “你们也想看看我展示秀发吗?”8月中旬,欧莱雅(中国)总裁盖·...

  假如欧莱雅消失  《当代经理人》 全球品牌网 2009-11-29) 
  如何创建“可以”长青的基业,不是说要创建那些值得长青的企业——创建一家有内在品质的公司,如果它不幸消亡,那么会让这个世界感觉若有所失        &nbs...

  欧莱雅 百年新起点  《数字商业时代》 全球品牌网 2009-11-29) 
  采访·撰文/许凤婷特约摄影/常鑫(联合影像)  “恐怕我们都无法亲身庆祝这家公司的下一个百岁寿辰了,”在欧莱雅集团百年庆典上,其中国总裁盖保罗和记者开了个小玩笑,然后正色道,“在过去的100年中,欧莱雅经历了一战、二战以及若干次经济危机...

  欧莱雅为什么能男女通吃?  许云峰 全球品牌网 2009-11-27) 
欧莱雅中国如今拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、小护士等四个品牌,并且都在各自的定位区间占有强势地位。从彩妆到染发产品、个人护肤品、个人清洁产品、洗护发产品,致力于在个人护理品类产品市场与宝洁全面进行对抗。 如果说欧莱雅在女性市场的...  评论(2)

  张耀东:巴黎欧莱雅是这样蜕变的  《新营销》 全球品牌网 2009-11-19) 
无论产品创新还是经营手段的创新,巴黎欧莱雅都会踩着同样的节奏走,永不停息。 文/本刊记者李颖 发自上海 1996年,欧莱雅集团进驻了中国这个“全球最具潜力的市场”。欧莱雅作为外来者似乎比大多数国内企业对此中的变化更为敏感,它不仅在市... 所属专题:巴黎

  欧莱雅棋局  《新营销》 全球品牌网 2009-11-19) 
策划人语棋行细分市场 无时无刻不在寻找下一个猎物的欧莱雅似乎是一个永远满足不了胃口的魔法池。它身上似乎天生就有一种魔力,能将不同文化属性的品牌锻造成具有巴黎气质、却不失本来特性的全新品牌,无论它们来自纽约、东京、上海,还是来自英伦。和可口...

  欧莱雅的纵深战  《新营销》 全球品牌网 2009-11-19) 
  作为大众品牌的小护士、卡尼尔等既是欧莱雅中国内地的销售主力,更是渠道“下沉”,拓展中国二、三线市场,做大“塔基”,实现欧莱雅再增长、再发展的关键。 文/本刊记者叶文东 发自广州 先让时光回溯到1997年—牛年某...

  欧莱雅的进退之道  《新营销》 全球品牌网 2009-11-19) 
  人们习惯了用“金字塔”解读欧莱雅的战略,却忽视了其背后的蚂蚁雄兵战术。 文/本刊记者谢文心发自广州 地球人都知道,欧莱雅有个金字塔战略,但除了这个,它还有哪些秘密武器?当走近欧莱雅的时候,我们发现这个极具文化氛围的跨国公...

  欧莱雅的核动力  《新营销》 全球品牌网 2009-11-19) 
文/本刊记者李颖 发自上海 10月30日,是10月里最后的一个星期五,坐落在静安公园旁欧莱雅中国总部的咖啡厅里摆设着各式各样法式糕点、水果和饮料,在轻松但又略显隆重的氛围里,近70多名员工济济一堂,他们在这里接受来自盖保罗总裁和各部门...

  盖保罗:欧莱雅的金字塔已基本完整  《新营销》 全球品牌网 2009-11-19) 
  尽管我们有很多品牌,无论是从购买力划分、从渠道划分,还是从消费者群体划分,每个品牌都有各自清晰的领地,这有利于我们处理各品牌之间的相互关系。 文/本刊记者李颖 发自上海 已经59岁的盖保罗,他身上焕发着罕见的活力,他是个...

  欧莱雅  ( 全球品牌网 2009-11-7) 
   欧莱雅集团是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在整个20世纪中的发展史,是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背...

  巴黎欧莱雅  ( 全球品牌网 2009-11-7) 
   L‘OREALPARIS   承袭高雅的法兰西浪漫气质,迈着新锐科技专业护肤的脚步,巴黎欧莱雅,沿着多元文化的王者之路,穿越一个百年的世纪“光阴隧道”,构造出至尊科技的美容“巴比伦王国”。   走进巴黎欧莱雅这个美丽的王国——对... 所属专题:巴黎

  欧莱雅洗发水动了谁的奶酪?  陈海超 全球品牌网 2009-8-22) 
  狼来啦的故事   2009年8月14日欧莱雅集团高调宣布进军中国大众化洗发市场。品牌定位:专业修护受损发质产品线:深层修护系列、润养顺滑系列、绚色修护系列、卷烫修护系列。   从百年润发的浴火重生,清扬单挑PK海飞丝,霸王-追风的风... 所属专题:洗发水

  全球最大化妆品公司欧莱雅进军中国洗发水市场  北京商报 全球品牌网 2009-8-17) 
  作者:王晓然  世界最大化妆品集团欧莱雅日前高调宣布,正式在中国内地市场推出专业修护受损秀发系列洗发水产品,开始进军中国洗发水市场。  据悉,欧莱雅发布的产品系列包括深层修复、润养顺滑、绚色修复和卷烫修复。全线产品包括洗发露、润发乳、发... 所属专题:洗发水  评论(1)

  欧莱雅:从校园寻找未来CEO  《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-12) 
“为什么不引入风险投资,而是要把你们的公司出售?”“怎么获得儿童市场?”“拿到资金后你们会优先投向哪里?”4月12日上午,在位于巴黎近郊的欧莱雅集团总部内,几十双眼睛盯着台上Prima公司的三位经理人,等待着他们对这些连珠炮似的问题做出回答... 所属专题:CEO

  宝洁抗风险能力不敌欧莱雅 或转营药妆  南方都市报 全球品牌网 2009-8-11) 
  信用卡里的钱少了一半,家庭主妇会将“精明”发挥至淋漓尽致:某品牌标价9元的一包洗衣粉,比旁边10元的宝洁洗衣粉显然更讨人欢心。然后,揣着节省下1元的喜悦心情,家庭主妇转身就会奖励自己一支99元的美宝莲唇膏。这些真实的消费者个案,可以解释... 所属专题:药妆

  欧莱雅中国收购的“处子秀”  《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-5) 
通过收购小护士,欧莱雅在中国化妆品细分市场上都拥有了领袖品牌  文/本刊记者 周 一  2003年12月10日,小护士化妆品公司董事长李志达终于同意出让小护士的所有权。280000个销售网点,...

  欧莱雅的秘诀  《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
   在不同国家,“美”的概念是不同的     作者:易子舟     莫斯科,一个人在苦口婆心地劝说商店的销售员把中档的美宝莲...

  欧莱雅的全球化行动  《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
   一个英国人是如何将一个法国企业打造成国际明星的?秘诀:一次做一个品牌     作者:理查德•汤姆林森(RichardTomlinson) ... 所属专题:全球化

  欧莱雅:打动男人心  《销售与市场》 全球品牌网 2009-7-20) 
西班牙著名导演阿莫多瓦的代表作《对她说》中,男主人公说:“和她谈谈吧,即使她无法回答。”因为女主角正处于昏迷状态。男性消费者对于护肤品的态度有点像昏迷中的女主角,他也许不会告诉你他真正想要的。但是,和他谈谈吧,你的用意最终他能理解并接受。 ...

  美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗  《财富》 全球品牌网 2009-7-13) 
    盖保罗(PaoloGasparrini)先生四年前就曾经接受我们“500强策略”栏目的采访。在过去四年中,欧莱雅(中国)收购了两个中国本土品牌,建立了研发中心和管理发展培训中心,引入了更多的产... 所属专题:总裁

  欧莱雅的承诺  《财富》 全球品牌网 2009-7-12) 
   虽然这家全球最大的化妆品公司从不押宝在某一个市场,但甘愿在中国市场冒风险     欧文中(LindsayOwen-Jones)9月的中国之行,一如他所有的商务旅行...

  欧莱雅:难以超越的竞争力  《财富》 全球品牌网 2009-7-12) 
  这家已经在商界存在了100年的公司告诉我们:打造持续成功的业务,关键在于造就领导人     2009年,欧莱雅集团迎来了百岁华诞,尽管它并不是全球最赚钱或者是最大规模的公...

  欧莱雅:新征途的黄金法则  王新业 全球品牌网 2009-5-14) 
作为世界化妆品行业的佼佼者,欧莱雅一直在管理、营销、人才、渠道等方面保持领先的地位,尽管经济危机面前,同样面临困境,但欧莱雅的这些战略和经验,依然能从某种程度上帮助它缓解压力,转危为安。 在化妆品行业,奢侈品虽然单品利润更大,但对...

  解读欧莱雅中国  周雨淇 全球品牌网 2009-4-13) 
2008年无疑是一个充满挑战的年份,然而就在这一年,欧莱雅中国却获得了一份漂亮的年报:在中国大陆实现69.52亿元的销售额,比2007年增长27.7%,难得的是,这已是欧莱雅中国连续三年保持20%以上的增长率了。在世界一致看好中国市场的时候...

  羽西—下一站天后——欧莱雅收购羽西之后  《成功营销》 全球品牌网 2009-4-6) 
“羽西品牌的创始人靳羽西女士,一直有一个‘伟大的国际化品牌梦想’。”欧莱雅(中国)高档化妆品部羽西品牌总经理蒋巧玲女士在接受《成功营销》采访时说。订阅《成功营销》请点击http://www.vmarketing.cn/dingyue2004...

  向欧莱雅看齐 宝洁引导产业结构调整  张兵武 全球品牌网 2009-4-2) 
  2005年7月,宝洁公司用了3年时间、投入10亿广告费培育的第一个专门针对中国市场的本土沐浴品牌激爽停止生产。   2002年,宝洁经过3年精心准备推出的第一个针对中国市场的本土品牌——润妍洗发... 所属专题:产业结构

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