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  单一品牌无法成就鲁花油脂帝国  ( 夏鱼 新闻联播 2008-9-17) 
单一品牌或能巩固鲁花花生油品类第一品牌，但对于志在创建中国食用油第一品牌的鲁花而言，要想成就自己的油脂帝国梦想，并且成为食用油的代名词，多品牌战略或是不二之选。   国内食用油市场品牌战略模式大致可分为多品牌、单一品牌和少数品... 所属专题：单一品牌

  鲁花，意欲传播什么？  ( 夏鱼 全球品牌网 2008-9-14) 
“鲁花，5S压榨花生油，香味浓、用量省，一瓶要顶两瓶用，滴滴鲁花，香飘万家，健康全家”。近日，笔者留意到一度在各种传播渠道销声匿迹的鲁花，终于又开始重新活跃。但现在鲁花在央视各套节目投放的这则15秒广告，实在令笔者有些失望。作为鲁花的忠实拥...  评论(1)

  避虚就实：鲁花的奥运攻略  ( 夏鱼 全球品牌网 2008-8-11) 
赞助中国女排、“牵手迎奥运，万人健步走”大型全民健身活动……与另一著名食用油品牌、北京2008奥运会食用油独家供应商——金龙鱼四处可见的“奥运概念”营销相比，鲁花显得格外“非奥运”，甚至有些过于安静。   “奥运会只是营销过程... 所属专题：奥运  评论(1)

  浅析鲁花油脂多元化战略  ( 夏鱼 全球品牌网 2008-8-4) 
先谋势，后谋利。这是很高的营销境界。在这一点上，鲁花显然深受孙子兵法的影响。    “善弈者，谋势，不善弈者，谋子”。在今日瞬息万变的竞争环境中，战略显得尤为重要。在刺刀见红的市场竞争中，企业一定要学会造势，胜敌... 所属专题：多元化  评论(6)

  鲁花如何走向成功？  ( 夏鱼 全球品牌网 2008-7-27) 
鲁花作为一个民营企业，是什么支撑它从无到有，从小到大，一步步走向成功？   纵观鲁花在营销中的一些市场行为，笔者认为：鲁花的成功最主要的是品牌定位的成功。   我们先了解一下鲁花的品牌定位：鲁花就是花生油，花生油...  评论(3)

  鲁花VS金龙鱼：油脂巨头的对阵细节  ( 王新业 全球品牌网 2007-12-3) 
2007年后半年，食品、猪肉价格飞涨，特别是关注国计民生的食用油价格更是如此。对目前的市场对手来说，金龙鱼的市场网络、营销模式、品牌资源和创新能力，都已经积淀到国内品牌难以企及的高度。另一方面，鲁花是国内最大的专业油种生产商，在花生油的竞争... 所属专题：细节

  鲁花花生油，请遵守计划生育国策  ( 张宝骏 全球品牌网 2007-2-27) 
鲁花是什么？   将这个问题去直面消费者，回答是花生油。这个答案经得起事实检测。   这实在是个值得庆贺的好消息，足以令鲁花大摆庆功宴。   鲁花已经成为一个响当当的品牌，它应该入选最有价值的中... 所属专题：花生油  评论(2)

  嘉里系VS鲁花：领导者与挑战者的博奕  ( 刘登义 全球品牌网 2006-12-22) 
　　领导者与挑战者是一对生死冤家，挑战者欲推翻领导者取而代之，领导者拼死保护其霸主位置。 　　没有永远的领导者，也没有永远的挑战者。二者的位置，极可能在不经意间被颠覆。 　　作为中国小包装食用油行业的开拓者和领跑者，以金龙鱼为核心的嘉里... 所属专题：领导者  评论(1)

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