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  麦当劳地产王国的形成  ( 时代商报 全球品牌网 2009-6-5) 
　　1974年，麦当劳王国的创始人雷·克罗克问别人：“我是做什么的？”有人回答：“所有人都知道你是做汉堡包的。”雷哈哈大笑：“其实我不做汉堡包业务，我的真正生意是房地产。”　　50年代雷与合伙人在麦当劳之外成立了一个房地产公司，称为连锁房地...

  globrand网友通讯录！  ( globrand 全球品牌网 2009-5-30) 
   大家好：为了使globrand会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格... 所属专题：通讯  评论(695)

  麦当劳的户外媒体创意策略分析  ( 李明合 全球品牌网 2009-5-20) 
世界上最简洁的户外广告是什么？公益类恐怕非交通标志莫属，而商业类恐怕就是麦当劳的金色“m”了。这个简洁的金色“m”可谓世界上最普遍熟知、最国际化的一个户外广告了。有意思的是，麦当劳近几年的户外广告因为创意“出位”而广受关注。 08戛纳上的... 所属专题：户外媒体

  麦当劳收缩在华扩张计划 受困降价销售额下降  ( FT中文网 全球品牌网 2009-4-24) 
　　由于在中国的销售额下滑，麦当劳(McDonalds)将削减在华扩张计划，以顺应以出口为主导的中国经济的放缓情势。　　　　麦当劳是全球最大的快餐公司，其在中国的第1000家店刚刚开张。该公司表示，目前预计今年将在中国开设150家新餐厅，少...

  麦当劳，决胜“全天候”  ( 王新业 全球品牌网 2009-4-20) 
对于麦当劳而言，全天候模式在国外是一个相当不错的卖点，通过延长营业时间，抢占人们一日三餐之间的消费市场，麦当劳稳住了全球快餐业第一巨头的地位，但在中国，这种模式还会一如国外那样有优势吗？ 对于业绩一直不错的麦当劳来说，它下一个任务...  评论(1)

  以＂麦当劳化＂征服世界  ( 吴京辉 全球品牌网 2009-4-11) 
＂我们用汉堡包和炸鸡腿敲开了中国的大门！＂这是美国《时代》周刊对麦当劳和肯德基在华业务迅猛发展的形象评价。　　恐怕连麦当劳特许经营店的缔造者——雷克罗克（RayKroc，1902-1984）自己也没有想到连锁经营所产生的巨大影响。自1955...

  从0到∞：法国麦当劳管理者的成长之路  ( 《培训》 全球品牌网 2009-4-10) 
　　麦当劳在法国的成功，同样也是他们人事制度的成功，onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(3);>企业文化的成功。它们不仅仅为麦当劳公司带来了巨大的经济... 所属专题：法国

  危机应对透视品牌管理要治本治标--有感麦当劳、肯德基劳工门拷问  ( 锐泓 全球品牌网 2009-4-10) 
　世态万千。在信息屏障之下，外表的光鲜可以形成一层厚厚的迷雾，遮住了我们探寻真相的眼睛。当潜规则成为不言自明的无奈，作为职场中的弱势群体——兼职学生，只能以一种异化的心态面对现实。可幸的是，当媒体有策划、有步骤地去揭开这层迷雾的时候，光鲜背...

  麦当劳“中国消费者下跪”广告危机爆发  ( 王博伟 全球品牌网 2009-4-10) 
　【事件回放】于6月18日《河南商报》首版刊发 　　广告内容具体如下，广告场景：音像店门口。身穿白T恤的中国男青年连连哀求店老板：“一个星期就好了，一个星期”，然而店老板摇摇头否定。该青年接着乞求：“三天时间，三天时间好不好？”挺着啤酒肚... 所属专题：消费者

  麦当劳　传授受用一生的价值观与技能(4)  ( 钟彩民 全球品牌网 2009-4-8) 
最佳的人员培训专家——　　麦当劳汉堡大学　　汉堡大学是一个国际培训中心，它培养了一批又一批优秀的人才，而且本身也是吸引优秀人才加盟麦当劳的主要因素之一。汉堡大学的培训目标是在工作中已经获得了丰富管理知识的管理者把自己零碎的知识系统起来。汉堡... 所属专题：价值观

  麦当劳　传授受用一生的价值观与技能(3)  ( 钟彩民 全球品牌网 2009-4-8) 
从零开始的快速晋升制度　　吸引人们加入麦当劳的不仅仅是完善的培训体系，还有以培训体系为支撑的快速晋升体制。员工可以清楚地看到他们的职业发展路径，每一位有能力的员工都可以凭借自己的努力得到提升。正所谓从收付款到炸薯条直到做冰激淋，每个岗位上都... 所属专题：价值观

  麦当劳　传授受用一生的价值观与技能(2)  ( 钟彩民 全球品牌网 2009-4-8) 
“新船员”的第一天　　作为餐饮业的巨头，工作在前线的零工每天要接触大量的顾客。通过训练提升零工的素质，可以向顾客更好的提供高质量的商品、服务和环境，这对麦当劳的持续经营非常重要。那么，麦当劳是怎样对零工进行培训的呢？　　新员工上班的第一天并... 所属专题：价值观

  麦当劳　传授受用一生的价值观与技能(1)  ( 钟彩民 全球品牌网 2009-4-8) 
“每个人前面都有个梯子，你不要去想我会不会被别人压下来，你爬你的梯子，你争取你的目标。”　　作为快餐行业的老大，麦当劳的竞争优势是来自于其独特和强大的培训体系。麦当劳一直把人看作是企业最重要的财富，其人事哲学就是尊重和关怀每一位员工，给每一... 所属专题：价值观

  星巴克VS麦当劳：谁动了谁的咖啡？(5)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-7) 
启示：商业模式的较量　虽然麦当劳已经开始提供特色咖啡，星巴克也通过增加热三明治早餐作为反击，但这两家连锁餐饮业巨头短时间内都无法撼动各自的地位。这是因为他们的目标顾客群无论在性别、年龄、收入等各方面都存在比较大的差异，两者的市场侧重也明显不... 所属专题：咖啡

  星巴克VS麦当劳：谁动了谁的咖啡？(4)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-7) 
扩张：雄心与市场容量的比拼　针对竞争对手的步步紧逼和严峻的经济形势，星巴克采取了一系列应对措施，包括从今年7月份开始关闭美国600家业绩较差的分店，并削减1.2万个全职和兼职岗位。同时谋求增加海外市场分店数量。今后3年内，星巴克计划在英国、... 所属专题：咖啡

  星巴克VS麦当劳：谁动了谁的咖啡？(3)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-7) 
定位：快餐逼宫体验　在对手最擅长的领域痛击对手，麦当劳已经先胜一招。反观星巴克，却没有办法在销售卡布奇诺的时候搭售鸡腿或者汉堡。　这有两个原因，一是出售快餐食品与星巴克的市场定位相差太远，是星巴克目前的忠实拥趸绝对无法接受的；二是标准化快餐... 所属专题：咖啡

  星巴克VS麦当劳：谁动了谁的咖啡？(2)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-7) 
咖啡：口味决胜文化　在拥有星巴克连锁店数量最多的10个国家中，没有一个是有着悠久咖啡历史文化的国家。在意大利有数万家小咖啡店，但却没有一家星巴克分店。这并非偶然。　星巴克经营历史上的一个重要转折，来自于时任公司市场总监的舒尔茨1982年在米... 所属专题：咖啡

  星巴克VS麦当劳：谁动了谁的咖啡？(1)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-7) 
　麦当劳高价卖咖啡，只不过是增加一项产品，获得更高的利润举措罢了；星巴克咖啡搭汉堡，低价做促销，虽能短期迎战麦当劳，但却有可能伤及战略定位之虞。　咖啡教宗遭遇快餐王者的跨界竞争，一场顶级较量已经开擂……7月5日，当我去意大利出差，途经米兰时... 所属专题：咖啡

  快乐蜂来华再战麦当劳（2）  ( 《V-MARKETING成功营销》 全球品牌网 2009-4-3) 
菲律宾为天主教国家，政府不提倡甚至反对计划生育，年均人口增长率高达2.5%，为全亚洲之最。这造成的直接结果就是菲律宾的人口结构非常年轻，14岁以下儿童在人口中的比重高达13以上，而快乐蜂则恰恰“叮”上了这个庞大的市场。订阅《成功营销》请点击...

  快乐蜂来华再战麦当劳（1）  ( 《V-MARKETING成功营销》 全球品牌网 2009-4-3) 
一提到快餐业，中国人首先想到的就是滑稽古怪的麦当劳大叔或者笑容可掬的肯德基上校。同样的问题，如果对象是菲律宾人，答案一定是“快乐蜂”。以调皮可爱的卡通小蜜蜂为标志的“快乐蜂”在菲律宾可谓妇孺皆知，就连总统阿罗约也骄傲地称自己是“快乐蜂”的“...

  麦当劳的德国世界杯之旅  ( 马瑞光 全球品牌网 2009-4-2) 
　2006年6月——这不得不说是一段值得无数人回味的日子，世界杯的来临让多少人彻夜不眠，又让多少人为之痴迷疯狂。随着世界杯的尾声，人们在逐渐恢复正常生活的同时，也让我们发现：世界杯期间有所变化的不仅仅是球迷，许多商家也在悄然地变化着，更确切...

  麦当劳广告：请别伤害中国人的感情  ( 陈胜乔 全球品牌网 2009-4-2) 
 美国快餐巨头麦当劳最近在我国播出了新电视广告，主要内容如下：   顾客：1个星期就好了，1个星期……（老板摇头）3天时间，3天时间好不好？   　　老板：（态度坚决）我说了多少遍了，我们的优惠期已经过...

  “我就喜欢”麦当劳话出有因  ( 彭旭知 全球品牌网 2009-4-2) 
 自9月25日起，麦当劳的五个以“我就喜欢”为主题的电视广告开始在全国播放。这是麦当劳第一次在同一时间，在全球100多个国家联合起来用同一种广告信息来进行品牌宣传。这对于长期以店面广告和促销广告为主的麦当劳来说，却是是一种翻天腹地...

  麦当劳，谁在对你说不？  ( 胡纲 全球品牌网 2009-4-2) 
1974年，当英伦三岛第一家麦当劳开业时，高傲的伦敦人不介意排几小时长队苦苦等待； 苏联解体亡魂还未散尽，当年连美国核威慑都无法镇住的莫斯科城，不多久，却已被四处跳跃着的麦当劳金色拱形标志全面渗透，彻底征服； ...

  麦当劳金身如何重塑  ( 于志国 全球品牌网 2009-4-2) 
 昔日风头十足的麦当劳如今在投资者和消费者眼中已风光不再。去年一年中，麦当劳在美国国内和海外市场上经营业绩频受打击，有关公司销售下降，关店裁员、股价下滑的各种坏消息接踵而至。涉及十个国家共计175家营运不佳的连锁店关闭，退出位于中...

  H&M：ICT成就麦当劳式时尚  ( 《AMT前沿论丛》 全球品牌网 2009-3-31) 
王鹂葛星作为欧洲最大的服装品牌，H&M几乎红遍整个欧洲大陆，登陆上海首日单店销售额就超过200万元。尽管兼顾时尚、品质及价格的哲学，以及积极扩张的策略，是H&M成功的关键，但其供应链管理更是功不可没。H＆M设计了管控亚洲生产...

  麦当劳淘宝店 醉翁之意不在酒  ( 张海良 全球品牌网 2009-3-31) 
在麦当劳淘宝店主页上看到，麦当劳并没有销售汉堡、薯条等常规快餐，而主要售卖麦当劳尊享卡、餐券、礼品和玩具等。浏览过网页才知道，麦当劳醉翁之意不在酒，其真正目的是要抓起年轻人对麦当劳的关注度。显然，他们成功了，据悉，开店两天就有30多万人收藏...

  麦当劳挑战星巴克  ( 希文 全球品牌网 2009-3-30) 
喝咖啡，你是选择麦当劳还是星巴克？或者自己煮咖啡？现在在美国，如果一个消费者想要喝一杯白巧克力拿铁咖　啡，你猜他会走向哪里？不是星巴克，而是麦当劳咖啡吧。在2007年3月的美国《消费者报告》中，麦当劳的滴馏咖啡获得了测试员的一致好评，在味道...

  麦当劳中国：2004新攻略  ( 陆燎原 全球品牌网 2009-3-30) 
 金拱门下的新成员     随着2003年底麦当劳全球品牌推广计划的展开，麦当劳叔叔将以全新的形象出现在孩子们的中间。以后，他带给中国儿童的将不再仅仅是汉堡包和薯条，而且还会有一个关注孩子...

  集体“强奸”麦当劳、肯德基，活该！  ( 黎东文 全球品牌网 2009-3-29) 
　　　　文/黎东文　　最近“麦当劳、肯德基涉嫌违法用工”事件炒得沸沸腾腾，30日，全国总工会保障工作部部长李守镇在接受中央电视台和《工人日报》等中央媒体采访时明确表示，全总已决定采取一系列措施，包括必要时为工人免费提供法律援助，坚决维护工人...

  真功夫有可能成为中国的麦当劳吗？  ( 《新营销》 全球品牌网 2009-3-27) 
文／本刊记者刘波涛　发自广州在中国历史上，不少企业曾经发出豪言壮语要打造“中国的可口可乐”、“中国的IBM”，但时过境迁，当初的凌云壮志早已随着企业的倒闭而烟消云散。立志打造“中国的麦当劳”的真功夫能够走出这个阴影吗？这仅仅是一个拿来进行宣... 所属专题：真功夫  评论(1)

  麦当劳乱了  ( 胡纲 全球品牌网 2009-3-27) 
从“更多选择，更多欢笑”，到“常常欢笑，尝尝麦当劳”，再到如今唱满全球的“我就喜欢”，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。这位生于1955年，按中国算法几近步入天命之年的麦当劳大叔，在强劲的节奏中，愈加散发出酷味十足的感染力...

  广告公关业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-3-26) 
     广告公关业-globrand通讯录注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介... 所属专题：通讯  评论(38)

  肯德基麦当劳的管理漏洞 2  ( 齐渊博 全球品牌网 2009-3-26) 
　服务员：需要加冰吗？　　客人：需要。　　服务员：加冰稍微多一点还是稍微少一点？　　客人：差不多就可以。　　服务员：那给您加稍微多一点可以吗？　　客人：可以。谢谢。　　服务员：不客气先生。我们最新推出的墨西哥鸡肉卷您不尝一尝吗？　　客人：不...

  肯德基麦当劳的管理漏洞 1  ( 齐渊博 全球品牌网 2009-3-26) 
　　肯德基、麦当劳每年从中国卷走数百亿，于是营销管理人士就说他们的管理好，他们是如何规范，当然它们更是这样宣传的，俨然它们的管理和服务就要比中国餐饮管理和服务更高明，它们就是我们的偶像，就是实际情况是这样吗？globrand.com　　笔者...  评论(1)

  麦当劳与肯德基：不一样就是不一样！  ( 孙峻峰 全球品牌网 2009-3-25) 
 2004年2月27日，位于中关村鼎好电子商城楼下的一家麦当劳餐厅开业，笔者以顾客身份光临了这家新开张的餐厅时，正遇上麦当劳公司工作人员视察店堂情况。一行5-7人（未能确认实际人数）的小组，对店堂的里里外外进行了细致的察看，包括发...

  麦当劳的姿态,肯德基的实在——莱克沙中国市场精彩连连  ( 彭旭知 全球品牌网 2009-3-21) 
    2004年3月2日莱克沙在广州成功举办了“慧眼相约、共舞时尚”—2004年莱克沙(中国)新品发布会。亿丰科技与广州腾龙科技有限公司,亿丰科技与广州嘉都科技有限公司正式签约，广州腾龙公司和广州嘉...

  中式快餐如何与麦当劳肯德基竞争--华凯的瓶颈  ( 陈小龙 全球品牌网 2009-3-21) 
   在中国，现在提起快餐，众人言必称麦当劳、肯德基。中式快餐完全不用紧张和生气，可以这样看，麦肯正在帮我们培训人才。现以广州华凯中式快餐（由于涉及商业机密，以虚拟名称替代企业真名）为例展开分析。  ... 所属专题：快餐

  麦当劳的中国“阳谋”  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-3-20) 
文/本刊记者昝慧昉提要：罗凯睿来中国就任后的两年时间里，麦当劳调整了在中国的市场策略，擅长市场营销的他在中国主持推出了很多麦当劳的“新主张”——并被视为麦当劳中国吹响了扩张市场版图的进攻号角“我迟到了，对不起！”盖瑞•罗森（Ga...

  肯德基麦当劳为什么不向中国消费者健康负责？  ( 屈辰晨 全球品牌网 2009-3-19) 
“美国加州丙烯酰胺诉讼案”再次牵动了喜欢洋快餐的消费者的神经。昨天，中国麦当劳和中国肯德基给北京娱乐信报发来声明，均没有正面回应“丙烯酰胺标识”说，而是强调在家庭烹制过程中都可能产生丙烯酰胺。    ... 所属专题：消费者

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