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  蒙牛是个坏榜样  ( 屈云波 全球品牌网 2009-6-29) 
之所以在“中国乳业三聚氰胺事件”爆发至今10个月后再谈此事，实在是担心当事企业、相关机构、消费者和社会公众等“好了伤疤忘了痛”。如果真如此，那中国乳业的这笔学费就算是白交了。 为什么说蒙牛（们）是个坏榜样？那就让我们来简略回顾一下...  评论(3)

  看蒙牛广告语就知道蒙牛“忘本”了  ( 徐大伟 全球品牌网 2009-6-19) 
　　不知为什么，最近一直不爱提“蒙牛”这俩字，也不爱买蒙牛的产品，冰棍也不买。直到前几天在网站上看到伊利的一句广告语，我才突然想起蒙牛，也许，蒙牛真的老了。　　那个伊利广告是这样写的：自然好牛奶，世博选伊利。2010年上海世博会牵手伊利。“... 所属专题：广告语  评论(19)

  蒙牛品牌管理的硬伤与教训（下）  ( 王瑞东 全球品牌网 2009-5-26) 
【友情提示：《蒙牛品牌管理的硬伤与教训》一稿分上、中、下三篇，由于时间相隔较长，许多读者没有读到中篇，欢迎进入专栏阅读中篇】 蒙牛品牌管理的硬伤之四：企业家当明星还是做哑巴？ 在蒙牛系列危机出现之前，牛根生是广受推崇的明...

  光明、伊利、蒙牛一季度广告费15亿 股东抗议  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-5-6) 
　　金融风暴，不少企业不约而同地选择缩减广告开支，但是有一类企业尽管家产缩水，但是广告费用只增不减——这就是乳品企业。　　　　为了收拾旧山河，光明、伊利、蒙牛都拼了！　　　　在光明乳业(行情股吧)（600597.SH）新近召开的股东大会上，...

  蒙牛在蒙人？  ( 《新世纪周刊》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　本刊记者／王晔　　三聚氰胺之后，蒙牛再次成为风暴中心，这次是蒙牛一直引以为傲的营养添加物造骨牛奶蛋白OMP。　　2006年，蒙牛取得OMP的添加专利，并推出高端产品特仑苏。特仑苏在蒙文中的意思是“金牌牛奶”，蒙牛之所以敢这么叫，原因是在...

  蒙牛品牌管理的硬伤与教训（中）  ( 王瑞东 全球品牌网 2009-4-29) 
蒙牛危机中所暴露出的五大悬疑或许是媒体与公众永远都无法获知其真相的，然而，作为蒙牛自身却是必须要面对和解决的。蒙牛消化危机的过程，也正是化解这五大悬疑的过程。 笔者尝试着去从品牌管理的角度探究和剖析蒙牛一系列危机爆发的内因，或许，...

  蒙牛：虚假宣传生祸患  ( 《经理人》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　文/何志文欧明锋　　 　　特仑苏OMP的广告宣传曾被营销界视做经典案例，如今却成了虚假宣传的反面典型。蒙牛今天成了泥沼中的困兽。　　消费者还愿意多花一倍的价钱买特仑苏吗？不可能了！和讯财经的网络调查显示：70%的投票者表示“不...

  蒙牛，在“特仑苏”中还要迷失多远？  ( 查钢 全球品牌网 2009-4-28) 
其实在三聚氰胺事件中，21家乳制品公司涉嫌其中，蒙牛同三鹿一样处于漩涡中心，只是三鹿倒下了，蒙牛作为牵连者的现象出现，蒙牛也是一开始通过告消费者声明、广告等多种宣传方式，向消费者信誓旦旦地表明蒙牛牛奶绝不含三聚氰胺——国家质监总局的不断深入... 所属专题：特仑苏

  本命年的蒙牛有点“蒙”  ( 欧阳斌（北京） 全球品牌网 2009-4-27) 
现在的网络媒体、移动媒体、电视媒体每天都在大流量、高密度地播出蒙牛的形象广告《每一天，为明天》。 我不知道这个创意是谁给出的，这种整法，不是在害蒙牛吗？ 这种广告，放到一年以前播出，会很正常，可能会很优秀，可能会很有效果...  评论(9)

  蒙牛VS伊利：同城冤家或许双赢  ( 张廷智 全球品牌网 2009-4-25) 
奥运大幕落下之后，伊利、蒙牛这对同城冤家依然是业内外谈论的焦点。公众感兴趣的是，伊利与蒙牛，谁是这场耗时数年的奥运营销大战的胜利者。不同的人有不同的解读，纵览二者这几年运作的全过程，也许会让我们更能透过现象看到本质。占得先机，伊利高举高打当...

  蒙牛品牌管理的硬伤与教训（上）  ( 王瑞东 全球品牌网 2009-4-20) 
蒙牛，这个中国乳业巨头，这个创造了中国企业成长火箭速度的企业，在2008和2009两个年份里，真可谓是命运多舛。一些列重大危机事件接踵而至，而且每一件都直戳蒙牛的要害，招招致命，蒙牛在这一系列危机中的博弈与回旋可谓是惊心动魄，无异于经历了一...  评论(6)

  闲话营销：蒙牛的贞节牌坊！  ( 张跃辉 全球品牌网 2009-4-17) 
卫生部正式表态：蒙牛添加OMP违法！此举无异于向一直以来标榜民族企业家良知的牛根生宣告死缓；而蒙牛也不过是个表面阳光四射，其实内心深处却闷骚透顶的一头病牛！历数从蒙牛诞生以来的大事件，蒙牛的成长可谓血迹斑斑。从牛根生被郑俊怀挤出伊利，到牛根...

  从三聚氰胺到OMP：蒙牛应该记住的三条危机守则  ( 林景新 全球品牌网 2009-4-15) 
蒙牛的损失是惨重的，但是蒙牛的经历也提醒我们应该记住危机管理的三条简单但重要的守则——　在2009年这个冷风萧萧的寒冬之末，有一个企业家的心情却比寒冬更冷，那就是蒙牛董事长牛根生。　几个月前所爆发中国奶业三聚氰胺大“地震”，让蒙牛损失巨大。...

  蒙牛，高调的代价  ( 孙健耀 全球品牌网 2009-4-15) 
从去年下半年感染三聚氰胺事件，到老牛流泪求救的传闻，再到春节后的OMP风波，蒙牛可谓祸不单行。这几日，铺天盖地的“饮用特仑苏OMP牛奶无健康危害”的广告，不但没有达到危机公关的目的，反而激起了公众对以往夸大宣传高价牛奶功能的愤慨和追究。蒙牛...

  omp事件，蒙牛一次极具风险的反向炒作  ( 贺昊 全球品牌网 2009-4-15) 
方舟子是在2007年于其博客中首次提出对蒙牛在特仑苏中添加OMP的质疑的。在三鹿毒奶之后，其又在博客中再次对OMP进行了质疑，可社会反响似乎并不热烈。　　人们开始关注OMP是今年2月国家质检总局叫停OMP的一份公函被人匿名贴上网络以后。而这... 所属专题：炒作

  蒙牛将因特仑苏而倒下  ( 张桓 全球品牌网 2009-4-15) 
情人节，本来要陪老婆出去玩的，可蒙牛特仑苏的新闻发布会让我停留在了电脑前：看下蒙牛怎么解释，它的态度如何。看完特仑苏OMP新闻发布会直播，张桓很恼很失望。蒙牛是个奇迹，短短几年成长为中国第一乳品企业，也让我曾经很敬佩很尊重，怀着崇拜的心理在... 所属专题：特仑苏

  蒙牛的三种结局——终局猜想  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-11) 
一、接受自动弃权的恶果　蒙牛的股权结构是牛根生们有意为之的结果，注定极易成为收购的目标。而且，公众公司面临被收购本来也是一种优胜劣汰的良性机制。2004年在香港主板上市后，蒙牛的股权结构图　根据约定，三家机构的第二轮投资在蒙牛上市12个月后...

  蒙牛的三种结局——危机时刻最需要的是“担当”  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-11) 
危机时刻最需要的是“担当”　牛根生近年常常大谈“社会责任”，全面理解社会责任至少要做到全方位和全天候。　经过MBA系统学习的牛根生对利益相关者这个概念理应不会陌生。具体说来，一个企业的利益相关者至少包括：股东、员工、供应商、用户和社会公众。...

  蒙牛的三种结局——被“洋奶”催肥的“洋牛”  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-11) 
当蒙牛创始人牛根生危急之时，大打“民族牌”，他是否想过蒙牛不过是只被“洋奶”催肥的“洋牛”，而自己数次主动放弃控股权，引狼入室，甘心做一个监护人，是否就没考虑过置企业于险境？另外，在与强势资本争夺话语权的长期斗争中，他还有多少牌可以打？身败...

  蒙牛＋SPA：要跨界不要品牌  ( 娄峻峰 全球品牌网 2009-4-10) 
蒙牛特伦苏，SPA，你会产生何种联想？一个喝的，一个洗澡的？globrand.com1估计你已经晕了，这能产生什么联想？难道还能用蒙牛特伦苏来SPA？恭喜，你已经答对了！三聚氰胺事件没有将蒙牛打到，倒是把老牛的完美企业家的遮羞布给揭了下来，...

  蒙牛真的很猛  ( 叶峰 全球品牌网 2009-4-10) 
世界上或许存在永恒的爱情，一定不会有一成不变的合作。经常去肯德基的人会发现曾经很熟悉的雀巢牛奶已经被蒙牛全面替代，蒙牛的营销攻势愈发的凶猛。据媒体报道，蒙牛已经和肯德基达成了初步协议，蒙牛增加肯德基两千余家门店的销售渠道。肯德基和雀巢全球多...

  谁能重演“蒙牛+超女”经典组合？  ( 钟超军 全球品牌网 2009-4-10) 
　“蒙牛+超女”，是2005年最靓丽的派对。 　　在这一年里，蒙牛用不到2000万的赞助，将一个名为“蒙牛酸酸乳”的酸奶新品，搭乘着“超级女声”迅速铺遍全国，并且大红大紫，销量从7亿一举窜升到了25亿，制造了一个举世皆惊的营销奇迹。 　...

  十问蒙牛总裁杨文俊  ( 唐朝 全球品牌网 2009-4-10) 
　“是唐朝先生吗？我是蒙牛集团总裁助理李彤，您是否能把您写的《蒙牛营销史上最大败笔》文章从您的专栏和博客中删除？有些情况可能您不太了解，我们可以请您参观蒙牛，您有什么想法可以直接和我们总裁交流！”2005年2月22日下午4点多，一位自称是蒙...

  失去蒙牛，中国将会怎样？  ( 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-9) 
“人类失去联想，世界将会怎样？”现在是，“失去蒙牛，中国将会怎样？”消费者和（创业）企业家的看法可能相反。蒙牛创始人牛根生发布“万言书”，“痛陈”“蒙牛到了最危险的时候”，或许能得到诸如柳传志等人道义上的扶助，但是，这种“要挟”能博得“三聚...

  蒙牛该更改一个落后和错误的管理理念了  ( 刘先明 全球品牌网 2009-4-9) 
   文化中的“管理篇”的“公司永远是对的！老板永远是对的！”这一管理理念，本人曾写过“修改蒙牛集团一句管理理念的建议”一文，详见： 　　修改蒙牛集团一句管理理念的建议 　　精细管理工程创始人刘先明 　　... 所属专题：管理理念

  成功有道——《蒙牛内幕》读后感  ( 杨顶义 全球品牌网 2009-4-9) 
《蒙牛内幕》展现了一群草根族赁着满腔激情、满脑袋智慧，在同城大哥大企业的高压、在竞争对手虎视眈眈的奶业市场，如何从负数起步，以牛的精神跑出了火箭的速度，成为中国奶业的顶级品牌、世界奶业市场另对手胆寒的精彩故事。这些成就的取得，看似偶然，实则...

  蒙牛品牌价值贬值59%  ( 郑学勤 全球品牌网 2009-4-9) 
报告称，不排除未来还会从蒙牛中喝出“污染”牛奶 在短时间内接连遭受三聚氰胺和特仑苏OMP打击的蒙牛集团，其品牌美誉度和品牌竞争力双双大幅下挫，蒙牛的品牌价值已由最高峰时的54亿元，降至目前22亿元，品牌贬值幅度高达59%。中国品牌...

  蒙牛、伊利的自我救赎  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-9) 
蒙牛冰激凌厂的职工李润最近一直在呼和浩特市附近的一家奶站值守。目前已经进入冰激凌生产的淡季，李润被抽调到奶站，主要是负责盯住奶农和奶站，防止有人人为地往蒙牛收购的原奶里添加三聚氰胺等有害物质，并配合质检部门对收购的原奶进行质量检测，检测合格...

  论蒙牛和伊利的持久战  ( 王以华 全球品牌网 2009-4-8) 
　首先我觉得信息部够充分，伊利问题要分短期问题和长期问题，短期而言，近期发生的盈利能力落差和利润率差别，具体发生在哪个产品线，哪个地区和哪个客户群上？在这个基础上，我才可能做出更清晰的分析判断，所以我很认同“就没有调查就没有发言权”这句话。...

  蒙牛VS伊利：PR和SALES的启示  ( 文兴国 全球品牌网 2009-4-8) 
　　蒙牛上半年报：今年1到6月，集团收入100.212亿元，同比增长32.8%；股东应占净利润4.851亿元，增长41.3%；每股基本盈利及每股摊薄盈利均为0.35元，同比均上升40.0%，营业收入首次跃居国内同行业首位。此前，伊利股份(6...

  奥运营销分析以伊利和蒙牛为例  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-8) 
伊利借助赞助之名品牌知名度迅速攀升2007年，伊利的主营业务收入较2006年同期增长了17.56%，其中净利润增长27.46%，这其中，奥运的推动力功不可没。就整个奥运赞助商和非奥运整合传播效果来看，中国奥运赞助商的整体表现都不是十分突出，... 所属专题：奥运营销

  原蒙牛副总裁来杭揭秘绩效考核 授课模式受赞誉  ( 盘和林 全球品牌网 2009-4-7) 
　　有调查表明：“如何建立有效的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效管理体系... 所属专题：绩效考核

  蒙牛、伊利现在最应该干什么？  ( 孙健耀 全球品牌网 2009-4-7) 
导读：蒙牛、伊利的广告目的相同、效果不同，但都不能让人信服；蒙牛、伊利应该从onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclic...

  蒙牛发展的奥秘之四  ( 迟竹强 全球品牌网 2009-4-7) 
  在市场投入方面，蒙牛倡导1+1的市场引导性、相对论投入的策略，即市场是双方的市场，厂商之间要对市场进行共同投入、共同负责，蒙牛在与经销商交流时，谈得较多的是1+1大于2的理论，创业初期，蒙牛以给予经销商一亩三分地的责任田，来...

  蒙牛率先打出危机时期品牌视觉传播利剑  ( 许广崇 全球品牌网 2009-4-7) 
2008年9月24日。国家质检总局表示：质检总局近日对自2008年9月14日以后生产的酸乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳等主要品种的液态奶进行了三聚氰胺抽样检测，蒙牛等市场领先品牌样品均未检出三聚氰胺。　　这对蒙牛品牌是一个利好的兆头。当然还须进一步...

  “蒙牛版”小肥羊的拐点征兆2)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-5) 
借船出海“傍大款”　在2004年之前，张钢们疲于业务整合的拨乱反正，资金紧张时才偶尔找熟人小打小闹式的股权融资一把；而这之后，卢文兵的加盟则开始“招蜂引蝶”，瞄上了国际私募巨头们，局面大开大合，海外上市之路豁然开朗。　最初，张钢、陈洪凯20...

  “蒙牛版”小肥羊的拐点征兆(1)  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-5) 
在全球股市一片低迷，内地知名房企河南建业集团在香港上市出现认购不足的情况下，小肥羊集团的香港上市却异常顺利，开局大吉，一举获得近百倍超额认购，颇受瞩目。　2008年6月2日，小肥羊集团在香港公开发售2.452亿股（代码为00968.HK），...

  蒙牛：速度真迅猛　行为堪称“牛”  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-5) 
在这次灾难中很多民营企业和企业家都为国分忧，投入了大量的人力、物力和财力，对灾区人民施以援助。一向以速度著称的蒙牛集团再一次成为人们的焦点：蒙牛第一时间响应国家的号召成为第一个进行捐赠的民营企业，将第一批救援物质送到灾民手中。针对在危机面前...

  “要想富，告蒙牛；想出名，骂老吴”——杨志、牛二、阿Q的新逻辑  ( 范卫锋 全球品牌网 2009-4-5) 
   “要想富，告蒙牛；想出名，骂老吴”。这是时下略懂点文墨、知道点财经动态的人们口中的调侃。趁着全国人民对食品卫生、日化品质量人心惶惶，要么注入点毒素，要么弄两只蟑...

  蒙牛为何撕发票及重新定位牛根生?  ( 于清教 全球品牌网 2009-4-4) 
　看到这个标题，有两点需要说明，一是海尔张瑞敏上个世纪80年代末砸冰箱砸出了名牌、品牌，蒙牛人现在撕发票却撕出了文化；二是社会公众眼中的牛根生是个舍得、懂得聚财与散财的企业家，但《蒙牛方法论》新书中，治国给老牛一个重新定位：什么人我们永远愿... 所属专题：牛根生

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