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  普利司通VS米其林：“轮胎”争霸  ( 王新业 全球品牌网 2008-6-17) 
作为F1领域的竞争者，与米其林追求全面发展不同，普利司通把赌注全部压在法拉利身上，即使其他车队都站在米其林一边，但只要最后夺冠是法拉利，普利司通就能以胜利者的姿态藐视米其林。 F1大赛中，人们有两种“享受”由来已久。一种享受是来自...

  米其林：“坚持”诠释品牌  ( 王新业 全球品牌网 2008-5-5) 
或许是因为有一种特殊的文化与制度，让米其林不仅保留了浓厚的家族色彩，也让管理人的权力与个人色彩更为凸显，更让整个公司形成一种既活泼又保守的特殊气质。 2006年5月底，43岁的爱德华·米其林意外身亡，这对于米其林公司来说是个沉重的...

  米其林PK固特异－－消费逻辑与产品质量的竞赛  ( 李学勇 全球品牌网 2007-11-7) 
　　米其林的优势更多的建立在如何贴近和洞察消费者、建立和推广一种消费模式上，固特异的优势则更多的源于对于橡胶制品本身的产品质量和技术上。 　　自从1889年米其林兄弟开始了在轮胎产业前线的重大探索以来，米其林从来都固守一个原则，那就是要把...

  米其林公司总裁溺水身亡 死因不明导致国际关注  ( 全球品牌网 2006-6-3) 
　　这是法国著名轮胎生产商米其林公司总裁爱德华·米其林的资料照片（2004年5月6日拍摄于法国克莱蒙费朗）。　　　　米其林公司26日发表声明说，爱德华·米其林近日在法国桑岛附近海域溺水身亡。新华社/法新　　　　米其林第四代掌门神秘浮...

  米其林的中国困局 ‘虚火‘之下的轮胎扩产之困  ( 全球品牌网 2006-5-29) 
　全球市场份额超过20%，中国市场只占2%，作为世界轮胎工业巨头，米其林在中国市场的表现，与其全球行业领头羊的身份颇不相称。虽然早年吞并上海回力轮胎，并在沈阳上海两地南北设厂，为米其林开拓中国市场抢得了先机，但由于受到近年来国内汽车市场波动...

  米其林：四轮驱动 演绎传奇  ( 全球品牌网 2006-5-17) 
作为一家具有百年历史的跨国公司，米其林始终站在技术创新的前沿，为顾客创造出更加安全、舒适的驾车体验。公司徽标——白白胖胖，身上圈线环绕的米其林轮胎人——已经走过了百年的历程。直到今天，它仍然是全世界人们所熟悉的公司徽标之一，并被英国《金融时...

  米其林上海渠道激变  ( 田木 全球品牌网 2006-5-13) 
3月7日中午，上海市民田小姐和往常一样在浦东大道2509号门前走过。让她觉察到不习惯的是，这家米其林轮胎店原来显眼的店牌被撤下了，门口对客人招手的那个可爱的米其林必比登轮胎人也不见了踪影。　　同样的一幕也出现在了米其林在上海的另外12家驰加... 所属专题：销售渠道

  米其林的世纪跑道  ( 全球品牌网 2006-5-9) 
米其林的发展史也就是它对实用主义精神的探索史，其基础就是对制造技术的不断观察 　　安德烈(AndreMichelin)和爱德华(EdouardMichelin)米其林两兄弟最初或多或少地对橡胶工业产生兴趣，看来并非命中注定的事。 　...

  米其林：我们的产品永远脚踏实地  ( 韩思克 《中国经营报》 2006-4-28) 
米其林：我们的产品永远脚踏实地 世界上最大的轮胎生产厂商来自浪漫的法兰西米其林公司 米其林曾经是“雪铁龙”的大股东，但后来放弃了 中国经营报：说到通用电气，人们往往会问：你说的是哪一部分？是航空发动机还是家电或者是投行？而生产...

  米其林案例：走出困境的领袖智慧  ( 张肇麟 全球品牌网 2006-4-24) 
 “这些文化差异的存在使我们有必要在看似对立的价值观之间达成平衡。”这句看来四平八稳的话，但在案例具体背景下展示的却是：祖杰手持“米其林榔头”用寻求钉子的眼睛，在盯着那些不是钉子的东西时产生的困惑。我在后面的分析将得出这样的结论：...

  米其林企业文化  ( 刘平 营销学苑 2006-4-14) 
法国百年老店——世界头号轮胎巨人“米其林(MICHELIN)”以13万员工、18个国家，70多家工厂的雄厚实力，在全球市场中雄踞同业榜首。米其林之所以获得如此骄人的业绩，与其企业文化的深刻内涵密不可分。   &nb...

  米其林有什么“文化”？  ( 刘平 营销学苑 2006-4-13) 
法国百年老店——世界头号轮胎巨人“米其林(MICHELIN)”以13万员工、18个国家，70多家工厂的雄厚实力，在全球市场中雄踞同业榜首。米其林之所以获得如此骄人的业绩，与其企业文化的深刻内涵密不可分。 文化一：突出公司品牌和形象米其...

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