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   Motorola（摩托罗拉）文章列表 最新原创->
  摩托罗拉拟分拆网络设备 华为或为潜在买家  ( 第一财经日报 全球品牌网 2010-3-17) 
　　作者：马晓芳　　由于下滑的颓势没有得到及时遏制，摩托罗拉最终还是决定将其网络设备业务与终端业务进行拆分，而华为被认为有可能是潜在的买家。　　昨天，英国《金融时报》称，摩托罗拉正在为出售其移动网络设备业务的可能计划进行准备，但同时也有意与... 所属专题：设备

  摩托罗拉新任联合CEO专访：培育技术创新环境  ( 全球品牌网 2010-2-27) 
              摩托罗拉新任联席CEO桑贾伊·杰哈(SanjayJha) 摩托罗拉新任联席CEO桑贾伊·杰哈(SanjayJha)腾讯科技... 所属专题：CEO

  摩托罗拉公司董事长爱德华·詹德  ( 全球品牌网 2010-2-26) 
   爱德华·詹德先生于2004年1月5日加盟摩托罗拉，任摩托罗拉公司董事长兼首席执行官。 　　詹德先生有超过25年的技术公司工作经验。加盟摩托罗拉公司之前，詹德先生曾担任银湖合伙公司(SilverLakeP... 所属专题：董事长

  摩托罗拉“后空翻”发力中国手机市场  ( 许意强 全球品牌网 2010-2-4) 
　　约翰•格杰德操着一口流利的英语发表演讲，令现场的许多中国媒体并不能及时捕捉其内心情绪的变化，但记者从其气息和语速中仍能感受到激动与兴奋的情绪。 　　作为摩托罗拉公司副总裁兼移动终端事业部国际事业总经理的约翰•格... 所属专题：手机市场

  联发科证实已与摩托罗拉合作:低端机型山寨化  ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2010-1-28) 
　　程久龙广州报道　　1月27日，本报记者从联发科技股份有限公司(以下简称“联发科”)获得证实，摩托罗拉已经在部分功能性机型上与联发科达成合作。　　“我们是在去年11月份左右签署的协议，目前摩托罗拉已经有六款机型使用的是联发科的芯片。”联发...

  摩托罗拉翻身就看今朝？  ( 李小杰 全球品牌网 2010-1-26) 
  Motorola积弱一段时间了，我想曾经爱用过M牌的使用者多少都会感叹吧（想当初我和当时的女友，从V2088开始，用起来多少都有些问题，先后用了五部该牌不同型号的手机，都有一些状况发生，后来就放弃不用了。再后来等到V...

  刘飞引领摩托罗拉学“山寨战术”  ( 孙昌旭 全球品牌网 2010-1-26) 
近日，网上抄得沸沸扬扬的TCL通讯CEO换人事件，不由得让我想到杨兴平的前任——刘飞。如果说杨兴平的离任对TCL通讯来说是一个遗憾的话，那么刘飞的离开则对TCL、对本土品牌都是一个威胁。因为09年离开TCL的刘飞，加入手机鼻祖摩托罗拉的门下...

  谷歌手机让摩托罗拉心碎  ( 赖真 全球品牌网 2010-1-26) 
  谷歌终于推出了自己的手机，业界就此迎来了正牌Gphone对抗iPhone的一大盛事。但是对这件事情,我只感到失望。    我从不相信乔布斯，也从不相信马云，因为他们都不习惯为自己说过的...

  消息称摩托罗拉重新考虑分拆计划 华为首轮竞购  ( 新浪科技 全球品牌网 2010-1-15) 
　　新浪科技讯北京时间1月15日早间消息，据国外媒体昨日报道，据熟知内情的消息人士称，摩托罗拉已暂停拍卖旗下宽带及移动网络事业部，原因是该公司正重新考虑最新的分拆计划。消息人士透露，至少已有两家电信公司参与了第一轮竞购，其中一家是华为。　　...

  离开摩托罗拉的日子 一个设计师的创业苦旅  ( 全球品牌网 2009-12-25) 
       他曾是叱咤风云的摩托罗拉亚洲区设计总监；历任台湾实践大学工业设计系讲师、台湾威均设计公司工业设计师；然而，在摩托罗拉盛极而衰时他不得已黯然离开，后来成功创立... 所属专题：设计师

  摩托罗拉CEO格雷格·布朗：衰败源于自大和忽略客户意见（一）  ( 全球品牌网 2009-12-22) 
   据商业周刊报道，摩托罗拉联席CEO格雷格·布朗（GregBrown）日前接受《商业周刊》采访时表示，摩托罗拉的衰败源于盲目自大和对客户意见的忽略。但他认为，摩托罗拉已经清醒的意识到这一点，并将吸取以往的教... 所属专题：CEO

  摩托罗拉CEO：如无法扭转颓势 或将被迫让位  ( 全球品牌网 2009-12-4) 
　　5月5日，据外电报道，美国投资大亨CarlIcahn周五表示，如果摩托罗拉CEO爱德华·詹德(EdZander)今年无法扭转公司的糟糕表现，则自己可能采取措施让其引咎辞职。  　　目前，CarlIcahn正在积极... 所属专题：CEO

  摩托罗拉创始人保罗·高尔文：卖爆米花的男孩  ( 上海金融报 全球品牌网 2009-12-3) 
　　在美国伊利诺斯州的哈佛镇，有群孩子经常利用课余时间到火车上卖爆米花。有一个10岁的小男孩也加入了这一行列。他除了在火车上叫卖外，还往爆米花里掺入奶油和盐，使其味道更加可口。 　　当然，他的爆米花比其他任何小孩都卖得好———因为他懂得如... 所属专题：创始人

  “神器”Cliq拯救摩托罗拉？  ( 《环球财经》 全球品牌网 2009-12-1) 
　　一熊8年的股价突现飙升　　 本刊记者高韬　　OPhonePKiPhone？PalmPrePKiPhone?诺基亚OviPK苹果AppStore?　　同台竞技的热闹场面外，摩托罗拉被人们扫进了遗忘的角落。　　Wuha，Wuha，...

  摩托罗拉寻求出售部分业务  ( 网易 全球品牌网 2009-11-12) 
　　知情人士透露，摩托罗拉公司(MotorolaInc.)正寻求以大约45亿美元的价格出售旗下生产机顶盒及其他有线电视和移动通信设备的业务。这是该公司为实现复苏而采取的最新举措。　　该消息人士称，摩托罗拉正处在为其家用有线产品和网络移动设备...

  摩托罗拉  ( 全球品牌网 2009-11-7) 
公司简介　　摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地...

  摩托罗拉低端手机将全面“山寨化”？  ( 每日经济新闻 全球品牌网 2009-10-14) 
　　每经记者陈未临发自上海　　早在今年夏天发布中国市场3g策略时，摩托罗拉已开始有意对外传达：摩托罗拉手机的盈利思路已经从以往依靠市场规模带来“量”的收益的模式，转向了依靠单台机器的较高毛利率带来“质”的收益的模式。记者通过观察近期摩托罗拉...

  摩托罗拉的责任基因  ( 《跨国周刊》 全球品牌网 2009-9-9) 
无论是公司诞生伊始还是现在，无论在全球任何地方，摩托罗拉都将践行社会责任深深地融入到经营理念当中，使之成为公司发展的一部分□本报记者贾晶晶/文   从宽带通信基础设施，到高清视频及移动终端，摩托罗拉持续不断的创...

  摩托罗拉不配“IT黄埔”的称号！  ( 高升 全球品牌网 2009-9-1) 
　　最近在网上看到一篇流传甚广的“摩托罗拉沦为IT黄埔”博文，响应者甚众，不少人还为之扼腕叹息。作为一个业内人士，忍不住想说一句：IT的黄埔？摩托罗拉不配！　　 　　“摩托罗拉IT黄埔”的作者认为摩托罗拉是IT黄埔很重要的证据就是列出了很...

  诺基亚，能否颠覆摩托罗拉的溃败之旅？  ( 赵琪 全球品牌网 2009-8-24) 
或许在半年之前，望着昔日最有力的竞争对手摩托罗拉的窘境，诺基亚还在那里暗暗发笑。因为，在那个时候，诺基亚已经将摩托罗拉甩出了很远的距离，即使包括大家谈论的最多的三星、LG、索爱等国际巨头，也没有哪一个手机企业敢跟诺基亚一比高低。当时，在全球...

  摩托罗拉：重蹈西门子覆辙？  ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-16) 
摩托罗拉和西门子相似的下滑曲线的背后，是它们遇到了“快”业务和“慢”业务的冲突  文|本刊记者 金错刀  HelloMoto”的口号要变为“ByebyeMoto”了。  在经历过亏损冲击、高...

  摩托罗拉行走在剃刀边缘  ( 环球企业家 全球品牌网 2009-8-14) 
　　早已不是秘密，摩托罗拉这家曾经开发出第一部寻呼机和第一款手机的移动通信业的先锋企业，正处于前所未有的窘境中：当它所开辟的手机市场进入繁盛时期，摩托罗拉却仿佛风烛残年的颓败者，无力回应，也无可回应。　　　　似乎连它自己也不知道自己的未来朝...

  摩托罗拉：技术偏执狂的危机困境  ( 林景新 全球品牌网 2009-8-11) 
无数企业的沉浮告诉我们这样一个颠而不破的道理：技术是商业的驱动力，但一味偏执于技术忽略消费体验的把握将则变成企业走向衰败的渊薮。 摩托罗拉：技术偏执狂的危机困境 刚刚公布的财报，摩托罗拉移动设备（手机）部门销售额仅为18...

  谁打垮了摩托罗拉？  ( 《中国经营报》 全球品牌网 2009-8-4) 
   胡雅清    上岛咖啡厅中，记者已经等了将近两个小时——原本约好的见面时间因为会议的延长而不断拖延。当然，刘杰（化名）时不时发来一条短信，非常礼貌地告诉记者，“抱歉...

  诺基亚或蹈摩托罗拉覆辙？  ( 北京商报 全球品牌网 2009-7-29) 
　　全球手机市场老大诺基亚日前公布了第二季度财报。其净利润大降66%的数字，让人不自觉地把它和曾经辉煌但逐步落败的手机巨头摩托罗拉联想到一起。缺乏创新、对市场需求反应太慢等问题使诸多行家对这家手机巨头的前途充满了忧虑。　　　　正迎来公司最艰...

  摩托罗拉能找到方向吗？  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
摩托罗拉从前总是靠大赌定乾坤，现在却屡战屡败。詹德要改变这一切     作者：AdamLashinsky     摩托罗拉首席执行官埃德•詹德（...

  摩托罗拉：16年的执著  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
    它是中国最大、最成功的外商投资企业之一，它在中国的声望或许高于在美国本土。75岁的摩托罗拉的中国之旅也进入了第16个年头     作者：周展宏...

  当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
  要回答未来的诺基亚和摩托罗拉之战是什麽样子，前提是先回答微软在移动终端上有多大作为     作者：姜汝祥     摩...

  摩托罗拉20亿美元的土耳其浴  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
   摩托罗拉公司（Motorola）管理层在1998年注视着土耳其的时候，他们看到的是财富──一个位于欧洲边缘的6,500万人口的国家，手机用户却不到200万。土耳其政府仅向两家公司发放了经营无线通讯的执照，... 所属专题：土耳其

  摩托罗拉又出新招  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-21) 
  摩托罗拉同别的高技术企业步调不一致，需要栽个大跟斗才能继续发展。公司创建者的嫡孙能做到这一点吗？     元旦那天，克里斯•盖尔文就任摩托罗拉首席执行官，这家公司...

  “我们正在转型”-访摩托罗拉中国公司总裁高瑞彬  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-13) 
    摩托罗拉是中国移动通信市场的领导者，也是财富（中文版）“中国最受赞赏的公司”排行榜上的“常客”。2004年，摩托罗拉在中国市场的销售额达33.9亿美元，出口总额达69.5亿美元。最近几年，摩托... 所属专题：公司总裁

  撇脂自伤：摩托罗拉宝典828退市启示  ( 《商界》 全球品牌网 2009-4-30) 
　　撇脂定价法是新产品在营销策略中经常使用的方法。指企业在产品寿命周期的投入期或成长期，利用消费者的求新、求奇心理，抓住激烈竞争尚未出现的有利时机，有目的地将价格定得很高，以便至少在短期内获取尽可能多的利润的一种定价策略。然而，这种定价方法...

  摩托罗拉的战略与失误  ( 张廷智 全球品牌网 2009-4-25) 
2008年3月26日，摩托罗拉宣布将分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务，分拆计划于2009年完成。.尽管在很多人的意料之中，但这条消息仍然是爆炸性的，作为手机的发明者和移动通...

  高瑞彬：智能手机充当摩托罗拉救市先锋  ( 全球品牌网 2009-4-22) 
    对话摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁高瑞彬 　　来源：《IT时代周刊》　　在全球手机市场上，摩托罗拉现已不再是别人眼中羡慕的巨头。这两年虽然过得不太如意，但其实力仍然令竞争对手不敢轻视。... 所属专题：智能手机

  摩托罗拉涉嫌违法？  ( 叶东 全球品牌网 2009-4-15) 
据新闻报道摩托罗拉从2月10号开始裁员，此信息也得到了摩托罗拉的证实。摩托罗拉公司公关部负责人表示根据公司去年四季度的财报，全球裁员4000人，其中涉及到手机部门员工3000名。但这是全球的数字，具体到中国或其他地区的数字我们并未统计。就在...

  摩托罗拉：尊重每一个员工  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-11) 
作为跨国公司，“本土化”是公司生存和发展的生命线。摩托罗拉吸取和提倡“诚、诺、信”的东方传统文化遗产，来营造坦诚和相互信任的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();onclick=linkC...

  摩托罗拉押赌中国应以时间换空间  ( 沈闻涧 全球品牌网 2009-4-10) 
两年来，摩托罗拉全球手机业务的萎缩令其当权者面对媒体时也颇为尴尬。日前，摩托罗拉高级副总裁兼移动终端事业部大中华区总经理BruceBrda甫一亮相中国，便接受了媒体的专访。不过，其袒露，明年仍将为摩托罗拉的调整年，而由于中国处在其全球市场的...

  摩托罗拉 沉迷的代价  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-9) 
未来手机的核心竞争力显然不可能是摩托罗拉所沉迷和擅长的工业设计，而是和互联网结合的开放平台不可否认，拥有80年辉煌历史的摩托罗拉一度是手机代名词，尤其在中国市场，这是一个容易让消费者引发记忆的手机品牌。对讲机、寻呼机和第一代蜂窝电话等革命性...

  摩托罗拉：从辉煌到没落的都市遗老  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-6) 
2008年3月26日，摩托罗拉宣布，决定将公司分拆成两家独立的上市企业。其中一家专注于移动设备，而另一家专注于宽带和移动解决方案。在公开信息搜索相关资料，我们看到这样的介绍：摩托罗拉是世界财富百强企业之一，是全球通讯行业的领导者。为客户提供...

  摩托罗拉的六个失误（2）  ( 《成功营销》 全球品牌网 2009-4-2) 
失误三：价格跳水快，自毁品牌形象在新品跟不上的情况下，降价成了摩托罗拉提高销量不得不采取的手段。许多摩托罗拉的忠实用户把摩托罗拉的手机称为“(价格)跳水冠军”。以V3为例，从刚上市时的6000多元的高端时尚机型跌入4000多元的白领消费群，...

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