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  新东方，想说爱你不容易！  ( 时艳涛 全球品牌网 2009-5-26) 
此文谨代表2009年高校毕业生的一个案例，我相信，无数这样的例子正在发生在我们身边，希望可以引起大家的关注，提出自己的建议，谢谢！ 此文为三部分，第一部分为一位学生的简历；第二部分为学生的求职信；第三部分为求职新东方的自荐信。&n...  评论(3)

  俞敏洪：新东方“教父”  ( 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-7) 
俞敏洪很早就被冠以“留学教父”和“创业英雄”，也是公认的中国英文教育行业中独辟蹊径的领袖人物之一；而在《时代》周刊的描述中，这个一手打造了新东方品牌的中国人更被称为“偶像级的，就像小熊维尼或米奇之于迪斯尼”。俞敏洪的成功来自什么呢？逾矩　偏... 所属专题：俞敏洪

  新东方和俞敏鸿的绝对挑战――重建全局观和系统观  ( 白万纲 全球品牌网 2009-4-7) 
　新东方和俞敏鸿的绝对挑战――挺立在废墟上 　　当俞敏鸿再次在酒店里醒来，已经到了下午，太阳出来了，天空蓝蓝的。但仍感到全身虚弱，有一种空空的感觉，是虚脱吗？ 　　他光脚打开阳台门，天气很凉，阳光灿烂，南边普陀山的顶峰上，隐约地覆盖着一...

  新东方精英英语，责任营销彰显品牌新高度  ( 张德伟 全球品牌网 2009-3-29) 
　　新东方，一个充满传奇色彩的中国著名英语教育品牌，俞敏洪，一位令华尔街叹服，并把英语教育做成上市公司的英语教师，在十五年的时间里，他在英语教育和留学服务方面创造了奇迹，精英英语(www.imelite.com.Cn)是新东方倾力打造的为职...

  盛景网联：企业管理培训也能出新东方  ( 黄君发 全球品牌网 2009-3-28) 
面对300多亿市场规模的中国管理培训行业，人们会想起谁？ 当大家谈及英语培训的时候，会想到俞敏洪的新东方；说到IT培训的时候，会想起北大青鸟。然而，对于规模颇大的中国管理培训市场而言，却面临着行业领军性企业的真空。如此尴尬，让外界一度忽视... 所属专题：管理培训

  学习新东方 打造竞争力  ( 冯雪松 全球品牌网 2009-3-28) 
在一篇题为“谁来挑战新东方”的文章中，对目前中国的考前培训市场的格局进行了分析。得出的结论是：国内教育培训领域首家在美国纽交所上市的新东方教育集团，以其在英语考试培训领域雄厚的实力和品牌优势，在国内一枝独秀。文章认为；超大规模、以英语考试培...

  俞敏洪：新东方“蜕”与进  ( 全球品牌网 2009-3-18) 
    2006年9月7日，俞敏洪面对纽交所的采访喊道。这一天，新东方成功登陆纽交所，开盘价22美元，发行价15美元，成功融资1.125亿美元。 　　来源：经济观察报　　“我们成功了！”　　20... 所属专题：俞敏洪

  新东方上市：财富与梦想  ( 朱少柳 全球品牌网 2009-3-9) 
新东方赶再教师节前上市了，实现了中国教育培训类上市公司零的突破。恰在此时，中国的大学也正在进行新一轮的换届选举，其中一个趋势是大学校长多由一些有过教育部或高级管理经验的人担任，因为大学校长在中国是一个管理岗位而不是一个学术岗位。这两件大事合...

  新东方、戴尔、洋话连篇三大英语培训学校市场竞争案例  ( 吴晓燕 全球品牌网 2009-3-2) 
 一位从事英语培训的CEO认为，英语培训市场由于已进入阳光地带而变得狼烟四起。事实确实如此，仅北京地区每年英语培训班以及学习产业就有近20亿元的潜在市场，尤其随着北京申奥的成功、中国加入世贸组织、外资企业在华投资的逐渐升温，英语培... 所属专题：市场竞争

  第14节：退学生大战新东方(3)  ( 李令彬 全球品牌网 2009-2-22) 
　　这时候，我才算稍微介入了一下他的求职，帮他分析了一下状况：新东方一直对外宣称广纳贤良之士，“英雄不问出处”；但这件事的症结并不是学历问题，而是诚信问题。新东方号称不看重应聘者的出身，你可以不写自己的学历。更大胆点，如果你确认招聘官和你自...

  第13节：退学生大战新东方(2)  ( 李令彬 全球品牌网 2009-2-22) 
　　之前的一切不过是演练，他开始用心地应聘新东方，对其他机构就没有再去做特别争取。从这里开始，他的人生故事将掀开激动人心，同时也是摧残人心的一页。　　从走到北京新东方的前台说“我要应聘成为新东方老师”，到正式得到新东方的录用，他总共花了五个...

  第12节：退学生大战新东方(1)  ( 李令彬 全球品牌网 2009-2-22) 
　　退学生大战新东方　　从走到北京新东方的前台说“我要应聘成为新东方老师”，到正式得到新东方的录用，他总共花了五个月时间，前后被安排了11次试讲。　　合上书，从北京大学的一间自修室里走出来，他揉揉眼，伸伸腰，吁一口气，抬头望蓝天。在北大的档...

  提醒新东方  ( 叶书利 全球品牌网 2009-2-19) 
　　上市后的新东方一举跨入了大企业的行列。正因为如此，新东方犯“大企业综合症”的概率也随之浮出水面。　　9月8日,新东方以“红筹”方式登陆纽约证交所，首次公开招股发售了750万股美国存托凭证，共融资1.125亿美元。按照IPO发行价计算，如...

  “新东方精英英语”如何导入品牌营销？  ( 张德伟 全球品牌网 2009-1-19) 
一、何谓“品牌营销”（BRANDMARKETING）？ 品牌营销（BM）的过程，其实就是企业以目标市场的需求为中心，努力地去塑造和传播产品或服务品牌形象的过程。塑造和传播目标客户心智中的品牌形象，与同类产品形成区隔，就是品牌营销的...  评论(1)

  新东方扩张护卫  ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-1-19) 
　　　　李黎　　官冲到新东方教育科技集团总部的时候，正值企业开始向全国大力扩张。那还是2004年，官冲所在的IT部门挂靠在新东方的办公室下，加上他总共才两名员工，匆匆搭起一个“草台班子”就开始干活。当时，新东方总部只有简单的邮件系统和报名系...

  新东方的今天、明天  ( 《新财经》 全球品牌网 2009-1-18) 
　　作者：张程　　上市是否意味着新东方就此走上了阳关道？众说不一。俞敏洪如何解读新东方的近忧与远虑？　　《新财经》：新东方的成长与中国的应试教育背景紧密相关，如果国家政策变动，新东方怎么办？　　俞敏洪：我相信政策只会越变越好，对民办教育的支...

  新东方定价日记  ( 《商学院》 全球品牌网 2009-1-18) 
　　　　2006年8月8日，六部委联合出台了《关于外国投资者并购境内企业的规定》。此规定加大了中国概念股海外上市的难度。而《规定》的施行日期是2006年9月8日。　　毋庸置疑，如果新东方要实现上市，必须赶在“10号文”之前。这意味着新东方的...

  新东方：站在恐惧末端的赛跑  ( 《商学院》 全球品牌网 2009-1-18) 
　　　　新东方在纽交所上市的那天下午，俞敏洪一个人走到哈得逊河边，面对滔滔的河水坐了两个多小时，“怎么也想不清楚我的后半辈子会怎样度过，想不清楚我将把新东方带向何方。我还能够左右我的生命，左右新东方的理想吗？”　　时间过去了一年，不知道俞敏...

  东方标准：新东方下的“蛋”  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-1-14) 
　　　　□记者商思林　　2007年，一个由“85后”组成的5人研发小组远赴日本。这5名刚刚毕业的年轻人帮助数码影像巨头尼康进行一个上亿元人民币的控制系统开发。接手这个项目之前，他们拿着几十万的高薪接受了长达半年的全职培训。　　“赚多少钱在其...

  新东方慢跑  ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-1-13) 
　　　　文/杜晨　　在去年9月纽交所上市后的这一年里，新东方的董事长俞敏洪看上去并没有太多的变化，他依旧穿着自己钟爱的牛仔裤和套头衫，依旧喜欢去各地给学生们做万人演讲，享受做老师的乐趣。不过，来自资本市场的业绩压力，也常常使得既是老师又是商...

  环球雅思新东方的头号对手  ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-1-11) 
张永琪试图将其在英语培训领域的成功复制到更多领域 　　作者：丁晓磊　　白石桥方圆大厦5层，环球天下教育科技集团总部。　　自从2006年9月环球雅思获得软银赛富的2000万美元投资之后，校长张永琪的“马达”不得不又拧紧了一些。　　“我从未想...

  第51节：风景独好：新东方的“奇迹”  ( 郭亮 黄晓 全球品牌网 2009-1-1) 
　　第四节风景独好：新东方的“奇迹”　　毛泽东《清平乐·会昌》：“东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。会昌城外高峰，颠连直接东溟。战士指看南粤，更加郁郁葱葱。”　　风景独好，是一种境界。风景独好，是因为占据了绝佳位置，才能独...

  第44节：土鳖挂帅：新东方的最佳组合(4)  ( 郭亮 黄晓 全球品牌网 2009-1-1) 
　　联产承包：分工创品牌　　分工是指经济活动中的劳动分工，对经济活动的不同部门以及生产中的不同工序配置不同的劳动力，实行分工协作，提高劳动生产率。人类文明随着社会分工的出现而出现，社会分工越精细，人类文明的发展程度就越高。　　联产承包最早用...

  第43节：土鳖挂帅：新东方的最佳组合(3)  ( 郭亮 黄晓 全球品牌网 2009-1-1) 
　　俞敏洪居然不怕这些“牛人”、“怪人”带来不好的影响，不怕他们搞砸了自己的事业，更不怕这些人“难侍候”，真是胆子不小啊！不过这些“牛人”、“怪人”并没有让俞敏洪失望，他们给新东方注入了很多与众不同的因子，对于这一点，俞敏洪自己也坦然承认，...

  第42节：土鳖挂帅：新东方的最佳组合(2)  ( 郭亮 黄晓 全球品牌网 2009-1-1) 
　　那么多的知识分子同处一个屋檐下，难免在工作中磕磕绊绊。每一个“海龟”的“壳”都坚硬无比，俞敏洪在无数个场合下领教过那种“硬度”，“难堪到了无地自容的地步”。　　俞敏洪无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，又无数次因为新东方有这么一大批...

  第41节：土鳖挂帅：新东方的最佳组合(1)  ( 郭亮 黄晓 全球品牌网 2009-1-1) 
　　第二节土鳖挂帅：新东方的最佳组合　　先秦思想家庄子颇有才学，楚威王想请他做楚国的国相。何谓国相？一人之下，万人之上，吃不完的山珍海味，穿不了的绫罗绸缎，享不尽的荣华富贵。但是，庄子不为所动，虽生活困苦，衣衫褴褛，常忍饥挨饿，却继续专心研...

  新东方公益路上的“师道”情结  ( 《广告主》 全球品牌网 2008-7-14) 
文/班允刚   “我从废墟中找出一只只书包，每一只书包都是沉甸甸的分量，他们的主人大部分都已经失去了灿烂的生命，我们把书包集中在一起，能做的就是跪在地上，不愿意再爬起来……我下定决心，新东方一定要在这座大山里，帮助孩子们建起一...

  俞敏洪如何演绎新东方传奇  ( 李乐天 全球品牌网 2007-4-24) 
　　9月7日，国内知名的外语教育机构新东方成功登陆纽约证券交易所，发售了750万股美国存托凭证，开盘价为22美元，高出发行价15美元约46.7%，融资额为1.125亿美元。新东方成了第一家在海外上市的中国教育培训公司，同时它也是第一家在海外... 所属专题：俞敏洪

  新东方分拆东方标准入市 首获千万美元风投  ( 陆悦 第一财经日报 2006-11-30) 
　　新东方教育科技集团宣布正式推出新品牌“东方标准”，并剥离了原新东方职业教育中心，新公司宣布成功引入美国著名风险投资机构DCM和DTCapital近千万美元的战略性投资。上述投资是迄今为止中国IT人力资源服务行业最大的一笔风险投资。 　...

  新东方品牌：如何内外兼修？  ( 锐泓 全球品牌网 2006-9-12) 
新东方9月7日在美国股市首次公开募股后，股价上涨了47%，大大超过了此前的预期价格。在首次的股市上，新东方股价以22美元开盘，其后迅速增至23.10美元，接近中午时分的纽约证券交易所中价格已回落至22.01美元。新东方在美国股市的首次公开募...

  衍生型业务：新东方在线:新东方收放法  ( 石丹 《商学院》 2006-4-19) 
看点：创新是一种精神，但管理创新企业仅仅靠“精神”还不够。新东方教育科技集团董事长俞敏洪当初设想新东方教育在线是第一年亏，第二年平，第三年盈，可新东方教育在线在第一年就开始盈利。从中我们也许能得到一些启发：如何从母公司的角度走出“新”的第一... 所属专题：业务员

  新东方在线:新东方收放法  ( 石丹 《商学院》 2006-4-19) 
看点：创新是一种精神，但管理创新企业仅仅靠“精神”还不够。新东方教育科技集团董事长俞敏洪当初设想新东方教育在线是第一年亏，第二年平，第三年盈，可新东方教育在线在第一年就开始盈利。从中我们也许能得到一些启发：如何从母公司的角度走出“新”的第一...

  铜齿铁牙新东方  ( 石丹 《商界》 2006-4-18) 
一次董事会，就是一次批判的大会。 　　批判者痛快淋漓，被批判者无地自容、自信顿挫，好几天缓不过劲来，甚至背上长时间的心灵重负。 　　然而，在新东方，似乎没有人能够逃脱被批判的命运，包括新东方创始人、董事长俞敏洪。事实上，俞敏洪可能是...

  新东方原掌门出走内幕 教育神话为何频出问题?  ( 代小琳 北京晨报 2006-4-18) 
昨日，在北方工业大学，原新东方集团总裁、副董事长、北京新东方学校第二任校长、人称“中国雅思第一人”的胡敏站在讲台上，向千余名听众讲述英语学习经验。讲座的主办方不是新东方，而是胡敏创办的与新东方形成竞争关系的英语培训学校“新航道”。 胡...

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