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  医药连锁，交大昂立你准备好了吗？  ( 樊伟群 全球品牌网 2006-5-21) 
　都说2001年是中国医药连锁企业的疯狂圈地年。其实，高利润、高回报就是意味着高风险。笔者根据自己对医药连锁的认识和总结，特此提出了医药行业的店中店——零风险扩张运做模式。并借助于交大昂立进行简单分析。　　　　　　　自从国家医药连锁协会先后... 所属专题：加盟连锁

  交大昂立：新产品营销战略，打造企业利润第三极  ( 全球品牌网 2006-5-12) 
通过全新营销思维对昂立明视进行系统整合，新产品营销战略，正在帮昂立明视打造成继昂立一号、昂立多邦之后上海交大昂立又一拳头产品，掀起交大昂立的第三次产品革命和市场浪潮！为昂立探索出一条全新的市场运营模式，带来全新的经济增长点！　　保健品行业的... 所属专题：新产品

  交大昂立、战略制胜  ( 鲍强军 全球品牌网 2006-4-21) 
1996年六月《中国保健食品管理条例》正式实施，当年十一月昂立一号成为经国家卫生部审批通过的第一批名正言顺的保健食品，政策开始转向，“保健食品”开始革“保健药品”的命。此时，在三株与昂立决战地上海，发生了保健品竞争史上异常荒唐的一幕：绝处逢...

  医药连锁，交大昂立你准备好了吗？  ( 樊伟群 全球品牌网 2005-7-5) 
　　都说2001年是中国医药连锁企业的疯狂圈地年。其实，高利润、高回报就是意味着高风险。笔者根据自己对医药连锁的认识和总结，特此提出了医药行业的店中店——零风险扩张运做模式。并借助于交大昂立进行简单分析。　　　　　 　　自从国家医药连锁协... 所属专题：加盟连锁

  医药连锁，交大昂立你准备好了吗？  ( 张继明 全球品牌网 2004-9-15) 
　　都说2001年是中国医药连锁企业的疯狂圈地年。其实，高利润、高回报就是意味着高风险。笔者根据自己对医药连锁的认识和总结，特此提出了医药行业的店中店——零风险扩张运做模式。并借助于交大昂立进行简单分析。　　　　　　　自从国家医药连锁协会先... 所属专题：加盟连锁

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