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宝洁中国区换帅与欧莱雅竞争升级 ( 21世纪经济报道全球品牌网 2010-3-17)
　　3月16日，记者从宝洁公司获悉，从5月1日开始，现任大中华区总裁的李佳怡（DanielaRiccardi）将离开宝洁公司，其职位由现任宝洁西欧区洗涤用品副总裁的施文圣（ShannanStevenson）接替。目前，两人的工作交接正在进行...

宝洁大中华区总裁李佳怡:在华投资是最明智决策 ( 网易商业频道全球品牌网 2010-3-9)
编者按：时值我国改革开放三十年庆祝时刻，宝洁进入中国，也已经二十年了。20年间，从一个规模不大的南方的肥皂厂发展成为美化中国八亿消费者的日常生活的企业；从第一支海飞丝发展到如今21个知名品牌，可以说宝洁中国既是中国改革开放的受益者，同时也是... 所属专题：总裁

宝洁雷富礼：善于洞察女性需求 ( 全球品牌网 2010-3-8)
　　“一个简单的人生原则就是了解她的需求，满足她的需求。这是我在35年的婚姻生活中找到的真理，在洗衣房里也同样奏效。”宝洁的首席执行长雷富礼常常用这种幽默的比喻来描述宝洁是一家为了满足女性需求而创生的企业。　　“我们发现女性根本不关心我...

雷夫利：让宝洁攀上巅峰 ( 全球品牌网 2010-3-6)
04年11月，宝洁（中国）以3.15亿元人民币的价格夺得中央电视台的“标王”，成为有史以来第一个“外资标王”。　　05年1月底，宝洁公司又宣布以约570亿美元的价格换股收购吉列公司，收购完成后，宝洁将成为全球最大的家居用品和...

访宝洁CEO雷富礼Alan G. Lafley ( 全球品牌网 2010-2-27)
与前任所推崇的速度、攻击性的变革方式背道而驰，不喜争吵、更有耐性的雷富礼证明，温和风格同样可以塑造卓越的企业。　　世界头号日化企业宝洁CEO兼总裁雷富礼(AlanG.Lafley)在辛辛那提的家中小书房墙... 所属专题：CEO

宝洁公司董事长约翰·白波 ( 全球品牌网 2010-2-27)
　　试想一个人在耶鲁这样的名牌大学里攻读历史，毕业之后却让你去卖肥皂，你会愿意吗？JohnPepper就是这样做的，而且一干就是30多年。这位宝洁公司的全球董事长用自己的工作经历证明，卖两三块肥皂固然不足为奇，但是如果一年能够销售价... 所属专题：宝洁公司

携手美国PPG 王永庆昆山造全球最大玻纤丝基地 ( 全球品牌网 2010-2-26)
王永庆麾下的南亚塑胶公司（下称“南亚塑胶”）为打造全球最完备的印刷电路板生产基地，目前携手美国化工巨头PPG公司建设了全球最大玻纤丝生产基地。上周五，PPG负责全球电子特种材料和亚太区玻璃纤维的全球副... 所属专题：美国

宝洁市场营销的五项要素 ( 全球品牌网 2010-2-17)
多品牌占领市场关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各个产业中都拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，...

宝洁―品牌大师的中国之路 ( 全球品牌网 2010-2-6)
对于刚刚进入新世纪的中国年轻消费者来说，提起宝洁，脑海里定能即刻蹦出一个又一个家喻户晓的牌子：能使头屑去无踪、秀发更出众的“海飞丝”；让头发飘逸柔顺，洗发护发二合一的“飘柔”；含有维他命原B5，令头发健康、加倍亮泽的“潘婷”；洁肤又杀菌的“...

宝洁公司构建品牌管理体系 ( 叶枫全球品牌网 2010-2-1)
可以得知，宝洁品牌战略体系的指导思想是：如果某一个产品种类的市场还有空间，那么最好那些“其他品牌”也是宝洁的品牌。因此，我们看到宝洁的系列产品占满了中国大江南北的货架空间，从商场到卖场、从批发商到零售店，从城市到农村..... ... 所属专题：宝洁公司

宝洁的品牌策略 ( 叶峰全球品牌网 2010-2-1)
品牌策略重在制造概念，而宝洁的广告策略就是典型的概念营销。在宝洁的广告策略中，这一营销理念被应用到了极致，每个品牌都赋予了一个独特的概念。宝洁的广告策略重在制造概念，可以说，宝洁的营销是很典型的概念营销。在宝洁全球所有的广告策略中，... 评论(1)

宝洁二财季销售额同比增6.4% 利润微降 ( 网易全球品牌网 2010-1-29)
　　宝洁公司今日发布了二财季报告。报告显示，该公司二季度净利润为46.6亿美元，每股利润1.49美元，相比去年同期的50亿美元有所下降，但超出此前汤森路透分析师关于其每股利润1.43美元的预计。鉴于第四季度高于预期的销售额和利润增长，宝洁公...

谁是庞德文？ TPG和它的掌舵人 ( 《当代金融家》全球品牌网 2010-1-25)
　文／蒋二波　　他是华尔街传奇之一，旗下基金规模超过300多亿美元；　　他喜欢收购陷入困境的企业，被称为“收购艺术家”；　　他曾创造了1010亿美元的年并购交易量纪录，迄今无人能及；　　他也曾在5个月内将13.5亿美元的投资损失殆尽，入选年...

霸王惨遭“追杀” 密道突围大战宝洁 ( 《商界》全球品牌网 2010-1-24)
　　菜园里原本生长着数以千计的苦瓜，外来物种二十年如一日的入侵，让他们由菜园的主人沦落成主人的侍从。直至2009年7月，一只生长在僻静处的苦瓜突然把自己卖出了好价钱，于是整个菜园开始讨论起那种全新的突围模式，进而跃跃欲试。　　——这，就是当...

洗衣液血拼价格和黄宝洁“旁观”40亿市场 ( 每日经济新闻全球品牌网 2010-1-22)
　　随着各大巨头的杀入，新的一年，刚刚火爆起来的洗衣液市场，逐渐演变成“价格肉搏”。　　　　联合利华的奥妙洗衣液以低于市场30%的价格切入，市场占有率第一的蓝月亮在采用多种促销手法后实际价格只剩原来的一半。有媒体报道了一个极端的案例，由于各... 所属专题：洗衣店加盟

宝洁大中华区总裁李佳怡：为美丽出征 ( 全球品牌网 2010-1-3)
宝洁在中国已经确立美容护肤市场将成为未来发展重心。适合的人做适合的事，宝洁大中华区新任总裁李佳怡的上任其实也是宝洁中国的战略重心转移的一个步... 所属专题：总裁

PPG老板创业传奇：陋室中创出上亿资产 ( 全球品牌网 2009-12-28)
过去的一段时间，围绕PPG同代工工厂间的纠纷成为各媒体的热门话题，当然，法院每天都要处理大量的官司，官司背后的公司和创办人，才是人们的兴趣所在。一个上海“车库”故事 &nbs... 所属专题：老板

PPG难负重债再次被法院查封风投千万美元化水 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-12-23)
　　每经记者庄春晖发自上海　　《每日经济新闻》记者日前获悉，网络服装直销公司PPG再一次因为拖欠债务而登上了法院的查封名册，其银行存款已被冻结，公司剩余物资也被搬走，2007年以来纠纷不断的PPG终究未能熬过2009年。　　在PPG神话破灭... 所属专题：PPG

恒安：纸巾里“长”出的“中国宝洁”梦 ( 全球品牌网 2009-12-23)
　　“尽管我是我们这群合伙人中文化水平比较高的，但是也没有拿到小学文凭。”恒安集团首席执行官许连捷从来不避讳谈自己的文凭问题。　　他为自己的经历感到骄傲，因为没有小学文凭的他将一家村镇小企业一步步打造成为中国最大的妇幼卫生用品制造商，没...

宝洁副董事长：危机像森林大火过后孕育新生命 ( 全球品牌网 2009-12-23)
　　“美国自1931年以来，经历了14个衰退期。过去的一个世纪当中，美国的经济有25％的时间都是处在一种收缩的时期。衰退只是我们生活当中的一个部分。”这是目前全球最大的日用品公司之一——宝洁公司副董事长沃纳.葛斯勒7月4日在全球智库论坛上“... 所属专题：董事长

宝洁CEO雷富礼：只有CEO才能做的事 ( 全球品牌网 2009-12-22)
　　2000年6月，雷富礼临危受命，出任宝洁公司的CEO.市场很不给雷福礼面子，就在宝洁宣布他出任CEO的那周，公司股价又下跌了11％.那个夏季，宝洁公司的市值缩水了850亿美元。于是，公司的许多领导开始推诿责任，员工怨声载道，投资者和金融... 所属专题：CEO

宝洁公司如何构建品牌管理体系 ( 叶峰全球品牌网 2009-12-21)
可以得知，宝洁品牌战略体系的指导思想是：如果某一个产品种类的市场还有空间，那么最好那些“其他品牌”也是宝洁的品牌。因此，我们看到宝洁的系列产品沾满了中国大江南北的货架空间，从商场到卖场、从批发商到零售店，从城市到农村...... 通过阳光... 所属专题：宝洁公司

宝洁李佳怡：用红包收买员工 ( 全球品牌网 2009-12-21)
在宝洁的新年团拜会上，大中华区总裁李佳怡女士向宝洁中国近7000多名员工发了一个红包“利是封”——“利是封”上写着：员工长期储蓄计划。李佳怡...

宝洁经验：在铺货中保持控制力 ( 全球品牌网 2009-12-19)
　　在宝洁的销售网络中，除了直供的大型连锁终端外，有近50%的产品是通过各地的分销商铺货的。“宝洁有一套标准化的分销、铺货模式，我们是在宝洁派驻的客户经理指导下操作的。”宝洁在山东的一位分销商表示他们的铺货完全在宝洁掌控之中。　　他... 所属专题：铺货

宝洁成功交棒董事长雷富礼功成身退 ( 时代周报全球品牌网 2009-12-17)
对于一个运行系统严密的成熟公司来说，管理层变动时出现意外的可能性总是微乎其微。2009年的下半年，世界最大日用消费品企业宝洁公司(Procter&GambleCo.)的内部控制权交接工作看来就进行得颇为顺利。宝洁公司现任董事长雷富礼... 所属专题：董事长

霸王夫妻陈启源万玉华密道突围大战宝洁 ( 全球品牌网 2009-12-12)
　　2009年，广东的日化业军团，一边要和远乡近邻明争暗斗，一边还得承受宝洁等跨国大鳄的不断追杀。在这样的惨烈局势中，霸王国际联手成龙、王菲，大战宝洁，最终突围，7月3日，霸王集团在香港联交所主板上市，掌门人陈启源和万玉华夫妇一下跃升为...

宝洁：外部联发和无界协作 ( 全球品牌网 2009-12-12)
　　宝洁的下一个目标是　　把全球65亿人给出的好点子都纳入到自己的产品生命周期中　　□记者陈楠　　走进宝洁北京技术中心的消费者互动区，记者看到的是“厨房”、“浴室”和“置物柜”。　　“我们就是模拟消费者家里的开放式厨房、...

拓邦“雁”之队向外飞宝洁座上宾 ( 全球品牌网 2009-12-12)
　　理财周报记者曹玲　　拓邦电子实际控制人武永强持有32.14%股份，市值36419.15万元，拓邦电子另一主要股东为纪树海持有12.38%股份，市值14028.29万元。　　2002年，武永强带领他的“雁”之队创立了拓邦电子，自2...

宝洁前CEO：只有CEO能做的事 ( 全球品牌网 2009-12-12)
　　雷福礼　　CEO的工作是什么？　　CEO是企业内部与外部的联结者。内部指的是组织，外部则包括社会、经济、技术、市场和客户。组织内部只产生成本，结果则只反映在组织的外部。联结企业内部与外部是CEO的专属工作——别无选择、义不容... 所属专题：CEO

宝洁：花时间在Web 2.0上是值得的 ( 全球品牌网 2009-12-11)
　　案例2宝洁花时间在Web2.0上是值得的　　雷富礼(A.G.Lafley)自2000年担任宝洁公司(P&G，下称宝洁)的首席执行官(CEO)后，便不遗余力地推动公司员工改善彼此间以及与合作伙伴之间的合作方式，以更迅捷地开...

宝洁如何锻造英才 ( 全球品牌网 2009-12-11)
　　很少有企业会像宝洁那样花费大量的时间培育自己的员工队伍。今年，这家消费品公司预计将收到40万份初级管理职位的申请。宝洁公司只录用最有可能契合其企业文化的申请者，录用率不超过5‰。宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳说：“实际上，我们只...

模式力量背后的思索从PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀说起 ( 全球品牌网 2009-12-10)
在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的营销僵局带来新冲击与亮点，如何借助独... 所属专题：婷美

PPG衬衫创造的网络销售奇迹 ( 全球品牌网 2009-12-10)
上海郊外的徐泾蟠中路，空旷的草坪上矗立着几栋白色的小矮楼，其中的3栋楼外墙上，蓝色的PPG标识在白墙的衬映下赫然在目。“我们有两栋楼是仓库，还有一栋是办公楼。”批批吉服饰（上海）有限公司（简称PPG）CEODavidLee，只用3秒钟时间就... 所属专题：PPG

宝洁的多品牌广告战略 ( 全球品牌网 2009-12-9)
　　宝洁的多品牌广告战略时尚型与品牌精神型，宝洁广告的产品定位策略　　宝洁产品定位于高档品，宝洁的品牌定位于高档品品牌。按照宝洁（中国）公共事务部副总监裴逸群的说法，品牌有三重天：从基本的清洁功能型到中层的时尚型，最高境界是品牌精神行销... 所属专题：多品牌

宝洁的人力资源管理模式 ( 全球品牌网 2009-12-9)
　　在美国日前出笼的“最受MBA欢迎的50家企业”报告中，宝洁公司依然榜上有名。无独有偶，在最近一份“最受中国大学生欢迎的外企”的调查报告中，宝洁公司同样名列前茅。宝洁公司何以具有如此魅力？请看其独特的用人机制。　　选人——在沙海中... 所属专题：管理模式

欧莱雅VS宝洁：两种多品牌战略 ( 全球品牌网 2009-12-9)
世界名表雷达(RADE)、欧米茄(OMEGA)、天梭(Tissot)、浪琴(Longiness)、斯沃琪(Swatch)这些品牌个性鲜明，各具特色，但许多人可能并不知道，它们实属同门兄弟—都是国际知名制表企业斯沃琪公司(Swatch)旗下的... 所属专题：多品牌

宝洁与谷歌：成为另类营销‘搭档‘（二） ( 全球品牌网 2009-12-9)
　　潜移默化的改变　　作为两家公司合作的第一个成果，他们举办了一次网上营销活动，邀请人们制作宝洁公司“污渍会说话”电视广告的搞笑视频，并将它们上传到YouTube上。这则去污渍广告最早在橄榄球超级杯赛期间播出，镜头中一名应聘者被...

宝洁与谷歌：成为另类营销‘搭档‘（一） ( 全球品牌网 2009-12-9)
　　宝洁公司的企业文化一向相当保守，以至于员工们会戏称自己为“宝洁的呆瓜”。而在谷歌却随处可见骑着公司提供的踏板车、随时在公共白板上表达创意、记录灵感的员工。　　现在，这对另类的“搭档”认为他们可以互相取长补短，所以着手开展了一项互换员...

“军校”宝洁 ( 全球品牌网 2009-12-9)
　　15年前，就读于浙江大学化学系的研究生罗六九第一次听说了宝洁公司。出于好奇，他攒钱买了一瓶100毫升的飘柔。与平时花3块钱买来的蜂花相比，飘柔使用之后的感觉完全不同。高兴之余，他的心底升腾出一个想法：加入这个卖洗发水的公司。　　...

从PPG到VANCL——解读轻资产商业模式 ( 全球品牌网 2009-12-8)
　　今年6月份，从一家网站上看到了VANCL的网络广告，开始最吸引我的眼球的就是298元的衬衫只要花68元即可购买一件（对于初次购买者而言），认为是非常的便宜，但从公司成本的角度来看，也是可以够本的，不至于他赔本赚吆喝，于是决定试一试。我从... 所属专题：商业模式

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