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信息电子(更新时间  )
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 “三星”创始人—李秉哲 ( 全球品牌网 2010-3-13)
2002年10月23日，国际奥委会宣布，三星电子正式签约赞助2006年第20届都灵冬季奥运会和2008年第29届北京奥运会，从而再次延续其全球奥林匹克赞助商的身份。这个消息一经公布，世界惊呆了，韩国却在欢呼，要知道，在奥委会挑剔的选择之下... 所属专题：创始人 |
专访三星电子首席执行官尹钟龙 ( 全球品牌网 2010-2-25)
访谈 水均益：我的同事给我介绍，今天上午您就用了很短的2、3个小时的时间去了2家在北京的很大型的电子商场，通过您今天上午的这些情况，您觉得您对三星产品在中国的销售情况感到满意吗？
尹钟龙：其实我并不满... 所属专题：首席执行官 |
从三星战略看企业转型 ( 全球品牌网 2010-2-12)
从1999年开始，三星集团的旗舰企业三星电子可谓好事不断当年，它在陷入金融危机的亚洲大企业中率先实现了扭亏为盈;2000年，它的营业总收入高达270亿美元，利润超过了53亿美元;2001年，世界品牌评... |
据传欧盟将起诉三星等内存厂商操纵价格 ( 新浪网 全球品牌网 2010-2-5)
唐风 北京时间2月4日凌晨消息，据国外媒体昨日报道，据四位熟知内情的消息人士透露，欧盟委员会将对三星、英飞凌和海力士等10家内存芯片厂商提出指控，称其操纵价格的行为违反了欧盟反垄断法。 这四位消息人士称，欧盟委员会可能在本周或下周初... 所属专题：厂商 |
三星空调退市是一个信号 ( 戴远程 全球品牌网 2010-1-29)
时隔太久时间，三星空调最近又成了媒体关注的焦点。不过这一次，是三星空调在广州、东莞等地的撤柜退市。按我从业以来的模糊记忆，三星空调似乎就从来没有进入过行业主流视野之中，放眼周边的住宅几乎就没有看过三星空调的影子。&n... 所属专题：空调 |
韩媒质疑三星「喷气式飞机」手机涉嫌崇洋媚外？ ( 吴咸建 全球品牌网 2010-1-26)
韩国《中央日报》等权威媒体日前报道称，在韩国国内消费者尚无法看到三星电子最近公开的全球战略机型被戏称为“手机中的战斗机”--“喷气式飞机（S8000）”手机。
报道称，该款手机曾因打算回避对所发售的产品功能简化遭到批判后，修改... |
CRT市场加速萎缩 赛格三星09年预亏损20亿元 ( 新浪科技 全球品牌网 2010-1-14)
新浪科技讯1月14日早间消息，赛格三星1月13日晚间对其2009年度业绩预告进行了修正，预计2009年全年净利润亏损18亿~20亿元，此前曾预计亏损13.5亿~15.5亿元。赛格三星称预期亏损加大，源于CRT市场加速萎缩造成相关厂房及机... |
三星电子：不落的秘密 ( 全球品牌网 2010-1-9)
产品缺陷就是癌症 1972年，当刚成立三年的三星电子公司开始在韩国销售黑白电视机时，索尼已经成为一个著名品牌，以其高质量的半导体收音机、磁带录音机和单枪三束彩色电视机而享誉全球。到了1995年，... |
三星终结控制50年传统 转向控股化 ( 经济观察报 全球品牌网 2009-12-22)
杨阳 三星持续50多年的“会长-战略企划室-子公司”集团控制模式正式终结，取而代之的是一个控股集团的雏形。12月15日，三星集团(Sam－sungGroup)前会长之子、长期被视为既定继承人的李在镕(LeeJae-yong)，终于从低... |
客户三星索尼 东晶电子打进国际供应商链条 ( 全球品牌网 2009-12-12)
理财周报记者张伟湘
东晶电子创始人李庆跃颇能把握“小、低、多”的信息产业发展大趋势，而东晶电子也正是依凭这一核心优势成为业内的佼佼者，2007年前的一连几年，东晶电子年均增速达到20%至30%。
东晶电子1999年创立，最初... 所属专题：供应商 |
“冯五块”效仿三星体育营销 3500万欧元豪赌曼联 ( 全球品牌网 2009-12-10)
当年华旗总裁冯军拓展国内市场时,以“冯五块”闻名中关村(000931,股吧):即他卖的产品永远比合作伙伴低5元,现在冯军进军国际市场时,却下注35000万英镑豪赌曼联。这让所有人都为他捏了把汗。
一个立足消费电子市场,要成为中... |
三星手机社区营销案例的启示 ( 全球品牌网 2009-12-10)
互联网口碑犹如一个雪球，在互联网这片信息联通的大陆上，愈滚愈大，成为每个企业都无法忽视它的存在。懂得利用网络口碑的企业，将以低廉的成本实现精准营销，而忽视其存在企业，也为此付出巨大的代价。
韩国三星是最早介入网络营销的企业之一... 所属专题：社区营销 |
三星案例：“平凡人”火炬手的传播效应 ( 全球品牌网 2009-12-9)
火炬的传递不但由奥运精神在推动，其背后商业力量的巨大支撑力更是不可忽视。在如何平衡好商业宣传和奥运精神的关系上，奥运会无线通信设备领域全球合作伙伴(TOP)及北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴三星公司首先将布局落在了火炬手的选... |
三星退出日本零售市场的启示 ( 全球品牌网 2009-12-9)
2007年11月9日，韩国三星电子宣布，由于利润微薄，加之与本土制造企业竞争激烈，三星将逐步退出日本零售家电市场。早在2006年8月，三星已经停止了日本的零售店销售，主要通过互联网在日本市场销售LCD电视、DVD播放机、MP3播放器... 所属专题：日本 |
三星：品牌美誉度北京奥运“起跑” ( 全球品牌网 2009-12-9)
企业：三星
参赛项目：寻找赞助奥运的品牌意义
宽阔的柏油路面泛着光亮，周围的建筑施工声不绝于耳。
“许你选择一块地，要小，还是要大？”
“要小。”权桂贤心里打定主意。
现在回味三星全球体育事务及公共关系... 所属专题：北京 |
三星经济研究院：信贷紧缩企业如何过冬（三） ( 全球品牌网 2009-12-7)
信贷紧缩下的企业应对
在银行借贷渠道缩紧的境况下，众多企业纷纷借助境内股市自救。
一些企业借力股票市场，以上市、借壳、增发等多种方式筹资。据不完全统计，截至2008年5月23日，先后有12家房地产企业公布了借壳上市方... |
三星经济研究院：信贷紧缩企业如何过冬（二） ( 全球品牌网 2009-12-7)
对企业的负面影响
一、企业投资受信贷紧缩抑制，发展趋缓，甚至导致经营恶化。2008年1—5月，全国城镇固定资产投资40264亿元，同比增长25.6%，略低于2007年同期25.9%的增速，但考虑到投资品价格已大幅上涨，因此... |
三星经济研究院：信贷紧缩企业如何过冬（一） ( 全球品牌网 2009-12-7)
文邱罡、孙晓菲、易滢婷
审阅朴胜虎
2007年以来，为抑制通货膨胀，中国开始实行从紧的货币政策，信贷紧缩使一些中国企业的发展面临较大的压力，如何应对资金短缺的风险，并实现可持续发展已成为企业思考最多的问题。
我们抽... |
三星危机成长法则：停下来想一想 ( 全球品牌网 2009-12-7)
20世纪80年代末的三星，与今天的不少中国企业相似：经营着低利润、低价格产品；出了本土市场，低价之外没有多少竞争力。然而，今天的三星，早已是全球名列前茅的品牌企业，2007年，三星营收总额首次超越1000亿美元，行业排名全球第三。
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案例分析：三星的那段危机岁月 ( 全球品牌网 2009-12-7)
塞翁失马，焉知非福。
即便我们把目光放到不算太远的十多年前，曾经的东南亚金融危机带来了一大批企业的破产清算，却也有三星这样的企业，应对得当，因而在危机中浴火重生。
对于亚洲市场来说，1997年是一个乍热骤冷的年份。东南亚... |
诺基亚在美控告三星友达等操纵面板价格 ( 网易 全球品牌网 2009-12-3)
12月2日消息，据台湾经济日报报道，诺基亚已在美国加州法院，控告三星电子、乐金电子、友达光电等液晶显示器面板生产商操纵价格，要求赔偿损害。 诺基亚11月25日在北加州联邦地方法院提出告诉，AT&T公司上月也在同一法院控告显示器... |
三星“舞动音画”娱乐营销 ( 《成功营销》 全球品牌网 2009-12-3)
品牌名称：三星电子 营销平台：腾讯网 创新要点： 传统的大型选秀活动往往呈现于电视媒体，而企业在选秀活动中的营销也以冠名等形式为主，真正将产品特性及品牌内涵嵌入选秀本身的，少之又少。三星联手腾讯推出的三星“舞动... 所属专题：娱乐营销 |
三星的扩张计划 ( 《商业周刊》 全球品牌网 2009-12-2)
全球手机业最近已深陷困顿之中，今年手机市场的销售额缩水了11%，这与不久前两位数的增长态势相比倒退严重。但三星电子公司却逆市上行，其销售额在2009年上升了7%，而利润率仍维持在10%左右。这家韩国企业巨头在全球的市场份额也借此攀升到1... |
三星电子破解中国难题 ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-12-1)
作者：陈庆春 栖霞市隶属于山东省烟台市，财政收入主要来自于苹果种植业，是一个典型的农业县级市。这样的市场，半年前的三星电子不会太在意。不过到了7月份，郭永钊却悄悄地把三星彩电的销售柜台，摆进了当地一家家电卖场。 郭永钊是三星电子在烟... |
三星经济研究院：人机交互与手机的发展趋势 ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-12-1)
□文钟星(首席研究员)刘巳洋(首席研究员) 审阅权圣容(首席研究员) ●随着技术平准化手机产业出现价格竞争的环境下，手机的人机交互界面（UI）给手机市场提供新的卖点，同时可以通过各企业固有的UI提高客户的忠诚度，因此被认为它是新的产... |
卡片机性价比索尼不敌三星佳能 ( 《互联网周刊》 全球品牌网 2009-11-30)
来源：互联网周刊 作者： 数码卡片机性价比推荐榜Top30——性能为王，价格参考 品牌型号综合指数总像素最高分辨率传感器尺寸光圈范围光学变焦显... |
三星曲敬东 行动者的胜利 ( 《商界时尚》 全球品牌网 2009-11-29)
专访三星电子大中华区常务董事、营销副总裁——曲敬东 在越来越善于雄辩的职业经理人阶层中，少言的曲敬东显得与众不同。 镜头面前的他，始终是合体西服修身，精致领带点缀，温文尔雅，慎言少语。他不会拒绝你的提问，但无论面对多么不客气的追问，... |
发力3G 三星酝酿市场变局 ( 《数字商业时代》 全球品牌网 2009-11-29)
采访·撰文/张思 摄影/徐胤 连续8年对TD的投入，雄心勃勃的三星蓄势待发。 眼下中国三星通信研究院的工作人员异常忙碌，加班已成一种常态，似乎在和时间赛跑，他们2009年全年的计划是，将... 所属专题：3G观察 |
三星顶级LED电视8000系列再创新标准 ( 《数字商业时代》 全球品牌网 2009-11-29)
国内首台200HzLED电视面市 近日，国内首台200HzLED电视——三星8000系列LED电视正式面市。 三星8000系列LED电视采用全新的200Hz智能动感技术，通过自动分析相邻两帧的运动趋势并生成中间帧，从而将国内PAL制... |
三星方31美元甩卖赛格 曲江文化欲接盘 ( 南方都市报 全球品牌网 2009-11-17)
王海艳 昨日,赛格三星发布了资产重组的最新进展:三星方以31美元了结与赛格三星的关系,重组事宜全交由赛格方处理。此外,西安曲江文化产业投资（集团）有限公司终于现身,成为赛格三星战略投资者。赛格三星方面告诉记者,如无意外,该战略投资者就... |
赛格三星滑落 韩国炒家三星抽身 ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-11-11)
本报记者晓晴广州报道 挥一挥衣袖，留下巨额亏损，带走不菲的股权转让收益。这是国内资本炒家的标准脸谱，那么国外同行如何呢？ 11月9日，赛格三星(000068.SZ)的停牌重组公告给出了答案——10多年前首家并购A股上市公司的韩国股东... 所属专题：韩国 |
三星和LG被控联合操纵液晶面板价格 ( 北京商报 全球品牌网 2009-10-22)
商报讯(记者孙聪颖)继去年11月，LG、夏普和中华映管承认联手操纵液晶面板价格被罚款后，三星、LG和友达光电等液晶面板制造商，再次被控联手操纵在美国销售的液晶面板价格。昨日，美国第一大电信运营商AT&T向位于旧金山的地方法院递交... |
苹果iPhone热销 三星受益但不满足 ( 《中国企业报·消费电子周刊》 全球品牌网 2009-10-9)
端木清言/文 作为苹果（Apple）iPhone智能手机核心部件供应商，三星电子成为iPhone热销的市场受益者之一。但是，作为全球手机业巨头，同样也是智能手机新秀的韩国三星电子，对于这一成绩显然并不满足。 日前韩媒及美媒相继报道称... |
日本反垄断机构对松下三星LG处以33亿日元罚金 ( 新华网 全球品牌网 2009-10-9)
新华网东京10月7日电(记者刘浩远)日本反垄断机构——日本公正交易委员会7日以涉嫌违反日本反垄断法、在电视显像管销售方面缔结价格联盟为由，对日本松下集团旗下三家企业、韩国三星及LG集团旗下各一家企业处以总额33.21亿日元的罚金。 日... 所属专题：日本 |
三星若败给夏普对美液晶电视出口将受阻 ( 商务部 全球品牌网 2009-9-14)
商务部驻韩国经商参处 据朝鲜日报转载彭博社9月10日的报道，三星电子和日本电子企业夏普之间就液晶显示器(LCD)专利技术的诉讼即将进行最终判决，如果三星电子败诉，三星电子液晶电视和液晶显示器的对美出口之路将可能受阻。 三星电子和夏普... 所属专题：出口 |
三星的关键时刻 ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-12)
三星人自己把这个关键决定及其背后的企业文化称为“半导体基因”
文/牛文文
生命中总有一个时刻，让你从此与众不同。领袖企业的生命历程中往往也秉有这样的关键时刻。在韩国参访三星电子企业群，一再感受到决定这家韩国公司成... |
三星：高处不胜寒 ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-6)
要成为全球最耀眼的品牌，绝不仅仅是新技术、酷炫产品和强大的营销就够了，三星究竟还缺了什么？
文/本刊记者 何斌
63岁的李健熙最近挺闹心。
对于消费电子企业来说，第四季度本应是一年之中... |
索尼 三星 决战中国 ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-5)
两家企业在中国的业务规模相差甚远，不过他们都意识到仅仅“在中国制造”是不够的
文/本刊记者 丁 伟
“傲慢与偏见”说的正是索尼。2004年3月8日，索尼中国董事长小寺圭在华南分公司（索尼在... |
三星陷专利侵权漩涡被指山寨式抄袭模仿 ( 人民网 全球品牌网 2009-8-3)
据境外媒体报道，最近日本最大液晶显示器生产商夏普状告韩国企业巨头三星电子侵犯专利，获得美国国际贸易委员会（ITC）法官的判决支持，裁示三星电子侵犯了夏普四项专利，并有限禁止三星电子侵权产品进口美国。这纸判决实际上是从法律层面确认三星侵犯... 所属专题：模仿 |
索尼为什么落后于三星？ ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26)
索尼的问题是到目前为止仍未确定自己的战略选择
作者：姜汝祥
在今年《商业周刊》评出的年度最佳... |
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