首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商业 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例 | 杂志
 
首页 > samsung（三星）





   文章列表 最新原创->
  冷眼三星手机的全触屏战略：孤注一掷的JET  ( 金错刀 全球品牌网 2009-7-3) 
颇有一段时间不怎么关注三星了，相比于几年前三星带来的那种数字兴奋，现在弱了不少。这次关注三星手机，是因为它的全触屏战略——JET手机，从三星所有的市场活动来看，这是一款被寄予厚望的手机。事实上，三星在这款手机上的大动作，让我看到了一些新鲜，...

  三星电子进军太阳能电池产业  ( 《中国企业报·消费电子周刊》 全球品牌网 2009-6-24) 
　　端木清言　　三星电子有关负责人日前表示，该公司计划投资300亿—400亿韩元在太阳能电池领域。　　据悉，三星电子在京都畿道龙仁市的太阳电池生产线年产量约30兆瓦左右，按照普通家电年消费电量3千瓦测算，约相当于1万户供电规模。而负责太阳能... 所属专题：电池

  三星LG手机大战全面升级  ( 吴咸建 全球品牌网 2009-6-24) 
　　近日，有业内人士透露说，在全球手机上市场份额分别跃居第2、3位的韩国两大手机巨头，海外市场上“销售战争”的战火，大有蔓延到本土内需市场的势头。 　　从一致对外到相互厮杀 　　5月中旬，韩国两大消费电子巨头三星电子、LG电子几乎在同一...

  三星版 “3G for All”  ( 周新宁 全球品牌网 2009-6-22) 
    三年前，GSM协会（GSMA）发出了“3GforAll”的提议，希望制定一套3G手机的核心通用需求，让手机供应商能够尽快达到规模生产，并降低终端用户的使用成本。  &nbs...

  globrand网友通讯录！  ( globrand 全球品牌网 2009-6-20) 
   大家好：为了使globrand会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格... 所属专题：通讯  评论(725)

  三星的人力资源风险管理  ( 白万纲 全球品牌网 2009-5-20) 
三星电子其品牌竞争力迅速提升背后的原因其实得益于管理上的一些独特之道，尤其是三星的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);>人力资源风险管理，从人才... 所属专题：风险管理

  赛格三星生产线停运 3.82亿元资产打水漂  ( 上海证券报 全球品牌网 2009-5-14) 
　　市场格局的逆转，令赛格三星净值为3.82亿元的CH2池炉及相应四条生产线停止运行。赛格三星今天公告，公司董事会决定停止运行CH2，这将对中期业绩产生重大影响。　　赛格三星表示，近年来，LCD显示屏通过产能扩大和降低成本逐步蚕食CRT市场...

  《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度四、快速前进：产品定位）  ( 保罗泰柏勒 全球品牌网 2009-5-2) 
四、快速前进：产品定位在过去的十年中，三星落后于许多对手，而且被视为追随者而非引领者。三星在研发方面所花的费用很高，在发展尖端产品方面已经追赶了同行，但还没能取代它们。三星认识到科技集成的速度比预期快了许多，因此比其竞争者更准确地预测了数字...

  《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度三、质量和形象问题）  ( 保罗泰柏勒 全球品牌网 2009-5-2) 
三、质量和形象问题20世纪80年代末期和90年代初期，三星的市场形象已经下滑，关于产品质量的关注和对品牌的怀疑困扰着三星。这点表现在通常很高的售后维修率上。李建熙主席惊讶于这种状况，发起了大规模改进质量的运动。有缺陷的产品被展示在总部的公共...

  《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度二、机遇）  ( 保罗泰柏勒 全球品牌网 2009-5-2) 
二、机遇全球巨大的电子消费市场为三星和其他厂商提供了机遇，包括从下列事实中产生的机遇：● 2003年中国拥有大约2.7亿手机用户，到2005年该数字预计达到3.86亿，到2008年将达到5亿，2010年末手机用户将达到5.8亿。这...

  《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度一、产品系列）  ( 保罗泰柏勒 全球品牌网 2009-5-2) 
一、产品系列三星产品的多样性表现在其产品系列上，包括：多媒体和家用电器——多媒体个人电脑、个人笔记本电脑、掌上电脑、数码影碟放映机、嵌入式光驱、硬盘、高清晰电视、数据库系统、染料敏化纳米薄膜太阳电池、空调、微波炉、便携式MP3数字音乐播放器...

  《亚洲明星品牌》第三章（案例5——三星：数字时代的战略和速度）  ( 保罗泰柏勒 全球品牌网 2009-5-2) 
在电子消费领域中，从20世纪80年代末期到20世纪90年代中期，三星电子公司远远落后于其竞争对手，并且一直对市场流行趋势反应很慢。毫无疑问，与其说三星是销售商不如说它是生产商。正是由于此种原因，而且因为三星产品的质量存在缺陷，与走在全球电子...

  三星会议的三原则  ( 《中外管理》 全球品牌网 2009-5-1) 
　韩国三星集团曾经出过一本书——《开会就要学三星》。为什么三星会将开会这样的“小事”出一本书？是因为，三星认为会议文化的差异，将直接影响一个公司的经营业绩。　　在三星会议中，有三个最基本的原则不可不知。　　第一个原则：周三不开会。对于许多公...

  三星李健熙 危机中要革自己的命  ( 《数字商业时代》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　撰文/刘春辉　　曾经的三星也靠廉价竞争、销售低端产品的方式在市场的夹缝中生存——为三洋代工生产电视机，即使自有品牌也多是从索尼或者松下公司购买的芯片。　　如今的三星已是韩国最大的企业集团，拥有近20万名员工，资产总值超过130万亿韩元，... 所属专题：李健熙

  韩国两大品牌三星LG败退中国液晶电视市场  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-4-24) 
　　梁振鹏　　日立、东芝、索尼、夏普、松下等五大日本彩电品牌在中国市场占有率明显下降的同时，三星、LG这两大韩国品牌的处境也不容乐观。　　CBN记者从中怡康对全国393个城市4010家门店的零售监测数据获悉，三星液晶电视市场占有率从去年5月... 所属专题：韩国

  诺基亚要“火烧”三星 LG大本营  ( 中经网 全球品牌网 2009-4-10) 
　　近年来，三星、LG在全球范围内攻城掠地给诺基亚造成很大压力。观察家说，对诺基亚而言，现在市场份额已出现饱和，再往上走，已经相当不容易；而对韩国企业三星和LG来说，上升空间较大，正在冉冉升起，对诺基亚形成威胁。　　在目前全球手机市场，诺基...

  “潜规则”成“显规则”--商业恶瘤：“三星贿赂基金”近似“日本慰安妇”  ( 洪仕斌 全球品牌网 2009-4-10) 
　昨日，据三星集团负责法律事务的前高管金容哲揭露，三星集团总裁李建熙曾下令贿赂政界和法律界人士，并通过属下干部名下户头非法筹集秘密资金。他表示，三星集团大多数子公司，都设立了规模达数十亿韩元的贿赂基金，而且大多数的高管都设立了用于例行贿赂的... 所属专题：商业

  三星：“逃税”的代价  ( 王新业 全球品牌网 2009-4-10) 
　三星集团总资产为2808亿美元，是全球最大内存晶片和薄型电视厂商，在韩国具有很大的影响力。2007年，三星集团出口额高达663亿美元，超过韩国当年出口总额的五分之一。因此，在韩国，三星集团也被誉为韩国经济“超级航母”。掌舵这艘“超级航母”...

  三星新签8亿元手机大单  ( 苏亮 全球品牌网 2009-4-9) 
2008年11月28日，来自国美电器成立22周年庆典暨大单采购会签约现场的最新消息，三星已与国美电器成功签下8亿元采购合同，支持国美电器22周年庆典大型促销。　　据了解，中国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大的业务部分，于1995...

  三星否认停止供货 称与国美合作如常  ( 叶子 全球品牌网 2009-4-9) 
针对媒体报道因国美电器董事局主席黄光裕被传据查，三星已停止向国美供货一事，三星方面给予否认，并称与国美的合作一切如常。　　24日下午，就国美电器董事局主席黄光裕被传据查，随后，三星电子总部要求下属公司停止向国美电器供货一事，泡泡网致电三星方...

  郎咸平在“强奸”战略：以三星为例  ( 廖晓 全球品牌网 2009-4-7) 
　　看了郎咸平的《面向未来的创新思维》视频，很是认同他的一个观点，思想或者思维是中国大多数企业家目前最需要的东西。也就是他说的创新思维。三星是郎咸平，郎咸平是三星，一点都不过分。每次演讲，他都是反复要以三星为标杆，告诉大家三... 所属专题：郎咸平

  三星 PK TCL--学习什么  ( 闫军 全球品牌网 2009-4-6) 
欧阳严明战略运营管理：三星PKTCL--学习什么对于正在摸索做大、做强、走国际化之路的中国企业来说，三星电子是一个更接近、更能够被触摸的标杆企业——这家企业以速度、创新和领导数码电子时代而著称于世。在1997年亚...

  三星中国的新奶酪  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-5) 
提要：未来十年，商用空调将成为三星在中国最重要的战略产品之一。因为在家用空调普遍利润摊薄的背景下，具有巨大潜力的商用空调市场正在成为国际家电巨头抢食的新奶酪　　20年前，韩国货的地位远不如日本货，后者是人们眼中技术和品质的代名词。然而目前，...

  三星贿赂基金：让“潜规则”成为“显规则”  ( 洪仕斌 全球品牌网 2009-4-1) 
昨日，据三星集团负责法律事务的前高管金容哲揭露，三星集团总裁李建熙曾下令贿赂政界和法律界人士，并通过属下干部名下户头非法筹集秘密资金。他表示，三星集团大多数子公司，都设立了规模达数十亿韩元的贿赂基金，而且大多数的高管都设立了用于例行贿赂的私... 所属专题：潜规则

  让战略合作赢在起跑线上 ——专访三星经济研究院中国经济研究中心院长朴胜虎  ( 《中外管理》 全球品牌网 2009-3-31) 
采访/本刊记者王缨　焦晶　文/本刊记者焦晶增强战略合作成功几率的关键，是提高自己的管理能力。这也正是中国企业现在最为缺乏的。尽管已历经近半年之久，娃哈哈与达能的纷争仍无法了断，诉讼进展也很缓慢。曾经的战略合作伙伴关系彻底破裂，而双方的争执更... 所属专题：中国经济

  用产业化模式塑造品牌——三爱使（三星装饰）集团总裁谢再省访谈  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-31) 
本刊记者　姚玉超《现代营销-学苑版》：目前家居装修行业的行业状况是怎样的？谢再省：现在的时代是品牌的时代，品牌是一个企业的无形资产，同时老百姓对品牌的依赖程度也越来越高。目前中国的家装行业也已进入品牌时代，但是家装行业有好多企业的管理极不规...

  三星掀起EMEX2007体验狂潮  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-31) 
打开隐藏在滑盖下面的迷你音箱，用MP4即可召开一个小型电话会议；只需要一个动作，轻轻一按就能实现身份证的双面复印；完美支持蓝光DVD，PS3，由黑水晶液晶面板和FullHD1080p超高分辨率缔造了的高清晰画质；放入冰箱的蔬菜不仅营养不会流...

  WCG独领电竞风骚　三星电子功不可没  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-31) 
李晓双——WCG2007全球总决赛中国队斩获两银北京时间10月8日上午，在历经几个紧张的西雅图眠之夜之后，WCG2007“三星电子杯”世界总决赛已圆满完成收官之战，12个比赛项目的全部奖项均尘埃落定。其中，中国代表队在WAR3和SC项目中表...

  三星电子演绎未来数字医院  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-30) 
□陈依玲不用拿着病历从这个诊所跑到另一个诊所，不用拿着X光片从这个病房赶来赶去，也不用带着病历前往医院，甚至，在家里就可以实现远程就诊……这是三星电子在2007中国医疗卫生信息化主管（CIO）峰会上展现的“三星医疗院”给与会人员展现了数字医...

  三星T10，绽放最夺目的音乐色彩  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-30) 
□李晓双2007年9月，三星在全球范围推出了三款视频播放新品，再一次成为人们翘首关注的热点，为纯影音发烧友提供了臻于完美的播放终端。其中三星T10凭借卓越的音质表现，五彩的外观设计，征服了所有评委和用户的心。DNSe2.0，品味T10轻盈音...

  海尔，请不要重蹈三星的覆辙  ( 韩和元 全球品牌网 2009-3-30) 
　　海尔是中国的顶尖企业，销售额、净利润和纳税额，在非垄断性行业中都是中国最前列的，有数十种产品达到国际市场一流水平。所以，海尔被誉为所有企业经营者学习借鉴的“经营教科书”。　　总而言之，是中国人引以为傲的，或许是因为如此惊人的业绩，期间教...

  联想能象三星一样借奥运崛起吗？接受《首席财务官》杂志记者采访  ( 秦合舫 全球品牌网 2009-3-29) 
1.联想作为优秀的本土企业，您能否预计一下联想像三星一样崛起的几率有多大？　　2004年以前，联想总体上还是一家业务局限和品牌影响局限于本土市场上的中国公司，2005年通过收购IBMPCD业务走向国际市场，目前总体上还处在对IBMPCD业务...

  Motorola•Samsung•Nokia策略比较  ( 刘雯 姬虹 张沈伟 全球品牌网 2009-3-29) 
弥赛亚是《圣经》中犹太人对救世主的称呼，摩托罗拉的战略就像圣经中的人们对弥赛亚期盼一样——总是期待着某个明星产品的出现来拯救整个公司。三星则始终把推出最时尚、最先进的高端产品作为其主要策略。与诺基亚相比，三星虽然不具有全系列产品的竞争力，但...

  三星的奥运广告情结  ( 齐渊博 全球品牌网 2009-3-29) 
　一则广告时常牵动着我的心，它的无论是新闻性还是广告本身所具有的传播性都在我的内心掀起了涟漪三星手机D808为奥运喝彩。 　　这是一则动静结合得十分得体的广告，镜头由远及近，由一个举着火炬的人经过艰辛跋涉的慢跑镜头导入会场内的众人欢呼，最...

  三星与TCL的视野落差  ( 王育琨 全球品牌网 2009-3-29) 
　　遭遇深刻的亚洲金融危机，有着千里眼的三星，看到了核心技术、品牌与创新，由此发起了一场数字革命；而高度近视的TCL，却只看到贸易、贸易壁垒以及本土化运作，由此启动了一场密集复制措施的跨国并购。是什么遮蔽了TCL的视野？ 　　 ...

  三星SDS的知识管理推广战略  ( 欧阳严明 全球品牌网 2009-3-29) 
三星SDS的业务范围包括系统集成、软件开发、咨询以及培训等，目前在全球软件企业中排名第38。三星SDS的知识管理是在该公司总部CEO的个人决策下开始的。1996年，通过评估与咨询荢DS树立了知识管理推广战略，成立了知识管理推广组织并决定...

  自有你选三星笔记本电脑好礼一夏  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-28) 
黑洞，不知名的深邃空间，激发灵感的想象地带。三星笔记本电脑拥有黑色的神秘外观，再现后现代灵感的革命。其中有一款火爆全国的性价比新贵三星笔记本电脑R20以其“新酷黑主义”的时尚设计和优秀的性价比成为市场上的走俏产品；另有一款专为中国人设计的基... 所属专题：笔记本

  泰然方略：三星推出低端手机的战略逻辑  ( 卢强 全球品牌网 2009-3-28) 
  在所有国内外一线品牌中，三星可谓是最执着于中高端定位的品牌。但是在2005年9月，三星宣布在中国市场推出低端手机，引起了市场的轰动，因为三星十几年来一直都是只进入中高端市场的；三星的行为也引起了很多猜疑：难道三星要从...

  三星“奥运•背后”大型图片展在羊城开幕  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-28) 
在北京奥运会开幕倒计时一周年来临之际，三星“奥运•背后”大型图片展7月26日在广州中华广场举行，参展图片集中体现了运动员在比赛中超越自我的精彩瞬间。早在今年6月于北京举办之际，该图片展便引发了社会各界的广泛关注。而展会上闪耀登场...

  阖家倒数365天　三星送你好生活  ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-28) 
随着奥运会的临近，国内大大小小的商家企业、赞助商非赞助商全都开始着急上火了：奥运会来了，我该怎么玩呢？　　奥运来了，我们为了什么要搭车？如果用这笔钱，我又能做哪些对于我的品牌生意有帮助的事情呢？相对于国内部分厂商为奥运而奥运而言，回到生意本...

2659
 

 
 
globrand-品牌传播
0
 
globrand-品牌传播
1
 
globrand-品牌传播
2
 
globrand-品牌传播
3
 
globrand-品牌传播
4
 
globrand-品牌传播
5
 
globrand-品牌传播
6
 

下一页
 		  :
 		 0/6
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2009 globrand.com All Rights Reserved
globrand（全球品牌网）--策划广告·传播品牌·创新营销
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载