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  三洋空调家电业首推“6S”标准  ( 王洁青 全球品牌网 2009-5-7) 
 空调销售旺季到来之际，沈阳三洋空调在家电业首次推出全新的“6S服务”，希望在国内空调行业售后服务领域建立起一套专业、规范、高效、优质、人性化的服务标准。“6S服务”标准的建立不仅仅是三洋的服务标准，很可能对整个国内空调行业服务水... 所属专题：家电

  2008：合肥三洋何以逆势飞扬  ( 《经济》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　文/见习记者张佳良通讯员 李大飚　　在2008年底举行的“创新中国——中国企业创新论坛2008年年会”上，合肥三洋董事长金友华荣获2008年度“十大中国企业创新年度人物”，合肥三洋也被评为2008年度“中国最具创新力企业”。　...

  家电下乡发榜三洋十四款空调满贯夺标  ( 王洁青 全球品牌网 2009-4-26) 
全国家电下乡工程空调项目3月5日揭榜，三洋空调契合农村市场需求，量身专制的四大系列十四款高能效产品全部中标，一举实现进军农村市场。 作为合资空调品牌的佼佼者，沈阳三洋空调一直以专业制冷、专注于节能环保领域的研发而享誉世界。此次家电... 所属专题：家电

  以柔克刚——大连三洋制冷有限公司柔性管理案例  ( 王彦祥 全球品牌网 2009-4-10) 
　世纪之交，知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下，智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上，而网络化又把每个企业变成了地球村的村民，公司能够从世界各地获取资本、商品信息和技术——而且往往是通过鼠标的点击...

  三洋新签2亿元冰洗大单  ( 李小佳 全球品牌网 2009-4-9) 
2008年11月28日，来自国美电器成立22周年庆典暨大单采购会签约现场的最新消息，三洋已与国美电器成功签下2亿元冰洗采购合同，支持国美电器22周年庆典大型促销。　　据了解，合肥荣事达三洋电器股份有限公司，是2000年1月经国家外经贸部批准...

  突出重围是三洋——三洋制冷的国际化战略历程  ( 徐新跃 全球品牌网 2009-3-30) 
　处于成熟期的吸收式中央空调行业，市场增长幅度趋缓，销售增长率减慢，各主要竞争对手产品的差异化减小，同质化严重，生产能力出现过剩，价格战成为竞争的主要手段，导致企业的利润大幅度减少，许多企业陷入了困境。在这种外部环境下，作为行业领导者的大连... 所属专题：国际化

  三洋的产品开发策略  ( 杜海清 全球品牌网 2009-3-30) 
（全文刊于《成功营销》2003年第6期） 日本业界公认的“白色家电”生产商有六强，它们是松下、日立、夏普、三菱电机、东芝和三洋，这六家企业的产品占据了日本“白色家电”市场的绝大部分份额。近年来，随着韩国等发展中国家价廉物美的家电产品不断进...

  “依靠技术创新闯生路的日企”系列之二：三洋电机  ( 杜海清 全球品牌网 2009-3-30) 
  （全文刊于《销售与市场》2001年第12期）　　 在日本家电业界，近来流传着“3S”一词，这个“3S”是指在日本经济不景气的形势下仍保持持续、稳健发展姿态的SONY（索尼）、SHARP（夏普）和SANYO（三洋）三家企业。...

  三洋发展现状分析  ( 余成涛 全球品牌网 2009-3-20) 
一﹑市场现状分析    2006年1季度，中国液晶电视市场总出货量254万台，同比去年同期增长 121.2%。其中，内销出货73万台其中也包含3万台左右的商用市场出货，外销 出货虽有一定幅度下降但仍占总出...

  谋局行业高端 三洋洗衣机演绎‘本土化三部曲‘  ( 张俊才 全球品牌网 2009-3-5) 
  近日，三洋推出不用洗衣粉的超音波电解水洗衣机，引起业界震动。此前，三洋已经向业界亮出了数十款国内难得一见的高端机型，除了超音波斜桶洗衣机、悬浮式洗衣机、分洗式洗衣机等“成名作”之外，还包括从顶上开门的滚筒洗衣机等“极... 所属专题：本土化

  看三洋产品战略 分析液晶电视发展动向  ( 余成涛 全球品牌网 2009-3-1) 
目前三洋以生产和设计满足消费者需求为中心理念、以设计引领时尚潮流和内在技术创新为两个基本点，来运作企业寻求突破和发展的。三洋此次推出了无线电视技术以及多款液晶、液晶全驱电视、等离子新品，并以“艾薇子”数字小姐作为品牌代言人，增强了产品的科技...

  三洋制冷：自我改善改善的十条基本精神  ( 徐新跃 全球品牌网 2009-2-27) 
九十年代初期，经历了四十年辉煌的国营企业，正面临着经过改革开放后的全新的外部环境，承受着三资企业和私营企业多种体制竞争的猛烈冲击，在由计划经济向市场经济进一步转型的过程中，国营企业庞大而衰弱的管理体制，出现了许多问题，“重铸国企辉煌”成了热...

  三洋制冷的‘零缺陷‘质量管理思想  ( 徐新跃 全球品牌网 2009-2-27) 
在三洋制冷的生产现场，根本看不到在其他企业内常见的手持检测仪器进行质量检查的检查员的身影，但是三洋制冷的溴化锂吸收式制冷机的产品质量却遥遥领先于国内同行业厂家而高居榜首，这正是三洋制冷在全公司内推行"零缺陷"的质量管理的结果...

  日立 三星 三洋 索尼 夏普产品对比  ( 余成涛 全球品牌网 2009-2-26) 
日立三星 三洋 索尼夏普产品对比 HITACHI日立 　　日立目前主推等离子电视产品PD5000TC，有55英寸和42英寸两种选择。日立的大屏电视产品以典雅庄重而见长，这款也不例外。55英寸的产品采用黑白色设计，底座...

  松下收购三洋给IT产业的启示  ( 王斌 全球品牌网 2009-2-22) 
松下收购三洋给IT产业的启示 作者：磐石之心 ­     2008年12月19日，日本松下今天宣布出价每股131日元收购高盛、三井住友银行和大和证券SMBC三家所持三洋股份，总金额最高将...

  高盛助阵松下鲸吞三洋  ( 《商界》 全球品牌网 2009-1-22) 
　　文/徐静波　　松下并购三洋，高盛抛掉了烫手山芋；而对于三洋来说也是不幸中的万幸，相隔半个世纪终于回到了自己的“娘家”……　　11月的第一天，日本传出了松下电器公司将全面收购三洋电机公司的重大消息。频受股价暴跌之苦的日本市场虽然处于三天连...

  失意三洋熬不过冬 松下接手坐望电池老大  ( 《IT时代周刊》 全球品牌网 2009-1-22) 
在业界，巨头间的并购并不鲜见，但能在人人自危，各自紧捂“钱袋”的时候并购，松下即将收编三洋，前景令人振奋，但结局可能令人忧心 　　 　　《IT时代周刊》记者/李默风（综合报道）　　日本电子生产行业老大的地位即将易主！　　2008年11月... 所属专题：电池

  在轮番价格战中很受伤 三洋第一个落败退出一级市场  ( 《IT时代周刊》 全球品牌网 2009-1-21) 
品牌的创立只是开始，其魅力的持久散发，需要以企业的实力作为支撑。没有领先的技术，创新的精神，实力无从谈起，品牌也就无所依托，暗淡甚至消失将是迟早的事情。基于此，有些品牌能够百年不衰，有些则昙花一现 　　　　记者／凌峰（发自广州）　　所谓杀... 所属专题：价格战

  日落帝国——三洋  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-1-11) 
记者/龚伟同 　对战略投资者的幻想换来的是引狼入室，昔日繁荣的错觉终于让三洋以及掌握三洋60年的井植家族付出沉重代价 　　　　割地赔款的羞辱并不只是发生在晚清的中国。现在，类似的一幕正在三洋公司上演。　　5月10日，三洋官员表示，GE公...

  日本三洋的坠落  ( 《GE环球企业家》 全球品牌网 2009-1-9) 
记者/黄河    谁绊倒了这个中韩家电制造商们曾经的学习偶像？　　对52岁的前日本电视知名主持人野中知世(Nonakatomoyo)来说，这也许是她人生中最糟糕的一次“NG”。　　三洋坠落　　3月19...

  松下三洋抱团取暖：800家工厂大整合  ( 21世纪经济报道 2009-1-7) 
　　经过近一个月的讨价还价，松下与高盛等三大金融机构就三洋电机股权收购达成协议。2008年12月19日，松下电器社长大坪文雄正式公布2009年2月将完成对三洋的收购，在价格问题上纠缠了20多天的高盛与松下终于宣告停战。　　根据松下电器方面公...

  三洋调整渠道策略“瘦身过冬”初见成效  ( 深圳商报 2008-12-31) 
　　今年上半年，三洋电视率先调整渠道策略，成为首个进行“瘦身”计划的液晶电视品牌，一度在业内引起轩然大波，遭到很多业内人士的质疑。但是，面对2009年严峻的经济形势，近来大部分液晶电视品牌都开始走三洋上半年所走过的路，谋求“瘦身过冬”，这从... 所属专题：渠道策略

  合肥三洋股权无偿划转 家电业整合提速  ( 每日经济新闻 2008-12-5) 
近日，合肥市国资委对旗下资产进行了一系列整合，其中最为引人注目的则是家电业的重组整合。除美菱集团股权即将被美国私人股权投资公司CNAG受让的消息传出外，12月3日晚，合肥三洋披露，荣事达集团将持有的合肥三洋33.57%股权无偿划转给合肥市国... 所属专题：家电  评论(1)

  三洋收购案因价格出现分歧搁浅  ( 北京商报 2008-11-27) 
商报讯(记者李薇)日本电子行业最大并购面临搁浅。昨日，三洋大股东高盛表示，因松下报价过低，已中止出售三洋股权的谈判。　　据悉，高盛认为松下每股120日元的报价过低，并开出了至少每股250日元的价格。高盛于2006年购买了三洋1250亿日元的...

  三洋沦为松下子公司 在华家电业务或被放弃  ( 信息时报 2008-11-10) 
作者：曾祥萍　　日本松下电器收购三洋电机一事于上周五尘埃落定。松下宣布收购三洋控股权，将在明年4月前使其完全子公司化。若并购成功后，松下将成为日本最大的消费电子企业，而三洋的品牌将会继续沿用。　　不过，对于两公司重合的家电等业务，以及在中国... 所属专题：家电

  松下收购三洋，必须的！  ( 王新业 全球品牌网 2008-11-9) 
松下并购三洋，主要是因为，三洋目前是全球最大锂电池厂商，松下也位居第四或第五位，两者合并后将成为该领域的绝对霸主，任何对手都不能与之相抗衡。 松下收购三洋，必须的！ 金融危机，很可怕，但有时也很可爱。它总是在困境中带来给...

  三洋渠道转移 给国产品牌鸣响警钟  ( 曹伟 全球品牌网 2008-8-22) 
三洋彩电退出连锁卖场如今已成定局，然而三洋的退出却没有给国产品牌留下任何空隙和机会，反倒给国产品牌们响了重重的警钟。   这绝非危言耸听，因为三洋彩电与国产品牌的发展境遇存在太多的相似之处。   三洋由于先前对彩...

  三洋电机：从希望之星到落幕英雄  ( 端木清言 全球品牌网 2008-8-5) 
　　作者：斉喜広一编译：端木清言 　　2004年新泻中越地震，给位于小千谷市的三洋电机的家电制造子公司造成超过500亿日元的损失(未计算地震保险)，是该公司的不幸之一。　　　 　　2005年三洋电机因为经营重建，宣布任命野中知世女士担任...

  日本三洋电机否认出售家电部门  ( 广州日报 2007-9-19) 
　　本报讯(记者刘新宇)日前有消息传出日本三洋电机将会出售表现不佳的家电部门，三洋电机公司在给本报记者的回复中否认了这一说法，称未研讨出售家电部门一事，并表示今年白色家电扭亏为盈是公司最重要的课题之一。三洋电机同时否认了卖掉其所持有的控股公... 所属专题：家电

  离群的三洋  ( 商界评论 白益民 张凌 全球品牌网 2007-9-11) 
最近几年风波不断的三洋，因其落魄而成为日本电子企业中最受关注的一个，不仅债台高筑，而且丧失自主权，落入了被大股东拆卖的境地。   三洋的解体，可以说是三井住友、大和证券和高盛在全球资本盛宴中的一次狂欢。   20...

  海尔密签协议购三洋白电  ( 京华时报 2007-6-26) 
　　本报讯(记者段志敏)海尔并购日本三洋最大冰箱厂，并借此走出国际化重要一步。昨天有知情人士透露，国内白电巨头海尔已与日本三洋电机签署协议，收购三洋全球最大的冰箱工厂泰国工厂。收购完成后，三洋将退出冰箱生产。　　今后，三洋将以原设备制造商身...

  三洋丑闻显示日本电子业脆弱一面  ( 罗清启 全球品牌网 2007-3-5) 
　　三洋公司最近出现了财务丑，其实，本质上看这不是财务丑闻而是产业衰退的丑闻，索尼公司与三洋公司无论是模范生还是普通生身上都透露出日本电子业的衰退迹象：日本电子制造业已经中风。中风实际上是血液传输系统在脑部出现了栓塞，导致人体机能的部分丧失...

  三洋决定解散与海尔的合资公司 账目正自主修正  ( 新华网 2007-3-1) 
　　新华网东京２月２８日电据日本共同社２７日晚间报道，因涉嫌低报亏损正在接受证券监管机构调查的日本三洋电机公司当天宣布，将于今年３月解散其与中国海尔集团合资在大阪设立的公司“三洋海尔”。　　“三洋海尔”设立于２００２年２月，主要业务是通过三...

  海尔三洋合建电冰箱公司 海尔控股60%  ( 方璐 新京报 2007-1-17) 
     昨日，记者从三洋电机（中国）有限公司事业部获悉，三洋电机与海尔集团投资2.5亿日元（约合人民币1615万元），在日本东京都港区建立合资公司“海尔三洋株式会社”（暂定名）。其中，海尔... 所属专题：冰箱

  家电业绩低迷 三洋电机连续2财年出现赤字  ( 赤坂　麻实 日经BP社 2006-5-25) 
　“我们已连续两财年出现最终赤字，给利益相关者带来了麻烦和担心，真的是非常抱歉。”三洋电机社长井植敏雅在2005财年（2005年4月～2006年3月）结算发布会上表示了道歉。该财年联合结算出现赤字，营业损失为171亿5400万日元，净损失为... 所属专题：家电

  三洋重拾中国市场 以整合为由下注销售网络  ( 全球品牌网 2006-5-16) 
三洋，无疑是中国电子消费市场的失落者。时隔20年后，三洋以整合为由，重拾中国市场。迟到的三洋起大早，赶晚集 2003年12月16日，北京人民大会堂，日本三洋电机株式会社（以下简称三洋）社长桑野幸德以及三洋民用产品企业集团总裁寿英司，操...

  三洋制冷的质量成本管理  ( 徐新跃 全球品牌网 2006-4-28) 
大连三洋制冷有限公司（以下简称三洋制冷）是一家中日合资企业，从1992年成立以来，以差异化战略为经营战略，取得了良好的业绩，迅速成长为行业的领先者。然而，在行业进入成熟期后，企业的增长势头受到抑制，2002年，为进一步提高企业的管理水平，开...

  三洋制冷的“零缺陷”质量管理思想2  ( 徐新跃 全球品牌网 2006-4-26) 
在三洋制冷的生产现场，根本看不到在其他企业内常见的手持检测仪器进行质量检查的检查员的身影，但是三洋制冷的溴化锂吸收式制冷机的产品质量却遥遥领先于国内同行业厂家而高居榜首，这正是三洋制冷在全公司内推行“零缺陷”的质量管理的结果。 没有检...

  三洋制冷引入期的竞争战略  ( 徐新跃 全球品牌网 2006-4-23) 
当新产品投入市场后，市场增长速度通常比较缓慢，产品品种相对单一，产品的技术和质量对竞争的影响较大，产品的成本较高，价格较高，对用户的吸引力较低，销售网络不健全，顾客不愿意改变原有的消费行为模式，只有较少用户才有能力购买，在这一时期，企业的战... 所属专题：竞争战略

  三洋公司的企业生命论  ( 《中外企业文化案例》 2006-4-19) 
三洋公司创建于1950年，它的前身是三洋电机制作所，1971年井植薰任社长。经过50年的发展，三洋目前已经是一家拥有45000多名员工，在世界各地拥有101家分公司和营业所的大型现代化企业集团。近年来，年销售总额均超出15000亿日元(约1...

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