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  食品安全，盛大开启“产业营销”时代  ( 李明利 全球品牌网 2009-5-21) 
近日，随着“食品广告明星问责”的出台，食品安全继去年三鹿婴幼儿奶粉事件后再次引起公众强烈关注，甚至不少政协委员也把该话题带到了两会上。先是冯小刚为明星们叫不平，后又是张艺谋、姜昆等劝诫明星要慎重。慎重也好，不平也罢，毋庸置疑地是，食品安全已... 所属专题：食品安全

  集约创业的盛大蓝本  ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　作者：许扬帆　　2009年2月25日，两大网络游戏厂商——盛大网络和暴雨娱乐的签约仪式，更像是一个“盛大俱乐部”的联谊活动，尽管仪式上是两家不同企业的高管在互相致辞，但事实上，包括暴雨CEO朱威廉在内的大部分暴雨娱乐的高管，都曾经是盛大...

  盛大“养鸡场”  ( 《创业家》 全球品牌网 2009-4-29) 
              当有一天他见到陈天桥时，倒没有觉得自己和这个偶像级的前辈之间有很大的距离感，“就是像朋友一样喝茶聊天，感觉很好”　　 ...

  在盛大的平台上  ( 《创业家》 全球品牌网 2009-4-29) 
　《创业家》杂志社｜记者张凯锋 编辑刘涛　　一种开放自己的关键资源，通过成批量地孵化创业公司，来形成自己的核心竞争能力的新组织形态——“平台公司”正在诞生。像盛大这样的行业领袖企业正试图从“赛车手”变成“赛事组织者”。谁是最大的受...

  盛大：抢人游戏，现在开始  ( 《商学院》 全球品牌网 2009-4-25) 
　　并不是每个企业都因为经济危机而发愁。“网游产业几乎不受金融危机的影响，只要有好的创意，就不怕危机。”盛大首席投资官朱海发在“2008年网游投资论坛”上这样表示。盛大公司资深副总裁、盛大游戏CEO李瑜也在同样的场合表示，从过去的历史来看韩...

  艾乐家进军中国市场盛大亮相  ( 《家电市场》 全球品牌网 2009-4-22) 
2009年元月7日，艾乐家电器在特区珠海市举办了一场由来自全国各地800多人参加的盛大亮相晚会，高调宣布艾乐家即热式电热水器正式进军中国市场。 艾乐家集团副总裁张莹女士会上发言时宣布：艾乐家电器过去虽然一直以海外为主要市场，初次进...

  华为、盛大、GE、可口可乐逆势增长幕后  ( 中国经营报 全球品牌网 2009-4-20) 
复兴的力量卡内基钢铁公司（CarnegieSteel）和惠普公司有何共同之处？它们都创建于众人皆知的经济危机年代。安德鲁·卡内基在1873年的大恐慌时期开办了第一家钢铁厂，彼时一场旷日持久的经济萧条才刚刚开始。他利用低成本优势建立起了一个钢...

  樱雪百亩工业园盛大落成  ( 王洁青 全球品牌网 2009-4-9) 
 11月20日，樱雪集团在新建成的斥资过亿元、占地100亩、建筑面积达5万7千平米的新工业园，隆重召开企业成立十周年庆典仪式，宏大的工业园笼罩在一派喜气祥和的节日氛围当中。行业领导、政府官员、业内人士与近1000名樱雪员工，共同体...

  上任仅半年 梁永伦告别盛大  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-9) 
日前，盛大公司确认，盛大旗下对战游戏平台浩方公司的CEO梁永伦已正式离职，这距离他上任仅半年时间。有人称，梁永伦此次离职是个人选择。另有消息称，经济风暴耽误了浩方的上市计划，这可能是导致梁永伦离职的主因。盛大新闻发言人对此表示，浩方放弃上市...

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（5）四、带着4亿告别盛大  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
“我是一个喜欢挑战的人，盛大现在已经是一家成熟的企业，我该做的事似乎已经做得差不多了，是时候去选择一个更具有挑战的地方。”离开盛大的时候，唐骏身价超过4亿。下一站，他的收入将会是多少？2007年初的时候，唐骏与盛大的3年合约刚满，他就和陈天... 所属专题：唐骏

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（4）三、闪电收购新浪  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
2005年那场惊心动魄的“盛大收购新浪案”，至今让很多IT人士津津乐道，“如果盛大能够成功控制新浪，那么在中国互联网就会出现一个由最大的娱乐公司加上一个最大的广告公司组成的巨无霸。更关键的是，两者间的资源互动可以把触角伸到原本够不着的地方，... 所属专题：唐骏

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（3）二、“排雷高手”的“三大战役”——《传奇》之争，一手遮住黑白两道  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
软硬兼施，谈笑间，唐骏为陈天桥解决了两个难题。“没想到，我也能很江湖！”唐骏感叹，自己原来也能游走在黑白两道间。早期支撑盛大业绩的主要是两款游戏：《传奇》和《传奇世界》。就在它们风靡中国之际，觊觎中国市场和盛大成功的“传奇”韩国开发商Act... 所属专题：唐骏

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（3）二、“排雷高手”的“三大战役”——免费网游，艰难且后怕的一招  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
免费网游，艰难且后怕的一招盛大转型做免费网游，据说是受了史玉柱的启发——陈天桥被史玉柱挖走了一个开发团队，史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已，实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。在将盛大推到纳斯达克上市后，盛大便开始了从付... 所属专题：唐骏

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（3）二、“排雷高手”的“三大战役”——盛大上市，满世界给投资人讲故事  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
唐骏在盛大四年，也是盛大由名不见经传的小游戏公司发展成一家国际化、规范化上市公司的四年。在这四年里，唐骏经历了盛大所有重要节点：上市、收购韩国公司、免费平台运营……陈天桥很清楚，2004年的盛大公司是前方脚下有“地雷”，后背抵着“尖刀”。最... 所属专题：唐骏

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（2）一、明确自己是来打工的  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
“我是来辅佐陈天桥的，不是来跟他分江山的。”从进入盛大的第一天起，唐骏就明确了自己的位置。“盛大是陈总的盛大。我不能改造盛大，只能完善它。”净身出户，每天“双规”，只做老板决定的事……盛大时期的唐骏，完美演绎了一个“打工仔”形象。5分钟定下... 所属专题：唐骏

  《唐骏：可复制的成功》第三章 华丽转身，入主盛大（1）“中国第一职业经理人”诞生  ( 张石 全球品牌网 2009-4-8) 
离开微软后不久，一个多年不见的老朋友见到唐骏，说了一句——你变了，变得从容了。对这位朋友的话，唐骏深以为然。他自认进入了“人生的平稳发展阶段”，心态已经变得简单起来。“现在的我，作为一个职业经理人，去任何公司、任何行业，对于我来说都是一样的... 所属专题：唐骏

  盛大 全球掠夺人才  ( 《经营管理者》 全球品牌网 2009-4-2) 
盛大不断地挖掘新型人才，就是为了在接下来的市场竞争中，能够储备更多的机会和弹药。当然，更主要的是，盛大有这种底气和霸气，因为对自己游戏产品的信心十足，因此才能抛出这样的手笔吸引各路英豪盛大在引进人才上发招了，“20计划”横空出世，该计划核心...

  2007的盛大：盛大的还是游戏  ( 赵民 全球品牌网 2009-3-29) 
回顾2007年度的互联网行业，既有很多热点，又有很多看点。其中，新来者，有中国企业家群体中非常有争议的被媒体称为“商业怪才”的史玉柱的游戏《征途》上市；老的呢，就是曾经独领网络游戏风骚的陈天桥的盛大。   在2007年中，盛大...

  盛大易宝湖南市场并不易销  ( 宇西 全球品牌网 2009-3-28) 
渠道不稳健与产品认知度低成难题盛大易宝湖南市场并不易销      遥控器轻轻一按，电脑屏幕上迅速出现一个涵盖了“影片库”、“电视”、“音乐”、“游戏”、“放映厅”、“卡拉OK”、“文学”、“财经”...

  寻找盛大巨亏的真实原因  ( 黄海懿 全球品牌网 2009-3-28) 
黄海懿   当盛大这一季度盈利2.3亿元的公司瞬间陷入巨亏的境地，我们在猜想除了可以看到的ACTOZ股权损失导致巨亏这一直接原因外，还会存在一个深层次的原因使得盛大的运作结构早已发生了某种程度的扭曲，而此次巨亏不过是扭曲结构下...

  黑盒子：盛大生死赌局  ( 荣振环 全球品牌网 2009-3-27) 
赌徒有一个特性，时刻想着好牌，他们敢于冒险，不惧怕失败。陈天桥就是一个赌徒，而且是个大赌徒。真正的大赌徒所赌的往往有关生死，不是大赢就是大输！不是山峰就是谷底！有人说他幸运，是他开创了网游先河，用独特的盛大模式使自己在短短五年就使自己的财富...

  阎焱：盛大网络的幕后推手  ( 刘思齐 全球品牌网 2009-3-26) 
“今后四五年间，中国的网络游戏产业规模会达到100亿元，其中本土产品所占的比重将超过60%。”身着休闲衬衫的阎焱心情不错，兴致勃勃地向记者描绘着中国游戏产业的巨大商机。 　　这位美国普林斯顿大学威尔逊国际学院的高材生，如今正统领着亚洲最大...

  盛大惠普“握手言和” 共拓数字家庭市场  ( 马全智 全球品牌网 2009-3-20) 
PConline北京4月19日消息[马全智/文]有道是只有永恒的利益，没有永恒的对手。虽然此前惠普有关负责人曾向媒体表示，要力挺微软MCE，不会与盛大EZPOD合作。 　　但昨天，惠普与盛大网络宣布结成了战略合作伙伴关系，将携手开拓基于数...

  唐骏：光荣地离开盛大  ( 全球品牌网 2009-3-18) 
　　盛大巨亏5 亿多时，唐骏抵住猎头的诱惑选择了坚守；2007年，盛大将业绩扳回到赢利近6 亿元的轨道，唐骏却表示天下没有不散的筵席，他预备随时离开。 　　内容合作来源：《首席执行官》　　唐骏：终将离开盛大　　把盛大做... 所属专题：唐骏

  盛大定位媒体公司 陈天桥欲建神州媒体帝国  ( 全球品牌网 2009-3-5) 
　　每天，在盛大网络所构建的游戏世界里，会有来自中国各地140多万玩家穿梭不停。 　　在这个世界里面，没有老板，没有职员，有的只是城主和城民，有的只是脱离了现实却充满了娱乐的气氛。然而，当这140多万人甚至以后更多的人们聚集在一起的时候，... 所属专题：媒体

  盛大易宝推广建议  ( 李峥 全球品牌网 2009-3-4) 
以下是我在盛大期间提的一份关于盛大易宝的推广建议。今天，我把它发布在价值中国上。既是给朋友分享，也是给自己留个纪念。两年过去了，我偶尔也会想起我在盛大工作时的情景。每当我回想起这段经历，喜欢用一首诗来形容。 读万卷书，不如行万里路； 行...

  第21届国际机械的一次盛大交易会“2006年泰国国际机械交易展”10月在曼谷开展  ( 许广崇 全球品牌网 2009-3-2) 
第21届国际机械的一次盛大交易会“2006年泰国国际机械交易展”10月在曼谷开展　　　第21届国际机械的一次盛大交易会“2006年泰国国际机械交易展”即将于2006年10月5-8日在曼谷IMPACT展览中心开展。　　展会规模：面积30000...

  网易乘隙而上　盛大辗转徘徊  ( 李杨 全球品牌网 2009-3-1) 
值得注意的是《梦幻西游Online》　　收入实现了两位数的增长。”去年底重新担任网易CEO的丁磊表示,网易收入超出预期得益于该款游戏的营收增长。2006年5月17日,网易(Nasdaq:NTES)发布了2006年一季度未经审计的财报。据了解...

  思科 软银 盛大：铁三角全新布阵  ( 裴金钢 全球品牌网 2009-2-23) 
日前，美国思科公司公告收购了盛大9.7%的股份（共1386万股普通股），但具体收购价格思科并未公布。根据盛大在纳斯达克的近期股价，思科所持股份总价值在1亿美元上下。 值得注意的是，2005年，盛大的业绩并不理想。 其主推产品“盛大魔...

  盛大收购新浪风险远远大于机会  ( 孙金伟 全球品牌网 2009-2-21) 
这两天盛大收购新浪的谈判可能已经进入了尾声，当然真正的谈判内容和结果很难公开，也需要时间。   此次盛大收购新浪引发如此大的轰动，主要是因为人们很难预料和相信新浪这样规模的和知名网站会被人收购，而且是盛大这样一个靠有争议的网络...

  从陈天桥成长史看盛大转型(续)  ( 张鹏 全球品牌网 2009-2-19) 
　对于一个员工平均年龄只有26岁的互联网企业来说，这些要求似乎显得过于严厉了，但是对陈天桥来说，这正是他所追求的严谨的公司文化，虽然这带着强烈的体制内企业的色彩。2003年，已经有9年党龄的陈天桥当选为共青团中央候补委员，陈成为共青团中央候... 所属专题：陈天桥

  从陈天桥成长史看盛大转型  ( 张鹏 全球品牌网 2009-2-19) 
　　　　重新担任网易公司CEO的丁磊2月24日出现在了北京，在网易2005年第四季度的财报及年报发布会的现场，他依然保持着程序员形象，身着蓝色衬衣，头发稍显凌乱。　　与丁磊不修边幅的形象相比，网易2005年的财报却非常漂亮：第四季度网易收入... 所属专题：陈天桥

  盛大的问题出在哪里？  ( 孙金伟 全球品牌网 2009-2-18) 
近日媒体报道：盛大网络卖出了新浪网的股票。目的可能用于还债。无论盛大的目的是什么，卖出新浪网股票说明盛大的发展资金出了问题。 盛大网从代理韩国的网络游戏到成为美国上市的企业，从资金的积累的角度应该是非常成功的。然而非常可惜的是盛大虽然上市...

  盛大引发了门户网的市场选择和挑战  ( 孙金伟 全球品牌网 2009-2-10) 
中国上网总人数和上网总时间虽然持续高速增长，但是互联网企业却开始了快速的分化，有的企业收入和利润迅速的增长，有的企业却迅速的下降。   中国的几大门户网也面临着是增长还是下降的挑战。由于门户网很难有明确的目标市场定位，因此内容...

  盛大要把所有的创业者“一网打尽”？  ( 刘兴亮 全球品牌网 2009-2-10) 
春晚，小沈阳一战成名。小沈阳说人一生最大的痛苦是“人死了，钱还没花了”，赵本山说人一生最大的痛苦是“人活着呢，钱没了”，创业最大的痛苦是拥有一个非常好的项目，但没有钱、没有平台资源。此时此刻的小沈阳、赵本山是幸运的，因为春晚这个大舞台给了他... 所属专题：创业者  评论(1)

  马大帅磨刀霍霍，网盛大难临头  ( 柳华芳 全球品牌网 2009-2-6) 
马大帅磨刀霍霍，网盛大难临头　　一家媒体编排了久未显身的马云的一段话说，说马云扬声喝道：“不能让网盛在我眼皮下蹦跶！干掉它！”。恰巧在同一天，慧聪郭凡生和ebay郑锡贵也一起对阿里巴巴开炮，阿里巴巴遭遇前所未有围攻。随后孙德良不管不顾，立刻...

  反观盛大收购新浪的“共损”效果  ( 黄海懿 全球品牌网 2009-2-6) 
有句老话说“谎言可以在所有时间蒙蔽一部分人，也可以在一段时间蒙蔽所有人，却不可能在所有时间蒙蔽所有人”。   在“盛大收购新浪”事件一周年之际，当我们反观这一事件以及随后产生的效果，会看到当初的新浪董事会扮演了很不光彩的角色，...

  盛大向左，网游向右  ( 杲占强 全球品牌网 2009-2-5) 
今天的《华尔街日报》刊发了一篇文章，标题是《盛大能否长盛不衰》。其实这个问题不止是陈天桥关注，中国庞大的游戏玩家队伍，中国诸多的股本家团队以及那些梦想冲击纳斯达克的人都在关注着盛大。2004年5月离今天已经很远了，江南春的踌躇满志让陈天桥变...

  盛大整合新浪的商业逻辑  ( 方浩 全球品牌网 2009-2-5) 
  陈天桥说:“盛大现在正处在一个非常关键的点上。这个弯道拐得好，我个人将随着企业的成功，登上第二座山。如果拐得不好，或者说拐好了以后，我自己无法适应盛大的步伐节拍。到那时我会欣然退位，去爬我的第三座山。” 其实，摆在陈天桥面... 所属专题：商业

  盛大，乌托邦的制造者？  ( 陆燎原 全球品牌网 2009-2-4) 
在乌托邦，根本找不到虚度光阴和借口旷工的机会。这里没有酒馆、妓院、赌场、贼窝，人们在闲暇时间从事的是一些正常而健康的消遣娱乐…… 　　那是一个怎样的帝国：“乌托邦人已经将野心、派性以及其他一切邪念铲除殆尽……”托马斯•莫尔在1...

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