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创新科技能否东山再起
( 全球品牌网 2010-3-15)
由于近几年全球IT市场的持续疲软,消费者在娱乐领域开销的大幅递减,致使新加坡“创新科技”销售额出现滑坡。与2000年最高历史记录相比,公司当前的股票价格下跌了80%。因此有分析家预言,“创新科技”再创往日辉煌的可能性渺茫。 面对分析家...
新科在美专利纠纷和解告终
(
张冰馨
全球品牌网 2010-2-5)
中国碟机企业技术突围亟待加速 美国时间1月26日,MPEGLA公司正式宣布,新科电子集团有限公司于2009年期间购买了MPEGLA的MPEG-2专利组合许可证。此次与新科签订MPEG-2许可,解决了MPEGLA指控MintekDigi...
李新科:游戏产业的幕后英雄
( 全球品牌网 2010-1-10)
游戏学院的课程体系原计划是每12~18个月进行一次全面升级,可事实上,不到3年的时间课程体系就已经升级了5次。2007年6月15日,在游戏学院V4.0课程体系的发布仪式上,作为游戏学院项目的创办开发者,北京汇众益智科技有限公司(游戏学院...
所属专题:
游戏产业
第10节:新科首富王传福的狂人梦想(3)
(
张小平
全球品牌网 2009-12-29)
"技术狂人"指望通过技术来改变世界,指望借助技术的力量来实现直接跨越到电动汽车,中间肯定还要经历许多弯路。 9月6日,王传福在天津出席"2009中国汽车产业发展国际论坛"时说,电动汽车已成为很多车企新的发展重点,但从目前来看,电动汽车...
所属专题:
王传福
第9节:新科首富王传福的狂人梦想(2)
(
张小平
全球品牌网 2009-12-29)
在成功收购秦川挤进汽车行业之后,王传福正在将自己"山寨式破坏"的经营理念向"模仿式创新"的经营理念过渡。尽管王传福过去一直喜欢借助"专利法"的漏洞,通过组织专门的"反专利专家组"来应对直接模仿对方专利产品可能遭到的法律纠纷,但现在王传福...
所属专题:
王传福
第8节:新科首富王传福的狂人梦想(1)
(
张小平
全球品牌网 2009-12-29)
王传福是个狂人--在进入汽车行业不到五年,王传福就提出了令人瞠目结舌的梦想:"比亚迪计划在2015年成为中国第一的汽车生产企业,2025年成为全球第一!" 新科首富王传福的狂人梦想 三个首富吵得不可开交! "巴菲特一直标榜只投资有...
所属专题:
王传福
新科首富沈文荣:苏南模式终结者?
( 全球品牌网 2009-12-24)
当“黄首富”和“荣首富”相继落马或下台后,中国的富豪们愈发领教到这顶桂冠的荆棘之痛,也更加避之不及。 躲慢了也是一种错?本来就谈“榜”色变、视“富”如仇的江苏沙钢集团董事长沈文荣,没想到自己会如此“流年不利”——眼看着众多巨富们以...
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首富
李新科:个人创业选择何种商业模式非常重要
( 全球品牌网 2009-12-8)
李新科 北京汇众益智科技有限公司董事长 主持人:各位网友大家好,这里是腾讯教育访谈间,我是主持人东海。这里是第二届教育创投峰会的现场,坐在我旁边的是这次教育...
所属专题:
商业模式
新科
( 全球品牌网 2009-11-2)
1)词汇 新科(xīnkē) 1.新立的科条。2.新设的科目。3.谓本年科举中式。 2)国产品牌 江苏新科电子集团有限公司,是一家大型高科技企业,全球主要的LCD产品制造商之一。公司以"诚信卓越,科技领先...
新科首富王传福的狂人梦想
(
张小平
全球品牌网 2009-10-22)
三个首富吵得不可开交!“巴菲特一直标榜只投资有诚信、长期经营的公司,为何要投资窃取商业机密的比亚迪?巴菲特敢不敢驾驶比亚迪汽车上下班?巴菲特是用何种专业知识判断比亚迪的潜力的?”在得知王传福应巴菲特之邀,参加了伯克希尔·哈撒韦公司09年5月...
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王传福
沈望傅:创新科技公司董事长兼首席执行官
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-24)
你说圆脸、健谈的沈望傅看起来像什么都行,但他决不像一具僵尸,尽管在过去的十几年里,批评他的人不时地宣布他行将就木。“每年都有人攻击我们,说我们的企业就要完蛋了,创新公司就要被别人吞噬了,”45岁的沈望傅笑...
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董事长
创新科技“厚实”阿胶滋味
(
《中国科技财富》
全球品牌网 2009-4-27)
改革开放三十年,中国人重新认识世界,解放生产力、发展生产力成为强国兴企的共同心声,也唤醒了东阿阿胶人挑战传统、开拓创新的豪情。在东阿阿胶发展史上,留下众多技术创新杰作。1978年在业内率先发明使用EH-4蒸球加压化皮、蒸汽熬胶新工艺,结束沿...
高新科技园区为何难成创新高地
(
《中国工业地产》
全球品牌网 2009-4-8)
经过近20年的探索发展,虽然我国各地高科技园区遍地开花,但无论是在建设的数量和规模上,还是在建设的质量上,和‘老大哥’美国硅谷相比都相差甚远。对比世界科技工业园的考核标准“规范化、网络化、国际化”,即使我国最具规模的“科学城”——中关村科技...
地产新科技革命
(
《中国科技财富》
全球品牌网 2009-3-28)
房地产建设原本就是一项科学技术的土木工程,从建筑设计、建筑施工在到环境设计、园林景观,每一个环节都与科技有关。可是这几年来风靡市场的科技地产、环保地产、生态地产、节能地产等打着科技旗号的地产项目,无论是看客还是业者都有些迷茫。此时关 于...
多品牌运作 新科龙面临大考
(
《中外管理》
全球品牌网 2009-3-20)
2006年9月,借助发布科龙新标志的机会,海信集团同时正式启动全新的多品牌策略。在未来的发展中,“科龙”将专注于空调,“容声”将专注于冰箱,而“海信”则是集团品牌,也是涵盖电视、手机、空调、冰箱等多个产品的综合品牌。由此,在白家电层面,“海...
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多品牌
机会来了就要表现力量——新科空调市场营销案例
( 全球品牌网 2009-3-2)
1市场 ★2002年空调市场的竞争可以用“静水流急”四个字来形容,表面上虽然很平静,下面却是“波涛汹涌”。上百个空调品牌、压缩机扩容以致供大于求、价格不断走低。市场环境的恶劣,将不可避免地带来一场异常残酷的竞争...
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市场营销案例
将新科技穿在身上——天天侃牌(81)
(
韦桂华
全球品牌网 2008-5-5)
创意,不断改变世界,同时也带给我们无限惊喜。在牛仔裤的世界中,Levi’s一直领导潮流,从经典501系列的推出到后来的颠覆性的3D剪裁系列的大行其道,这些标志性的产品系列给整个时装界带来革命性的突破。 两种元素——牛仔裤及...
施正荣:缺领袖天分 照样成新科首富
(
姜继玲
全球品牌网 2007-4-19)
中国又一新科首富诞生了。 据美国《福布斯》杂志网站3月10日的报道,2006年福布斯“全球富豪榜”揭晓,上榜的中国内地人中,无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣排名最高,现年43岁的他以22亿美元排名第350位。 ...
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施正荣
评论(2)
新科再次转型 从碟机巨头向液晶的战略转变
(
龙丽
21世纪经济报道 2006-4-23)
4月7日,新科电子集团对外宣称,其坐落在江苏常州的液晶生产基地正式建成。 值得关注的是,该基地的前身正是中国最大的DVD碟机生产基地。它的建成在某种意义上宣告了新科从碟机巨头向液晶的战略转变。 液晶版图 “新科的液晶版图包括一个定...
评论(2)
家电业爆并购大案? 新科称长虹幻想上演蛇吞象
( 广州日报 2005-4-20)
一则关于长虹欲收购新科空调的传闻让两家企业突然爆发口水战。昨天下午,新科空调通过其公关公司给本报发来了《蛇岂能吞象?》的稿件,指责“长虹收购新科是蛇吞象”,并提及“此次(事件)很可能是长虹刻意布局”。对于新科的指责,长虹立即予以反击,长虹新...
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家电
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