SIEMENS（西门子） - 招商加盟 - globrand(全球品牌网)

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创新管理永葆企业青春----德国西门子公司核心竞争力探析 ( 刘昆山全球品牌网 2010-2-1)
德国西门子（SIEMENS）股份有限公司是欧洲最大的电器电子公司，是世界十大电子公司之一，是世界排名第四的家用电器制造商。西门子公司是以生产电子和通讯产品、能源及工业设备、交通和医疗器械为主的综合性集团公司，业务遍布欧洲、美洲、亚洲、非洲和... 所属专题：德国

西门子招聘——MBA案例 ( 宋联可全球品牌网 2010-1-31)
西门子人事部经理的重要日常工作之一，是访问高校，为企业寻找“企业家类型的人物”。西门子需要的不是只会打工的人，他们更青睐于那些有企业家气质的人才。他们要的“企业家”要有良好的考试成绩和实习成绩，要有丰富的语言知识，除此外，还要有广泛的兴趣、...

叶祥尧一个冯·西门子式的人物 ( 全球品牌网 2009-12-28)
叶祥尧身材高大魁梧，浓眉大眼，态度和蔼可亲，一副忠厚稳重的模样，但在交谈时直视记者的目光有股毫不遮挡的锐利和睿智。　　采访前夕，记者在温州听到流传甚广的一段叶祥尧“三请高工”的佳话。　　１９８８年，叶祥尧了解到杭州有一位在国有大企业工作...

工地上走出与西门子合作的业务员 ( 全球品牌网 2009-12-16)
我出生在一个贫穷的山村里，那里没有车水马龙，贫穷袭击有些家庭都揭不开锅，而我也因贫穷小学六年级就辍学。在小学出来，在家里帮父母做了两年的农活，父亲担心我以后的生计，经一家亲戚介绍，到武汉的一家服装厂当学徒，当时我有了14岁。第一次来... 所属专题：业务员

西门子的罚单 ( 全球品牌网 2009-12-11)
　　西门子行贿腐败由来已久，一张罚单可以给它带来什么呢？　　文|《小康·财智》记者刘彦华　　近日，西门子应该比较郁闷，一个月前，自己就行贿案与世界银行达成和解协议的消息刚刚有所平息，近日又传出美国证交会准备调查力拓公司，作为前车...

西门子IA&DT：打造合动力 ( 全球品牌网 2009-12-11)
　　□记者张娅　　2005年10月份，内蒙古乌兰水泥集团成为国家循环经济的第一批试点单位。这个中国最大的水泥生产商之一希望找到一种方式，既不占用太多资金，又能获得可靠的节能效果。西门子(中国)有限公司主动拜访了乌兰水泥。原来给乌兰水...

西门子的管理经 ( 《IT经理世界》全球品牌网 2009-12-2)
　　对于西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强博士来说，2009年具有特别的意义，因为今年不仅是中德两国各自建国60周年，他珍藏的甲壳虫老爷车也迎来自己的60周岁生日。所以，他与朋友共同组织了一支老爷车队，实现了从德国横穿欧亚大陆到中...

诺基亚西门子宣布重组以降低运营成本 ( 新浪科技全球品牌网 2009-11-4)
　　新浪科技讯北京时间11月3日晚间消息，诺基亚西门子今天宣布了一项旨在加强财务业绩、促进业务增长的计划。该计划的具体内容包括：重组公司事业部以更好地满足客户需求；大幅降低运营成本和生产费用，包括全球员工调整；节约日常采购成本；扩展合作关系...

西门子交学费，我们去读书! ( 赵为民全球品牌网 2009-8-31)
《西门子风云——跨国公司的中国陷阱》启示录提起“德国制造”，我们就会联想著名的广告——“开宝马，做奔驰，家用电器西门子。” 提...

摩托罗拉：重蹈西门子覆辙？ ( 《中国企业家》全球品牌网 2009-8-16)
摩托罗拉和西门子相似的下滑曲线的背后，是它们遇到了“快”业务和“慢”业务的冲突文|本刊记者金错刀 HelloMoto”的口号要变为“ByebyeMoto”了。在经历过亏损冲击、高...

“强亚重欧”——李耀谈BenQ-Siemens双品牌整合 ( 《中国企业家》全球品牌网 2009-8-12)
2006年1月17日，适逢台湾明基电通集团收购德国西门子手机业务100天。这一天，由合并而生的新运营实体BenQMobile宣称顺利渡过了整合的第一阶段，并推出了首款BenQ-Siemens联合品牌手机。跟并购IBMPC部门后的新联想一样，...

西门子老战车新领袖 ( 《中国企业家》全球品牌网 2009-8-12)
作为少壮派当家人，柯菲德正全面改变西门子给外界留下的“老派”印象文/韦巍整个德国，恐怕惟一能真正理解柯菲德（KlausKleinfeld）先生的人就是现任德国国家足球队主帅、前著名球星克林斯曼了。两个人工作的...

海信－西门子商标之争：“两会”前和解？ ( 《中国企业家》全球品牌网 2009-8-7)
在“政治压力”下暂告和解的海信-西门子商标之争，应该给中国企业的海外扩张更多的商业启示文/本刊见习记者何斌对于海信集团总裁周厚健来说，在3月5日之前，一直都在日夜操持两件大事：一个是企业内部的事，... 所属专题：商标

西门子“下乡”，波导“进城” ( 《中国企业家》全球品牌网 2009-8-5)
中国的手机厂商除了卖手机，也开始“卖”渠道了波导和西门子移动结盟，看来与TCL和阿尔卡特合资纯粹是两码事。西门子手机业务保持着盈利纪录，一季度销量达到1230万部，增幅高达43%，全球市场占有率升至8%，位居第四名，风头正劲...

西门子: 重装上阵 ( 《财富》全球品牌网 2009-7-29)
西门子的历史超过160年，其品牌理念与实践表明:工业企业正在迎来品牌驱动时代。作者:王亦丁西...

西门子在中国全速前进 ( 《财富》全球品牌网 2009-7-26)
西门子和中国的渊源可以追溯到130年前,但大举进入中国则是近十几年的事。目前，这家可能是全球最多元化的跨国公司，全部业务都已经进入中国，成立了40多家运营公司，并已成为中国最大的外资雇主之一。...

采用美国方式管理的西门子•利多富 ( 《财富》全球品牌网 2009-7-19)
一位曾在麻省理工学院接受过教育的首席执行官，正以美国方式管理欧洲个人电脑业最后的希望——西门子•利多富公司。这家德国公司有救吗? 象西西弗斯推... 所属专题：美国

“家电制造商的赢利之道”-访博世西门子家用电器集团中国区总裁盖尔克 ( 《财富》全球品牌网 2009-7-13)
面对庞大的中国家电消费潜力，无数跨国公司曾经雄心勃勃地制定了宏伟的计划，但挑剔的中国消费者和本土家电制造商激烈的竞争，让许多跨国公司苦不堪言，甚至无功而返。然而，博世西门子家电集团却是惟一... 所属专题：总裁

诺基亚西门子：抄底北电 ( 第一财经周刊全球品牌网 2009-6-29)
　　北电网络的辉煌即将消散，以后不会再有人提起。现在的悬念是，北电的遗产将如何影响当前通信行业的竞争格局。　　文｜CBN记者骆轶航　　以6.5亿美元的价格，收购一家曾经市值2500亿美元的公司的核心资产，如果这还不叫“抄底”，世界上就不存在...

诺基亚西门子6.5亿美元榨干北电精华 ( 南方都市报全球品牌网 2009-6-22)
　　全球第二大设备巨头诺基亚西门子如愿吞下全球第六大设备商北电网络的核心部分，所耗不过6.5亿美元。诺基亚西门子CEO白伟贤得意道“该交易价格非常合适。”　　上周末，北电网络宣布，接受诺基亚西门子的收购报价，其将收购北电CDMA业务和一无线...

明基与西门子的“错误婚姻” ( 白万纲全球品牌网 2009-5-20)
明基将德国西门子全球手机业务纳入麾下，曾一度被视为非常“划算”的交易：明基分文未花，西门子手机业务带着2亿5千万欧元投奔而来。明基董事长李焜耀表示，其看中收购对明基成长为国际化企业的意义：解决专利技术问题；品牌提升力量；国际化管理人才；以及...

西门子开店仅是生存需要 ( 《当代经理人》全球品牌网 2009-4-30)
　文/达瓦拉　　近日西门子家电在中国的第一家直营店在南京正式开业，这引起了外界的广泛关注。这种关注不仅仅因为这家位于南京CBD中心区的直营店距离西门子中国总部仅数百米，更因为中国家电零售业巨头苏宁及百思买的独资企业五星电器的总部也同在南京。... 所属专题：开店

国美22周年庆西门子签单8亿元 ( 王琛皓全球品牌网 2009-4-25)
“依托于国美这个全国最大的家电销售平台，西门子的销售业绩一定会再上一层楼。”11月27日，在国美22周年庆典暨大单采购会现场，西门子华北大区经理王伟庆在接受热讯家电网独家专访时透露，国美22周年庆典期间，西门子家电计划将卖出8亿元销售额。1...

西门子BISC“官商依赖症”的教训 ( 李海龙全球品牌网 2009-4-13)
经过1995年到2001年的滚动式发展，西门子BISC一共在国内市场拿下4000万线的交换机市场，成为仅次于上海贝尔的第二大窄带交换机供应商。2001年，BISC完成产值24亿元年...

西门子的计划经济（4） ( 韦力武全球品牌网 2009-4-8)
战略之忧　　塔尖上的舞蹈固然美丽迷人，但毕竟曲高和寡。表面风光的西门子，虽然步履轻盈、神情自若，但依然要面对“高处不胜寒”的寂寞和无奈。　　高端定位和市场规模，就像鱼和熊掌一直困扰着西门子。没有规模就没有市场影响力，就不能获得行业话语权。由... 所属专题：计划经济

西门子的计划经济（3） ( 韦力武全球品牌网 2009-4-8)
塔尖上的舞蹈　　事实上，对西门子而言，“计划经济”实属应对货源紧缺的无奈之举。在机械制造领域，西门子坚信自己是世界上最好的。因此，他拒绝采用OEM的方式扩大产能（电热水器除外），也是造成“货源紧缺”的原因之一。退回到“计划经济”的西门子，一... 所属专题：计划经济

西门子的计划经济（2） ( 韦力武全球品牌网 2009-4-8)
计划经济　　1999年的“市场饥饿疗法”使西门子家电尝到了“计划经济”的甜头。　　由于冰箱工厂产能限制和对市场预测的偏颇，1999年的6~8月间，全国范围内西门子出现了大面积的货源紧张，许多经销商预付款一个月仍然不能拿到自己需要的货源。19... 所属专题：计划经济

西门子的计划经济（1） ( 韦力武全球品牌网 2009-4-8)
　　对许多企业而言，速度慢一点不要紧，过快导致跌倒可能再也不能爬起；少赢一次不要紧，多输一次可能就要倾家荡产。从这个意义上说，在不经意间实施“计划经济”的西门子，也许更有让人思考的价值。2008年初，西门子家用电器的高管们承受着越来越多的质... 所属专题：计划经济

诺基亚西门子出价收购北电大部分资产 ( 新浪科技全球品牌网 2009-4-8)
　　新浪科技讯北京时间4月8日早间消息，据国外媒体报道，知情人士透露，诺基亚西门子网络公司有意收购北电的大部分资产，并主动于上个月给出报价。　　该知情人士称，诺基亚西门子出价收购的是北电的运营商网络部门，包括CDMA、TDM语音技术和VoI...

西门子　五级管理培训打造国际化领导者 ( 《培训》全球品牌网 2009-4-5)
　　通过卓有成效的人才培养打造的高素质员工队伍是西门子强大竞争力的根本来源。这其中，五级别的员工“西门子卓越领导”管理培训（SiemensLeadershipExcellence）就是西门子人才培养体系中最有特色的一部分。　　自西门子创始人... 所属专题：领导者

西门子中国直接上司尽可能不担任导师 ( 《培训》全球品牌网 2009-4-5)
　　导师制在西门子推行已久，而它引入西门子中国，则要归功于现任西门子中国有限公司总裁兼CEO（首席执行官）郝睿强博士。　　新任CEO亲手引入　　据郝睿强介绍，在他1993年供职于西门子医疗工程集团磁共振业务部时，就拥有了他的第一位导师。郝睿...

西门子证实已签署向中方提供100列高速列车合同 ( 网易财经全球品牌网 2009-4-2)
　　网易财经讯整理时代周报报道西门子高铁“订单门”风波　　3月20日，西门子集团在其网站发布信息称，当日，唐山轨道客车有限责任公司、长春轨道客车股份有限公司、中国铁道科学院和西门子签署了一份关于提供100列高速列车的合同，西门子获得价值7....

西门子培训成就百年辉煌 ( 《经营管理者》全球品牌网 2009-4-2)
西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育，为公司新员工具有较高的业务能力，大量的生产、技术和管理人才储备是什么造就了西门子150多年的辉煌？高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和...

西门子德国式变通 ( 《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-4-1)
金莉娜贿赂案暴光后，已有160年历史的西门子似乎并没有因此而走入经营困局，但西门子品牌所受的影响显然不容小觑。西门子的诞生热衷技术发明的德国人globrand.com维尔纳?西门子和GE创始人爱迪生一样，是一位发明家和技术专家，一生有很多发... 所属专题：德国

西门子变革者之“死” ( 《中外管理》全球品牌网 2009-3-29)
文/张宏即便变革者业绩骄人，即便贿赂丑闻与他并无干系，但公司丑闻为变革的反对者们提供了一个“政变”的良好机会。这难道不是另一桩丑闻吗？　如果仅从业绩上来考量，柯菲德（KlausKleinfeld）可能是近年来德国企业界最杰出的CEO。他仅用...

西门子七年试错背后 ( 《新营销》全球品牌网 2009-3-29)
在许多人看来，与国内企业迫于竞争压力而更多地通过运用营销战术获得市场份额不同，跨国公司在中国市场的所作所为均体现出更为明确的战略指向：合资——增资——独资的过程，是一个有着清晰意图的战略步骤；多品牌——限制品牌——自...

西门子（中国）本土化人才资源激励战略 ( 《人力资源管理》全球品牌网 2009-3-28)
李延松古人云“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，“人和”对于事业成功的重要性。上至国家，下至企业，要想办成一件事，都离不开“人和”。一个企业的成功，除了管理的创新、营销的创新以及资本的运作，关键的一点还在于在企业内部建立激励机制，使人... 所属专题：本土化

西门子手机，无可奈何花落去 ( 王逸凡全球品牌网 2009-3-28)
　有这样一笔生意——你不需支付任何表面费用就能得到一份年营业额58亿美元的资产，另外对方还倒贴价值2.5亿欧元的现金和技术服务，并以5000万欧元的价格购买你公司2.5%的股权——看到这里，你一定会说，天下能有这样的好事吗？　　2005...

CCID Consulting:西门子的包袱，明基的转折点 ( 蒋利峰全球品牌网 2009-3-27)
2005年6月8日，是一个吉利的日子。这一天，中国股市迎来了久违的大涨，而产业界，明基则高调宣布了整体收购西门子手机事业部。按照媒体的说法，明基将借此将一步跨十年之功成为全球手机销量第四的顶级品牌。但是，正如股市一天的大...

西门子的“特种部队” ( 《培训》全球品牌网 2009-3-26)
培训体系的建立是公司培训部门负责人的头等大事，培训从业者通常会在成本和效用上举棋不定，难以抉择。在“外来的和尚不一定念好经”的情况下，步入成熟阶段的企业往往会着力建设一支优秀的内部兼职讲师队伍。西门子公司也不例外。　　　　内部兼职讲师：企业...

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