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  夏普与索尼合建10代线将敲定 施压中国面板  ( 每日经济新闻 全球品牌网 2009-6-30) 
　　倪洪章　　　　6月29日，日本《工业新闻日刊》援引消息人士消息称，索尼已经同意向夏普投资，双方已经达成协议共建液晶面板工厂。这意味着金融危机以来日本电子巨头的首次整合即将到位。　　　　《每日经济新闻》从夏普商贸（中国）公司了解到，该消息...

  globrand网友通讯录！  ( globrand 全球品牌网 2009-6-20) 
   大家好：为了使globrand会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格... 所属专题：通讯  评论(722)

  索尼中国公司换帅 轻资产战略或延伸至中国  ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-6-4) 
　　在索尼(中国)有限公司前任董事长高篠静雄将索尼(中国)总代表久保田阳介绍给工信部副部长娄勤俭会见后不到一周，在索尼公司任职35年的久保田阳6月1日正式出任索尼中国公司的董事长。　　6月2日，索尼中国公司公关部以电邮的方式向本报记者证实了...

  索尼今年拟削减20%采购成本 相机及电视机降价  ( 搜狐IT 全球品牌网 2009-5-21) 
　　【搜狐IT消息】北京时间5月21日消息，据国外媒体报道，索尼计划将今年的采购成本由2.5万亿日元（约合264亿美元）下调20%。　　索尼女发言人MamiImada今天接受电话采访时表示，为削减成本，截至2011年3月，公司将把供应商数量... 所属专题：电视机

  索尼14年来首现亏损 日本三厂面临整合  ( 每日经济新闻 全球品牌网 2009-5-15) 
　　每日经济新闻5月15日讯全球最大的消费电子产品公司也未能摆脱金融危机的影响。昨日，索尼公布2008财年财报，公司净亏损989亿日元，是该公司14年来首次净亏损，而上一财年净利为3694亿日元，公司预计2009财年净亏损将扩大。　　索尼中...

  索尼“去家电化  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-4-29) 
　　□记者冯禹丁　　此次重组，是为了更多地转向IT业而不是家电业的运作模式，也是设计师文化对工程师文化的一次胜利　　重组　　2月27日上午，索尼公司董事会在东京总部召开紧急会议，不到一小时后，索尼对外公布了一项重大重组计划以及由斯金格领导的... 所属专题：家电

  索尼BRAVIA：用“大片”营销色彩  ( 李明合 全球品牌网 2009-4-28) 
   索尼BRAVIA意为“BestResolutionAudioVisualIntegratedArchitecture”，即“整合声音和画面的最佳装置”，意指“索尼旨在向世人呈献的是色彩明锐、纤毫毕现的高清...

  “鲍德熹的红”关索尼“鸟事”？  ( 张会亭 全球品牌网 2009-4-10) 
　与其花大钱做了广告之后还要花大钱把这个代言人对观众进行广告教育，还不如当初就干脆不找这种不尴不尬的代言人。  　　--张会亭感言题记 　　开篇提问：（请听题） 　　鲍德熹是谁？　　他是干什么的？　　什么是“鲍德熹的红”？　...

  SONY：“营运中心”理想化路径  ( 商勤硕 全球品牌网 2009-4-1) 
引子：保税区重现洼地效应2007年，曾经被跨国公司们冷落的保税区，回潮涌动。中国加入WTO之后，向更多的内外资企业开放了进出口权。贸易管制的放松，导致出口加工区、保税区等特殊监管区域，在最近6年时间中逐渐去了吸引力。在沿海城市，这个趋势更明...

  巨亏考验索尼爱立信 手机巨头欲借中国3G复苏  ( 北京商报 全球品牌网 2009-4-1) 
　　经过了前几年的高速增长，全球手机业已开始经受市场萎缩的考验。面对危机，即使是诺基亚和索尼爱立信这样的巨头也难以独善其身，对它们来说，中国3G市场的启动或许将成为当前最大的发展机遇。　　巨额亏损考验索尼爱立信　　以音乐等特色服务著称的索尼... 所属专题：索尼爱立信

  索尼已不再是日本电子业的代表了？  ( 罗清启 全球品牌网 2009-3-31) 
1、记者:在外界看来，索尼虽然是一个知名度很高的日本品牌，但从公司管理风格方面看，索尼却是一个非常具有美国特点的公司。据说有很多人认为索尼是一家美国公司，而不是日本公司，您对此如何评价？　　　　罗清启:日本世界级电子公司的成长初期都是向美国...

  电玩帝国任天堂与索尼的3次交锋  ( 杜海清 全球品牌网 2009-3-30) 
　　　　日本著名游戏硬软件生产商任天堂在日本游戏产业发展史上有着举足轻重的地位，这家有着百多年历史的老牌企业，近20年来的发展可谓迂回曲折、悲喜交集，在这段历史中，尤其是同竞争对手索尼明枪暗箭、你来我往的激烈交锋而结下的恩恩怨怨，在日本游戏...

  索尼爱立信 品牌的“新生”  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-3-30) 
——专访索尼爱立信全球副总裁及中国区主管卢健生文/本刊记者陈益锋提要：新上任的索尼爱立信中国掌门人在经过两个月的考察之后，似乎看到了比市场排名更为紧迫的问题。“索尼爱立信在中国相对来说是比较新的品牌，这也不是什么秘密，因为在各大品牌里面，索... 所属专题：索尼爱立信

  索尼梦醒 品牌旗舰体验店风云再起  ( 卢旭成 全球品牌网 2009-3-29) 
　索尼店迁 　　2006年7月20日，是一个有雨且有点冷的日子。 　　这种让人觉得有点冰凉和反常的天气，北京和中国其他地方都过了有一段时间了。进入2006年的七月，整个中国的天空都像变了样，南方是连日暴雨，到7月中旬暴雨引发洪水更把中国...

  索尼、本田“一山偏容二虎”：一把手做工程师；二把手做掌舵人  ( 范卫锋 全球品牌网 2009-3-29) 
 索尼的井深大和盛田昭夫、本田的本田宗一郎和藤泽武夫。这两对创业搭档都并肩战斗几十年，在几十年中，他们把其他人用来内斗的精力，都用于各自领域内的“对外战斗”，战胜了技术、经营上的敌手。而且，他们更战胜了人性的弱点——对权力的贪婪、...

  真是绩效主义毁了索尼？  ( 杨云龙 全球品牌网 2009-3-28) 
不管这是不是真的，但是onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效管理在企业内一方面难以抛弃，一方面也滋生着副作用深陷“电池门”中焦头烂额的索尼又...

  绩效主义毁了索尼  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-3-28) 
多数人觉察到索尼不正常恐怕是在2003年春天。当时据索尼公布，一个季度就出现约1000亿日元的亏损。市场上甚至出现了“索尼冲击”，索尼公司股票连续两天跌停。坦率地说，作为索尼的旧员工，我当时也感到震惊。但回过头来仔细想想，从发生“索尼冲击”...

  不能将索尼爱立信简化为“索爱”  ( 杨云龙 全球品牌网 2009-3-28) 
　　在索尼爱立信移动通信公司集团副总裁及中国区主管卢健生看来，对于品牌必须如对待初生的生命一样细心呵护，任何简化都会使品牌魅力大打折扣 　　2007年的6月的最后一周，离开摩托罗拉的卢健生成为了索尼爱立信移动通信公司集团副总裁及中国区主管... 所属专题：索尼爱立信

  英特尔会是下一个索尼吗?  ( 廖晓 全球品牌网 2009-3-28) 
　　英特尔的中国区两任总经理离任,戴尔这个老情人”红杏出墙”投入AMD怀抱,2006年第一季报英特尔的净利润下降38%,这是不可一世惟我独尊的英特尔吗? 　　无独有偶,索尼也是多年来处在泥沼中不可以...

  狡猾的索尼：“品牌意识＋营销文化”保中国战略  ( 胡纲 全球品牌网 2009-3-28) 
　说一个人很聪明是夸他，说一个人很狡猾则是褒贬参半。 　　品牌即人，是有着名号、标志、个性、修养以及情感的， 　　与消费者能产生功能、潜意识等多层面沟通的“人”。 　　那么，要说一个品牌很狡猾，个中的道道就有些深了。 　　引子 　... 所属专题：中国战略

  索尼玩转资本游戏  ( 郑加 全球品牌网 2009-3-27) 
  近日，以索尼为首的国际财团出资48亿美元收购美国好莱坞老牌电影公司米高梅的行动正式宣告完成。成立于1924年的米高梅公司是好莱坞最负盛名的电影公司之一，也是美国电影和好莱坞的象征，旗下影星查尔顿·赫斯顿、凯瑟琳·赫本...

  广告公关业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-3-26) 
     广告公关业-globrand通讯录注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介... 所属专题：通讯  评论(42)

  索尼降价——彩电业市场格局重构的开端  ( 吴洪刚 全球品牌网 2009-3-19) 
前不久，洋品牌高端彩电企业索尼主动挑起价格战，首次在中国市场发动全系列液晶电视大幅降价，降幅最高达30％。这与以往一直很少动用价格手段的索尼若判两人。索尼的销售业务员表示：“降价后消费者反映热烈，最近我们液晶电视销量很大。” 创维是这样反... 所属专题：彩电

  索尼回暖  ( 《首席市场官》 全球品牌网 2009-3-18) 
2007年初，索尼便取得了一个不错的开局。索尼公司宣布，目前北美地区的PS3的销量已经超过了100万台，并表示PS3将在今年年末达到收支平衡，而当初PS2在推出第一年并未曾获得盈利。就是在刚刚过去的2006年，索尼也渐渐走出了增长过缓的泥潭...

  绩效主义毁了索尼2  ( 《培训》 全球品牌网 2009-3-18) 
创新先锋沦为落伍者　　不单是索尼，现在许多公司都花费大量人力物力引进评价体制。但是，这些企业的业绩似乎都在下滑。索尼公司是最早引进美国式合理主义经营理论的企业之一。而公司创始人井深的经营理念谈不上所谓“合理”。1968年10月上市的单枪三束...

  中国家电品牌——战术的巨人、战略的侏儒。——从索尼的“笨拙”与中国家电品牌的“机灵”谈起  ( 翁向东 全球品牌网 2009-3-18) 
　　中国家电品牌的市场表现可谓十分“机灵”，每天都在“创新”，新概念满天飞，空调有“纳米”、“负离子”、“抗菌”，彩电有“上网通”、“变频”、“绿色”。概念经常被炒得沸沸扬扬，然而似乎十分风光的中国家电品牌得到了什么？200... 所属专题：家电

  索尼痛失中国市场优势 渠道失利不败神话有点悬  ( 北京娱乐信报 全球品牌网 2009-3-16) 
  尽管在全球市场，索尼只承认三星一家有“资格”跟自己叫板，但在中国市场，LG、松下这些索尼昔日的“手下败将”，却已经开始撼动索尼头把交椅的地位。记者获悉，在京城国美、大中、苏宁三大家电连锁巨头2003年彩电销售业绩中，... 所属专题：渠道

  索尼是如何完善企业法律保障机制的  ( 杜海清 全球品牌网 2009-3-16) 
（全文刊于《商界》2002年第3期） 提起索尼，或许你不会想到，这样一家大型企业还拥有一支超过300人的法律保障队伍，其作用已不单单是“被动应付式”的“防患于未然”，而更注重“主动出击”，为企业发展“保驾护航”。 拥有一支阵容强大的队伍...

  咨询培训业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-3-11) 
   咨询培训业网友通讯录 注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介与历程：（越详细介绍自己，... 所属专题：培训业  评论(32)

  索尼是如何构建干部后备队伍的  ( 杜海清 全球品牌网 2009-3-10) 
　　（全文刊于《上海译报》2001年9月6日）　　日本索尼公司一直十分注重培养强有力的包括将来公司总裁候选人在内的公司领导层。它的做法是，在索尼分布于世界各地的大约18万员工中挑选出一批约500人左右，年龄在30多到40多岁的年轻人着力进行...

  索尼衰落 CEO出井伸之负有不可推卸的三大责任  ( 全球品牌网 2009-3-9) 
 美国《商业周刊》评选的2003年度“最差经理人”的5位中，索尼CEO出井伸之赫然列位其中。究其原因，主要是因为索尼2003年的财务报表利润不佳，10年来财务报表中第一次出现了赤字。这是索尼CEO出井伸之的失败，也标志着由井深大开... 所属专题：CEO

  最佳及最差经理人评选出炉 索尼CEO名列黑名单  ( 全球品牌网 2009-3-9) 
　导读：《商业周刊》网站将于1月12日刊载一篇文章，评选出2003年度最佳及最差经理人。《商业周刊》通过对位于纽约市的140个作者和编辑以及位于全球范围内的21家新闻分部进行调查，获得了一些IT业经理人的资料。这些资料对于评价多数经理人去年... 所属专题：CEO

  索尼中国‘造梦‘ 打造全球产销梦工场  ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-3-4) 
 索尼开始在中国进行一场大手术为的是实现在他国不敢奢望的当天生产、当天销售    今天早上在中国生产的产品，晚上运到美国销售，由于时差的关系，就能实现当天生产当天销售，这是索尼的“中国制造”梦想。 ...

  企业转型，痛并成长着——从索尼、日立转型反观联想转型之路  ( 黄文颖 全球品牌网 2009-3-4) 
 2001年新联想制定了三年规划，结果却远远没有达到预期目标。新联想一直期望能够成功转型到IT服务领域，做“中国的IBM”，但是2003年公布IT服务亏损0.23363亿港元，营业额只占总体业务量的0.7%。面对企业经营与外界市场...

  对话索尼(中国)董事长小寺圭:索尼要扎根中国  ( 戴远程 全球品牌网 2009-3-4) 
 “总部派我来中国，就是要迅速提升索尼在中国市场的销售业绩。”57岁的索尼（中国）新任董事长小寺圭，干脆而自信地回应本报记者的提问。    对这位同时身兼索尼（中国）有限公司董事长和索尼集团东亚业务... 所属专题：董事长

  索尼在华换帅历时半年 新帅强化中国市场运营  ( 卢德夫 全球品牌网 2009-3-4) 
　昨天（2月4日），索尼(中国)有限公司正式宣布，即日起，原索尼(中国)有限公司董事长正田正式退任，由副董事长小寺圭接任，至此，索尼历经半年多的换帅事件终于画上句号。 　　而且，与去年7月上任的松下电器中国新掌门人伊势富一相若，索尼中国...

  身陷亏损的索尼给“品牌捆绑松绑论”泼冷水  ( 罗清启 全球品牌网 2009-3-4) 
　在参加日本跨国公司的一些发展战略研讨的时候，很多国内的朋友一直在追问我一个问题，品牌的捆绑与松绑的问题，也就是说公司初期的发展需要产品与品牌的捆绑，而后到了一定阶段产品与品牌松开，品牌独立运作，非常明显，这种观念是错误的。 　　这个问题...

  索尼凸现质量管理漏洞 顶级数码相机召回  ( 全球品牌网 2009-3-4) 
   索尼的高级品牌家电——“QUALIA”数码相机发现缺陷，目前已经开始回收。“QUALIA”每台售价38万日元（约合人民币2万4000元），截止到9月底共售出133台，此次悉数回收。“这可是售价38万日元的...

  《全球化之舞》--索尼并购哥伦比亚：从泥沼到经典  ( 王育琨 全球品牌网 2009-3-3) 
文章节选自作者出版作品《全球化之舞》借20世纪一个备受质疑的并购，索尼成功实现了21世纪的转型！而索尼给商业史留下的更是一部价值不菲的跨文化经营宝典。——题记联想、TCL等公司的跨国大并购，把跨文化经营的课题摆在了中国公司的面前。历史上索尼... 所属专题：并购

  《全球化之舞》--索尼国际化案例带给中国企业的启示  ( 王育琨 全球品牌网 2009-3-3) 
文章节选自作者出版作品《全球化之舞》经过50年的发展，索尼从一家不起眼的小公司成为国际化跨国公司，是什么促使索尼迈向国际化的？——题记中国的入世使得一场严酷的全球化竞争正在中国本土展开，与此同时，国际贸易保护主义势强，家电、服装、家具等中国... 所属专题：全球化

1989
 

 
 
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