TCL - 知名品牌 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商业 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例 | 杂志

近期热评文章 更多

·globrand网友通讯录！(725)

·品牌命名的玄机(8)

家电行业(更新时间

)

长虹	小天鹅
志高	美的
科龙	海信
夏普	奥克斯
苏宁	皇明
国美	海尔
伊莱克斯	LG
美菱	格力
荣事达	创维
京东方	方太
厦华	格兰仕
夏新	三联商社
万家乐	百思买
爱多	三洋
TCL	小鸭
步步高	新科
华帝	永乐
帅康	新飞
苏泊尔	容声
春兰	史密斯
康佳	爱仕达
澳柯玛	大中电器
厦新	太太乐

首页 > TCL

文章列表最新原创->

TCL：针对性产品设计 ( 《成功营销》全球品牌网 2009-5-6)
黄伟 TCL集团股份有限公司副总裁兼集团家电下乡领导小组组长采访/特约记者吴晓燕 2007年，TCL开始启动家电下乡，在三个省试点。尽管前期准备不多，只有几款彩电中标，但从那时起，我们...

押宝亚运会TCL又一次“蛇吞象”？ ( 《当代经理人》全球品牌网 2009-4-30)
　文/本刊记者苏庆华　　在过去的2008年，家电产业成了金融风暴的直接受害者之一，欧美家电企业疲软，日系巨头甚至全线巨额亏损。在这种情况下，中国家电行业也难以独善其身，因此国内家电企业纷纷开始自救突围，有的将希望寄托在家电下乡，...

TCL 为者常成行者常至 ( 《培训》全球品牌网 2009-4-29)
　　挑战一：优化组织和人员　　许芳坦言，在危机时期对组织和业务进行调整是必然的，裁员也是司空见惯的。但是，裁员不是目的，我们也不会轻易采用规模化的裁员手段，毕竟大规模裁员的负面影响是巨大的。　...

“变脸”六次缩水5亿 TCL集团定向增发始末 ( 21世纪经济报道全球品牌网 2009-4-29)
　　经历30个月的“煎熬”后，TCL集团(000100.SZ)的A股定向增发终于大功告成。　　4月21日，TCL集团顺利完成股份登记托管，募集资金净额(扣除发行费用)为8.76亿元，虽比2007年6月初步方案预计的23亿元相差甚远，但毕竟为...

TCL为者常成行者常至 ( 《培训》全球品牌网 2009-4-26)
　　在全球经济危机下，TCL的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(4);>人力资源管理是...

TCL中央空调：变频当先，勇往直前 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-25)
——本刊专访TCL商用空调设备（中山）有限公司总经理金培耕我国中央空调的发展历程可以追溯到上世纪90年代中期。当时，以大金、日立为代表的“日系”和以麦克维尔、约克为代表的“美系”外资品牌在中国几乎没有对手，许多国内本土品牌开始涉... 所属专题：中央空调

TCL中央空调：变频当先，勇往直前——本刊专访TCL商用空调设备（中山）有限公司总经理金培耕 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-24)
　　我国中央空调的发展历程可以追溯到上世纪90年代中期。当时，以大金、日立为代表的“日系”和以麦克维尔、约克为代表的“美系”外资品牌在中国几乎没有对手，许多国内本土品牌开始涉足到中央空调行业。2001年之后，国产品牌不断介入该市场，加剧了中... 所属专题：中央空调

TCL中央空调：2009年市场开门红 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-24)
　　2009新年伊始，从TCL中央空调宁波办事处传来喜讯：宁波办事处通过政府公开网上招标，中标宁波北仑小港医院项目，中标设备金额约为150万元，主要采用V系列全变频全节能全健康变频中央空调机组。TCL中央空调宁波办事处中标该项目，为TCL中... 所属专题：中央空调

国际变频笑傲中国——TCL中央空调2009年经销商恳谈会隆重举行 ( 杨光全球品牌网 2009-4-24)
2009年1月7日，在辞旧迎新之际，以“国际变频笑傲中国”为主题的TCL中央空调2009年经销商恳谈会在广西北海香格里拉五星级酒店举行。此次会议结束后，主办方特别安排与会人员远赴越南参观“海上桂林”——越南下龙湾，到越南首府河内进行为期3天... 所属专题：中央空调

TCL品牌运营如何做深做透？ ( 锐泓全球品牌网 2009-4-20)
从风雨中走过来的品牌，将更加坚定地走下去。作为国内最先尝试国际化战略的家电集团之一，TCL在征战国际市场之初便遭遇挫折，遭遇快速扩张带来的巨大亏损，也引来业内的诸多唏嘘。然而，这份挫折却在企业发展之路上发挥着更加积极的意义。根据3月下旬发布...

扬帆亚运：TCL品牌运营如何做深做透？ ( 锐泓全球品牌网 2009-4-13)
从风雨中走过来的品牌，将更加坚定地走下去。作为国内最先尝试国际化战略的家电集团之一，TCL在征战国际市场之初便遭遇挫折，遭遇快速扩张带来的巨大亏损，也引来业内的诸多唏嘘。然而，这份挫折却在企业发展之路上发挥着更加积极的意义。根据...

企业不要忘记自己的首要任务——评TCL提高手机维修资费、赠送礼品现象 ( 高继昌全球品牌网 2009-4-9)
上星期一不小心将新买不久的TCL手机撞到了桌子角上，结果将屏幕撞坏了，虽然信号还是很正常，但是屏幕上却是模糊一片，什么字也看不清。没有办法，只好去修理了。到了济南TCL手机特约维修点，被告知因人为损坏不能保修，修理费需要200元... 所属专题：礼品

TCL新签9亿元彩电大单 ( 李小佳全球品牌网 2009-4-9)
2008年11月28日，来自国美电器成立22周年庆典暨大单采购会签约现场的最新消息，TCL已与国美电器成功签下9亿元彩电采购合同，支持国美电器22周年庆典大型促销。据了解，TCL集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模... 所属专题：彩电

不断加强沟通 TCL希望与国美结合的更紧密 ( 宋佳楠全球品牌网 2009-4-9)
在国美22周年庆典活动的推动下，诸多家电厂商代表前往国美北京总部与国美高层共同探讨未来发展之道。26日下午，TCL中国业务中心副总经理李璐接受了本网独家专访。李璐向笔者表示，TCL会全力配合国美此次全国性大规模促销，并且会有很多新品面市。双...

TCL用组织智慧创造百亿蓝海 ( 张小寒全球品牌网 2009-4-9)
　与北京大学光华管理学院“战略知识联盟”的合作始于2004年4月，北京大学光华管理学院副院长张维迎与TCL集团股份有限公司总裁李东生正式签署了“战略知识联盟合作关系协议”。事实上，合作关系的建立并非一个仓促的决定，此前半年，双方就已经开始接...

TCL商用空调：差异化竞争火热市场 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-8)
　随着人们日常消费水平的提高，空调已成为家居生活中必备的电器，市场销售也日趋稳定。相对于日渐饱和的家用空调来说，商用空调仍然存在巨大的市场商机。目前，市场上商用空调除了世界著名的大金、约克、开利、特灵、麦克维尔等外资品牌企业外，还有美的、海... 所属专题：空调

TCL商用空调高端V+系列唱主角 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-7)
　　　　空调由于具有鲜明的季节性特点，成为了家用电器中少数几个靠天吃饭的行业。2008年，国际国内市场环境更加风云变幻，特别是美国次贷危机、世界原材料价格上涨等因素的影响日益严重；国内春季罕见大雪灾、夏季天凉多雨等不确定因素的出现，使今年的... 所属专题：空调

TCL重金押宝亚运营销意欲再登亚洲电子宝座 ( 刘达霖全球品牌网 2009-4-7)
在中国电子市场叱咤风云的TCL，曾经在最辉煌的时候因为海外扩张策略和汤姆逊的一场不完美婚姻而被后来者巧取亚洲市场及国内市场消费电子领域霸主地位，包括TCL的股市跌宕，包括TCL的制造传奇，包括其灵魂人物李东生的风风雨雨，包括其人事的起伏，T... 所属专题：亚运营销

从TCL文化，看李东升先生与“企业领袖”的距离 ( 王骥全球品牌网 2009-4-7)
　　在很多人眼里，TCL总裁李东升先生是当然的企业领袖，而且权威机构也不止一次的将这一“桂冠”扣在了李东升先生的头上。但是，李东升先生真的称得上企业“领袖”吗？　　“领袖”是一个崇高的称谓，被称为领袖的人应该具有以下基本特质：　　1...

中国式管理批判系列二十一：中国式管理与TCL国际化迷局 ( 张羿全球品牌网 2009-4-6)
　TCL国际化受挫的原因固然是复杂的，但从管理的角度而言，我们不难发现，在TCL沉重的步伐之后，隐藏着中国式管理的幽灵。　　李东生与王石的差异　　我们没有贬低TCL和李东生的意思。事实上李东生十分清楚TCL在管理上局限性，只是在超越... 所属专题：国际化

联想换帅‘与‘TCL瘦身‘的国际化摸索 ( 马瑞光全球品牌网 2009-4-6)
　2005年的联想可谓波澜起伏、风起云涌，令人眼花缭乱。岁末，联想又亮剑出手，宣布担任CEO一年的史蒂芬-沃德离职，由原戴尔亚太及日本业务总裁威廉-阿梅里奥接任，为乙酉年的联想又添上了浓墨重彩的一笔，这一举动在业内也引起了不小的轰动。众多评... 所属专题：国际化

三星 PK TCL--学习什么 ( 闫军全球品牌网 2009-4-6)
欧阳严明战略运营管理：三星PKTCL--学习什么对于正在摸索做大、做强、走国际化之路的中国企业来说，三星电子是一个更接近、更能够被触摸的标杆企业——这家企业以速度、创新和领导数码电子时代而著称于世。在1997年亚...

敢问路在何方——“联想换帅”与“TCL瘦身”的国际化摸索 ( 马瑞光全球品牌网 2009-4-6)
　　2005年的联想可谓波澜起伏、风起云涌，令人眼花缭乱。岁末，联想又亮剑出手，宣布担任CEO一年的史蒂芬-沃德离职，由原戴尔亚太及日本业务总裁威廉-阿梅里奥接任，为乙酉年的联想又添上了浓墨重彩的一笔，这一举动在业内也引起了不小的轰动。众多... 所属专题：国际化

TCL商用空调中标北京豪华后现代城 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-5)
　　2008年以来，TCL商用空调在产品研发和市场开拓方面继续加大力度，截至6月底，2008年上半年TCL商用空调销量指标已完成过半，企业经营良性循环，盈利能力不断增长。TCL商用空调一直以变频多联系统为主要发展方向，致力于打造环保节能的高... 所属专题：空调

单品牌还是多品牌：海尔将会走向ＴＣＬ的道路 ( 李政权全球品牌网 2009-4-1)
　　（一篇点评，写在海尔竞购美泰克失手之前）　　海尔和TCL是两家存在极大差异化的企业，比如，在企业国际化的征途上。前者是走出去建厂“养鸡生蛋”，后者则是通过一些列的并购“买鸡生蛋”；在我们要探讨的重点——单品牌还是多品牌上，海尔奉行前者，... 所属专题：多品牌

TCL结构重组迟来十年 ( 罗清启全球品牌网 2009-4-1)
1、记者：怎样看待TCL最近以多媒体、通讯、家电、部品、房产与金融投资业务群、物流与服务业六大业务群为主的结构重组？　　　　罗清启：这个结构重组实际上是寻求规模与范围效应的一个改革，对TCL来说是个巨大的进步，海尔十年之前形成了非常长的电器...

瞧我们的海尔与TCL ( 汪丹华全球品牌网 2009-4-1)
摘要：海尔与TCL是中国进军国际市场较为成功的企业。他们根据各自不同的企业特点以及经济环境的不同，采取了不一样的市场战略。本文将对海尔与TCL国际市场营销的定价方法成功模式进行比较分析，希望能对其他将要进入国际市场的...

史万文有没有可能离开TCL？ ( 刘步尘全球品牌网 2009-3-31)
日前，媒体传出TCL集团副总裁史万文有可能离职的消息，甫一闻知，颇为吃惊：连史万文都要离职了！　　转而一想，也不觉太过意外。作为TCL集团副总裁、TTE全球首席运营官，史万文已经有一年多不曾在媒体露面，这其中是不是已经暗含了什么信号？况且，...

TCL ：“合金”之中国雄狮 ( 宋联可全球品牌网 2009-3-30)
TCL集团的名字听起来洋味实足，但他是个实实在在的国有企业，他的名字“TCL”是电话通讯设备有限公司的缩写，这凝聚了创业人的梦想。今天，人们对“TCL”有了更多更贴切的联想——TodayChinaLion，即今日中国雄狮。今日中国雄狮向...

TCL ：“合金”之多领域成功 ( 宋联可全球品牌网 2009-3-30)
产品至少在某一方面有优势，才能有市场竞争力，而这种优势来源于企业核心竞争力。企业核心竞争力是在企业发展过程中不断积累而成的，企业在某一领域的时间越长就越有利于形成企业在该领域的竞争力，并且形成的竞争力是潜在竞争者进入的障碍。但是TCL总是以...

TCL西洋折戟 ( 《管理@人》全球品牌网 2009-3-30)
　2004年1月，TCL并购法国汤姆逊彩电业务，共同成立TCL－汤姆逊电子有限公司（简称TTE）；　2004年4月，TCL又并购了阿尔卡特移动电话业务，成立了TCL－阿尔卡特移动电话有限公司（简称TAMP）。　2006年10月底，TCL终于...

TCL现向上拐点 ( 秦合舫全球品牌网 2009-3-30)
3月26日，TCL集团发布2008年经营业绩。报告期内，公司实现营业收入384.14亿元，其中销售收入373.67亿元，同比增长2.46%（可比数据剔除了已转让的电脑业务和低压电器业务的销售收入），实...

TCL的昨天、今天、明天？ ( 张海勤全球品牌网 2009-3-29)
　一、昨天，TCL伴随着南中国的改革开放的春风诞生并声名雀起　　Tcl的历史　　http://www.tclchina.com/article/translation/tclhistory/tclhistory_cn.htm　　1、在我个人...

TCL文化与成功陷阱 ( 王永为全球品牌网 2009-3-29)
成功者在挫折中知道自己的局限，而后成功。当我们年青的时候，我们觉得自己拥有无数的优点，觉得自己处处都行。但是在实际成长过程中，当我们每经历一次挫折，就知道一点自己的局限，发现某个优点不是自己的优点。而随着挫折经验的积累，我们的优...

TCL巨亏7.38亿：冲动的惩罚OR全球化的代价? ( 范红杰全球品牌网 2009-3-29)
　近年来，李东生明显地低调了许多，跟一年前的那个意气风发、指挥方遒的年轻企业家相比，多了些许沉重，以及由沉重的压力所造成的沧桑。　　现在，我们已经很少能听到他的声音，也很少能看到他的身影。作为一个明星般的企业家，强大的使命感和荣誉感，使... 所属专题：全球化

拿什么拯救你，TCL？ ( 廖晓全球品牌网 2009-3-29)
　《中国经营报》2006年7月3日B5版刊登一篇文章，叫《我的自省与救赎》李东生在“这是我做总裁以来最困难的阶段”决心“鹰的重生”深刻反省自己的三大过错：创业元老的眷恋，对核心价值观的不统一的容忍和对诸侯文化和利益的宽容。　　李东生能够...

三星与TCL的视野落差 ( 王育琨全球品牌网 2009-3-29)
　　遭遇深刻的亚洲金融危机，有着千里眼的三星，看到了核心技术、品牌与创新，由此发起了一场数字革命；而高度近视的TCL，却只看到贸易、贸易壁垒以及本土化运作，由此启动了一场密集复制措施的跨国并购。是什么遮蔽了TCL的视野？　　 ...

TCL：困境中寻求突围 ( 王育琨全球品牌网 2009-3-29)
　TCL需要的不是检讨并购的是非，而是在困难的局面下如何坚持并实现突围。李东生勇于吃螃蟹，一定能找出一条路来！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——题记　　一个凄美的寓言　　森林里曾经有一只美丽的雉鸡...

TCL这一课 ( 王育琨全球品牌网 2009-3-29)
　“一个公司如不立基于事实和同仁的洞察力，就不可能形成全面性的策略” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——比尔·盖茨　　对高原的痴迷　　“五一”长假，我报名参加了中国登山队下属的极度体验公司组织的“攀登西藏启孜峰...

TCL能种好“幸福树”吗 ( 卢强全球品牌网 2009-3-29)
最近两三年里，很多企业都采取了一些措施强化三四级市场的开发力度，例如康佳推出“千县千店”计划，志高空调首期投资1.5亿元启动“乡镇总动员”计划，美的计划投资上亿元在全国万个乡镇建立1万家经销商网点。但这些企业的渠道仍...

389

下一页

0/9

 首页 
 |
关于我们
|版权说明
|广告服务 
|
联系我们

globrand（全球品牌网）--策划广告·传播品牌·创新营销

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载