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  用友软件：股权投资“拨乱反正”  ( 商界评论 全球品牌网 2008-2-22) 
近9亿元的上市募集资金曾使用友软件一时陷入了狂欢——三年内进行了41笔股权投资，遂成亏损大户。然而一笔保守的跨行业投资——参股北京银行，却带来12亿元的投资收益，算得上一次名副其实的拨乱反正。闲钱何处去之一——去股市用友软件：股权投资“拨乱... 所属专题：投资

  复制化，可做不可说－－用友的败笔  ( 龙丁健 全球品牌网 2007-5-9) 
　　市场上客户的需求都是个性化的，这是一个趋势。而客户个性化的需求需要IT企业客户端的实施。但是客护端的实施对于IT企业来说，其实施的难度和成本是个限制了企业发展壮大的因素。像各大IT厂商针对规模化和个性化的解决办法都是在广泛的规模化上去实...

  金蝶委任何经华做CEO意在遏制用友  ( 臧中堂 新浪科技 2006-12-12) 
　　新浪科技讯12月10日晚消息,金蝶国际软件集团(以下简称“金蝶”)今晚正式向外宣布自2007年1月1日开始聘任用友前总裁何经华(BrettHo)担任集团行政总裁(CEO)。金蝶在任命声明中称，“此次委任新行政总裁，将有助于打造集团核... 所属专题：CEO

  用友前总裁何经华再出山任金蝶CEO助其国际化  ( 孙燕飚 第一财经日报 2006-12-11) 
　　用友前总裁，中国管理软件业“打工皇帝”何经华已受聘金蝶，出任行政总裁，将稳步推进集团的国际化进程。 　　曾被誉为中国管理软件业“打工皇帝”的何经华，在沉默近10个月后再度出山。昨日，《第一财经日报》从金蝶国际软件集团有限公司（0268... 所属专题：国际化

  用友金蝶的资本竞技  ( 商界评论 全球品牌网 2006-6-4) 
　　中国软件江湖，“北用友、南金蝶”的名头广为流传；    7200万港元，8.88亿元人民币，募集资金的巨大差距，却并没有将两家缠斗在一起的企业彻底拉开。 用友金蝶的资本竞技 ■文/李 彤 ...  评论(3)

  用友总裁何经华离职的前后  ( 书川 徐志斌 全球品牌网 2006-5-28) 
11月2日，用友软件正式宣布，该公司总裁何经华离职。据称，何经华走下总裁位置已经有一段时间了。用友董事长王文京将兼任公司总裁。用友今年年初制定了雄心勃勃的计划，并大力开拓海外市场，力图迅速扩展企业规模。有消息灵通人士说，何经华的离职可能与业...

  培训新风扑面 用友小型与渠道并肩做战  ( 全球品牌网 2006-5-21) 
在众多渠道伙伴的热切期待中,用友通经销商CEO管理培训班于7月22日在北京天鸿科苑敲响了开课的铃声,“她”是用友小型管理软件事业部针对渠道伙伴建立的“经销商学院”，是为广大经销商CEO开设的专门培训课。   　　用... 所属专题：销售渠道

  用友ERP普及风暴武器　被逼出来的体验营销  ( 潘海霞 新营销 2006-5-15) 
　用友的ERP普及风暴中最具杀伤力的武器是什么？是体验营销。这种营销方式在实践中不断创新，已成为管理软件行业一种新的运营模式。  　　2005年，中国管理软件市场最热闹最轰动的事件莫过于用友软件股份有限公司（以下简称用友）发... 所属专题：ERP

  金蝶、用友谁更强？  ( 全球品牌网 2006-5-14) 
前言　　　自2002年起，GCCRM发表了“GCCRM评估指南”（曾用名《中国CRM行动指南》）。本指南的宗旨是对中国市场的主要CRM厂商，包括软件商、外包呼叫中心服务商及咨询厂商，提供中立、客观的参考报告。指南为市场上CRM从业人员提供了...  评论(1)

  用友改写游戏规则  ( 赵平 《商学院》 2006-4-25) 
看点：“泛同质化”现象使国内ERP软件市场的竞争更为激烈。今天，用友明确了服务作为自己核心竞争力的战略地位。这一具有颠覆性意义的战略，源于他们重新思考用户在使用产品之前、之中、之后还有哪些需要。 事实上，在用友成立的头十年里，服务也只...

  ERP的春天还是用友的“谎言”？  ( 张峰 全球品牌网 2006-4-19) 
文/张峰、李里平 　　2005年的春天似乎也带给了中国的软件产业丝丝暖意。用友、金碟等国内管理软件厂商针对中小企业当前业务需求的ERP产品大量涌现。用友掌门王文京更是向业界提出了“ERP普及化”的口号。王文京的“ERP普及化”将会给中... 所属专题：ERP

  潇潇：何经华离职 用友变革折腰  ( 潇潇 全球品牌网 2006-4-18) 
11月3日，在用友工作了2年半的职业经理人何经华选择了辞职，这个时候，他违背了他上任时宣布将在5年内实现用友国际化的承诺。而大多数人并不对这个结果表示惊讶。 　　当初，何经华之所以选择用友，是被王文京“书写中国软件业历史”的这种理想所...

  用友的秘密  ( 全球品牌网 2006-4-17) 
十年教训，十年生聚，1988年成立的"用友财务软件服务社"已成长为今天年营业额2个多亿的大型软件集团。在新经济时代、新管理时代，用友如何超越自己？总裁王文京冷静地指出，靠的还是均衡与创新。 五条木板 　　木桶理论形象地介绍了均衡发展...

  用友软件上演中国式分手 500万先生何经华弃主  ( 鲁娜 谷重庆 环球企业家 2006-4-6) 
　王文京输了。一个温和重义、国际化意识超强的创业者，一个货真价实，高度职业化的海外经理人，为何仍打破不了中国式分手的宿命？ 　　中关村从不缺乏公司政治，但具有黑色幽默意味的故事并不太多，后者正是用友软件(资讯行情论坛)新近上演的。被媒...

  王文京：用友换标不与印度硬碰硬  ( 苏曼诗 二十一世纪经济报道 2006-3-23) 
“在日本市场，中国的外包服务已经超越了印度；在欧美市场，中国和俄罗斯的竞争力和地位正在上升，印度的公司显然已经感受到了压力。”　　　　　　用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京自上任以来，便一直积极主导公司国际化的业务发展，带领这家中国最大... 所属专题：企业换标

  甲骨文收购案波及中国 用友与金蝶反应谨慎  ( 罗小卫 第一财经日报 2006-3-21) 
在软件行业，微软、甲骨文、SAP和国际商业机器公司(IBM)分别是新兴的行业标准制定者，其中微软是操作系统和办公软件的霸主；甲骨文则是数据库领域的领先者；SAP是ERP领域的王者；IBM则在软件及服务方面领先。随着行业间相互渗透，四家公司无...

  用友金融软件总裁李友：联盟创造客户价值  ( 金融时报 2006-3-21) 
12月18日，用友金融软件公司携其合作伙伴，在京发起成立了“中国金融IT服务联盟”。该联盟旨在以最佳的方式服务中国的金融客户，以帮助他们提高核心竞争力。　　用友是国内领先的软件厂商，今年8月18日，用友成立了专业的金融软件公司。这家公司独立... 所属专题：客户价值

  用友渠道 瞄准软件产业价值链  ( 梁冰儒 全球品牌网 2006-3-21) 
自年初推出用友“通”系列产品渠道计划之后，蒋蜀革和他的团队连续数月衔枚疾进推动渠道深耕。这位用友软件股份有限公司助理总裁兼渠道与合作伙伴部总监，此间马不停蹄飞赴各地，除强化已初具规模的低端渠道体系之外，在中高端渠道方面也跃跃欲试开始发力。 ... 所属专题：价值链

  用友英文名换作UFIDA  ( 新京报 2005-4-20) 
　　本报讯（记者焦集瑩）继去年2月金蝶宣布更换自己使用了近十年的英文标识之后，国内另一家管理软件厂商用友也在昨日宣布正式更换其已经深入人心的标识，其英文名称已经由“UFsoft”正式更换为“UFIDA”。用友公司董事长王文京表示，更换标识的...

  离开用友的日子 [图] 评论(1) ( 辛云勇 知识经济 2004-3-6)
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