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联合利华文章列表最新原创->

联合利华总裁揭秘成功营销的秘密 ( 沃顿知识在线全球品牌网 2010-3-10)
为了使人们充分理解自己在近期举办的第三届沃顿营销年会上的演讲主题，联合利华美国公司总裁迈克尔•波克（MichaelPolk），直接从字典中找出一个定义：“创新：一个新的想法或做法；对既存事物的一种改变。”波克说，成功营销活动的核... 所属专题：总裁

柏亚伦引领联合利华五年转变 ( 第一财经日报全球品牌网 2010-3-10)
　联合利华近期人事变动引起外部的争议及种种猜测，柏亚伦五年的联合利华中国区总裁生涯基本已经结束。除了他深邃的眼眶中流露出的依依不舍外，柏亚伦在镜头前还是一如既往的幽默和平静。因为他明白他所做的一切不可能让联合利华一夜暴富，而只是让联合利华像...

联合利华中国总裁柏亚伦:引领大象五年 ( 全球品牌网 2010-3-5)
联合利华近期人事变动引起外部的争议及种种猜测，柏亚伦五年的联合利华中国区总裁生涯基本已经结束。除了他深邃的眼眶中流露出的依依不舍外，柏亚伦在镜头前还是一如既往的幽默和平静。因为他明白他所做的一切不可能让联合利华一夜暴... 所属专题：总裁

联合利华柏亚伦：引领大象五年之舞 ( 全球品牌网 2010-2-26)
联合利华近期人事变动引起外部的争议及种种猜测，柏亚伦五年的联合利华中国区总裁生涯基本已经结束。除了他深邃的眼眶中流露出的依依不舍外，柏亚伦在镜头前还是一如既往的幽默和平静。因为他明白他所做的一切不可能让联...

联合利华：意外“走私门” ( 《商界》全球品牌网 2010-1-24)
　　2009年10月29日，联合利华(中国)采购部采购经理范军在上海遭到起诉，罪名涉嫌走私。调查显示，在长达6年的时间里，联合利华利用“偷梁换柱”的办法，共偷逃关税317万元人民币。同时成为被告的还有联合利华的进口代理商保信捷公司等相关三方...

联合利华CEO的成功之道（四） ( 全球品牌网 2009-12-23)
领导力：敬仰甘地和曼德拉 AdamBird：有人说领导力是一种后天学来的技能。当您回想起您曾经遇到过的导师时，一定会想起他们给予的教诲和指导。在您的人生发展道路上有过... 所属专题：CEO

联合利华CEO的成功之道（三） ( 全球品牌网 2009-12-23)
管理经验：价值观和人 AdamBird：您一直担任高层管理职位，现在是联合利华首席执行官。您曾经在雀巢的最高层工作，在宝洁也经历过一段很长的、非常成功的职业生涯。您从这些不同的企... 所属专题：CEO

联合利华CEO的成功之道（二） ( 全球品牌网 2009-12-23)
行业状况：预测 AdamBird：尽管世界经济遭受重创，但您所在的行业的恢复力一直比较强。您如何看待这个增长中的行业的利润率，或者说，利润池的发展变化利润率是否还能保... 所属专题：CEO

联合利华CEO的成功之道（一） ( 全球品牌网 2009-12-23)
2009年1月，在金融风暴的风口浪尖上，保罗波尔曼（PaulPolman）出任了联合利华CEO，为该企业带来了多年来在宝洁和雀巢担任高管职位的丰富经验。入主联合利华后，波尔曼成为了在全球最大的三家快速发展的消费品企业... 所属专题：CEO

联合利华：意外走私门 ( 全球品牌网 2009-12-13)
　　意外爆发的“走私案”，在联合利华的积极努力下，终于“降级”为一支不和谐的插曲。　　□文/本刊记者陶昆　　一场突如其来的诉讼，让联合利华这个在中国拥有良好声誉的跨国公司，头顶上多出一顶“走私”的帽子。　　2009年10月2...

联合利华合并开始就打上国际化标签 ( 全球品牌网 2009-12-10)
　　联合利华和宝洁是世界级有影响的食品、消费品、个人护理品企业集团,在全球有广泛的市场及品牌影响力,两大企业巨头的竞争也是无处不在。那么联合利华是怎么成长为世界级优秀企业的呢？下面我们揭开她的成长之途之面纱。　　联合利华起初的合并是... 所属专题：国际化

联合利华定向广告小成本圈定大人群 ( 《成功营销》全球品牌网 2009-12-3)
品牌名称：联合利华（力士、清扬、舒蕾、奥妙）营销平台：酷6网创新要点：定向贴片已经让视频网站成为广告主在整合营销中非常重视的一环。广告主在投放广告之前，会考虑能否精准目标受众，能否保障广告信息的到达频次，...

联合利华第三季度利润下跌36% ( 网易全球品牌网 2009-11-9)
　　联合利华今日发布了三季度业绩。报告显示，公司第三季度利润下跌了36%，但是基础销售额上升了3.4%，同时较高的销量抵消了下跌的价格。　　　　总部位于伦敦的联合利华为股东赚取的净利润为10.5亿欧元，平均每股为0.36欧元，而去年同期，净...

联合利华公司 ( 全球品牌网 2009-11-6)
联合利华公司简介　　联合利华集团是由荷兰MargrineUnie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有...

联合利华陷走私门6年逃税317万采购经理被起诉 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-11-3)
　　每经记者卢曦发自上海　　因涉嫌走私，联合利华(中国)采购部一位采购经理10月29日在上海被起诉，同时被起诉的还有其他相关三方。　　调查显示，联合利华在进口原料的过程中“偷梁换柱”，6年时间里偷逃税款317万元。联合利华方面昨日向《每日经...

搭白猫品牌顺风车李嘉诚大胜联合利华 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-10-15)
　　猫股份的资产置换方案获得股东大会投票通过。一旦证监会批准，白猫股份将变成一家商业地产公司。　　　　白猫股份主业为牙膏，近年来却与日化业渐行渐远。在连续亏损成为*ST白猫后，此次迫不及待地寻求变身，旗下众多“老上海”品牌前途未卜。尤其是其... 所属专题：李嘉诚

九年沉寂风云再起联合利华25亿变身并购狂人 ( 南方日报全球品牌网 2009-10-9)
　　大象又要开始跳舞了。沉寂了整整9年之后，联合利华拟以12.75亿欧元(约127亿人民币)收购全球500强之一美国莎莉集团(SaraLeeCorp.)旗下全球身体护理业务及欧洲洗涤剂业务。这桩联合利华2000年以来的最大交易或许还只是一个... 所属专题：并购

9年来首次大规模并购联合利华将购莎莉业务 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-9-29)
　　在沉寂9年之后，联合利华近期重启并购。9月25日，联合利华宣布将把美国莎莉集团旗下个人护理业务收入囊中。　　莎莉集团26日对外宣布，联合利华已提出以12.75亿欧元收购其全球范围内的身体护理业务，以及在欧洲的清洁剂业务。　　莎莉集团表示... 所属专题：并购

联合利华成长之途策 ( 姚永斌全球品牌网 2009-6-24)
　　联合利华和宝洁是世界级有影响的食品、消费品、个人护理品企业集团，在全球有广泛的市场及品牌影响力，两大企业巨头的竞争也是无处不在。那么联合利华是怎么成长为世界级优秀企业的呢？下面我们揭开她的成长之途之面纱。　　联合利华起初的合并是制造...

联合利华借中国“丑女”造势 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-25)
英国联合利华公司希望通过拍摄中国版《丑女贝蒂》来解决其美容业务在中国遇到的问题。联合利华的“真美无界限”活动自2004年推出以来为其扩大了影响，并在美国和欧洲的女权主义者和广告界获得了好评。这一活动通过抨击广告中常人难以企及的美女形象来营销...

联合利华与本土品牌的游戏 ( 周涛全球品牌网 2009-4-13)
日前业界传闻联合利华的自有品牌洁诺牙膏将被其租赁的中国品牌中华牙膏挤出中国市场，记者向联合利华求证，联合利华公共事务部的吴亮表示，联合利华从未宣布洁诺退市，但她承认：“在牙膏产品领域，中华牙膏...

联合利华是房地产商？ ( 谭长春全球品牌网 2009-4-2)
据刊载：“联合利华是世界上最大的日用消费品制造商之一。2001年在财富500强中排名第68位。。。。。联合利华的公司宗旨是：从了解和预测消费者和客户的需求入手，并富有创意与竞争性地提供知名的品... 所属专题：房地产

联合利华总仓断货 ( 商勤硕全球品牌网 2009-3-31)
以正常的3PL更换演变成一场总仓断货风波，外资物流公司在中国闹出的笑话绝非偶然。　联合利华遇到麻烦了。从10月1日开始，联合利华的上海总仓就无法配出货来，截至记者发稿时止，事情依然没有起色。这座位于长桥物流基地的仓库，负责联合利华整个华东区...

联合利华的品牌扩张战略 ( 杜海清全球品牌网 2009-3-30)
Dove、Lux的肥皂和洗涤剂，Lipton的红茶，Rama的人造奶油……联合利华公司在全世界以好多个品牌生产、销售着与人们日常生活关系密切的各种产品。这家在全球拥有26万员工，一刻不停地将其产品推向世界各地市场的跨国企业，年营业额达534...

联合利华：清扬洗发水,抱着地雷上战场 ( 丁永征全球品牌网 2009-3-23)
宝洁如今深陷牙防组事件，难以自拔，品牌形象大打折扣；如果未来某一天，联合利华的新上市产品“清扬”也遭遇同样命运，千万别惊讶！一开始，这命就定了。globrand.com“如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他”——这是小S代言“... 所属专题：洗发水

联合利华：怎么做分销？4 ( 于长江全球品牌网 2009-3-23)
分销商利润管理利润(投资回报率)对于分销商而言是很重要的。它体现了分销商经营的健康状况。从联合利华的角度来讲，联合利华而不实应确保分销商获得合理的投资回报率。因此，联合利华而不实必须不时地对分销商进行投资回报率的分析，并在其投资回报率低于期... 所属专题：分销

联合利华：怎么做分销？3 ( 于长江全球品牌网 2009-3-23)
分销信息的维护分销业务信息维护。基本信息内容，销售和市场信息的使用是对运作最主要的支持。这类信息能帮助USS在日常业务中迅速作出决策。信息来源于网点产生销售时，在分销商办公室定期准确地维护相关数据。USS的职责在于帮助分销商建立定期、准确的... 所属专题：分销

联合利华：怎么做分销？2 ( 于长江全球品牌网 2009-3-23)
分销商聘用步骤分销商聘用步骤。初选：通过当地个体经商者或零售商来搜集人选。如有必要,还可以通过报纸广告的方式搜集。任何人，只要拥有充足的人员并有兴趣扩大经营范围或进行多种经营，便可通过培训成为优秀的分销商。复选：收集好候选名单后，则缩小范围... 所属专题：分销

联合利华：怎么做分销？1 ( 于长江全球品牌网 2009-3-23)
前言联合利华(Unilever)，世界上最为著名的消费品牌公司。本文阐述关于联合利华(Unilever)分销系统中涉及分销商合作伙伴关系、分销商聘用的程序、分销商聘用步骤、分销商协议终止、分销队伍的职能与职责、分销信息的维护、分销商的运作管... 所属专题：分销

联合利华vs宝洁两大巨头销售战 ( 王悦承全球品牌网 2009-3-20)
联合利华集团似乎一直都很尴尬，因为人们总喜欢拿它来跟别的公司做比较。比如说，由于它拥有英国、荷兰两个董事会、同时在两个股票市场上市，人们已经习惯了把它跟另一家有类似状况的荷兰皇家壳牌集团相提并论。又比如说，由于它在全球日用消费品市场上是老大...

品牌谈二—联合利华是房地产商？谈谈企业的标识与标语问题 ( 谭长春全球品牌网 2009-3-13)
据刊载：“联合利华是世界上最大的日用消费品制造商之一。2001年在财富500强中排名第68位。。。。。联合利华的公司宗旨是：从了解和预测消费者和客户的需求入手，并富有创意与竞争性地提供知名的品牌产品与服务，来满足全世界人民的日常需求，提高人... 所属专题：房地产

宝洁与联合利华的品牌扩张术 ( 熊俊彬全球品牌网 2009-3-10)
宝洁和联合利华都是全球日用品的巨头公司。两家公司同为全球500强企业，2002年联合利华列第54位，宝洁排名第75位。作为同一商业领域的公司，不可避免地产生激烈地竞争。但在经营管理上却存有很多相似之处：多品牌战略、差异化营销、内部竞争法则等...

宝洁Vs联合利华：一对冤家同途殊归的十年 ( 《商务周刊》全球品牌网 2009-1-22)
为何两家相似的公司在相似时点开始改革，其结局却并不相似　　　　□文龚伟同　　联合利华与宝洁有着非常相似的过去：臃肿、庞杂、保守、行动缓慢、增长乏力��更为巧合的是，1999年这两家公司不约而同地进行了重大重组。10年之后的今天，二者...

传立媒体联合利华客户部策划副总监Anthea Foong谈联合利华《丑女无敌》植入营销 ( 《成功营销》全球品牌网 2009-1-19)
　　　　来自《V-MARKETING成功营销》　　联合利华对《丑女无敌》的植入式营销投资是迄今为止中国电视剧中最大的植入式营销手笔，作为这段姻缘背后的推手传立中国，他们又是从哪些角度理解中国企业的植入式营销操作？为什么他们会促成联合利华和《... 所属专题：媒体

长跑主义者联合利华 ( 《企业家信息》全球品牌网 2009-1-16)
　　　　□〓萧〓遥　　从合资到独资，从折戟沉沙到如鱼得水，联合利华，这个已经在中国市场走过耄耋之年的跨国公司，作为最早进入中国的外资企业之一，不仅见证了中国改革开放的发展历程，也在“做本土化的跨国公司”的征途上，为中国日化行业带来了活力与...

联合利华：不做直销不后悔 ( 当代直销全球品牌网 2008-10-29)
当代直销文/王琦宋文明早在2005年6月份左右，何华（化名）就听到同事议论，公司正打算增加直销作为公司的一项常规销售手段。在听到这个消息时，何华脑子里迅速产生两个念头，一是转型直销后，自己的工...

联合利华牵手湖南卫视，丑女无敌中开启植入式广告新篇章 ( 张华平全球品牌网 2008-10-15)
概要　　湖南卫视的首播剧，丑女无敌第一季，是一个典型的搞笑肥皂剧，但吸引我的不是其搞笑，也不是灰姑娘变成小天鹅的故事，而是联合利华携其清扬、立顿、多芬三大品牌，以强行植入、立体传播的形式穿插与整个电视剧当中，给植入广告开... 所属专题：植入式广告

雀巢和联合利华等拒绝承诺食品不含转基因成分 ( 北京商报 2007-8-15)
　　商报讯（记者王晓玥）“雀巢、联合利华和通用磨坊等公司的行为明显地带有双重标准。”上周六，在国际环保组织绿色和平发布《避免转基因食品指南2007》的现场，绿色和平食品与农业项目主任、此次活动的发言人罗媛楠这样对记者说道。　　该《指南》将饼...

宝洁vs联合利华：不是冤家不聚首 ( 王新业全球品牌网 2007-7-31)
宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，不断优化组合见长；联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略；联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此，它们...

觊觎中华品牌联合利华有意收购白猫 ( 第一财经日报 2007-7-9)
　　郝倩　　在成功运作了中华品牌之后，联合利华正在尝试通过多种方式，以达成收购该品牌的目的。“中华”是目前中国市场上唯一一个市场占有率超过10%的本土牙膏品牌。　　为了能够间接收购中华，联合利华显出了比之前牵扯到大宝收购几倍的热情。联合利华...

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