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万科
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万科终于吹响了北京房价快速下跌的集结号
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-9-27)
“去年我曾多次在我的博文中提到,房价下跌的顺序将是先一线城市的深圳,然后是广州、上海、北京,随后会在二线、三线城市相继降价(有兴趣的读者可参阅我以前的博文)。如今,房价在深圳、广州下跌已是定局,上海房价居高不下的僵局也已被打破。然而,在...
所属专题:
房价
万科的战争——地产专题
(
《中国经营报》
全球品牌网 2008-9-17)
“食言者”与“遮羞布” ●本报记者 龙飞深圳报道 2008年9月9日,几乎可以...
找万科退房的都是谁?
(
陈志列
全球品牌网 2008-9-17)
万科大幅度降价,却遭来骂声一片?用更实惠的价格买到房子按照常理来说应该是值得雀跃的事情,这两天却在网上看到骂声一片。 究竟是为什么?找万科退房的又会是那些人?我顺势总结了一下,内容为个人见解,与王石老兄无关。 1、首先是前期买这些楼盘用...
评论(1)
为什么万科降价能赢得多数评论员支持?
(
周丽君
全球品牌网 2008-9-12)
有关万科降价纷争还在继续,但悬殊已非常明显,尤其是一批活跃于网络的财经或房产评论员,多数给予支持态度。 首先映入眼帘的就是人称唱衰房地产第一人的牛刀,万科前脚降价,其后脚就为振臂一呼。在文中认为勇于降价不是万科的错,其只是对前期GDP非理...
万科降价,其它房企咋办?
(
周丽君
全球品牌网 2008-9-11)
听说万科要全面降价,把各地房产策划师“白忙”得不可开交,有个朋友三更半夜还被骚扰,电话那头急问老子该怎么办?虽然不少房企很早就开始降价,但像传闻万科这般大规模大幅度降价的,实属罕见。所以,部分房产老板的紧张,也在情理之中。至于怎么办,要么奉...
万科降价理念不同于王石登山精神
(
周丽君
全球品牌网 2008-9-10)
王石作为万科的精神领袖,以其积极进取永不退缩的登山精神,给世人留下深刻印象。而与此坚毅精神形成鲜明对比的则是万科退缩甚至逃跑的企业理念,其不仅早早喊出拐点论,而且带头大规模降价。为什么万科的企业理念与其领袖人物王石的个人性格之差异如此显著?...
所属专题:
王石
评论(1)
万科不降价才有危机
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-9-10)
如今,与万科紧紧捆绑在一起的字眼除了人气高涨的“降价”,还有“退房”。随着万科降价,上海、杭州等地的退房潮日渐汹涌。有朋友打电话告诉我,万科陷入“退房门”,危机来了。此话有待商酌。我反而认为,万科降价不是危机,不降价才有危机。即使开发商不愿...
万科为什么把房子卖给无赖?
(
黄祖斌
全球品牌网 2008-9-9)
首先我讨厌高房价,我厌恶几乎所有的房产商,这些企业从一出生,浑身上下每一个毛孔都带着血和腌肮脏的东西,这血是无数傻老百姓的血汗钱,这尤其以肛性需求为主,肮脏是指和地方政府官员交配的行为及过程和结果。万科的房价其实差不多是最高的,不过万科的形...
评论(3)
万科上海房价下跌的示范效应
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-9-5)
一直以来,万科都是房产降价的倡导者与先行者。8月30日,万科再次在上海举起“降价”大旗,打破了上海买方与卖方僵持不下的楼市僵局。在上海,万科率先实施了8个楼盘大促销,平均折扣在95折左右,并喊出了“直降10万”的口号。除了在上海楼市掀起“鲶...
所属专题:
房价
万科为何要节衣缩食?
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-8-4)
连一向称资金链没有问题的万科,如今也要节衣缩食过日子了——员工二季度奖金只发50%。可见,万科先前准备的过冬棉衣都难以抵挡房地产的瑟瑟寒意。今天的房地产市场,说是四面楚歌也不为过:为实现房地产理性、健康的发展,政府原本温和的宏观调控组合拳越...
西化的万科与传统的文化
(
韦华伟
全球品牌网 2008-7-30)
我很惊诧于王石的10元捐款论,初听到有些不可理解,后专门看了王石的博客,了解了来龙去脉,也深为王石感到惋惜。 王石一手打造的万科,有太多其个人价值的影子。外界素有“文万科”的提法,以西方价值观为核心,提倡西方的人文精神,重制度规范...
评论(1)
万科品牌危机系列述评之三--万科品牌为何胜过猪坚强
(
陈喆
全球品牌网 2008-7-26)
【万科品牌危机系列述评之三】 陈喆/文 在全国上下的口诛笔伐中,万科经受了一次危机的洗礼,王石频频“无条件道歉”,万科也通过股东大会决议向四川灾区追加一亿元参与灾后重建。所以有人认为万科“怕了”,“万科的一系列补...
所属专题:
品牌危机
万科品牌危机系列述评之二--万科品牌为何如此脆弱
(
陈喆
全球品牌网 2008-7-26)
【万科品牌危机系列述评之二】 在房地产界,一直有着关于这一行业是否需要品牌的争论,在房地产市场高速发展的年份,“品牌无用论者”更是认为品牌与房地产企业的业绩并无太大的关联,但仍然有许多有远见的房企用各自...
所属专题:
品牌危机
万科品牌危机系列述评之一--万科“捐款门”的积极意义
(
陈喆
全球品牌网 2008-7-26)
【万科品牌危机系列述评之一】 过去的两个月,中国房地产第一品牌万科经历了一场前所未有的品牌危机。 亲手缔造万科品牌的该公司董事长王石不会想到,自己的一时言语失当会让万科深深地陷入“捐款门”...
所属专题:
捐款
“捐款门”为何害了万科
(
《新营销》
全球品牌网 2008-7-16)
文/本刊记者叶文东 发自广州 汶川地震,众志成城,合力救灾。在诸多爱心事件中,万科董事长王石引发的“捐款门”事件,让他备受指责。由于顶不住舆论的强大压力,王石不得不向公众道歉,还身穿橘红色广告T恤奔赴灾区第一...
所属专题:
捐款
万科“触礁”慈善危机
(
《亚洲财富论坛》
全球品牌网 2008-6-30)
文/本刊记者 非野 有生命的企业,会因这样那样的问题,面临诸多危机。如财务危机、信誉危机、原料危机、质量危机;但是改革开放这么多年来,却很少有人听说企业会因慈善捐赠而引发危机的。 活生生的事实就发生在上市公司...
所属专题:
慈善
子曰王石无罪,我说万科有病
(
邹文武
全球品牌网 2008-6-17)
——我看灾难中的中国企业捐赠 地震的灾难还没有离我们而去,地震的阵痛还在我们的心里挥之不去。而摆在我们面前的全国过大面积水灾,让我们这些饱受暂难的人们如何去面对,让我们这些中国品牌,如何还能去救助那些开始遭受水灾的地区和人民呢?企...
所属专题:
王石
万科1亿重建案高票通过 王石向股东无条件道歉
( 全球品牌网 2008-6-5)
今天上午9:30,万科2008年度第一次临时股东大会在深圳万科建筑研究中心召开,此次大会的唯一主题是《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案》。 以下内容是万科股东大会现场的文字直播: (06-0509:30): ...
所属专题:
王石
我们有什么资格原谅万科和王石?
(
如影流岚
全球品牌网 2008-5-30)
万科发布公告称,公司董事会同意,批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作。 消息一发...
所属专题:
王石
评论(14)
同样捐一亿:王老吉被追捧,万科遭痛骂
(
李君
全球品牌网 2008-5-26)
这几天,发生在四川境内的里氏8.0级的汶川大地震,让所有的中国人为之震惊,人们为遇难的同胞感到痛心,为灾区人们的悲惨遭遇所揪心。互联网上也陷入一片灰色,几乎打开所有网站的首页都无一例外的呈现着黑白色。而所有电视台每天不间断地滚动播放来自地震...
企业家不能犯的错误!---“万科捐款门”事件引发的对企业家政治素质的思考
(
朱玉童
全球品牌网 2008-5-26)
汶川地震发生之后,社会各界纷纷慷慨捐款。在举国悲哀的时候,却把把万科王石推到舆论风口浪尖上。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。王石在自己的博客中说到:“但作为董事长,我认为:万科捐出的200万是...
所属专题:
捐款
万科无偿参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的声明
( 全球品牌网 2008-5-24)
万科企业股份有限公司关于无偿参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的声明 万科关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议已于2008年5月21日公告,并将提交万科董事会为此召集的2008年第一次临时股东大会审议。该决议...
万科王石道歉
( 全球品牌网 2008-5-21)
近日,“万科捐款门”被众多舆论推向风口浪尖,一时引起各方争议。5月21日,万科地产董事长王石在四川绵竹市遵道镇考察时,王石向记者表达了他对这一事件的歉意:“我现在认为在当时这种情况下,我所说的那句话还是值得反思。这段时间,我也为我这句话感到...
所属专题:
王石
万科捐款1亿
(
深交所
全球品牌网 2008-5-20)
万科发布公告称,公司董事会同意,批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;批准公司在净支出额...
所属专题:
捐款
评论(46)
原谅万科!原谅王石!
(
深晚一兵
全球品牌网 2008-5-19)
王石首先是一个人,然后才是一个企业领袖! 作为一个人,面对5.12汶川地震灾难,他捐款了! 作为一个...
所属专题:
王石
评论(67)
王石:捐赠不应成为负担 万科捐200万是合适的
(
王石
全球品牌网 2008-5-18)
汶川地震发生之后,企业各界纷纷慷慨捐款。港台在震灾面前踊跃捐款,表现极为出色,包揽赈灾英雄榜前三名。台塑集团为灾区捐款1亿元人民币位居榜首、邵逸夫同夫人捐款1亿港币居第二,富士康捐款6000万居第三。 与此形成鲜明对比的是,...
所属专题:
捐赠
评论(18)
万科王石的“阳谋”
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-4-18)
半年来,万科王石以“拐点论”、“降价风”、“倡导四十岁前不要买房”等言论屡屡打破行业潜规则,引发争议与轰动。但透过他的高调,我们能看出王石种种言论的背后的阳谋。阳谋背后,是万科在2008年第一季度非常漂亮的财务报表。4月8日,万科A公告称,...
所属专题:
王石
评论(1)
中国品牌策划案例之五:策划万科
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
这是一个中国最大的商业地产项目的策划,下面介绍一下对万科的策划: 2003年我为万科做过一个产业策划和商业模式策划。2002年中国房地产界发生了一件轰动事件,万科在深圳通过9.7亿元的天价拍得坂雪岗39.7万平米的土地。 这表明了两件事...
所属专题:
策划案例
万科“007挖人行动”真相:今年万科还会降价吗?
(
姜汝祥
全球品牌网 2008-4-1)
早在四年前,我以及我所服务的锡恩顾问公司,在为万科提供战略咨询服务的时候,万科管理层就明确提出,万科应当向制造业学习。为什么要学习制造业?当时,郁亮在接受《中国经营报》记者采访时,对此有过一个公开的回答:...
楼盘降价促销,万科一石三鸟
(
郑振飞
全球品牌网 2008-3-13)
近来,万科旗下多个城市的多个楼盘纷纷打出“降价牌”,全民轰动,风头一时无两。作为中国最大住宅供应商,降价不过是一阵烟雾,此举非常高明,作用有三: 1、向政府示好、做“好孩子”,获取“家长”长期支持; 2、快速回笼资金...
王石的诡计——万科一箭三雕,欲拢半壁江山
(
孙虹钢
全球品牌网 2008-3-13)
王石高调做秀,万科号称降价。作为商人,此番“异动”行为只有一个目的:搅动市场,以“乱”视听。以下分析,出自我们新易太极管理团队发起人许文胜先生。对的王石先生及万科行为做了善意的分析,与朋友们交流。 王石的“诡计”——万科一箭三雕,欲拢...
所属专题:
王石
评论(1)
万科品牌成功运作解码
(
刘祖轲
全球品牌网 2008-3-11)
万科,是我国房地产界和企业界一个响当当的名号。自1992年至今,是万科持续快速发展的黄金25年,在这期间,公司的主营业务年增长超过26%,净利润年增长超过34%;自2004年起,更是连续3年增长速度超过50%。这样持续高速的发展,在我国...
《道路与梦想》:王石与万科20年
(
凌志
全球品牌网 2008-1-29)
一、简单的力量 万科在最近几年成为了地产行业的龙头企业,作为创始人和董事长的王石,如何在20年的时间里做到的,这即是这部《道路与梦想》所叙述的。与潘石屹、史玉柱等我之前阅读的中国现在商业家传记不同的是,这本《道路与梦想》是王石亲自...
所属专题:
道路与梦想
新出现的万科标识恶搞方案
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图
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所属专题:
恶搞
(
王石
全球品牌网 2008-1-22)
万科的福特进行曲:像造汽车一样造房子
(
姜汝祥
全球品牌网 2008-1-17)
借鉴发达国家和地区的经验,万科在产品体系、客户关系、物业管理三个方面进行了标准化努力。 在产品体系方面,万科提出“福特行动”,主张“像造汽车一样造房子”,帮助中国住宅...
所属专题:
汽车
从万科“变脸”说起
(
黄畋
全球品牌网 2007-11-29)
10月29日,万科的新标志正式亮相。针对新标志,设计师陈幼坚是这样描述的,四个“V”朝向不同角度,寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间,积极响应客户的各种需要,创造性地为人们提供差异化的理想居住空间。四个“V”旋转围合成中国传...
万科:一步一个品牌脚印
(
锐泓
全球品牌网 2007-11-1)
“哪怕一小步,也有新高度”。时间会抹去许多人为品牌成长而留下的脚印,却也一样成就了一条美丽的品牌成长曲线。在梳理万科品牌成长曲线的过程中,我们会发现其蜿蜒之处的诸多拐点,而正是这些曾经为人所不解的拐点(决策),以及高效的执行,最终成就了万科...
深圳与广州之间的平行线:万科VS保利
(
周文明
尧飞
全球品牌网 2007-10-10)
1、万科与保利股市玩跳高,不同的起跑线一样的荣耀 战略眼光领跑股市26年,股市成了融资的最佳工具 厚积薄发养精蓄锐15载,股市成了保利的show台 000...
康佳折戟万科增发:彩电企业集体打新股隐忧
( 21世纪经济报道 2007-9-19)
集体冲动 自身盈利能力薄弱的家电企业,拉开了一场"打新股"的集体行动。 9月15日,﹡STTCL(000100.SZ)在定向增发尚未获得通过的情况下发布公告称,将运用额度不超过10亿元的自有闲置资金投资A股的新股申购业务。 ...
所属专题:
彩电
深圳万科第五园---游览都市里的乡村(二)
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( 2007-5-9)
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