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华帝
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文化盛宴:“创维-华帝新农村影院工程”
(
杨兴国
全球品牌网 2008-1-28)
继2006年创维集团启动的“创维新农村影院工程”荣获2006年度“中国十大营销事件”之后,2007年创维集团联手中山华帝燃具股份有限公司共同举办的“创维-华帝新农村影院工程”,再度摘取了2007年度“中国十大营销事件”桂冠。 ...
华帝换标为国际化铺路
(
《新营销》
全球品牌网 2007-12-6)
文/本刊记者李颖 发自中山 10月27日,华帝燃具股份有限公司(以下简称华帝)在中山总部举行了盛大的新标识发布揭幕仪式,带有“Vatti”字样的新LOGO全面取代了带有“Vantage”字样的旧LOGO。华帝品牌形象的变脸充分...
所属专题:
企业换标
评论(1)
华帝奥运攻略策划全案
(
商界评论
周攀峰
全球品牌网 2007-11-6)
编者按: 当北京最终赢得2008年奥运会主办权的那一刻,正在崛起的中国企业意识到:走向世界的机会来了。当重金砸下的奥运会赞助商资格摆在我们面前的时候,几乎所有奥运赞助企业正面临一个相同的难题:如...
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奥运
传美的华帝竞购帅康电器 双方均保持低调
( 华夏时报 2007-9-30)
作者:尹锋 9月24日,知情人士向《华夏时报》记者透露,近日,美的集团一直筹划并购浙江帅康电器公司。 据悉,黄建担任美的集团日电总经理以后,就开始对厨卫事业部进行调整,主要意图是做大这一块市场,而考虑收购帅康电器也是从这个时候开始。...
有爱,才有幸福--关于华帝品牌定位之建议
(
杨幸兵
全球品牌网 2006-12-1)
一、华帝品牌口号之不足 目前,华帝正在使用的品牌口号“感受创意生活”存在一定的不足。 第一,“创意”作为品牌的核心价值,不能为华帝独占,Panasonic,“ideasforlife”几 乎与华帝的“感受创意生活”一致...
评论(6)
华帝模式的“商业化”任务
(
马瑞光
全球品牌网 2006-11-30)
中国家电业"莱克星顿枪声" 2005年11月16日,20多家家电供应商重庆地区负责人发起“重庆家电俱乐部”;通过俱乐部,众家电品牌形成了一个松散的联合,展开对国美的抵制行动。 17日,国美对各家电企业施加高压政策,大部分家电...
评论(1)
华帝治理四重奏 7位无血缘关系老板何以甘苦与共
(
尹传高
全球品牌网 2006-5-19)
到底是什么力量让7位毫无血缘关系的老板团结一心甘苦与共13年,而未上演“宫廷政变”? 中国企业尤其是股份制民营企业中,“职场政治”弥漫其间。一点蝇头小利,利益分配的不均衡,或沟通不畅,言语上的偶尔冒犯,都会造成深刻的隔阂,最终结伙创业的股...
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老板
评论(11)
华帝是怎样炼成的?
(
尹传高
全球品牌网 2006-5-19)
2005年,企业界不断出事。一本关于长虹的新书暴露出这个巨型企业亏空几十亿元,健力宝陷入大小股东的争执中,突然“变味”,连正常生产都难以维持;郎顾之争的主角之一雏军被警方立案,格林柯尔系分崩离析,美菱、科龙纷纷宣布“起义”,赎回独立身。武汉...
评论(1)
华帝,能给顾客一个备用的油烟机杯子吗?
(
张韬
全球品牌网 2006-5-17)
《中庸》:唯天下至诚,为能尽其性,能尽其性,则能尽人性,能尽人性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育,可以参天地之化育,则可以与天地参矣。 如果企业赞助类似钓鱼岛勇士事件,能为企业创造多少额外价值? 韩国的著名影星金喜善到...
所属专题:
顾客
评论(1)
打造华帝区域市场的八大营销力系列文章之五“用户服务”力
(
杜建君
全球品牌网 2006-5-15)
营销就是用一切手段打动顾客。 ——[美] 史蒂文·霍华德 有人说,营销战的决胜战场是在顾客的心中,一个企业的成功决定于它是否较竞争对手更能争取到消费者对企业产品的认识和品牌忠诚。在当今中国市场中的家电业,实施低成本,规模化...
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区域市场
华帝营销体系变革:从增长9%到增长40%
(
尹传高
全球品牌网 2006-5-15)
作为中国民营经济中“草根经济”的杰出代表—华帝集团在2004年有了不俗的表现:一是灶具系列获得了中国市场的“中国名牌”称号,成为名符其实的“中国灶王”;二是华帝实现成功上市;三是在实施了营销变革管理后,华帝的年销售增长率再次实现40%左右的...
华帝3000经销商--华帝营销队伍建设问题
(
张韬
全球品牌网 2006-5-14)
记者刚刚依约走进华帝制造总监付韶春的办公室的时候,负责华帝研发、制造、供应等工作的付韶春正在电话里向供应商施加压力:“如果不能准时送货........”随后,露出满意笑容的付韶春向记者走来:“面对200多家供应商,年交易额在3-...
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经销商
评论(1)
华帝:“绝地反击”方案
(
张韬
全球品牌网 2006-5-9)
——中山华帝抗非典的逆市上扬策略非典已经暂告一段落,在众多的企业家们惊魂初定,盘点自己的企业几个月来的损失的时候,在企业家们的心目中,处于疫区的广东企业除了有限的几家医药企业之外,其余的应该都是伤痕累累,特别是部分大小家电企业,因为物流、生...
华帝:厦门破晓
(
方忠
全球品牌网 2006-4-21)
王蔚玲,胆大、心细,责任心强,有长远的经营意识和目标,对名利看得很淡,敢投入、敢向压力挑战,对自己很有信心。她说,从华帝身上学到了许多新的东西和新的概念,希望与华帝能长久的合作下去,在合作中不断提升自己,打造一支强大的营销和服务队伍,从而保...
事件营销创造品牌价值——解密华帝股份2005年整合传播经典案例
[
图
]
所属专题:
事件营销
(
周忠
全球品牌网 2006-4-18)
华帝营销体系变革:从增长9%到增长40%
(
尹传高
全球品牌网 2005-11-11)
作为中国民营经济中“草根经济”的杰出代表—华帝集团在2004年有了不俗的表现:一是灶具系列获得了中国市场的“中国名牌”称号,成为名符其实的“中国灶王”;二是华帝实现成功上市;三是在实施了营销变革管理后,华帝的年销售增长率再次实现40%左...
华帝:危机营销巧度危机
(
张韬
全球品牌网 2005-9-30)
华帝公司,在应该是淡季并且也正是非典最为肆虐的五六月,却出乎意料的完成了一个不可能完成的任务——到6月29日,在距离目标时间还仅仅差一天的时候,华帝五六月份销售总额突破亿元大关,比去年同比增长60%。一场漂亮的狙击战在众多的企业因突然的...
华帝3000经销商--华帝营销队伍建设问题
(
张韬
全球品牌网 2005-9-30)
记者刚刚依约走进华帝制造总监付韶春的办公室的时候,负责华帝研发、制造、供应等工作的付韶春正在电话里向供应商施加压力:“如果不能准时送货........”随后,露出满意笑容的付韶春向记者走来:“面对200多家供应商,年交易额在3-4亿...
所属专题:
经销商
评论(1)
厨卫业困局与华帝营销应对
(
钟超军
全球品牌网 2004-11-8)
近年来国家在住房产业化等一些方面的政策化的明晰,真正促动了中国厨卫产业的成型,厨卫产品开始从传统的小家电中脱离,走向一个独立的品类。 新生产业的诱人前景迅速吸引了一些急于尝鲜的巨头的目光。继德国西门子对外公开将大举进军厨卫家电后,台...
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厨卫
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