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  化妆品专卖店向应该屈臣氏学习什么？  ( 孙授诚 全球品牌网 2009-6-23) 
　　走进屈臣氏充分感觉到宽松的环境温馨的氛围，店铺的粉色红色以及蓝色巧妙组合，给人热情浪漫心情释放的美好感觉，顶灯藏光设置光明亮绝不刺眼，宽松的环境感觉而放松和随意，少了人为的叫卖与喋喋不休推荐，少了问候过来了要点什么啊，少了单刀直入问洗脸... 所属专题：专卖店

  屈臣氏管理：该如何学习  ( 袁耿胜 全球品牌网 2009-6-2) 
——中国化妆品创新论坛专卖店管理报告 序言：时下，风云激荡，全球经济危险与机遇并存，如何在严峻的经济形势中重塑信心并寻求契机？同时，面对同行业竞争，选择进攻还是防守，这将考验任何一个经营者。笔者认为，做零售经营，在任何时候，最主要...  评论(1)

  本土化进程中的屈臣氏，留给中国美妆业的思考  ( 冯建军 全球品牌网 2009-5-13) 
　　（本文为作者在“2008中国化妆品行业年度大奖颁奖盛典暨2009品牌领袖峰会”现场演讲内容整理。） 　　屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最... 所属专题：本土化

  屈臣氏会员卡之精妙之处  ( 袁耿胜 全球品牌网 2009-5-12) 
2009年1月，屈臣氏个人用品商店在全国范围大规模的推出会员卡，屈臣氏会员卡全新登场，一度出现顾客在屈臣氏店铺排队办理，屈臣氏会员卡网站页面因登陆人员太多而出现难以打开的壮观场面，在屈臣氏品牌的光环下，这对于零售行业来说再普通不过的会员卡操...

  屈臣氏，自有品牌征程上的探寻者屈臣氏、万宁、丝芙兰和康是美四大连锁自有品牌竞争策略评析  ( 冯建军 全球品牌网 2009-4-13) 
屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品"领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌，而...

  屈臣氏加盟，谁圆我梦  ( 袁耿胜 全球品牌网 2009-4-12) 
屈臣氏加盟，谁圆我梦？ ——论如何加盟一个化妆品连锁企业 作者：袁耿胜   当屈臣氏正在努力地研究如何才更能满足顾客需求的时候，当屈臣氏正在努力地调整店铺形象的时候，当屈臣氏正在努力地增强管理水平的时候，当屈臣氏正在努力地...

  着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略（3）  ( 冯建军 全球品牌网 2009-4-2) 
提升非主营收入的利器在过去的五年间，屈臣氏中国公司一直围绕着如何盘活主营业务收入增量，提升非主营业务收入营业指标为业务经营重心，努力地进行着不懈的市场经营和运作尝试。屈臣氏在中国本土的业务经过了18年的发展，除了努力营建“发现式陈列”和“体... 所属专题：企划

  着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略（2）  ( 冯建军 全球品牌网 2009-4-2) 
着力企划、创新促销，屈臣氏的竞争秘笈屈臣氏作为目前亚洲零售业的巨人，从大陆、香港、新加坡、马来西亚、印尼、泰国再到韩国，都可以看得到屈臣氏醒目的店招，那么屈臣氏的经营制胜之法到底是什么呢？其实，说到底“屈臣氏”不过是一家超市。假若按照目前国... 所属专题：企划

  着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略（1）  ( 冯建军 全球品牌网 2009-4-2) 
在过去的两年间，随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下，李嘉诚和记黄埔集团旗下的屈臣氏个人护理用品商店在内地的圈地运动也开始紧急、高调提速。屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），... 所属专题：企划

  屈臣氏：个人护理先锋  ( 税凌 全球品牌网 2009-4-2) 
 提到屈臣氏，恐怕现在国内的消费者都已耳熟能详。屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年...

  精心策划，屈臣氏自有品牌战略  ( 袁耿胜 全球品牌网 2009-3-22) 
精心策划,屈臣氏自有品牌战略 采访屈臣氏经营研究专家——袁耿胜先生   屈臣氏起源于1828年，时至今日已发展成为国际性的零售及制造业机构，业务遍布全球36个市场。集团旗下经营超过7800间零售商店，种类包括保健及美容产...

  屈臣氏：姿态性策略背后的商业谋划与利润  ( 《新营销》 全球品牌网 2009-3-20) 
文/本刊记者岳淼　发自北京不断被放大的“一站式购物需求”迫使零售企业通过残酷的降价、增加品类、拓宽产品线的宽度以及压榨供应商来赢得在市场上迂回的空间。对于极其强调规模效应以及与供应商进行价格博弈的大多数零售企业来说，放弃与选择的简化过程其实... 所属专题：商业

  屈臣氏内地市场的成功秘诀  ( 方梁 全球品牌网 2009-3-17) 
     作为现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一的屈臣氏，于1989年进军内地市场以来，一直是稳步的发展，在2005年，屈...

  如何挥动资本的魔杖——屈臣氏的母子公司管控体系  ( 白万纲 全球品牌网 2009-3-9) 
　　屈臣氏个人护理用品商店(简称屈臣氏)，目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个城市共拥有18个零售品牌，超过7300间零售店铺。屈臣氏是亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最大的保健及美容产品和香水及化妆品零售商之一。 ...

  屈臣氏，自有品牌征程上的探寻者-3  ( 冯建军 全球品牌网 2009-3-9) 
     自有品牌竞争策略评析 随着近年来众多国际美妆连锁店在国内市场的持续发展，未来各类美妆连锁店的多元化竞争将会更加惨烈。然而在这其中，各零售商旗下在自有品牌业务领域的厮杀和抢夺，势必...

  屈臣氏，自有品牌征程上的探寻者-2（含图）  ( 冯建军 全球品牌网 2009-3-9) 
　　万宁、丝芙兰，自有品牌的迷茫者　　面对屈臣氏自有品牌战略迅速的布防和践行发展，相比之下，万宁和丝芙兰在自有品牌业务领域的表现可谓是差强人意。　　虽然万宁在自有品牌战略定位方面依旧沿袭了香港市场的成功经验，但是受困于品牌主导意识的缺失以及...

  屈臣氏，自有品牌征程上的探寻者-1（含图）  ( 冯建军 全球品牌网 2009-3-9) 
　　屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌...

  万宁低调入京屈臣氏遭遇强敌  ( 每日经济新闻 全球品牌网 2009-3-5) 
　　每经记者严翠　　香港零售业陷入困境之时，一向盯准内地市场的屈臣氏、万宁“一明一暗”加速内地圈店。日前，号称香港最大的经营健康和美容产品的连锁专业店——万宁在京的四家门店悄然营业。总部位于香港的零售业巨头屈臣氏也发飙了，屈臣氏日前宣布，今...

  打败屈臣氏的小杂货店  ( 黄泰元 全球品牌网 2009-2-27) 
 〝热量〞越高,价格就愈贵的食品     近日在澳大利亚召开的国际农业经济学家协会年会上，美国北卡罗来纳大学教授巴里·波普金说，全球饥饿人口数量正在缓慢减少，而肥胖人口数量却急速增加。全球...

  屈臣氏“疯”了 今年将开120家店  ( 南方都市报 全球品牌网 2009-2-23) 
　　席卷全球的金融海啸使各家零售商赢利大缩水，但是，屈臣氏却不减反增。屈臣氏中国区董事总经理罗敬仁前日接受记者采访时更是宣布，2009年计划增加120家屈臣氏门店，“等于是一个星期两家”。　　“作为李嘉诚和黄麾下的零售主力军，屈臣氏不仅是销...

  屈臣氏，惊人的细节化管理  ( 袁耿胜 全球品牌网 2009-2-20) 
作为曾经在屈臣氏个人护理用品商店主管营运工作，多年来一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友来函咨询、交流屈臣氏成功真正的因素。说实在话，笔者作为一个对零售连锁行业近乎痴迷之人，自从加盟屈臣氏管理团队第一天起，就在苦苦探索着这个问题，... 所属专题：细节

  屈臣氏成功经营管理之道  ( 袁耿胜 全球品牌网 2009-2-20) 
　　屈臣氏个人护理商店是屈臣氏集团旗下零售品牌，在亚洲8个国家和地区拥有近700间个人护理连锁零售店，成为区內最大的保健及美容产品零售连锁集团，其业务范围覆盖中国大陆、香港、澳门、台湾、新加坡、泰国、马来西亚及菲律宾。2002年屈臣氏集团以...

  屈臣氏，自有品牌征程上的探寻者  ( 冯建军 全球品牌网 2009-2-2) 
--屈臣氏、万宁、丝芙兰和康是美四大连锁自有品牌竞争策略评析 屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一...

  护理用品商店：如何开在屈臣氏在旁边？  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-10-16) 
前言：如今商业竞争，日趋激烈，同台演绎，是竞争？是扎堆互补？还是一场刀光剑影，你死我活的惨战？同一商圈，同一街道，同行巨头面对面过招，PK在商业世界中已经不再是新鲜的词汇。但是，作为品牌知名度不强的店铺，面对强龙压境，该如何面对？如何处理？... 所属专题：护理用品  评论(2)

  如何应对屈臣氏的强力渗透和和快速扩张？  ( 余国强 全球品牌网 2008-8-21) 
　在过去的几十年中，尤其是1987-2007年的20年间，中国化妆品的销售额从10亿元增至1000亿元，100倍的巨大发展速度折射出国人潜在消费意识正被快速唤醒和激发。WTO的进一步推进更是在中国热土上激情演绎了化妆品市场的空前繁荣，化妆品...

  浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略  ( 冯建军 全球品牌网 2008-5-26) 
着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器   ——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略   在过去的两年间，随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下，李嘉诚和记黄埔... 所属专题：本土化

  屈臣氏：如何玩转价格魔方  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-3-31) 
屈臣氏的经营成功，大家有目共睹，从零售经营的几个评估指标如：坪效、客单价、毛利率来评判，这种以化妆品、美容工具、小饰品、休闲零食、保健品为主要经营品类的“个人护理用品”经营模式被誉为“中国最具有发展潜力行业”及“最具投资价值经营模式”，在一...  评论(2)

  绿色屈臣氏，紫色美家臣  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-3-26) 
起源于1828年的屈臣氏以“健康、美态、欢乐”为经营理念，锁定18-45岁的时尚都市白领一族为目标消费群体，销售商品包括化妆品、护肤品、时尚饰物、保健品，休闲食品及礼品等类别，提倡以“让顾客可以获得更美丽、健康和欢乐的消费体验”为已任。开创...  评论(2)

  屈臣氏加盟，谁圆我梦？—— 论如何加盟一个化妆品连锁企业  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-3-13) 
当屈臣氏正在努力地研究如何才更能满足顾客需求的时候，当屈臣氏正在努力地调整店铺形象的时候，当屈臣氏正在努力地增强管理水平的时候，当屈臣氏正在努力地使其标准化管理制度变的更加完善的时候，屈臣氏的促销活动变的更加精彩，屈臣氏的门店数量在高速增长... 所属专题：化妆品

  身陷自有品牌迷局，八解屈臣氏的自有品牌战略  ( 冯建军 全球品牌网 2008-1-16) 
屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏不仅是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品...

  是谁神化了“屈臣氏”  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-1-8) 
——论中小化妆品连锁企业如何在市场竞争中占据一席之地 笔者身处零售连锁行业工作，多年来致力于零售连锁研究，祈望研究成功企业的经营管理案例给于一些行业管理层借鉴作用，仅此而已，在陆续发表了一些关于“屈臣氏管理”的研究文章，笔者怎么也...  评论(2)

  屈臣氏：传送“健康、美态、乐观”的购销理念  ( 冯建军 全球品牌网 2008-1-8) 
屈臣氏（屈臣氏个人护理用品商店），是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌，而且还自己开发生产了600余种...

  屈臣氏促销案例剖析  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-24) 
能让都市时尚白领一族以逛屈臣氏商店为乐趣，并在购物后仍然津津乐道，有种“淘宝”后莫名喜悦的感觉，这可谓达到了商家经营的最高境界。经常可以听到“最近比较忙，好久没有去逛屈臣氏了，不知最近又出了什么新玩意……”，逛屈臣氏淘宝，竟然在不知不觉中成...  评论(2)

  精心策划，屈臣氏打造自有品牌  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-11) 
采访屈臣氏经营研究专家——袁耿胜先生   屈臣氏起源于1828年，时至今日已发展成为国际性的零售及制造业机构，业务遍布全球36个市场。集团旗下经营超过7800间零售商店，种类包括保健及美容产品、高级香水及化妆品、食品、电子、高...

  屈臣氏如何打造自有品牌  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-7) 
走进屈臣氏个人护理用品商店，顾客总会有惊喜发现，非常多的个性商品，非常多充满趣味性的护理用品，还有家庭用品如纸巾、香熏座等，而这些产品在其他的零售连锁机构的店铺中却无法购买到，这些让消费者充满购物乐趣的商品就是屈臣氏经营成功的利器——自有产...

  屈臣氏，标准化管理的魔力  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-3) 
序 言 2005年初，屈臣氏第100家个人护理商店广州正佳广场分店开业，并首次表示要加快拓展速度，公布未来五年的“千店计划”，即到2010年为止，屈臣氏在内地的门店数量将要达到1000家。 这家发源于1828年...  评论(1)

  屈臣氏，惊人的细节管理  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-28) 
作为曾经在屈臣氏个人护理用品商店主管营运工作，多年来一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友来函咨询、交流屈臣氏成功真正的因素。说实在话，笔者作为一个对零售连锁行业近乎痴迷之人，自从加盟屈臣氏管理团队第一天起，就在苦苦探索着这个问题，... 所属专题：细节  评论(2)

  屈臣氏经营奥秘之调研  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-14) 
自从笔者在全球品牌网发布了《屈臣氏个人护理用品商店经营管理》一文后，全国各地的邮件纷纷而来。咨询如何打造屈臣氏的成功商业模式？如何经营类似于屈臣氏的特色连锁店？笔者自认能得到读者的支持并非自己文采出色，而是屈臣氏个人护理用品商店的成功让众人...  评论(2)

  屈臣氏个人护理用品商店之经营管理（三）  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-7) 
屈臣氏个人护理用品商店除了以每三天开一新家的拓展速度吸引零售连锁界人士的注目外，其特有的商业运作模式，门店的高盈利水平高、投资回报率高及顾客忠诚度高让非常多的连锁企业所羡慕，是什么保证屈臣氏门店的顾客忠诚度如此之高？是什么在保证屈臣氏的销售... 所属专题：护理用品  评论(2)

  屈臣氏个人护理用品商店之经营管理（二）  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-6) 
在前面，笔者已经对屈臣氏个人护理用品商店的概况及商店的组织构架做了介绍，接下来将对具体日常运作及保证顺畅运作，屈臣氏又有那些管理之策略。 一、培训 为保证整个连锁机构的顺畅运作，所有政策适时落实到位，新老员工能及时了解公... 所属专题：护理用品  评论(2)

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