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  如何应对屈臣氏的强力渗透和和快速扩张？  ( 余国强 全球品牌网 2008-8-21) 
　在过去的几十年中，尤其是1987-2007年的20年间，中国化妆品的销售额从10亿元增至1000亿元，100倍的巨大发展速度折射出国人潜在消费意识正被快速唤醒和激发。WTO的进一步推进更是在中国热土上激情演绎了化妆品市场的空前繁荣，化妆品...

  浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略  ( 冯建军 全球品牌网 2008-5-26) 
着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器   ——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略   在过去的两年间，随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下，李嘉诚和记黄埔... 所属专题：本土化

  屈臣氏：如何玩转价格魔方  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-3-31) 
屈臣氏的经营成功，大家有目共睹，从零售经营的几个评估指标如：坪效、客单价、毛利率来评判，这种以化妆品、美容工具、小饰品、休闲零食、保健品为主要经营品类的“个人护理用品”经营模式被誉为“中国最具有发展潜力行业”及“最具投资价值经营模式”，在一...  评论(2)

  绿色屈臣氏，紫色美家臣  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-3-26) 
起源于1828年的屈臣氏以“健康、美态、欢乐”为经营理念，锁定18-45岁的时尚都市白领一族为目标消费群体，销售商品包括化妆品、护肤品、时尚饰物、保健品，休闲食品及礼品等类别，提倡以“让顾客可以获得更美丽、健康和欢乐的消费体验”为已任。开创...  评论(2)

  屈臣氏加盟，谁圆我梦？—— 论如何加盟一个化妆品连锁企业  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-3-13) 
当屈臣氏正在努力地研究如何才更能满足顾客需求的时候，当屈臣氏正在努力地调整店铺形象的时候，当屈臣氏正在努力地增强管理水平的时候，当屈臣氏正在努力地使其标准化管理制度变的更加完善的时候，屈臣氏的促销活动变的更加精彩，屈臣氏的门店数量在高速增长... 所属专题：化妆品

  身陷自有品牌迷局，八解屈臣氏的自有品牌战略  ( 冯建军 全球品牌网 2008-1-16) 
屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏不仅是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品...

  是谁神化了“屈臣氏”  ( 袁耿胜 全球品牌网 2008-1-8) 
——论中小化妆品连锁企业如何在市场竞争中占据一席之地 笔者身处零售连锁行业工作，多年来致力于零售连锁研究，祈望研究成功企业的经营管理案例给于一些行业管理层借鉴作用，仅此而已，在陆续发表了一些关于“屈臣氏管理”的研究文章，笔者怎么也...  评论(1)

  屈臣氏：传送“健康、美态、乐观”的购销理念  ( 冯建军 全球品牌网 2008-1-8) 
屈臣氏（屈臣氏个人护理用品商店），是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌，而且还自己开发生产了600余种...

  屈臣氏促销案例剖析  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-24) 
能让都市时尚白领一族以逛屈臣氏商店为乐趣，并在购物后仍然津津乐道，有种“淘宝”后莫名喜悦的感觉，这可谓达到了商家经营的最高境界。经常可以听到“最近比较忙，好久没有去逛屈臣氏了，不知最近又出了什么新玩意……”，逛屈臣氏淘宝，竟然在不知不觉中成...  评论(2)

  精心策划，屈臣氏打造自有品牌  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-11) 
采访屈臣氏经营研究专家——袁耿胜先生   屈臣氏起源于1828年，时至今日已发展成为国际性的零售及制造业机构，业务遍布全球36个市场。集团旗下经营超过7800间零售商店，种类包括保健及美容产品、高级香水及化妆品、食品、电子、高...

  屈臣氏如何打造自有品牌  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-7) 
走进屈臣氏个人护理用品商店，顾客总会有惊喜发现，非常多的个性商品，非常多充满趣味性的护理用品，还有家庭用品如纸巾、香熏座等，而这些产品在其他的零售连锁机构的店铺中却无法购买到，这些让消费者充满购物乐趣的商品就是屈臣氏经营成功的利器——自有产...

  屈臣氏，标准化管理的魔力  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-12-3) 
序 言 2005年初，屈臣氏第100家个人护理商店广州正佳广场分店开业，并首次表示要加快拓展速度，公布未来五年的“千店计划”，即到2010年为止，屈臣氏在内地的门店数量将要达到1000家。 这家发源于1828年...  评论(1)

  屈臣氏，惊人的细节管理  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-28) 
作为曾经在屈臣氏个人护理用品商店主管营运工作，多年来一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友来函咨询、交流屈臣氏成功真正的因素。说实在话，笔者作为一个对零售连锁行业近乎痴迷之人，自从加盟屈臣氏管理团队第一天起，就在苦苦探索着这个问题，... 所属专题：细节  评论(2)

  屈臣氏经营奥秘之调研  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-14) 
自从笔者在全球品牌网发布了《屈臣氏个人护理用品商店经营管理》一文后，全国各地的邮件纷纷而来。咨询如何打造屈臣氏的成功商业模式？如何经营类似于屈臣氏的特色连锁店？笔者自认能得到读者的支持并非自己文采出色，而是屈臣氏个人护理用品商店的成功让众人...  评论(2)

  屈臣氏个人护理用品商店之经营管理（三）  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-7) 
屈臣氏个人护理用品商店除了以每三天开一新家的拓展速度吸引零售连锁界人士的注目外，其特有的商业运作模式，门店的高盈利水平高、投资回报率高及顾客忠诚度高让非常多的连锁企业所羡慕，是什么保证屈臣氏门店的顾客忠诚度如此之高？是什么在保证屈臣氏的销售... 所属专题：护理用品  评论(2)

  屈臣氏个人护理用品商店之经营管理（二）  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-6) 
在前面，笔者已经对屈臣氏个人护理用品商店的概况及商店的组织构架做了介绍，接下来将对具体日常运作及保证顺畅运作，屈臣氏又有那些管理之策略。 一、培训 为保证整个连锁机构的顺畅运作，所有政策适时落实到位，新老员工能及时了解公... 所属专题：护理用品  评论(2)

  屈臣氏个人护理用品商店之经营管理（一）  ( 袁耿胜 全球品牌网 2007-11-1) 
屈臣氏个人护理商店是屈臣氏集团旗下零售品牌，在亚洲8个国家和地区拥有近700间个人护理连锁零售店，成为区內最大的保健及美容产品零售连锁集团，其业务范围覆盖中国大陆、香港、澳门、台湾、新加坡、泰国、马来西亚及菲律宾。2002年屈臣氏集团以１３... 所属专题：护理用品  评论(6)

  好孩子，离“屈臣氏”有多远  ( 王逸凡 刘迪彪 全球品牌网 2007-10-15) 
3月初，2007年中国零售业高峰论坛在上海召开，好孩子集团董事长宋郑还在会上表示：短短半年时间内好孩子的“一站式母婴用品专卖店”已经开了11家。接下来，好孩子还将以每个月平均开3家店的速度在全国迅速扩张，3年内计划扩张到500家。 &...

  屈臣氏诉工商总局告败 未获推‘超值牌BEST BUY‘  ( 北京商报 2007-5-29) 
　　因注册商标被驳回而起诉工商总局商标评审委员会的屈臣氏，最终也未能如愿地推出食品商标“超值牌BESTBUY”。记者获悉，北京市高级人民法院判决维持了商标评审委员会的复审决定，认为商标不具有显著性。　　2002年2月，屈臣氏公司向国家商标局...

  李嘉诚应撼除屈臣氏心中之贼  ( 相晓冬 全球品牌网 2007-5-28) 
“不怕贼偷，就怕贼惦记”，如今这句中国的俗语遭到了屈臣氏的颠覆，他们的做法是变被动防守为主动进攻——通过对员工搜查日常化和制度化的方式整日“惦记贼”，终于一改“怕贼惦记”的被动局面，甚至那些真正的贼子们开始反过来害怕屈臣氏的“惦记”了。但如... 所属专题：李嘉诚

  屈臣氏：背后的商业谋划与利润  ( 岳淼 新营销 2007-4-10) 
　　屈臣士选择的是以日化类产品为主导，以差异化为基本路线，兼顾自主品牌与大众品牌的连锁经营模式。这也就决定了屈臣士的商业选址相对地灵活，也决定了屈臣士必须以提供更为便利的购买方式和差异化的产品作为竞争利器。　　不断被放大的“一站式购物需求”... 所属专题：利润  评论(1)

  优质生活源自优秀品质—Watsons [图] ( 2007-4-6)
  屈臣氏平面海报赏 [图] 所属专题：海报 ( 2007-3-28)
  慎观本土化进程中的屈臣氏，全解蹩脚巨人的八大窘相  ( 冯建军 全球品牌网 2006-9-15) 
【背景】   随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下，李嘉诚旗下的屈臣氏个人护理用品商店在内地的圈地运动也开始紧急、高调提速。   屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店... 所属专题：本土化  评论(1)

  屈臣氏，何以成为国内个人护理用品业逆风中的旗帜？  ( 冯建军 全球品牌网 2006-7-4) 
【前言】       屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商... 所属专题：护理用品  评论(32)

  李嘉诚玩转屈臣氏成功魔方  ( 姚永斌 严俊 刘培刚 全球品牌网 2006-5-22) 
屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,于1841年业务拓展到香港. 到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一百多家零售店与药房.百年多的沉淀后于1981年被华人首... 所属专题：李嘉诚  评论(19)

  自有品牌——屈臣氏的利器  ( 姚永斌 严俊 刘培刚 全球品牌网 2006-5-19) 
自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度。自有品牌在中国的显著增长，成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。 屈臣氏的魔力是什么？　　很显然，自...

  屈臣氏：不求快速 看清楚才出手  ( 姚永斌 严俊 刘培刚 国际先驱导报 2006-3-31) 
屈臣氏用15年的时间在内地摸索发展之路，多少让人感觉这家公司是个“慢性子”，不过，它要是着起急来也挺惊人的：15年时间才建了100家分店，竟然要用5年时间再建900家 　　独家专访中国屈臣氏个人护理商店常务董事艾华顿 　　国际先驱导...

  自有品牌－－屈臣氏的利器  ( 李业 庞晓玲 《成功营销》 2006-3-8) 
　　自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度。自有品牌在中国的显著增长，成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。 　　屈臣氏的魔力是什么？ 　　很...

  屈臣氏猛起！  ( 李业 庞晓玲 21世纪经济报道 2005-1-30) 
　　屈臣氏猛起！　　近6000家遍布全球的保健及美容产品连锁商店，将逐渐渗透到全球中产阶级的生活中，这家香港大型零售商显然要崛起为零售业的另一支强大的新锐势力。　　　　本报记者　陈宜飚　香港报道　　　　“每天要开两家新店，全球今年要开800...  评论(64)

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