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  国美吞永乐后的“造血”难题  ( 饶润平 全球品牌网 2007-11-14) 
   发表于2006.8〈〈品牌世界〉〉 　　继今年“国美、空调厂家密谈会议”、“国美进军药妆市场”等系列事件引起社会巨大反响之后，近日，国美又制造了一起足以引起家电、零售连锁、地产、资本等各个领域强...

  传世经典 永乐宫壁画欣赏 [图] ( 2007-4-11)
  国美收购永乐的启示：家电业价值链竞争时代的到来  ( 吴洪刚 全球品牌网 2007-3-20) 
　　2006年7月25日下午，国美电器与永乐间的姻缘终于落锤，国美以52.68亿港元“股票＋现金”的形式将永乐“收购”。位居国内家电连锁老大和老三位置上的巨头间的并购对中国家电零售业及家电制造业的发展将起什么样的作用呢? 　　尽管有各种各... 所属专题：家电  评论(1)

  国美永乐整合之后是扩张 新永乐定位非附属品  ( 刘莉 《信息时报》 2007-2-2) 
在国美、永乐集团层面基本完成初步整合的大背景下，今年1月，永乐的销售额比原计划增长了110%，实现永乐在进军华南市场以来的首次扭亏，这说明，广州国美、永乐整合后的协同效应开始发挥作用。 记者了解到，合并后的国美永乐将在企业文化、发展战略、...  评论(1)

  永乐今日正式退市 国美收购永乐画上句号  ( 张韬 上海证券报 2007-1-31) 
     今日，内地家电连锁业最大的并购案将随永乐电器（0503.HK）从香港联交所退市而画上句号。而永乐也正式结束它一年零三个月香港上市的生涯，并成为国美电器（0493.HK）的全资子公司...

  新国美高管队伍初定 多城市永乐变身国美  ( 黄梅 每日经济新闻 2006-12-5) 
   新国美集团宣布成立之后，一系列的人事调整、门店调整，以及品牌整合等计划便马不停蹄地开展着。昨日《每日经济新闻》获悉，国美集团的第二批人事任命已于上周下达，而店长层面的第三批任命也将于近日下发。与此同时，两... 所属专题：高管

  国美并购永乐没有什么花花肠子  ( 罗清启 全球品牌网 2006-11-27) 
　　一、《河南商报》：10月18日，国美电器收购永乐已成定局，你如何判断双方未来的前景？他们将遇到什么样的机遇和困难？　　 　　罗清启：未来的前景会向好的方向发展。在规模起到关键作用的今天，最大的网络就是最大磁铁，而永乐显然是块小的磁铁，... 所属专题：并购

  国美永乐敲定双品牌战略 双方未来不会盲目扩张  ( 罗清启 北京晨报 2006-11-9) 
　晨报讯（记者刘映花）在经历了3天的封闭式研讨，摒弃两大公司的门户芥蒂之后，国美永乐合并案正式从资本运作进入到实际操作阶段。　　昨天，国美电器在北京宣布，在11月1日正式宣告合并成功之后，双方成立的新公司已确定在未来进行双品牌运作。也就是说...

  国美永乐引发渠道品牌PK制造品牌  ( 韦桂华 全球品牌网 2006-9-15) 
行大欺客，客大欺行。中国商业的传统。   这个传统，在国美对永乐这桩中国家电零售业有史以来最大的并购案完成后，得到了更为现代、更为经典的印证，极有可能引发新一轮渠道品牌与制造品牌的PK。国美并购永乐，绝不是企业规模的简单相... 所属专题：销售渠道  评论(1)

  国美-永乐，婚姻能否长久？  ( 储奔 全球品牌网 2006-8-15) 
曾几何时，在上海，永乐的员工与国美的员工为了争夺顾客发生斗殴；曾几何时，在北京，笔者看到位于北三环路边的国美大钟寺店和永乐大钟寺店唱“对台戏”，纷纷降价促销；曾几何时，永乐与家电经销行业另一位巨头大中签署协议，形成战略伙伴关系，共同抵御竞争...

  国美永乐合并距离垄断还很远  ( 罗清启 全球品牌网 2006-8-11) 
　　新浪财经：作为家电行业资深专家，您认为国美和永乐合并对行业格局将造成什么样的影响？　 　　罗清启：当前中国家电流通业正处于快速发展和整合中，做大做强是应对今后竞争的必然要求。国美和永乐的这次合并，是中国家电连锁业发展进程中具有划时代意...

  国美并购永乐：中国家电需要流通“垄断”  ( 罗清启 全球品牌网 2006-8-11) 
　　7月25日，中国最大家电连锁企业国美宣布，以52.68亿港元“股票＋现金”的模式并购永乐，其中，国美电器将以0.3247股自身股票置换1股永乐电器股票，国美电器还将为每1股永乐电器股票支付0.1736港元现金。国美和永乐此前分列中国家电... 所属专题：并购

  国美永乐欲购苏宁 孙为民:要看原始股股东卖不卖  ( 第一财经日报 2006-8-2) 
“任何人都可以这么说，那要看我们苏宁原始股股东愿不愿卖了。”苏宁总裁孙为民昨天在电话里对《第一财经日报》笑着说。　　这是苏宁针对前日国美永乐收购言论的回应。当天中午，国美电器董事长黄光裕表示，苏宁将是下一个收购对象，苏宁愿意合最好，如果不愿...

  黄光裕资本市场春风再得意 刚并永乐又控中关村  ( 任亮 第一财经日报 2006-7-27) 
许钟民或任董事长　　　　正如外界所猜测的一样，因将有重大事项披露而于7月20日停牌的中关村（000931.SZ），其所要披露的重大事项正是关于其控股股东的变更。今日中关村的公告表明，刚刚成功掌控永乐，又如愿成为中关村新的控股股东，近期屡屡在... 所属专题：黄光裕

  永乐陈晓对收购价格满意 双品牌是一个武器  ( 任亮 上海证券报 2006-7-26) 
好事多磨。国美并购永乐充满着戏剧性，最后一刻都不例外。原本定于7月25日17：30召开的发布会一拖再拖，18时，国美电器“七人管理委员会”中的王俊洲、魏秋立、牟贵先、何阳青4人出现在会场，但黄光裕与陈晓仍未现身。主办方解释推迟的原因是香港联...

  永乐确认被国美并购 今日将公告并购事宜  ( 新京报 2006-7-24) 
今日将公告并购事宜；昨日晚间双方仍在谈判具体细节　　本报讯（记者瞿文超）自从7月17日、18日中国永乐（0503.HK）和国美电器（0493.HK）分别在联交所停牌后，关于双方并购的非官方传言一直未停息过。昨日，记者得到消息称，双方已就并购... 所属专题：并购

  国美永乐撤柜问题相机 索尼停售但拒绝退换  ( 肖蓓 施莹 东方早报 2006-6-3) 
 经过了三天与浙江有关部门、检测机构的沟通与核实，索尼（中国）有限公司15日下午再次就6款问题数码相机发布声明称，此次检测结果不合格原因在于索尼的企业标准与实际产品性能不符，在进一步检测结果出台之前将暂停六款问题产品的销售。但是对...  评论(2)

  《中国企业家》：永乐从跟随者到狙击手  ( 周 一 《中国企业家》 2006-5-29) 
   在家电零售版图上，“老三”永乐正企图用联盟、并购两大招数改变格局          把家电连锁零售业“老三”...

  永乐硬闯京城 是羊入虎口还是顺市圈地？  ( 陈德君 全球品牌网 2006-5-28) 
 永乐进京是羊入虎口还是顺市圈地？专家们的口径惊人地一致：理由充分、条件尚缺、胜负各半、结局难测 　　永乐进京了。据称目标是要在北京新开6~10家超大型家电卖场，销售规模直奔10亿元。 　　“永乐的问题不一定是其他连锁企业...

  剥离旗下七家子公司 “对赌协议”累了永乐  ( 张炜 中国经济时报 2006-5-25) 
　永乐电器近日宣布，出售７家销售灯饰、家居装饰及建材等非核心业务的附属公司股权，总售价７０２８．８９万元，由此获得２５００万元股权转让收益将作为营运资金。　　业界看来，永乐电器此举是为了“对赌协议”。若算上上月并购大中电器，永乐电器真是被“...

  各行其道各怀心思 大中永乐合作同床异梦？  ( 张炜 全球品牌网 2006-5-25) 
“雷声大雨点小”业内质疑合作模式　　大中永乐合作同床异梦？　　今年3月6日，大中电器和永乐电器分别在青岛和西安同时召开新闻发布会，宣布在青岛、西安两地，大中和永乐的门店将不再以各自品牌的方式存在。双方在青岛和西安设立合资公司，各占50%%的...

  [南昌]未开业便悄然撤离 永乐“胎死腹中”  ( 王朝 暴岩 经济晚报 2006-5-20) 
出师未捷身先退。本计划5月1日前在南昌开出第一家店的永乐电器4月下旬突然撤出南昌，并将工作人员遣散。5月10日，永乐电器公司市场部一位黄姓部长向记者证实，永乐电器已经暂缓在南昌开店的计划。　　永乐电器正式进驻南昌前后只有两个多月。2月18日...

  卖家电，能追随“永乐模式”吗？  ( 全球品牌网 2006-5-17) 
2004年五一前夕，上海永乐电器总裁陈晓向媒体透露——从2002年开始，永乐电器单CDMA手机销售一项，每年就净赚1个亿以上的利润，这对家电销售业来说，不异与一个天文数字。就连号称拥有全国最大家电地盘的国美电器，根据前几天上市公报，2003... 所属专题：家电

  永乐20亿大单背后的供应链竞争  ( 吴巍 全球品牌网 2006-5-14) 
 永乐这一次拿出了真金白银。  　　20亿元的自有资金，说给就给了，用以支持上游供应商采购零部件。  　　永乐有自己的道理。拿出来的钱，全给了生产商采购平板电视核心零部件。因为国内平板电 &n...

  短兵相接，智者胜－－福州三联阻击国美、永乐纪实  ( 李虹 全球品牌网 2006-5-9) 
刚过去不久的“九月家电大战”对福州家电零售业堪称得上是一场史无前例的“残酷”大战。福州三联家电在这场家电大战中，未失一隅，并且还狠狠打击了对手嚣张气焰，很大程度上来应归功于《月圆人和—中秋购物狂欢节》活动案的成功策划及执行，作为全面参与此案...

  战略投资者揭谜 永乐合并大中市值急速缩水  ( 李哲明 经济观察报 2006-5-8) 
正当永乐（中国）和北京大中为双方一年内可能实现的合并而欢欣鼓舞时，资本市场似乎并未对此做出利好回应。4月24日，双方对外发布合并计划后的第一个交易日，中国永乐（0503.HK）股价继前一交易日升至4.3港元新高后，竟大跌20%，最低至3.3... 所属专题：投资

  摩根推动永乐多元化战略：出招家居RFS高端市场  ( 彭婷婷 财经时报 2006-4-28) 
在摩根士丹利进驻永乐的推动力下，永乐加快了多元化的步伐。 近日，在上海2500平方米的永乐功能家居系统（RFS）展示中心的开幕，宣告永乐在其擅长的家电行业的相关多元化领域迈出第一步。 上海永乐楼宇设备销售有限公司总经理王振江称，永乐... 所属专题：家居

  永乐与大中的合作“葫芦”里到底卖什么？  ( 马瑞光 全球品牌网 2006-4-20) 
05年１２月１１日，永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案，共同出资筹建合资公司，在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议，永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点，在所选择的区域内，以相等比例出资组建新...

  永乐家电:给人才一片新天地  ( 人力资源报网 2006-4-5) 
永乐家电是上海首家专业家电连锁企业，以50％强的市场份额独占上海家电零售业的鳌头。永乐家电对深圳市场的重视程度也非同一般。在今后的两年，永乐家电将在深圳和周边市场快速拓展。预计到2005年底，将在深圳、惠州和东莞开设10到15家“永乐家电生... 所属专题：家电

  永乐与大中的合作“葫芦”里到底卖什么？  ( 马瑞光 中国管理传播网 2006-4-5) 
05年１２月１１日，永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案，共同出资筹建合资公司，在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议，永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点，在所选择的区域内，以相等比例出资组建新...

  永乐融资大典  ( 李彤 中国商业评论 2006-4-5) 
海外投资人不是救世主！在审视了南孚、蒙牛的融资路线图后，陈晓和他的永乐拥有了超强的议价能力。而成功引入投资，更是让永乐这个中国最年轻的家电零售巨头，在家电零售市场行将洗牌之际抢到了一个更有利的位置。1987年，黄俊烈（黄光裕）兄弟在北京珠市...

  永乐的“龟兔赛跑”  ( 宋蕾 每日经济新闻 2006-4-5) 
“没有谁说发力早就一定会赢！”上市半月后，永乐董事长陈晓接受《每日经济新闻》独家专访。永乐在家电连锁业中，目前排位第三。陈晓反问道，“你以为这场马拉松赛，人人都能跑到最后？”　　半个多月前，永乐在香港上市。完成上市的一阵忙碌，陈晓回到了位于...

  资产股权整合考验永乐电器  ( 郎朗 21世纪经济报道 2006-4-5) 
市场反应平淡，从侧面反映出永乐面临的整合压力，无论是收购业务的整合，还是股权结构的调整。　　　　　　10月14日，永乐电器（0503.HK）香港的庆功宴，永乐电器董事局主席陈晓的脸上已略显疲惫。　　在招股定价的最后时刻，永乐电器发布了与此前...

  永乐神话：陈晓9年从70万到8亿  ( 郎朗 每日经济新闻 2006-4-5) 
1992年，陈晓就任永乐家电公司的常务副总经理，4年后该公司倒闭。　　之后，由所属的“上海永乐精品商厦”、“上海南汇精品商厦”、“上海永丰房地产开发公司”为主体，与陈晓、束为、刘辉、束唯一、孙文娟等12个自然人，共同投资600万元重新建立了...

  永乐家电：给人才一片新天地  ( 深圳特区报 2006-4-5) 
永乐家电是上海首家专业家电连锁企业，以50％强的市场份额独占上海家电零售业的鳌头。永乐家电对深圳市场的重视程度也非同一般。在今后的两年，永乐家电将在深圳和周边市场快速拓展。预计到2005年底，将在深圳、惠州和东莞开设10到15家“永乐家电生... 所属专题：家电

  从永乐电器“异地退货”看家电连锁服务  ( 全球品牌网 2006-3-31) 
4月28日，上海永乐电器总裁陈晓宣布，将在家电连锁业界率先推出“异店退货”制，以应对日益激烈的业内竞争。所谓的“异店退货”制指的是：凡在永乐任一卖场购买的电器商品，可以到其他任一永乐电器卖场进行退换货；并承诺7天内可无理由退货，15天内可无... 所属专题：家电

  国美永乐上演“新年第一战”：贴身肉搏  ( 陈华 全球品牌网 2006-3-24) 
 2006年的第二天，全国最大家电连锁商国美、上海家电连锁老大永乐，在他们隔街而开的长寿路门店内，爆发了新年“第一战”。这已不是家电巨头之间的第一次“大战”。在北京、暇⑸虾５燃业缛缶尥犯髯缘淖懿克诘兀约肮阒荨⒊啥嫉纫幌叱鞘...

  国美永乐挺进新街口，南京家电商战再升级全回眸  ( 李开钰 卜凡 全球品牌网 2006-3-24) 
“四大家族”齐聚新街口　　 　　南京新街口，素有“中华第一商圈”之称，在这方圆不到一平方公里的范围内，拥有新百、中央、大洋百货、金鹰、商贸等数十家大型商场，苏宁、国美、五星等全国重量级家电连锁企业也均在此安营扎寨，这使得新街口地区... 所属专题：家电

  卖家电,能追随“永乐模式”吗？  ( 郝登伟 全球品牌网 2004-8-24) 
2004年五一前夕，上海永乐电器总裁陈晓向媒体透露——从2002年开始，永乐电器单CDMA手机销售一项，每年就净赚1个亿以上的利润，这对家电销售业来说，不异与一个天文数字。就连号称拥有全国最大家电地盘的国美电器，根据前几天上市公报，2003... 所属专题：家电

  苏宁永乐三联自己面前乱摆胡萝卜：家电渠道出现战略迷雾  ( 罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
　 中国家电渠道的主流品牌在经过两年的快速发展与整合之后，目前又出现了经营上的分蘖：苏宁另辟蹊径开始搞起了汽车销售；永乐则打算把自己变成经营数码产品的网络；中永通泰联合体除了联合采购之外没有多大实质性的进步；三联坚持着一个省的天地... 所属专题：家电

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