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专栏名称：王新业非常式品牌战略 专栏专家：王新业 互动交流：专家留言板 专栏目录：/wangxinye 进入营销论坛与作者交流 王新业：资深品牌研究专家、市场营销策划人。长期致力于品牌策略、营销传播、市场研究等领域的实践与创新。现受聘多所高等院校财经、人文学科方面讲师；担任全球品牌网等专栏作家；同时，担任《CHINA DAILY》、《中国市场》、《中国品牌》、《销售与市场》、《董事会》、《足球之夜》等国内众多核心报刊、媒体特约评论员和撰稿人。 "非常式"品牌核心 遥知静者忘声色，满月清风未觉贫。 "非常式"联系地址 MSN：wxy.77@hotmail.com E-mail：jack_5151@sina.com

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[品牌传播] 品牌经营如何突破“柔”道？  （ 王新业 全球品牌网 2008-8-27）  内部协调不畅通，在许多企业尤其是大公司是非常普遍的现象。当某个部门需要其他部门支援时，大多数人都觉得自己原来的工作已经很忙，或者自身的计划已满，因此态度被动，更不用说积极帮助他人或者公司达到目标了。 这到底该怎么办？ 其......  [品牌传播] 箭牌：创新经营梦想  （ 王新业 全球品牌网 2008-8-19）  　　箭牌口香糖，以提供全世界至臻完美的享受为己任，从奔放的美洲到神秘的中东，从东方到西方，跨越种族、地域的界限，箭牌都把“尽情尽享、清凉甜蜜”的品牌理念传递到全世界。 　　“保持沉默，远离媒体，专注于产品”，这是箭牌公司创始人威廉......  相关品牌：箭牌  [品牌传播] 好孩子，怎么越来越坏了？  （ 王新业 全球品牌网 2008-8-14）  好孩子“欠薪”不论谁是谁非，都提醒民营企业，需要完善人才选拔和任用的科学机制，需要合理的激励机制，需要真正建立薪酬支付的信用机制。 白方是广东一著名家电销售集团的市场营销总监。在这家企业任职期间，他经过不懈的努力，从一名普通的业务......  相关品牌：好孩子  [品牌传播] 2008北京奥运会十大体坛潜“利”之星  （ 王新业 全球品牌网 2008-8-4）  奥运真的来了，2008年是中外企业的体育营销决战之年，许多企业和经营者当前正在思考着同一件事，那就是如何有效地选择体育明星代言产品。而这个奇迹就在他们中间。 1、孙悦（男篮）：“天才”逐梦 2007年4月28日，孙悦入A...... 所属专题：奥运  [品牌传播] 联想：联动奥运，畅想营销  （ 王新业 全球品牌网 2008-7-31）  联想一直秉持“以奥运为主线，以特定赛事为补充”的方针，打通广播、电视、网络、平面媒体等多种宣传渠道，全方位结合体育元素，通过广告、公关、主题活动、促销等一系列整合营销手段提高联想的知名度和美誉度。 对于任何中国企业来说，2008年...... 所属专题：奥运  相关品牌：联想  [品牌传播] 欧洲杯：解密“足球奶酪”的魔杖  （ 王新业 全球品牌网 2008-7-31）  足球营销的精髓在于传递足球本色的价值，这样的价值是社会价值与商品价值的协同体。惟有达到足球文化、品牌文化与服装企业文化高度协调，才能具备本色足球品牌的充分底蕴。而营销这个底蕴的最佳魔杖就是欧洲杯。 如果一场足球比赛，能带给球迷的是...... 所属专题：欧洲杯  [品牌传播] 百达翡丽：“华丽符号”的经营哲学  （ 王新业 全球品牌网 2008-7-21）  百达翡丽的“奢侈”不仅在于它的精确、独特与高贵，而且还在于它的耐用、恒久与延续。它的价值是“持久价值”，这种“价值”包含着超凡的美丽，传奇的工艺与卓越的可信度，以及对现在与未来主人的忠诚。 奢侈品，是一个与“必需品”相对的概念，它......  相关品牌：百达翡丽  [品牌传播] 迪斯尼VS华纳：动画双雄 谁与争锋  （ 王新业 全球品牌网 2008-7-15）  作为动漫领域的竞争者，与迪斯尼追求全面发展不同，华纳把赌注全部压在了动画的制作和开发上。就像肯德基和麦当劳一样，有你的地方必有我，华纳和迪斯尼这对老冤家，总是在不知不觉中进行着“童心未泯”的较量。 勇敢的蝙蝠侠、笨拙的维尼熊、伶俐......  相关品牌：迪斯尼  [商界名家] 人肉搜索：很牛很强大  （ 王新业 全球品牌网 2008-7-7）  “人肉搜索”让人们可以足不出户，发动天下的网民就能得到想要得到的信息，这种高参与度是过去任何传统媒体所不具备的。“人肉搜索”不光是很牛很强大这么简单，它似乎已经开始维护现实世界的商业规则了。 从“陈自瑶事件”到虐猫视频，从华南虎照...... 所属专题：人肉搜索  [品牌传播] 沃尔玛“释权”好又多：项庄舞剑 意在沛公  （ 王新业 全球品牌网 2008-7-7）  好又多走的是典型的向上游供应商索取利润的经营模式，沃尔玛秉承的是美国薄利多销、获取进销差价利润的做法，沃尔玛从收购好又多的那天起，就必然面临经营模式上的“尴尬”。因此，沃尔玛强势解聘好又多高管的背后，实际上是为了其大中华市场扩张战略而谋篇布......  相关品牌：好又多  [品牌传播] 阿迪达斯PK彪马：本是同根生 相煎“利”为先  （ 王新业 全球品牌网 2008-6-29）  在运动市场上，同宗同源的阿迪达斯和彪马或明或暗，或虚或实的厮杀和对决，从来就没有停止过。 在体育运动市场中，阿迪达斯和彪马不仅仅是竞争对手，他们的创始人还是亲兄弟。阿道夫·达斯勒和鲁道夫·达斯勒分别创建了阿迪达斯和彪马两大运动品牌...... 所属专题：彪马  相关品牌：阿迪达斯  评论(2)  [品牌传播] 普利司通VS米其林：“轮胎”争霸  （ 王新业 全球品牌网 2008-6-17）  作为F1领域的竞争者，与米其林追求全面发展不同，普利司通把赌注全部压在法拉利身上，即使其他车队都站在米其林一边，但只要最后夺冠是法拉利，普利司通就能以胜利者的姿态藐视米其林。 F1大赛中，人们有两种“享受”由来已久。一种享受是来自......  相关品牌：普利司通  [创新营销] 卡卡：桑巴舞的“腼腆式营销”  （ 王新业 全球品牌网 2008-6-17）       巴西球员历来给球迷的印象都是技术出众，容貌不敢恭维。卡卡的出现弥补了“五星”巴西的这个缺点。也正是这张“迷人”的脸，使他获得了与阿迪达斯、阿玛尼、Barilla、Ringo、San......  [品牌传播] 华谊兄弟VS橙天娱乐：娱乐斗法  （ 王新业 全球品牌网 2008-6-11）  在整个华语娱乐界，华谊兄弟和橙天娱乐是两面旗帜，也是中国民营资本的患难兄弟。但是，在利益面前几乎没有情谊可言。从电影竞争到电视，从电视打拼到音乐，它们之间的对决似乎多了一种“腥风血雨”的味道。 商业活动的本质就是做秀。中国经济的长...... 所属专题：华谊兄弟  [品牌传播] 任天堂：如何用“游戏”赚钱  （ 王新业 全球品牌网 2008-6-3）  任天堂，这家仅千人规模的企业，凭借自己独特的经营理念在游戏业界打造了一个又一个的神话。 你可能不了解任天堂，但是你一定听说过被亲切称为“红白机”的那个神奇盒子，更不会对风靡全球150个国家并受到12亿用户喜爱的“超级玛利”的形象感...... 所属专题：赚钱  相关品牌：任天堂  [品牌传播] TVB：品牌绽放不惑之年  （ 王新业 全球品牌网 2008-5-29）  TVB之所以能成为“名演员、名导演、名制片人”的加工厂，是因为它有着一整套完备的“营销”策略。这套策略可简要分为两种方式：一个是化学方式，一个是物理方式。   周润发、刘德华、吕良伟、汤镇业、黄日华、苗侨伟、陶大宇一个个耀......  [品牌传播] LV路易威登：“随变”哲学的奥秘  （ 王新业 全球品牌网 2008-5-23）  一个成熟的品牌企业通常会有一个成熟的“赚钱”模式，尤其是一个有着百年传统的企业，因为它的经营架构往往是定型的。当它在面临压力和挑战的时候，这种模式特有的天赋和对市场需求的敏感往往是不可或缺的。在历史的长河中，有许多大企业都具备了这样的模式。......  相关品牌：路易威登  [品牌传播] 凯迪拉克的品牌魅力  （ 王新业 全球品牌网 2008-5-23）  凯迪拉克轿车从诞生那天起，就融汇了技术工艺的精华和一代代设计师的智慧才智，因此，长久以来一向被公认为是，最能够充分演绎美国精神和领袖风格的豪华轿车典范。   “V”标·魅   凯迪拉克的历史可以追溯到1902......  相关品牌：凯迪拉克  [品牌传播] 联邦快递：品牌就是“使命必达”  （ 王新业 全球品牌网 2008-5-14）  联邦快递的卡车和飞机都鲜明地用橙、紫和白色油漆，强调绝对地、确定地负责当夜传递包裹。联邦快递也常自豪于它的“紫色血液”，因为它的管理者知道：只要是“紫色血液”流过的地方必须要“使命必达”。谢杏芳从上海外滩大力发球，鲍春来飞奔上富士山的几个台...... 所属专题：快递  相关品牌：联邦快递  [品牌传播] 米其林：“坚持”诠释品牌  （ 王新业 全球品牌网 2008-5-5）  或许是因为有一种特殊的文化与制度，让米其林不仅保留了浓厚的家族色彩，也让管理人的权力与个人色彩更为凸显，更让整个公司形成一种既活泼又保守的特殊气质。 2006年5月底，43岁的爱德华·米其林意外身亡，这对于米其林公司来说是个沉重的......  相关品牌：米其林 111 9       0   1   2   3   4   5   下一页   :    0/5

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