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专栏名称：张兵武品牌营销研究 专栏专家：张兵武 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhangbw 进入营销论坛与作者交流 　　张兵武，资深品牌营销专家与商业评论专栏作家，毕业于北京大学西方语言文学系，获比较文学与世界文学硕士学位，为众多知名企业提供品牌管理、营销策略、广告公关等方面的咨询服务，参与主创的多个整合营销传播案例荣获全球唯一以销售量为评价标准的实效营销奖——艾菲奖（Effie Award）中国区金、银奖，曾为《21世纪经济报道》等多家主流财经媒体撰写专栏文章，现为《21世纪商业评论》特邀案例点评人并在该刊开设“远见·品牌”专栏。注重实战经验与知识创新的有机融合，追求思维活性与语言张力的相互彰显，著有《品牌营销大未来》/《好营销，坏营销》等多部营销专著。Email：zhangbingwu@126.com，联系电话：13824423013。

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[品牌传播] “打假第一人”王海被忽悠  （ 张兵武 全球品牌网 2008-9-10）  国内“打假第一人”王海先生一直穷追猛打要求丸美为其伪造日本背景的行为道歉。 道歉来了，在事件发生之后的第十天。 对此结果，王海先生看来比较满意，开始鸣金收兵了——丸美方透露，“已就日资背景问题与王海进行了真诚的沟通，王海......  评论(1)  [品牌传播] 腾讯丸美专题消失，讹诈与欺诈的双重嫌疑？  （ 张兵武 全球品牌网 2008-9-9）  2008年8月底，王海对广州化妆品企业丸美伪造日本背景之事进行打假，经上海《每日经济新闻》披露之后获得广泛关注。 在响应这一事件的众多网络媒体中，腾讯QQ是知名度最高的一家，其表现也最为积极。 不象其他网站那样只是对相关...... 所属专题：丸美  相关品牌：腾讯  [品牌传播] 丸美，不妨学习陈冠希 [图] （ 张兵武 全球品牌网 2008-9-3）  丸美一案至今愈演愈烈。 势将丸美日本“马甲”揭下来的王海步步紧逼。各地起诉代理商、媒体连篇累牍，所有行动看起来是“有预谋有组织”。 丸美一方看起来也不是那么软弱，虽然最初显得有点惊慌失措，但是最近百度搜索出来的关于丸美的...... 所属专题：丸美  评论(5)  [品牌传播] 丸美事件之影响或超“欧典”  （ 张兵武 全球品牌网 2008-9-3）  都说王海是中国打假第一人。 但我已忘了王海打过什么假，人们大多也记不起王海打假还有什么“力作”。 王海大哥如今似乎已陷入流行歌手“人红歌不红”那样的窘境 这次对丸美狂追猛打，王海似乎不仅仅可以为自己正名——如果...... 所属专题：丸美  评论(4)  [企业管理] 盖茨路，连杰爱，王石失——新慈善时代的企业选择  （ 张兵武 全球品牌网 2008-8-13）   　2.0版《未来之路》 　　2008年6月27日，比尔•盖茨含泪告别筚路蓝缕创立并苦心经营33年的商业帝国——微软。 　　过去30余年，以微软为依托，盖茨创造了史无前例的商业神话，也通过改变商业、科技以至普通...... 所属专题：慈善  [市场营销] 实效营销，中国企业营销战略新选择  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-23）  　　编者按：国内资深营销专家张兵武新著《坏营销，好营销》（北京大学出版社出版）推出之际，《金融时报》对其进行专访，本文为专访内容。 　　1.《金融时报》：您新出的一本书叫《好营销，坏营销》，您能否说说好营销与坏营销最大的区别是什么？请举例...... 所属专题：营销战略  [业界前沿] 重启失灵的营销引擎  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  思剑   今日的企业界正陷入一场营销梦靥：无论是经营者的营销意识，还是实际的市场投入，虽然整体上都趋向于超越过去，但营销效应却往反方向衰减。   以前，一流的投入能带来的一流的回报甚至超一流的回报；  ......  [业界前沿] 好营销，让营销效应最大化  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  张翔   判断好坏向来是最基本、最重要又最容易被忽略的事情。现代人最不愿意回答的问题大概是，事情是好是坏，是对是错，因为似乎怎么做都可以。这种判断力的丧失，在今天的营销界同样是司空见惯的事情。似乎只要搞了炒作，做了预算，打了广......  [业界前沿] 营销并无新鲜事  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  新京报   　　《坏营销，好营销》　　作者：张兵武　　版本：北京大学出版社　　2008年4月版　　定价：39.00元   　　□书评人曾昭逸   　　英国哲学家怀特·海曾说：“世界的悲剧就在于有想像......  [创新营销] 实效营销，中国企业营销战略新选择  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  《金融时报》采访   1.       《金融时报》：您新出的一本书叫《好营销，坏营销》，您能否说说好营销与坏营销最大的区别是什么？请举例说明。 &nbs...... 所属专题：营销战略  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（18）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  催化效率的三个热键 塑造强有力的品牌并非一日之功，即使是三星也是奋斗十几年才成为世界品牌的。 对于中国企业而言，要创造具有长期竞争力的品牌，必须在策略、认知、创意这三大方面投注更大的心力。 强化品牌策略思维 一手打造了宏碁品牌的施振......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（17）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  品牌拉力与渠道推力协同（3）遗憾的是，本土中小企业成长过程中的通病在奥妮身上同样发生，由于心理膨胀作祟，在并未强化与巩固这一皂角洗发浸膏概念的情况下，奥妮匆忙扩张，策略偏移，将营销重心转向“首乌精华”与“百年润发”。直至后来，推出“大江东去......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（16）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  品牌拉力与渠道推力协同（2）案例 推拉结合：静心妇女流动课堂 在协同拉力与推力促进品牌经营方面，更年期女性保健品第一品牌静心在国内做出了十分有益的探索。 静心曾与全国妇联中国婚姻家庭研究会、中国家庭教育学会、民政部中国社会工作协会、国......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（15）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  品牌拉力与渠道推力协同（1）长期以来，国内企业在品牌建设方面存在两种弊端： 其一，以高端广告为主要手段，通过广告吸引消费者，企业所有的营销工作面向终端市场，直接针对消费者和最终用户群，为产品销售制造拉力，而对渠道建设则较少花心思，将市场网......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（14）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  广告与非广告的平衡（3）有时看似产业关联度很高、最自然不过的品牌延伸，由于资源要求的不一样，中间往往横亘着一道难以逾越的隐形壕沟。 1965年名列前十名的真空管制造商到了1975年时，竟没有一家登上前十名半导体制造商的行列。仅仅在十年间，......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（13）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  广告与非广告的平衡（2）2.灵活运用报道和口碑、赞助 报道是一种不太需要费用的提高知名度的方法。只要区别明显而且具有话题性，就有很多的机会被媒体采用。同时，通过构建与特定顾客的密切关系，依靠口碑确保忠诚顾客群体的可能性也会扩大。大规模的赞......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（12）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  广告与非广告的平衡（1）在广告层面的品牌创建中，面对消费者的广告，主要在于广告的总体沟通能力，在于对理性和感性的结合，即“头脑吸引力”和“心灵吸引力”的结合。广告能以某种方式引入情感价值，这是其他市场营销组合要素无法做到的。广告的多面性和灵......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（11）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  消费群多与少的平衡（4）这正是企业应该注意的重点：让自己的品牌，从顾客大脑中的第二系统进入第一系统。 市面上充斥着五花八门的产品与品牌，企业通过广告与营销，释放大量相关信息。消费者一开始，是以脑中的第二系统，来接收并学习这些信息的。然而，......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（10）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  消费群多与少的平衡（3）在这方面，果冻行业的领导品牌喜之郎同样是一个卓越的示范。 果冻是用果汁和海藻提取物合制而成的小食品，前身是被称为“布丁”的西餐点心，水嫩嫩的模样，就像水做的宝石，十分赏心悦目。舶来品的味道十足，低附加值、低技术含量......  [品牌传播] 《坏营销，好营销》第三部分 品牌化—战略效应最优化（9）  （ 张兵武 全球品牌网 2008-6-11）  消费群多与少的平衡（2）2.优化品牌组合实现市场扩张 采取市场细分策略使得企业能够根据消费者各自的需求和愿望，针对不止一个顾客群体推广其品牌。这种市场细分能够为产品系列化和品牌扩张提供依据，最终带来显著的业务发展。如资生堂在20世纪80年...... 127 9       0   1   2   3   4   5   6   下一页   :    0/6

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