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[企业管理] 放弃价格博弈  （ 白万纲 全球品牌网 2007-7-30）  　　商业并购最核心的问题不是价格，而是价值。价格和价值的平衡才能保障海外并购交易本身的价值。受限，并购的价格并不是一成不变的，而是一个动态价格，特别是对于亏损的并购对象，即使价格非常便宜，也要深入研究未来扭亏计划、现金流预测。 　　收购能......  [商界名家] 母子公司管控对央企整体上市的意义  （ 白万纲 全球品牌网 2007-7-25）  　　一．国内目前企业管理理论研究分析 　　随着改革的深入，中国企业不断发展壮大，客观上需要学术界为企业管理提供更多的理论武器。中国的学术界在经过多年的摸索之后，已经具备了比较深厚的研究能力，但是目前研究的重点都放在了企业管理的某个局部，而......  [企业管理] 2007年中国企业风险管控的五大黑洞预警  （ 白万纲 全球品牌网 2007-4-25）  　　系统的风险管控对于许多国内企业而言仍处于起步阶段，在COSO的全面风险管理框架在全球范围内得到普及的今天，国内企业逐渐意识到全面风险管理的重要性，国资委也出台了相关旨在提高央企风险管理水平的政策，体现了了政府对于企业风险管理的高度重视。......  [企业管理] 2007企业立体融资管理体系搭建  （ 白万纲 全球品牌网 2007-4-13）  　　2007年中国金融工作会议在北京召开，在整个会议中，一系列关于金融业发展前景的重大战略问题得以确定。其中扩大直接融资规模和比重；加快发展债券市场，扩大企业债券发行规模，大力发展公司债券，完善债券管理体制等一系列的改革举措将为企业的融资提......  [企业管理] 母子公司管控--“大光明”重放光明的能量之源  （ 白万纲 全球品牌网 2007-4-13）  　　案例回放 　　上市公司光明乳业、G海博2006年8月8日发布公告称，根据上海市国资国企改革总体部署，通过重组，原上海农工商（集团）有限公司已增资并更名为光明食品（集团）有限公司（简称“新光明食品”）。自此，备受瞩目的上海光明食品（集团......  [企业管理] 全球资本市场整合，海外上市何去何从  （ 白万纲 全球品牌网 2007-4-9）  　　美国芝加哥商业交易所和芝加哥期货交易所合并，纽约证券交易所与巴黎的泛欧交易所的并购，将全球交易所之间的并购推向新的高潮。这些证交所之间的联合到底有什么样的目的？它们之间的联合对我国企业海外上市将产生什么样的影响呢？我国企业在海外上市之前......  [企业管理] 搭建母子管控体系，与投资基金亲密接触  （ 白万纲 全球品牌网 2007-4-9）  　　拓宽企业融资渠道，加快金融改革步伐，已经成为我国经济发展的又一热门话题。随着渤海产业基金宣告成立，我国投资基金的改革迈上了新的台阶。 　　我国产业投资基金目前状况 　　目前我国企业通过沪深两市、企业债券等几种有限方式进行直接融资的比...... 所属专题：投资  [市场营销] Debeers：钻石大王的母子公司管控  （ 白万纲 全球品牌网 2007-4-9）  　　“钻石恒久远，一颗永流传”，一直被广告业奉为经典之作。而为它的宣传对象――Debeers，同样在钻石行业的统治地位恐怕比它还要经典。是什么样的能力使得它在一百多年的历史中始终立于不败之地？其中的缘由恐怕应该是它对整个钻石产业链的管控能力......  [企业管理] 美丽的诱惑 邂逅私募基金  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-21）  　　凯雷对徐工的并购案让国内企业认识了国际私募基金，也认识了私募基金的强大实力。近年来越来越多的中国企业对资本市场融资有了深入认识，而私募基金作为重要的融资渠道，必将成为企业追逐的目标。 　　初识私募基金 　　何谓私募基金？ 　　私募...... 所属专题：基金  [企业管理] 2007中国企业股市融资之道  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-21）  　　2006年中国股市全面丰收，上证综指年初以1163.878点开盘，年末报收2675.474点，创下历史新高；沪深两地股票市场的总市值实现翻番，首度突破8万亿，成长为全球第一大新兴市场。辉煌的背后或许有许多偶然因素，但国内股市总体向好是必......  [企业管理] 2007国际金融走势浅析  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-21）  　　2006年国际金融形势发生了深刻变化，使得2007年国际金融领域面临许多风险，总体走势存在许多不确定性。对于国内企业来说，了解国际金融走势对于把握经济环境、调整投融资策略多有裨益。 　　发展趋势 　　利率温和上涨。 　　主要经济体......  [品牌传播] 春秋航空盈利之谜 实现协同的母子公司管控  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-8）  　　春秋国旅在国内可谓一个另类，另类的旅行社，另类的航空公司，业内企业认为春秋国旅惯于搅局，而消费者则为其拍手称快。正是这么一家公司，却取得了令大多数同行仰视的业绩，客座率居国内航线之首，而盈利水平也是民营航空公司中的佼佼者。春秋国旅的成功......  相关品牌：春秋航空  [商界名家] 大战略、大管控支撑大发展 三一集团成功之道  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-8）  　　有两个大事件让人们记住了三一这个名字，一次是股权分置改革，一次是竞购徐工。但三一不仅仅依靠炒作成为人们关注的焦点，更是民族企业的一个亮点。2005年，三一集团实现销售额58亿，利税7.6亿，净资产33亿，横跨多个领域，下辖三一重工等七家...... 所属专题：成功之道  [企业管理] 铸就行之有效的预警机制  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-1）  　　犹如没有人愿意得病那样，没有任何企业愿意遭遇风险。然而在经管领域，风险不仅种类繁多和无所不在，而且几乎象病毒一样无法回避和防不胜防。     　　风险管控是对风险的识别、评估和预案应对的......  [企业管理] 切实落实母公司监事会的监督职能  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-1）  　　随着我国集团公司规模的迅速扩大、多元化和跨地域的发展，子公司数量越来越多，但母公司对子公司的管理却越来越难，这已经成为困扰中国集团公司的一个最为普遍的重要问题。虽然我国在《公司法》中规定了监事及监事会在公司治理中的内部监督机制，但由于立......  [品牌传播] 耐克的虚拟生产，营销管控  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-1）  　　有一则家喻户晓的耐克神话：在美国俄勒冈州的比弗顿市，四层楼高的耐克总部里看不见一双鞋，员工们只忙着做两件事：一件事是建立全球营销网络，另一件事是管理它遍布全球的公司。不用一台生产设备，耐克总公司缔造了一个遍及全球的帝国。一双耐克鞋，生产......  相关品牌：耐克  评论(1)  [品牌传播] 母子公司管控七步走―以英特尔为例  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-1）  　　在集团的实际运作过程中，需要解决如下问题： 　　（一）集团战略 　　母子管控体系是以集团战略为出发点，母子管控也是始终围绕战略目标的实现来进行的。因此首先应该理清集团的战略规划。 　　（二）总部功能定位 　　通过战略来给总部的功......  相关品牌：英特尔  [品牌传播] 3M团队精神来源何处？  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-1）  　　与一般企业不同，集团公司战略规划的有四个重点： 　　（1）远景目标——为未来发展指明方向； 　　（2）发展战略——如何把握增长机遇； 　　（3）业务组合——怎样才能基业常青； 　　（4）总部价值——为竞争优势创造源泉。 　　与...... 所属专题：团队精神  相关品牌：3M  评论(1)  [企业管理] 中国房地产企业集团管控模式  （ 白万纲 全球品牌网 2007-2-2）  　　目录 　　1．房地产企业面临的管理挑战2 　　1.1背景：中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代”2 　　1.2“房产时代”下开发商面临的经营环境问题2 　　2.房地产业管理模式3 　　2.1成功房地产企业的四种管理模式3 ...... 所属专题：房地产  [品牌传播] 华彩集团控制力研究系列之伊利集团母子公司管控研究  （ 白万纲 全球品牌网 2007-2-1）  集团内部的管理是靠企业的报表，探索企业的管理模式。对于内部管理和资源整合，我们的思路是首先启动品牌，通过品牌管控拉动整个产业链，或者一个产业的团组。品牌体系建立起来的同时，形成了集团的研－产－供－销的完整价值链。   如果将流......  相关品牌：伊利  评论(1) 95 9       0   1   2   3   4   下一页   :    0/4

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