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专栏名称：陈尚希品牌战略研究 专栏专家：陈尚希 互动交流：专家留言板 专栏目录：/chshxi 进入营销论坛与作者交流 　　陈尚希：资深营销顾问，曾历任国际及本土4A广告公司策略指导、品牌顾问及策划总监。现任广州上韬策略机构策略总监。面对当今日益复杂的竞争环境，传统的品牌理念及营销方法越来越脱离市场竞争力，转而专注于品牌战略竞争性研究及营销战术研究，曾涉及行业有服装、家用电器、汽车、白酒、药品、饮料等等。 　　联系方式：13751747781 shinecy@126.com msn:chshxi@sina.com

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[品牌传播] 两面针牙膏广告的资源浪费  （ 陈尚希 全球品牌网 2007-11-9）  　　企业界在多年前有一个普遍认识，就是“做广告找死不做广告等死”，还有就是“我的广告费浪费了50％，但不知道是哪50％”，这些认识反映出，企业界普遍存在一种营销推广的茫然。实际上，如果真正掌握了品牌规律，营销规律，那么，做广告不会找死，只能...... 所属专题：牙膏  相关品牌：两面针  [品牌传播] Lenovo替代IBM ThinkPad前景不乐观  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-12-27）  　　据《南方都市报》报道，日前，联想集团透露今年底将在针对大客户的ThinkPad笔记本电脑产品上去掉“IBM”标识，加上Lenovo品牌标识；而针对个人和中小企业用户的ThinkPad产品将在今年11月份中旬全部打上“IBM－Lenovo...... 所属专题：ThinkPad  相关品牌：IBM  评论(2)  [品牌传播] 聚焦与分散：专家与业余的较量  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-12-27）  　　让品牌聚焦，使品牌成为该类别的代表，在消费者看来，就是专家品牌。而分散品牌，让一个品牌包含多个品类，势必在任何一个品类中都不占优势，尤其是当某个品类中出现专家品牌时，这种劣势就更明显。换言之，在消费者看来，一个包含多品类的延伸品牌，在任......  [品牌传播] 阁瑞斯的品牌攻略  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-11-26）  　　自1999年通用别克GL8下线，商务MPV（多用途汽车）之战就拉开了序幕。MPV市场基本上分为两大阵营，即大MPV和小MPV，大MPV即是以GL8、奥德赛、瑞风、风行及阁瑞斯为代表，而今年奇瑞V5的下线，也加入到大MPV的竞争阵营中。作......  [品牌传播] 中国联通的品牌战略质疑  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-7-25）  　　前段时间央视一套重力投放联通的形象广告“乒乓篇”，以国球“乒乓联通你我”作为诉求，诠释“让一切自由联通”的品牌价值观。无疑，这是中国联通启动新标识，推动新战略的一次广告传播运动。根据中国联通自身的解释是，步入2006年，中国联通全面确立......  相关品牌：中国联通  评论(5)  [品牌传播] 品牌评估：榜单与心智的较量  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-7-21）  　　在国内，对于品牌排行榜而言，部分企业都是为了广告宣传的需要，利用信息不对称，经常出现名不经传的品牌上榜，而鼎鼎有名的品牌却默默无闻的怪现象。　　对于有价值的品牌排行榜，笔者认为应该是基于品牌竞争优势，公正、透明地进行评估。在这个前提下，......  [品牌传播] 战略审视：昔日王牌复兴之路  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-6-30）  　　昔日的健力宝，在洛杉矶奥运会上被誉为“东方魔水”，在美国市场直接对两大可乐逼宫；昔日的美加净，那是中国护肤品的绝顶王牌；昔日的太阳神，更是家喻户晓，无人不知；昔日的爱多、昔日的润讯、昔日的神舟热水器……，谁说中国没有品牌？这些昔日之星，......  [品牌传播] 茅台对比五粮液 凸现品牌聚焦管理  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-5-16）  　　全球品牌战略咨询领导者里斯先生说过，对于一个伟大的品牌战略往往是平淡的，平淡到人们几乎忽视了它的存在。事实证明也是如此，我们看看身边的这些品牌，联想就是聚焦于PC成为亚洲的王牌；中华就是聚焦于高档香烟，成为领导者；喜之郎就是聚焦于果冻布......  相关品牌：茅台  评论(1)  [品牌传播] 提醒TCL电脑：NAPA平台不是神  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-4-28）     1月6日，美国拉斯维加斯，中国的电脑厂商TCL发布了一款造型与性能都相当引人注目的笔记本——Verone，在2006CES展上刮起了一阵Napa旋风。同时，TCL数码电子事业本部总裁杨伟强放言：“2006...... 所属专题：电脑  相关品牌：TCL  [品牌传播] “糊涂事”体现的弱势品牌无营销  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-4-28）     2006-4-11 新京报      “红头文件”惹事端      汉川市政府接待处10万元，市公安局2.......  [品牌传播] 利剑出鞘 董酒复苏－－董酒品牌战略规划纪实  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-28）  　　作为老八大名酒的董酒，在经历多次磨难之后，收于深圳振业集团靡下。一个企业可以整合媒体、政府等公共关系资源，整合资金资源，整合产业链各个环节资源，但是，不能整合到消费者对品牌的认知。上韬策略机构深入市场，从研究消费者对董酒的认知，对品牌进...... 所属专题：战略规划  [广告公关] 品牌焦点：知名度与购买率之间的桥梁－－仁和可立克广告传播策略点评  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-28）  　　“感冒，流行性感冒，没什么大不了，仁和可立克。”近段时间以来，陈道明代言的仁和可立克的广告在央视投放力度不小，看来仁和是斥巨资来打造这一感冒药品牌了。就广告本身而言，从创意到制作以及投放的频率等都应该足够达到传播效果了，但问题是，可立克...... 所属专题：知名度  [品牌传播] 陈尚希品牌战略研究  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　陈尚希：资深营销顾问，曾历任国际及本土4A广告公司策略指导、品牌顾问及策划总监。现任广州上韬策略机构策略总监。面对当今日益复杂的竞争环境，传统的品牌理念及营销方法越来越脱离市场竞争力，转而专注于品牌战略竞争性研究及营销战术研究，曾涉及行......  评论(2)  [品牌传播] 违背认知 贸然杀入 万家乐难成风扇霸主  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　“电风扇鱼龙混杂，没有真正的大品牌，万家乐要以雄厚的实力清理行业，确保两广第一品牌的宝座！”这是万家乐新闻发言人柯猛于今年年初在万家乐风扇推介会上的发言。然而，市场并不是依靠豪言壮语所成就，万家乐风扇的诞生从根本上来说是企业由内而外的战略...... 所属专题：风扇  相关品牌：万家乐  [品牌传播] 高价小糊涂仙成也终端败也终端，难现品牌神话  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　“云峰的二次建设能否成功，关键取决于小糊涂仙精品与珍藏品的销量。”2005年10月，新品小糊涂仙主打高端，商超零售价在400至500元之间，酒店零售价在600元以上，而北京等个别地区则卖到888元。高价小糊涂仙从上市至今，据调查，有些地...... 所属专题：终端  相关品牌：小糊涂仙  [广告公关] 益佰：愚弄大众的广告传播  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　益佰克咳品牌广告最近进行了全新改版。改版之前的广告让人记忆犹新，突然之间莫名其妙的改成现在的“美德篇”“语言篇”“教育篇”，让人不知所云，是创意人在与消费者玩捉迷藏？还是企业实在钱没地方花？广告播出时间已经几个月了，却还是迷途未返，让人......  评论(4)  [品牌传播] “小黑”变脸，联想要干什么？  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　近期的thinkpad广告中，“IBM”已经被淡化，thinkpad成为真正的主角，thinkpad已然脱离IBM，完全归属于联想了。然而，这只是物理层面，只是企业之间并购过渡时期的一个步骤而已，在消费者认知中，thinkpad仍然与I......  相关品牌：联想  [广告公关] 广告公司四宗罪  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　广告行业在中国经过20多年发展，整个行业渐趋成熟，取得了非凡的成绩。但是，时至今日，各广告公司，尤其是现在那些站在行业前列的广告公司，仍然处于一种僵化、静止的发展之中，面对当今日趋激烈、复杂的竞争环境，仍然沿用之前的广告模式，套用之前的...... 所属专题：广告公司  评论(3)  [品牌传播] 长虹手机，前途在何方？  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　近日有消息称，长虹手机已经提交信产部检测，预计8月份上市。笔者百思不得其解，长虹凭什么做手机？　　 　　长虹是什么？ 　　长虹做手机，完全是由内而外的战略思维造成的结果。首先不谈国产手机目前的市场表现，让我们看看消费者如何看待长虹。...... 所属专题：手机品牌  相关品牌：长虹  评论(1)  [品牌传播] 白酒双重品牌策略的质疑  （ 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27）  　　今天偶翻得某所谓白酒营销专家的文章《白酒品牌开发策略》，感触颇深！如果作者只是一个普通营销者来探讨这个问题还可以原谅，但是，作者却偏偏要披着“白酒营销专家”的外衣，真是令人不能原谅！因为，如果白酒品牌按照该文观点来运作，中国白酒行业的末...... 所属专题：白酒 25 9       0   1   下一页   :    0/1

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