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专栏名称：崔涛集成赢销模库 专栏专家：崔涛 互动交流：专家留言板 专栏目录：/cuitao 进入营销论坛与作者交流 崔涛：中国最早的咨询策划人之一，"集成赢销模库"创建者，曾经运作过数十家暗亏、实亏、微利的集团公司及其分公司、子公司，通过系统整合、价值创新、流程改造、组织优化、品牌重塑、资本运营等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其扭亏为盈，赢利能力大幅提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。 曾在国内著名的品牌战略顾问机构--上海杰信营销咨询有限公司担任策略指导、项目经理，在国内著名的企业战略咨询机构--上海土木方圆企业管理有限公司担任客户总监、高级管理咨询顾问。 服务的主要客户有新中大、燕京啤酒、兰炼石化、宝娜斯、千年保健、浙江香飘飘、51.COM、肯迪亚、O.C.T、天之锦、美国花雨伞、白玉兰集团、香港红房子珠宝、浪莎集团、雪阳集团、金双喜集团、科迪集团、雅鹿集团等 在《销售与市场》、《中国商业评论》、《中国经营报》、《中国工商时报》、《经济视点报》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《华夏酒报》、《中国服饰报》、《服饰导报》、《服装销售与市场》、《时代家纺》、《内衣风》等杂志报刊上发表数十篇有影响力的专业文章。 集大成者成大器！以人为本，让最贵者更贵；双赢思维，助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过"天下为我用"的务实和"我为天下用"的奉献。 联系方式： 联系电话：13918194072 电子邮件： ct721888@163.com MSN: ct721888@hotmail.com 博客网址：cuitao.blog.bokee.net

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[品牌传播] 给PPG穿上飞行袜  （ 崔涛 全球品牌网 2008-5-9）  自从PPG引爆男性衬衫市场后，轻资产运营模式立刻引起各行各业的重点关注，以报喜鸟为首的众多传统服装企业开始大举模仿攻入； 在一年多的时间内，我接触到的来自服装、家纺、珠宝、鞋类、食品饮料等行业、希望模仿PPG模式的企业不下三十家，...... 所属专题：PPG  [企业管理] 免费咨询100天，为奥运助威，为企业加油  （ 崔涛 全球品牌网 2008-5-6）  当红心签名运动在中国大地如火如荼的时候，当青岛打响抵制家乐福第一枪的时候，当奥运圣火在香港传递的时候，当距离北京奥运会倒计时还有100天的时候，每一个爱国的中国人都会从内心深处发出一种强大的意念，未来的环球，必是赤旗的世界；是男人，就应该拿...... 所属专题：奥运  [市场营销] 十亿增量解决方案，助你全赢  （ 崔涛 全球品牌网 2008-4-29）  很多人不相信，也没有搞明白，一瓶小小的大宝SOD蜜到底靠什么热卖了十多年；一袋小小的牛奶也能成就蒙牛、伊利等一大批百亿级企业；一瓶小小的矿泉水、一杯小小的奶茶也竟然能让农夫山泉、香飘飘赚得乐开花；像江中健胃消食片这样一个小小的助消化药，在国......  评论(1)  [企业管理] 家纺大趋势：基于品牌的资本运营模式  （ 崔涛 全球品牌网 2008-4-24）  在十几年的营销实战和咨询策划生涯中，我自己说的、听人讲的最多的一个关键词就是品牌了。自前年起，我就开始接到大量外贸转内销的企业老板的咨询电话，今年就更多了，他们找我的目的只有一个，外销做不下去了，被迫转内销，转内销的第一站就是做品牌，做品牌...... 所属专题：家纺  [创新营销] 战略赢销：红心照我去战斗  （ 崔涛 全球品牌网 2008-4-21）  作为营销咨询界的一名战士，每年接触有各种咨询需求的客户上百家，每次交谈的主题都离不开如何做大做强，他们期望从我这里拿到阿拉丁的神灯，也就是我独创的“战略赢销模式”，快速打造一个强势品牌出来，快速完成全国的招商工作，快速提升销量和利润，那......  [品牌传播] 三辉麦风：法式浪漫  （ 崔涛 全球品牌网 2008-3-28）  当统一、康师傅等在茶饮料市场高歌猛进的时候，我们发现开创者“旭日升”已经不见了踪影；当喜之郎、娃哈哈在奶茶行业雄起的时候，作为杯装奶茶先锋军的“香飘飘”已经是四面楚歌；当“法式小面包，还是盼盼好”开始唱响中国大地的时候，当达利、泡吧等争相进......  [企业管理] 家纺大趋势：刷新标准，赢定天下  （ 崔涛 全球品牌网 2008-3-27）  如果说曾经的内衣行业，锻造了一批百万级富翁，那么，家纺行业将有可能锻造一批千万级富翁。当然，我说的这些富翁不是家纺品牌运营商，而是指家纺经销商。笔者曾经参与咨询策划了多家内衣品牌企业，深知内衣行业到底催生了多少百万级内衣经销商；那么，我为何...... 所属专题：家纺  [案例分析] 招商奇兵:花小钱，办大事  （ 崔涛 全球品牌网 2008-3-24）  国家权威部门研究数据显示，中国百分之九十八的企业招商不成功！中国每年有一百亿招商资金打水漂！中国每年有近百万个产品快速灭失！中国每年有上万家企业因招商失败而破产。 对于快消品、内衣、家纺等行业的企业来说，一年到头的重头戏就是招商，......  [企业管理] “汤”饮料大战开幕，你准备好了吗？  （ 崔涛 全球品牌网 2008-3-11）  早在2005年的时候，我就发表过一篇《饮料大战的下一个轰击目标：汤》，对汤饮料市场进行了综合分析，并且预言汤饮料必将演变为下一波饮料大战的重头戏。在该文发表后，在三年的时间内，我接到了上百个来自全国各地、来自各行业的咨询电话，深入探讨了汤饮...... 所属专题：饮料  [企业管理] 被子革命：超市无棉被带来的无限商机  （ 崔涛 全球品牌网 2008-3-6）  如果你到超市去向售货员提出要购买一件被子，她马上会向你推荐蚕丝的、羊毛的、羽绒的、各种各样化纤的；但是，如果你提出要购买一件棉被，我相信几乎所有的商超售货员都会怔怔地注视着你，无奈地告诉你同一个答案——“没有”，不知道从何时起，棉被竟然已经...... 所属专题：超市  [品牌传播] 中国牛仔装第一品牌，谁来领航？  （ 崔涛 全球品牌网 2008-3-4）  最近一直在为一家上海的著名女装企业服务，因为女装是市场容量最大，最容易赚钱，也竞争最激烈的，女装是中国服装的天堂，也是炼狱，正有一批国内企业和品牌在寻求涅槃之路。 经一业内朋友举荐，有幸与中国最大的服装批发市场的老板进行了面谈，希...... 所属专题：牛仔  评论(2)  [广告公关] 省下广告费做更有价值的事吧  （ 崔涛 全球品牌网 2008-2-28）  中国的许多企业堪称广告冠军，销量不见涨升多少，广告公司会劝您广告打得还不够多，你看人家可口可乐、麦当劳的大手笔广告，可是这是不适合中国本土企业的，因为这些巨头已经经过多年的资本积累，有这个实力和耐力，其战略目的是为了维持公司形象，而不是为了......  [品牌传播] 牛肉也休闲：棒棒娃品牌运营策略  （ 崔涛 全球品牌网 2008-2-26）  成都棒棒娃实业有限公司作为牛肉粒的首创者，经过七年的发展，从零起步，到去年已经达到了2亿元的规模，今年完成3亿元目标，基本没有问题。公司的产能今年将扩大到10亿元，面临一个重大转型期，从3亿元到10亿元的跨越，不仅仅是规模的扩张，更是棒棒娃......  [企业管理] 亚光家纺：好产品，会说话  （ 崔涛 全球品牌网 2008-2-21）  涨价、涨价、涨价，已经成了我们每天必须面对的现实，不经意间，身边的很多商品价格已经翻了一翻，通货膨胀已经成为现实，钱越来越不值钱了；竞争激烈、生意难做、利润微薄等各种抱怨声随之甚嚣尘上，那么，是否因为涨价了，人们就不消费了、就消费不起了呢？...... 所属专题：家纺  [案例分析] 牛肉也休闲：棒棒娃产品改进和新品开发策略  （ 崔涛 全球品牌网 2008-2-19）  成都棒棒娃实业有限公司作为牛肉粒休闲产品的首创者，经过七年多的发展，从零起步，到去年已经达到了2亿元的规模，今年完成3亿元目标，基本没有问题。公司的产能今年将扩大到10亿元，面临一个重大转型期，从3亿元到10亿元的跨越，不仅仅是规模的扩张，......  [品牌传播] 富帅无辐射电磁炉如何成功革命  （ 崔涛 全球品牌网 2008-2-3）  上海富帅电子科技有限公司拥有无辐射电磁炉的专利技术，一举解决了困扰电磁炉在世界上推广的最大障碍，可以将电磁炉产生的对人体造成损害的的多余磁辐射全部消除掉。无疑，这项技术是革命性的一大创举，电磁炉市场将迎来新一轮快速增长，富帅电磁炉将成为最大...... 所属专题：电磁炉  [品牌传播] 亚光家纺为何能入主第一世界？  （ 崔涛 全球品牌网 2008-2-3）  谈到家纺，业内人士马上就会想到南通和绍兴，却很少有人能想到山东，其实，山东是世界上最大的毛巾生产出口基地，占领着世界毛巾销售总量的80%以上的市场。   在山东，提到毛巾，首屈一指的自然是亚光家纺了，因为它是毛巾这个行业的龙头...... 所属专题：家纺  [企业管理] 中国葡萄酒行业战略赢销路线图  （ 崔涛 全球品牌网 2008-1-31）  红色历来是吉祥、喜庆的象征，在中国更是得到人们的追捧：国旗是五星红旗；每逢本命年，人们一定是红腰带，红内衣，无论是男人还是女人，就为了讨个好彩头！到超市逛逛，碳酸饮料谁最火？肯定是红彤彤的可口可乐了！凉茶饮料的后起之秀“王老吉”，也在用大红...... 所属专题：葡萄酒  [市场营销] 保健品龙抬头：海龙涎招商破局之策  （ 崔涛 全球品牌网 2008-1-28）  大连韩伟企业集团，是中国最大的蛋品生产企业，拥有中国蛋品行业中唯一一个中国驰名商标——“咯咯哒”，也是中国最大的生物有机肥生产企业，还拥有世界上最大的鲍鱼养殖场，该集团下属的大连太平洋海珍品有限公司主要经营海龙涎系列海洋保健品，与中国科学院...... 所属专题：保健品  [企业管理] 大米市场结构性突破策略探讨  （ 崔涛 全球品牌网 2008-1-23）  俗话说：“开门七件事，柴、米、油、盐、酱、醋、茶”，开门七件事揭示了每个家庭每天生活的必需品。现在，柴已被石油气、天然气和煤气等所取代；米、油、盐、酱、醋仍是关系国计民生的重要商品，大米仍然排在第一要位。东北一家大米企业欲进军上海市场，受该...... 所属专题：大米 152 9       0   1   2   3   4   5   6   7   下一页   :    0/7

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