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专栏名称:郝登伟连锁经营

专栏专家:郝登伟

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郝登伟,laury, 现任聚龙堂管理咨询(北京)有限公司投资项目总监,资深连锁专家,中国连锁经营协会会员,山东商业职业技术学院客坐教授(电子商务专业),Southwest International University (U.S)MBA,曾任三联商社(600898)党委副书记、国药控股零售项目总监,上海国大东盛大药房总经理,上海菱通软件流通项目高级顾问,力诺医药商业集团总经理。长期专注于连锁的经营和研究,尤其是家电连锁和医药连锁领域,致力发展电子商务和互联网的投资资源整合。

曾经在《人民日报》、《中国经营报》、《商界》、《销售与市场》、《物流》、《中国医药报》、《医药经济报》、《环球供应链》、《中国企业家》、《全球品牌网》、《中国营销传播网》、《中国管理传播网》、《世界经理人》等数十家报纸杂志网站等媒体发表多篇学术论文和管理报告。

联系方式:13869110111,办公室电话010-51653608

   文章列表
 [企业管理] 2008威客发展趋势探悉(三)   郝登伟 全球品牌网 2007-12-12) 
威客网靠北京奥运能活下来吗?   笔者前期通过第1任务(11tk.com)的引见,使自己开始对整个威客模式和威客发展的前景做了些调查和研究,随着调查的越来越深入和广大威客朋友们的给笔者的文章反馈,我感觉威客网作为互联网新出生的...... 所属专题:威客

 [企业管理] 2008威客发展趋势探悉(二)   郝登伟 全球品牌网 2007-11-22) 
——威客网不是威客的网   按照刘峰先生的“威客”定义,威客是通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。因此...... 所属专题:威客

 [企业管理] 2008威客发展趋势探悉(一)   郝登伟 全球品牌网 2007-11-19) 
——从第1任务(11tk.com)的起步看网站资源整合   威客,作为中国一个新的文化现象,迅速发展,威客网站作为该文化的体现载体也雨后春笋般的不断涌现。2007年11月,又一家威客网站诞生——第1任务(11tk.com)。该...... 所属专题:威客

 [企业管理] 2007年医药商业嬗变之路   郝登伟 吕慧颖 全球品牌网 2007-3-8) 
  药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一,属于世界贸易增长最快的朝阳产业。中国医药流通业经过几十年的努力,已经成为中国医药领域不容忽视的力量。然而,一起走过的2006年,对于广大医药商业的从业者来说注定是刻骨铭心的一年。在这一年里,他......

 [企业管理] 输血后能否造血?--探讨中国医疗体制改革下,社区、乡镇医院出路   郝登伟 全球品牌网 2007-2-6) 
  2006年,国家为解决老百姓看病难,看病贵等诸多牵扯到医疗体制等问题,可谓煞费苦心。先是改善招标采购模式,后药房托管、医院价格管控,这些都是为降低药价,减轻老百姓购药难问题。最近,山东平阴县卫生局县城医院药房实现托管的基础上,进一步将药...... 所属专题:医疗

 [企业管理] 医药商业新的掘金之路何在?   郝登伟 全球品牌网 2006-7-25) 
  五、六、七月份虽然是医药经营的淡季,但是在医药行当里气氛一点不淡,先是“齐二药”全国范围内的清查;后来,国家八部委联合发出了《关于进一步整顿药品和医疗服务市场价格秩序的意见》,并提出了八项治理整顿措施。5月末,吴仪副总理在“国整顿和规范......

 [企业管理] 中国家电零售生存与发展:亦内因或外因?   郝登伟 全球品牌网 2006-7-25) 
中国家电零售业2005回顾和2006年发展趋势分析    我国零售业用10多年的时间完成了西方发达国家历经150年的商业历程,8次零售革命形成的20余种业态格局。2005年的中国家电零售业战火纷扬,以国美、苏宁为代表的连锁业继续...... 所属专题:家电

 [企业管理] 中国家电零售生存与发展:亦内因或外因?   郝登伟 吕慧颖 全球品牌网 2006-3-24) 
我国零售业用10多年的时间完成了西方发达国家历经150年的商业历程,8次零售革命形成的20余种业态格局。2005年的中国家电零售业战火纷扬,以国美、苏宁为代表的连锁业继续攻城掠地,丝毫没有受外界影响。洋企业如百思买等虎视眈眈,望烽火,不知是...... 所属专题:家电

 [企业管理] 中国家电营销已黔驴技穷?   郝登伟 全球品牌网 2005-5-23) 
  家电业作为当前营销手段用到最极致的行业,其演绎了一场又一场惊心动魄甚至刺刀见红的营销恩怨情仇,如,曝黑幕、兴诉讼、价格战、白皮书、玩体验、“0元家电”、“反恐”、“斩首”、“封杀”、“讨伐”等等无所不用至极。这种使营销概念越来越糊,营销...... 所属专题:家电

 [创新营销] 借“特许经营”模式,电子商务发力“商场的商场”   郝登伟 全球品牌网 2005-5-23) 
  作者按:2005年的春风蕴育了中国大地上诸多行业的突飞猛进,电子商务更是在国家商务部和电子商务协会的大力推动下如火如荼地发展起来,并不断刺激着人们的眼球。随着4月1日《电子签名法》的正式实施,同月17日《第八界电子商务大会》的召开,电子...... 所属专题:商场

 [业界前沿] 郝登伟连锁经营   郝登伟 全球品牌网 2005-5-6) 
郝登伟,laury,现任聚龙堂管理咨询(北京)有限公司投资项目总监,资深连锁专家,中国连锁经营协会会员,山东商业职业技术学院客坐教授(电子商务专业),SouthwestInternationalUniversity(U.S)MBA,曾任三联...... 所属专题:连锁经营  评论(1)

 [创新营销] 家电特许经营出路之策略定位篇   郝登伟 全球品牌网 2005-3-25) 
  目前中国家电连锁可以说是风光正盛,尽夺国人之耳目。国美尚未拭净国内战刀之鲜血,却挟天下200豪杰誓师沪上,直指南亚、欧美市场;苏宁左冲右杀,疯狂抢占地盘的同时,始终以家电白衣天使的神职,尽收天下无家可归之电器;永乐以上海人特有的小心谨慎...... 所属专题:家电

 [品牌传播] 易好家激情演义:家电市场是海绵挤水,还是大有作为?   郝登伟 全球品牌网 2005-2-16) 
  2004年12月8日,引起众多媒体极大关注的具有国字号背景的易好家家电连锁第一家店终于浮出水面。其深圳华强北店紧邻国美、顺电和苏宁,经营面积在6000多平方米,选择与强手为邻,打响进入家电市场的第一枪,其雄霸全国之心可见一斑。据亲临现场...... 所属专题:家电

 [企业管理] 2004大限年,谁将了中国零售企业一军?   郝登伟 全球品牌网 2004-11-8) 
  2004年12月11日,外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制,也就是说,中国零售业从此将全面进入全球竞技的时代。但是,在2004全面开放大限年,中国的零售企业怎么样了呢?  对中国零售企业来说,今年与其说是零售开放的大限......

 [品牌传播] 苏宁“销售龙虎榜”,是先进亦或落后?   郝登伟 全球品牌网 2004-10-14) 
  中秋、国庆双节将至,家电销售大战也随其临近逐日升级。但打来打去,还是俗不可耐的老三样:降价、赠送、积分。不过从今年家电连锁巨头的提前热身活动中,我们已能感觉到竞争的老内容会附着更新的形式。9月2日,三联拥全国各大家电生产商和几百家门店齐......  相关品牌:苏宁

 [品牌传播] 卖家电,能追随“永乐模式”吗?   郝登伟 全球品牌网 2004-8-24) 
2004年五一前夕,上海永乐电器总裁陈晓向媒体透露——从2002年开始,永乐电器单CDMA手机销售一项,每年就净赚1个亿以上的利润,这对家电销售业来说,不异与一个天文数字。就连号称拥有全国最大家电地盘的国美电器,根据前几天上市公报,2003...... 所属专题:家电  相关品牌:永乐

 [企业管理] 从供应链构建,看连锁企业“两本帐”管理 [ 郝登伟 全球品牌网 2004-8-11) 
在连锁经营过程中,不管是供应商还是连锁企业本身,莫过于出现下列问题更让人头疼了:一个是供应商和连锁企业存在因发货和收货差异、商品帐和财务帐不对等问题而形成大量对帐;一个是连锁企业本身存在总部配送中心、区域配送中心和门店之间的出库、入库、调拨......

 [企业管理] 20家重点流通企业:探析我国如何打造 “零售航母”?   郝登伟 全球品牌网 2004-8-7) 
笔者按:上海百联集团、浙江物产集团、天津物资集团、大连大商集团、广东物资集团、国美电器、北京华联集团、苏宁电器、山东三联集团、上海农工商超市、安徽徽商集团、深圳华润万家、北京物美投资集团、重庆商社、天津家世界集团、武汉中百集团、深圳新一佳超......

 [创新营销] 家电电子商务网站的出路之战略定位篇   郝登伟 全球品牌网 2004-7-25) 
   当前,一谈起家电市场,无论是商家还是厂家,都发出同样的感慨:“不好做”!这是由整个中国家电市场结构性的供过于求造成的。目前我国存在厂家专卖店、大型超市、综合家电卖场,家电专营店、连锁门店,社区便利店、个人代销店、电子网络店、...... 所属专题:家电

 [市场营销] 家电新开门店如何在二三级市场构建售后服务营销平台?   郝登伟 全球品牌网 2004-7-25) 
  清晰理解我国家电售后服务是建立稳固售后服务营销平台的先决条件  在经历了激烈的市场竞争后,家电零售已经日趋成为中国流通业中较为成熟的行业——从原来的商品进货渠道的比拼,到家电经营规模的对抗,后又经历了残酷的价格血刃战,当前又是品牌、经营...... 所属专题:家电  评论(1)

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