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专栏名称:侯军伟·新实战营销

专栏专家:侯军伟

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侯军伟,上海铭泰铭观营销咨询机构北京公司副总经理,中小企业营销与发展研究者,主张跳出行业看行业。

先后在广告、食品、酒类、化妆品、医药保健品等行业任职,10年市场营销工作经验,从市场基层做起,历任销售代表、区域主管、销售经理、销售部经理、营销部经理、项目经理等。曾任职于伊利集团、傅山药业集团、普济医药、丝宝集团、琅岈台酒业、仰韶酒业等知名企业。

熟知市场调研、 产品定位、产品线规划、产品命名、价格策略及价格体系设定、渠道策略及分销策略 、促销策略及促销方案、广告策略及广告创意、市场细分及市场定位、分销体系及区域市场管理、经销商管理、销售队伍的激励等。

目前是为中国品牌研究院研究员,同时担任《销售与管理》、《糖烟酒周刊》、《食品商》、《销售与市场》、《成功营销》等杂志特约撰稿人,全球品牌网、中国管理传播网、中国营销传播网等多家网站专栏作者。

欢迎各界朋友交流:Email:houjw76@sohu. com,MSN: houjw766@hotmail.com

   文章列表
 [案例分析] 将体验营销进行到底   侯军伟 全球品牌网 2008-4-1) 
  贵州G公司的排毒美肤爽作为纯野生中草药化妆品,具有排毒解毒,祛痘消痕,增白祛皱,美肤养颜的功效。我们知道药妆作为化妆品中具有复合功能的产品,它最大的特点是功效明显,但目标消费人群分散。产品是一个好产品,但面对竞争激烈的化妆品大市场,如何......

 [企业管理] 乳品企业的“中国策”   侯军伟 全球品牌网 2008-2-27) 
对中国乳业2007年回顾与2008年展望   2007年,中国乳企在攻与守中前行     2007年,中国乳业经历了价格上涨之风,经历了产品的更新换代,经历了奥运前的彷徨,经历了由一线品牌引领的公关活动之风。岁末年初,我们仿佛看到了20......

 [企业管理] 如何管理驻经销商处的业务员?   侯军伟 全球品牌网 2008-2-20) 
  厂家的业务人员驻扎到经销商那里,是为了更好的服务和管理经销商。但往往业务人员与经销商“日久生情”,搞不好就胳膊肘往外拐,另外还有一些业务人员和经销商搞好关系后,就不去专心做市场,而是在当地潇洒的做甩手“掌柜”,对市场不管不问等等。一般情...... 所属专题:业务员

 [企业管理] 乳品企业,价格涨了之后怎么办   侯军伟 全球品牌网 2008-1-22) 
  2007年各个企业遇到的共同问题,毫无疑问就是涨价。对于乳制品企业来说,本身的经营利润就比较小,但从年初到年终,各个企业不得不你方唱罢我登场,在不断的涨价潮中前行。   原料涨价   (1)上游:饲料涨价   本来乳制品的行业利润......

 [企业管理] 经销商规范化运做之:内部管理基本法   侯军伟 全球品牌网 2007-12-17) 
  经销商作为产品商品化过程中的一个重要环节,对企业来说是布局市场的棋子,对终端店来说是产品畅销与否的风向标。对于经销商本身来说,自己能不能快速发展,能不能适应市场的发展动态,能否规范化的运做,这成为其做大做强的根本,或者说是关键。   ...... 所属专题:经销商

 [市场营销] 经销商如何高效管理和服务下线客户   侯军伟 全球品牌网 2007-12-10) 
  随着经销商实力不断增强,无论从资金积累、经验积累以及人才的积累等方面都得到了一定的保证,在这个过程中,经销商的下线客户(一般情况下,经销商的下线客户主要是二批商和零售商)也逐渐多起来了,对下线客户进行适当的管理成为一种必须,但在管理过程...... 所属专题:经销商

 [企业管理] 乳品企业:涨价之后怎么办?   侯军伟 全球品牌网 2007-12-7) 
  我们不得不面对事实,目前整个乳制品行业正在经受涨价带来的不确定性。面对消费者挑剔的眼光,乳制品企业在涨价之后该怎么做?市场的竞争依然是激烈的,虽然市场的需求在不断的扩大,但能不能在市场扩大的过程中,迅速的适应市场,快速的发展自己,成为目......

 [市场营销] 经销商规范化运做的上层建筑   侯军伟 全球品牌网 2007-11-20) 
  经销商作为商业价值链中重要的一环,在目前的市场竞争环境中,如何能够做到长久的发展,除下受行业、产品、政策等的影响外,经销商能不能规范化运做成为重要的影响因素。说起来规范化运做,并不是简单的指有制度,有拜访计划,有业务人员的培训、管理等,...... 所属专题:经销商

 [市场营销] 酒水会员制,如何做才能更有效   侯军伟 全球品牌网 2007-11-6) 
  会员制其实就是商家通过聚拢一批有相同爱好或者需求的消费者的一种运营模式。作为酒类产品,特别是一些红酒类产品,通过会员制的方法,凝聚了消费者的消费潜力,扩大了销售的机会。   会员制让消费者更加的稳定,消费者稳定意味者市场也是稳定的,只...... 所属专题:酒水

 [创新营销] 非奥运企业:开创报纸软性传播的蓝海   侯军伟 全球品牌网 2007-10-11) 
  奥运营销更多的是通过对品牌的传播而达到改善企业和消费者之间的关系,通过把奥运文化融入到品牌文化中来,最终使消费者对品牌产生认同。我们知道,奥运营销属于注意力营销,谁能在奥运期间吸引大众的注意力谁就是赢家。吸引注意力就少不了传播,对于中小...... 所属专题:奥运

 [市场营销] 非奥运企业:开创报纸软性传播的蓝海   侯军伟 全球品牌网 2007-9-29) 
  奥运营销更多的是通过对品牌的传播而达到改善企业和消费者之间的关系,通过把奥运文化融入到品牌文化中来,最终使消费者对品牌产生认同。我们知道,奥运营销属于注意力营销,谁能在奥运期间吸引大众的注意力谁就是赢家。吸引注意力就少不了传播,对于中小...... 所属专题:奥运

 [创新营销] 白酒怎样轻松进入酒店终端   侯军伟 全球品牌网 2007-9-29) 
  在白酒的市场运做过程中,酒店作为渠道价值链中重要的一个环节,消费者在酒店里消费是产品走向消费品过程中的一个关键点。随着酒店终端竞争的加剧,同质化产品越来越多,如何在这样的市场环境中突出重围,是众多厂家市场管理人员关注的问题。因此,要想在...... 所属专题:终端

 [企业管理] 激励、培训、规划,一个都不能少   侯军伟 全球品牌网 2007-6-29) 
  对于国内众多的中小商贸型企业来说,基本上是一代创业,二代接手,第一代创业初期靠的机遇与实干,第二代接手企业的时候,市场的竞争环境已经发生了很大的变化,如何应对变化的市场并在变化的市场中快速发展?成为他们关注的问题。   关注小型商贸企......

 [创新营销] 中小日化类企业传播创新之道   侯军伟 全球品牌网 2007-6-6) 
  目前的中国日化企业已超过3000家,平均每个省有100家,如何生存是日化企业经营者需要时刻考虑的问题。要想在市场上有所作为,日化企业(OEM企业除外)必须解决选择销售渠道、传播及定价3个问题。大部分中小企业的做法是走大流通道路,运用低价......

 [市场营销] 分销商防止被砍掉要掌握主动权   侯军伟 全球品牌网 2007-5-11) 
  商业上没有朋友,只有利益。作为厂家的区域总经销商,出于利益上的考虑,把下属的分销商砍掉,这种事情在国内市场是时有发生,作为分销商,虽然觉得愤怒,但又能怎么样呢?其实,商业合作都是互利的,如果合作的某一方感到自己的利益即将受到威胁,他必然...... 所属专题:分销

 [案例分析] 非主流渠道助地方品牌突围   侯军伟 全球品牌网 2007-4-9) 
  天源奶业公司公司自2001年成立以来,一直是在小规模的发展,无论是资金、技术还是营销都处于低级阶段,在期间的经营过程中,产品质量不断出现问题,市场终端混乱,这些都对消费者造成了极差的印象。2005年,濒临倒闭的天源经过资产重组后邀请了业......

 [企业管理] 2007年,饮料业谁主沉浮   侯军伟 全球品牌网 2007-4-2) 
  饮料业作为一个高速成长的行业,其消费市场巨大,随着消费者对产品多样化需求的增加,国内饮料市场由单一化向多元化的发展也表现得越来越明显。2005年是功能饮料占据市场主导地位,2006年,茶饮料又吸引了国内大公司的青睐,使他们下决心投资,想...... 所属专题:饮料

 [市场营销] 如何满足销售队伍的需求?   侯军伟 全球品牌网 2007-3-23) 
  2005年3月10日,T奶业公司河南区域经理马良坐着火车,奔赴太原上任的路上。他有些不情愿,自己通过半年的努力,把河南区域的销售队伍建立起来,一切都走向了正规,刚想松一口气,可现在总部一纸调令,又要去面对一个完全崭新的市场,其实是一个烂......

 [企业管理] 乳饮料拐点突破正在进行   侯军伟 全球品牌网 2007-2-7) 
  “鲜奶涨价”在成为2007年1月份中国奶制品行业的主题词后,2007年1月18日,蒙牛乳业在京举办蒙牛酸酸乳升级产品发布会,升级元素——“益菌因子”又成为了整个行业的焦点,同时也共同见证了一个即将引领乳饮料发展趋势的产品的诞生。   ...... 所属专题:饮料

 [企业管理] 老板一派,老板娘一派,这个怪圈如何攻破   侯军伟 全球品牌网 2007-1-26) 
  一、员工的迷茫:向左走还是向右走?   中国的很多企业都是由家族企业发展起来的,在企业发展的初期,其家族成员能够拧成一股绳,因此家族企业发展的早期基本是没有什么问题的,即使有什么问题,晚上在家庭的饭桌上讨论一下,把每天的收获,经验,不...... 所属专题:老板娘

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