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刷新时间:2008-9-21
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   专栏首页 > 营销专家 > 黄江伟营销感悟
专栏名称:黄江伟营销感悟

专栏专家:黄江伟

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  营销策划、品牌管理专家;

  浙江万里学院、浙江工商技术职业学院等高校客座教授;

  大型电视专题《商家风云》等财经栏目高级顾问;

  泛德管理咨询等咨询、培训机构高级顾问;


  黄先生把握最前沿经济的观察视角,用专家与普通消费者的双重视角做产业观察及企业研究:

  目前在中国营销传播网、中国人力资源网、中国管理传播网、世界咨询师等十余家知名网站开设有专家专栏;

  担任《经理人》、《新营销》、《成功营销》等财经媒体特约撰稿人;

  《民营经济报》等媒体还专门开设了“黄江伟专栏”;

  《经济观察报》、《中国经营报》、《21世纪经济报道》等权威媒体也经常采访并转载黄先生的评述与观点;

  采写的奥克斯广东市场营销案例荣获2004年中国杰出营销奖;

  与人合著《竞争:就是让对手无法安睡》、《渠道为王》、《中国企业新产品营销》等书籍与专刊。


  黄先生十余年期间长期为企业服务,拥有不同领域、不同区域丰富的工作经历与理论总结;

  分别在中国东部、中部、西部等不同的经济发展地区工作过,历任省级分公司经理、大区经理、营销副总、品牌中心总经理等不同职务,有着丰富的实践经验与显赫的工作业绩;

  曾先后为奥克斯集团、希望集团、新希望集团、宗申集团、迪康医药集团、中国联通等企业提供管理咨询、营销策划等服务;


  主要研究领域及擅长课题:

  营销战略规划;

  品牌战略规划;

  区域拓展策略;

  整合传播策略;

  市场研究系统;

  营销业务流程;

  营销系统诊断;

  营销管理培训......


  联系邮箱:syhhjw@sohu.com
   文章列表
 [品牌传播] 裕人的“数学题”   商界评论 黄江伟 全球品牌网 2007-11-7) 
   产业重心的转移、中国市场的潜力、企业自身的努力,这些都在成为积极的正向推动力,帮助着中国企业飞速发展。    但具体到每一个企业,面对同样的市场机遇、面对同样的高增市场、面......

 [品牌传播] WILL式同盟   商界评论 黄江伟 全球品牌网 2007-6-22) 
一个初生的品牌,居然引得众多行业巨头竞相追捧,纷纷加入其阵营; 一个全新的品牌,在其锁定的目标消费群体中认知度高达80%; WILL品牌轻松地突破了品牌边界,其成功甚至可能会引起一场企业革命。 1999年,日本......

 [品牌传播] 英特尔低价电脑:价格战术还是企业战略?   黄江伟 全球品牌网 2007-5-18) 
  2007年3月21日,英特尔宣布将在印度、巴西等25个发展中国家推出300美元低价笔记本ClassmatePC,此产品与尼葛洛庞帝所倡导的另一著名廉价PC计划-OLPC“100美元笔记本”计划成为竞争对手。一时间,众多厂家也纷纷宣布了自...... 所属专题:价格战  相关品牌:英特尔

 [品牌传播] 星巴克VS哈根达斯:从小众向大众的渗透   商界评论 黄江伟 全球品牌网 2007-4-13) 
都是在1990年代中后期登陆中国大陆市场,都是定位在曾经“稀少”的中高端人群,起初“曲高和寡”,也都是在中国市场,星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处,就在于他们是“面对”着消费者,而不是“背对”着消费者。 ......  相关品牌:哈根达斯

 [品牌传播] 星巴克VS哈根达斯:从小众向普及的渗透   黄江伟 全球品牌网 2007-4-5) 
  都是在90年代中后期,登陆中国大陆市场。   都是定位在曾经“稀少”的中高端人群,开始的“曲高和寡”。   也都是在中国市场,获得全球范围内前所未有“高歌猛进”的发展。   并且“势力范围”逐步开始扩大与蔓延,间接的反映出中国市场......  相关品牌:哈根达斯

 [品牌传播] 以火攻火————奥克斯诉讼营销策划纪实   商界评论 黄江伟 全球品牌网 2007-2-5) 
  在扑灭森林大火时,有一种办法叫“以火攻火”,是指在林火的外围放火,利用林火产生的内吸力,使所放的火向林火方向烧,从而把林火向外蔓延的火路烧断。由于这种方法技术性强、风险大,需要施救人员勇气与技巧兼顾。   &nb......  相关品牌:奥克斯  评论(2)

 [广告公关] 行业泡沫化偏高——户外广告的“四忧”   黄江伟 全球品牌网 2007-1-19) 
  户外广告业务近几年在中国市场发展很快。这种“快”不仅体现在行业规模短时间之内的不断扩大上,还体现在新兴户外媒体形式的“快速”推出及被市场认可、接受。而与“快”相伴相生的就是“高”,户外广告业的高利润、投资的高回报、整体行业的高增长。加之...... 所属专题:户外广告

 [商界名家] 潘刚vs赵勇:反骨·平乱·新政   商界评论 黄江伟 全球品牌网 2007-1-17) 
 成功是一面旗帜,更是一道难以逾越的障碍。在前任炫目的光环和遗留问题的巨大压力中,两位国企少帅挽狂澜于即倒,显示出了过人的胆识与魄力。    1983年,33岁的郑俊怀被任命为呼和浩特市回民奶食品加工厂(伊......

 [品牌传播] 利乐vs莱卡:产业链权势比较   黄江伟 商界评论 全球品牌网 2006-12-18) 
     在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社会里,很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”,处于整个产业...... 所属专题:产业链  相关品牌:莱卡

 [企业管理] 不要过于发愁“民企二代”   黄江伟 全球品牌网 2006-12-13) 
  最近一段时间,关于“浙商少帅打包卖企业”的新闻报道出现在国内多家主流媒体上,一时间民企创始人们的忧心忡忡、媒体也不乏出现“垮掉的二代”的感慨、甚至还出现了“自主品牌保卫战”的慷慨激昂,似乎整个舆论导向就是一个方向--民企二代怎么能够忍心...... 所属专题:民企

 [品牌传播] 上游企业“向下游”--利乐、莱卡品牌对比型案例研究   黄江伟 全球品牌网 2006-12-7) 
  在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社会里,很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。   更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”,处于整个产业链相对被动的地位。拼命的降低成本、努力的维护价格......  相关品牌:莱卡

 [企业管理] 光明重组:给谁光明?让谁黑暗?   黄江伟 全球品牌网 2006-12-1) 
  2005年的夏天,对于王佳芬主政的光明乳业来讲是一个企业、品牌发展过程中的“拐点”,郑州的“回奶事件”、广州的“早产奶事件”,让王佳芬从中国乳业“铁娘子”一下子成了“落水狗”。光明由此面临的诚信缺失进而波及整个中国乳业。有时候危机事件的...... 所属专题:重组  评论(2)

 [品牌传播] “中国笔王”:从“制造大王”向“品牌为王”的嬗变   燕涛 黄江伟 全球品牌网 2006-12-1) 
  在经济发展过程中,一个国家可能在有些阶段可以赶超领先者,但轨迹特点却无法逾越。   要完成从“制造大国”向“品牌强国”的嬗变,需要更多中国企业的不懈努力。   贝发集团,在一个看似小的行业中实践着这种伟大而艰难的转变……   中国......

 [商界名家] 《草根传播在中国》   黄江伟 全球品牌网 2006-12-1) 
  城市之声财富对话(现场实录)    主讲嘉宾:中国品牌研究院高级研究员黄江伟   时 间:2006年3月11日、12日下午   主办单位:珠海电台       主持人:骆静(以下简称主持人)   以荣获2005年度中国广告创意...... 所属专题:草根

 [案例分析] 眼镜也疯狂   燕涛 黄江伟 全球品牌网 2006-12-1) 
    相同的,是生存的基点;相异的,是发展的亮点。   如今的竞争,同质化的产品、服务已经成为每个行业无法回避的话题。谁都渴望突破,可是谁都很难突破。   在中国,一些行业虽然有很长的历史,但长期相对平衡的竞争环境,似乎让...... 所属专题:眼镜

 [品牌传播] 理性看待国外品牌的“中国式危机”   黄江伟 全球品牌网 2006-12-1) 
  前不久,索尼5款液晶电视因质量问题遭遇撤柜风波,这已经不是索尼公司第一次在中国市场遭受信任危机,同时也是很多原本形象高大的外资公司越来越多在中国市场遭遇危机中的一次。   国内某财经媒体本身计划大篇幅做一期“洋品牌为何在中国屡爆负面新......

 [案例分析] 强夺“好太太”   商界评论 黄江伟 全球品牌网 2006-11-29) 
驰名商标的不规范认定以及超限度“跨类保护”,引发了一系列新的不正当竞争。加之一些地方政府因为所谓的政绩积极参与其中,行政争创、巨奖鼓励等也为驰名商标的依法认定与依法维权抹上了一层复杂的行政色彩。   一场围绕“好太太”展开的商......

 [市场营销] “超女”是如何炼成的?   燕涛 黄江伟 全球品牌网 2006-5-29) 
也许是习惯了《艺术人生》朱军煽情的套路,因此对流泪有了预防心理的我,在节目观看过程中也基本可以做到顽强的眼红而不泪流。而最近,“定性不足”的我却被一场又一场普通女孩的卡拉OK秀——“超级女声”节目搅得眼红耳热,以至于看直播准备餐巾纸成为了一...... 所属专题:超女

 [企业管理] “三千越甲”撕破家电业旧版图   冯洪江 黄江伟 全球品牌网 2006-5-28) 
“新宁波帮”成功案例之二:块状经济之宁波家电篇 宁波家电兵团的崛起,让宁波成为世界制造业基地的愿景变得现实起来。   宁波家电至少可以折射以下三点成功经验:一、集群;二、低调做人,高调做事;三、深谙市场之真理。   产业的集群,让...... 所属专题:家电

 [市场营销] 新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧--------宁波企业20年进程启示录(四)   应华根 黄江伟 李爱明 程凯 全球品牌网 2006-5-28) 
必须排解的“三项困惑”资源紧缺、原辅材料价格上涨、出口政策调整、汇率变动、贸易壁垒,处在经济发展前沿的宁波似乎和每一个鲜活的名词紧紧关联着。经历了二十多年的高速发展,潜在的矛盾与困难也逐步凸现出来。宁波有关组织有调查显示,宁波企业目前存在的...... 所属专题:宁波

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