李海龙品牌策略 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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专栏名称：李海龙品牌策略

专栏专家：李海龙

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李海龙简介：

美国密西根大学访问学者

著名品牌传播、品牌管理专家

北京关键点传播集团副总裁

中国十大品牌专家

风靡全国的"品牌接触点传播体系"创立人

与王石、牛根生一起，被评为"推动中国企业品牌化进程的50位风云人物"

清华、北大等多所大学客座教授

国内多家知名企业品牌顾问

为中国移动、中国电信、海尔集团、百联集团、宝洁公司、海飞丝、飘柔、玉兰油、品客薯片、白沙集团、集琦集团、扬子江药业、超人电器、祈禧电器、马科尼电讯、惠特鞋业、米皇集团、河北保定市、江苏宿迁市、广西桂林市、广西崇左市等超过百家企业以及政府提供品牌战略、品牌传播咨询服务，受到客户的普遍赞誉。帮助众多企业突破企业发展瓶颈，实现了品牌提升与销售增长的双丰收！2006年，李海龙老师因贡献突出，获得江苏宿迁市委、市政府政府特别嘉奖。并被授予"荣誉市民"称号！

Email:lihailong43@vip.sina.com、lihailong43@hotmail.com　

手机：013978371319

文章列表

[品牌传播] 没有清晰的提炼出“核心意念”，品牌传播必败！ （ 李海龙 全球品牌网 2007-5-17）
　　“什么是“品牌传播的核心意念”？该如何挖掘这个“核心意念”？又如何有效地去实施品牌传播？”客户经常向我提出这样的问题。今天我就为大家详尽的阐释一下。　　“品牌传播的核心意念”是基于关键点传播机构思想库“品牌接触点传播体系”中的“品牌讯息......

[市场营销] 凉茶“和其正”：正合很难，出奇才能胜！ （ 李海龙 全球品牌网 2007-3-29）
　　凉茶市场的“大运”来了！　　继2003年“非典”疫情扶得凉茶产业青云直上之后，2006年的凉茶市场又利好频传。王老吉、黄振龙、金葫芦等品牌成为国家首批非物质文化遗产，粤港澳地区的21家凉茶企业拥有的18个品牌54个配方及术语，被政府...... 所属专题：凉茶评论(25)

[品牌传播] “恒源祥”品牌值多少 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-21）
世界最大的毛绒生产企业、在华东乃至全国久负盛名的恒源祥曾经拿着自认为价值6个亿（未经中介机构评估，以盈利能力计算）的品牌去银行办理担保贷款，却遭到银行的冷遇，没有人愿意接手。　　有关人士说，以企业品牌担保贷款的做法在...... 相关品牌：恒源祥 评论(1)

[品牌传播] 恒源祥品牌变脸的传播效应与非传播效应 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-21）
　　实话实说，恒源祥一直是我比较尊重的一个品牌，这种尊重里面，除了有对恒源祥老总刘瑞旗先生个人的尊重，更在于对这个品牌多年如一日坚持品牌的核心价值，从不轻易改弦更张的耐力。因为任何一个强势品牌都是数十年甚至是上百年坚持不懈一致性传播的结果。...... 相关品牌：恒源祥

[市场营销] 检讨品牌传播：你有偶联消费者与品牌联系的 “关键时刻”吗？ （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-17）
　　品牌的本质是什么？有人说是品质感，也有人说是情感感召，其实，这些答案都只是从品牌的某一个角度，如同“盲人摸象”一样，仅凭局部认知得出的答案，并不是完全准确的。　　那么，品牌的本质到底应该是什么呢？其实就是一种“联系”，一种品牌核心价值与...... 所属专题：消费者

[品牌传播] 飞利浦“改邪归正”为何因？ （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-9）
　　新闻链接：2003年5月12日上海讯--值5月12日国际护士节之际，飞利浦电子中国集团向中国卫生部和中国红十字会总会捐赠总价值为330万元人民币的便携式病人监护系统、移动式X光机、照明、通信和家电产品，以及全体员工的100万元爱心捐款，...... 相关品牌：飞利浦

[品牌传播] 强制累积行销传播时代的终结 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-7）
　　广告轰炸成了惯性,品牌也就变成了猪　　前段时间到乡村游玩，曾经与一位乡民聊到养猪的问题。我注意到，一谈到这个问题，乡民的脸上就呈现出一片苦恼之色。他抱怨说：“现在饲料这么贵，那家伙吃得又多，辛辛苦苦喂养一年下来，卖了算算账才发现连本......

[品牌传播] 关于品牌落地的即兴思考 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-7）
　　虽然，上面我们尽可能的谈了一些关于如何实现品牌落地的案例，但兴许诸位品牌管理者还是存在着一些疑惑。譬如，这些案例我们也了解，但是这些案例还是有它的一些局限性的。如果具体到我们手上的品牌运作，我们又应该怎样来策划呢？　　已故管理大师彼......

[品牌传播] 福特：奈何中国市场一错再错 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-4）
　　福特进军家用轿车市场策略的失误是很明显的，从错过了进入市场的最佳时间到车型定位失误，乃至由于定价失误卷入价格战漩涡等，都预示着福特进军家用轿车市场之路布满荆棘。　　作为世界上最大的汽车制造企业之一，福特在中国市场的战...... 相关品牌：福特

[市场营销] “品牌接触点传播模式”：消费者如何获取和处理讯息 （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　品牌与消费者的接触归根到底就是讯息的接触和反应。消费者做出购买决策过程中的每一次“天人交战”都是一次次讯息之间的博弈，这就是品牌传播的核心实质所在。　　正所谓“台上一分钟，台下十年功”，世界上每一个品牌成功的背后，无一不渗透着对这种...... 所属专题：消费者

[品牌传播] “品牌接触点传播模式”：到底应该在何处实施品牌传播 （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　中国改革开放初期的传播环境给无数企业带来了迅猛成长的机遇，至今令企业家难以忘怀。　　在那个媒体资源高度集中的年代，中国家庭一家人甚至几家人守着一台电视，一部电视剧的收视率就能几近100%；只要某则消息在一家全国性报刊杂志上一发布，都...... 评论(1)

[案例分析] “品牌接触点传播模式”－－强势品牌塑造与提升的解决方案（下） （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　（三）从购买决策模式中发掘价值区域　　除了了解消费者接收和处理讯息的原理之外。由于“品牌接触点传播”模式的原理是在消费者购买决策指标中发掘“关键时刻”。因此，应用“品牌接触点传播”模式的另一个重要步骤是洞悉消费者购买决策的过程。只有...... 所属专题：强势品牌

[案例分析] “品牌接触点传播模式”－－强势品牌塑造与提升的解决方案（上） （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　对于品牌营销传播，我们的企业以前过多地谈论和关注了传统营销的4P组合，以及所谓具有“中国特色”的广告轰炸和炒作造势等。但是随着市场竞争激烈度的升级、消费群体高度分化、传播媒介日趋零散化、消费者需求离散化导致的顾客购买决策体系的变化，我们...... 所属专题：强势品牌

[品牌传播] 品牌接触点传播时代的到来，强制累积行销传播时代的终结 （ 李海龙 全球品牌网 2005-10-27）
　　不知在何处何时偶然听到这样一句话：“要想快速做大要么必须投央视，要么塞满全国各大电视台的时段”。虽然不知道这种观点出自谁人之口，但是他却在某种意义上概括了这些年中国市场行销传播的现状。　　毫不客气的说，从看到秦池、爱多等“标王”的炙......

[品牌传播] 品牌接触点传播”模式与传统“接触点管理”的区别 （ 李海龙 全球品牌网 2005-10-27）
　　“品牌接触点传播”模式与“IMC”的“接触点管理”的差异　　“接触点传播”的概念最早见于美国西北大学教授唐•舒尔茨(DoE·Schultz)创立的“整合营销传播”IMC学说。IMC从广告心理学入手，强调目的、过程、目标、......

[品牌传播] 管理品牌接触点：品牌力的形成是由内而外的 （ 李海龙 全球品牌网 2005-10-12）
　　闲暇时候在温瑞安的一本小说中看到这样一段描述：“你的招数倒着实花样不少，可是内力却偏偏不济，可惜了！”看到这句话竟然使我想到了品牌建设的问题上去了。　　正如唐·舒尔茨先生的观点：品牌是从内部开始的，它始于企业员工及其责任心和热情，而......

[品牌传播] “管理品牌接触点：运用“接触点漏斗”，使品牌变得耳聪目明 （ 李海龙 全球品牌网 2005-10-12）
　　“管理接触点”概念的始作俑者是北欧航空公司前任总裁简•卡尔宗（JanCarlzon）。他把它形象地称为“关键时刻”（momentsoftruth），他认为只要在最能给顾客留下好印象的地方竭尽全力，就能成功。　　对此，整合......

[品牌传播] 管理品牌接触点：如何找到属于你的“关键时刻”？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-10-12）
　　“显然，接触点方法正好和大部分品牌妄语者解决问题的方法相反。这就是为什么接触点方法常常更有效而花费又更少的原因”——唐·舒尔茨　　诸位知道，在之前我们阐述了许多关于接触点的话题。譬如谈到了管理品牌接触点的重要性；媒介计划与接触点传播......

[品牌传播] 管理品牌接触点：别让你的品牌沦为成天要吃喝的猪 （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-28）
　　“做品牌肯定是昂贵的，需要通过长期的积累才能成功！”我想，今天已经有不计其数的企业家和品牌经营者听到过一些所谓的知名广告公司和所谓的名家大儒说过这样的话。　　当然。也的确有为数不少的企业经营者由于思维固化的原因抱着“自古华山一条路”......

[品牌传播] 管理品牌接触点：中国企业为何急需进行接触点管理 （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-28）
　　宝洁公司为何能百年称霸世界消费品市场？　　可口可乐的成功由何秘诀？　　星巴克为什么能凭着并非全世界最好的咖啡却赢得白骨精们趋之若鹜？　　英特尔是怎样从幕后走到台前成为一台好电脑的标志？　　…… 　　相信这都是些已经有着......

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