李海龙品牌策略 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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刷新时间：2009-5-19

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专栏名称：李海龙品牌策略

专栏专家：李海龙

专栏目录：/lihl

专业博客：营销专家博客

李海龙简介：

美国密西根大学访问学者

著名品牌传播、品牌管理专家

北京关键点传播集团副总裁

中国十大品牌专家

风靡全国的"品牌接触点传播体系"创立人

与王石、牛根生一起，被评为"推动中国企业品牌化进程的50位风云人物"

清华、北大等多所大学客座教授

国内多家知名企业品牌顾问

为中国移动、中国电信、海尔集团、百联集团、宝洁公司、海飞丝、飘柔、玉兰油、品客薯片、白沙集团、集琦集团、扬子江药业、超人电器、祈禧电器、马科尼电讯、惠特鞋业、米皇集团、河北保定市、江苏宿迁市、广西桂林市、广西崇左市等超过百家企业以及政府提供品牌战略、品牌传播咨询服务，受到客户的普遍赞誉。帮助众多企业突破企业发展瓶颈，实现了品牌提升与销售增长的双丰收！2006年，李海龙老师因贡献突出，获得江苏宿迁市委、市政府政府特别嘉奖。并被授予"荣誉市民"称号！

Email:lihailong43@vip.sina.com、lihailong43@hotmail.com　

手机：013978371319

文章列表

[品牌传播] 凤飞香江一鸣惊人——破译凤凰卫视品牌强盛之道 （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-27）
毫无疑问，如果我们用突飞猛进这个词来形容凤凰卫视这些年的发展势头丝毫不会过分。自从1996年3月凤凰卫视中文台开播以来，历经八年的风雨历程，今天的凤凰已从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台，网络覆盖了亚太、欧美、北非七十五个国家和地区，成...... 相关品牌：凤凰卫视

[品牌传播] 夏新：投机战略使品牌资产不断弱化 （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-27）
众所周知，夏新是以做录像机起家，并在碟机及相关设备的生产和销售上达到企业发展的巅峰时代的。全球第一台光盘录像机、第一台采用数字芯片的Prologic功放；中国第一台自主开发设计的数字AC－3解码功放、第一台DTS/AC-3双解码数字功放、第...... 相关品牌：夏新

[品牌传播] 关于双星总裁汪海在对话节目中的品牌观之我见——兼与汪海先生商榷 （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-27）
在4月18日央视播出的《对话》栏目中，我有幸得睹双星总裁，65岁的汪海先生的真容，（说这话是因为汪先生近年来一直很少在公众场合下现身）在节目主持人与汪海先生的交流中，我更加深入的了解到了汪总打造双星品牌的过程中遭遇到的种种艰难险阻和一幕幕的...... 所属专题：汪海相关品牌：双星

[商业财经] 检讨：70%的地板企业为什么会在三年内被淘汰？ （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-21）
“70%的地板企业将会消失！”，这个论断在中国地板业界激起的可不仅仅只是轩然大波那么简单，更大的反应是引发了中国地板企业的群体思考。出语惊人作出这一论断的是德国柯诺木业中国区总裁彭鸿斌先生...... 所属专题：地板

[商业财经] 中国白酒品牌，你用什么去赢得未来？ （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-16）
3月22日，在成都糖酒会期间，著名经济学家、国务院发展研究中心社会发展研究部部长丁宁宁在与来自全国酒类企业的400多名人士交流时语出惊人：“白酒将迎来一个竞争白热化阶段，文化将是占领市场的重要武器。ˎ̥;mso-hans...... 所属专题：中国白酒

[商业财经] 寒冬虽未真正来临，秋风却已肃杀渐紧 ——跨国公司在中国市场的品牌融合力尚存几何？ （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-2）
　自从2002年中国首次超过美国成为最大的外商投资目的国。迄今为止，即使是SARS疫情、禽流感、乃至最新出台的内外同税的新税收政策等似乎也未削弱中国对于跨国公司的核心吸引力：低廉的劳动力、正在改善的技术和快速扩大的消...... 所属专题：跨国公司

[品牌传播] 没有清晰的提炼出“核心意念”，品牌传播必败！ （ 李海龙 全球品牌网 2007-5-17）
　　“什么是“品牌传播的核心意念”？该如何挖掘这个“核心意念”？又如何有效地去实施品牌传播？”客户经常向我提出这样的问题。今天我就为大家详尽的阐释一下。　　“品牌传播的核心意念”是基于关键点传播机构思想库“品牌接触点传播体系”中的“品牌讯息......

[市场营销] 凉茶“和其正”：正合很难，出奇才能胜！ （ 李海龙 全球品牌网 2007-3-29）
　　凉茶市场的“大运”来了！　　继2003年“非典”疫情扶得凉茶产业青云直上之后，2006年的凉茶市场又利好频传。王老吉、黄振龙、金葫芦等品牌成为国家首批非物质文化遗产，粤港澳地区的21家凉茶企业拥有的18个品牌54个配方及术语，被政府...... 所属专题：和其正 评论(25)

[品牌传播] “恒源祥”品牌值多少 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-21）
世界最大的毛绒生产企业、在华东乃至全国久负盛名的恒源祥曾经拿着自认为价值6个亿（未经中介机构评估，以盈利能力计算）的品牌去银行办理担保贷款，却遭到银行的冷遇，没有人愿意接手。　　有关人士说，以企业品牌担保贷款的做法在...... 相关品牌：恒源祥 评论(1)

[品牌传播] 恒源祥品牌变脸的传播效应与非传播效应 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-21）
　　实话实说，恒源祥一直是我比较尊重的一个品牌，这种尊重里面，除了有对恒源祥老总刘瑞旗先生个人的尊重，更在于对这个品牌多年如一日坚持品牌的核心价值，从不轻易改弦更张的耐力。因为任何一个强势品牌都是数十年甚至是上百年坚持不懈一致性传播的结果。...... 相关品牌：恒源祥

[市场营销] 检讨品牌传播：你有偶联消费者与品牌联系的 “关键时刻”吗？ （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-17）
　　品牌的本质是什么？有人说是品质感，也有人说是情感感召，其实，这些答案都只是从品牌的某一个角度，如同“盲人摸象”一样，仅凭局部认知得出的答案，并不是完全准确的。　　那么，品牌的本质到底应该是什么呢？其实就是一种“联系”，一种品牌核心价值与...... 所属专题：消费者

[品牌传播] 飞利浦“改邪归正”为何因？ （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-9）
　　新闻链接：2003年5月12日上海讯--值5月12日国际护士节之际，飞利浦电子中国集团向中国卫生部和中国红十字会总会捐赠总价值为330万元人民币的便携式病人监护系统、移动式X光机、照明、通信和家电产品，以及全体员工的100万元爱心捐款，...... 相关品牌：飞利浦

[品牌传播] 强制累积行销传播时代的终结 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-7）
　　广告轰炸成了惯性,品牌也就变成了猪　　前段时间到乡村游玩，曾经与一位乡民聊到养猪的问题。我注意到，一谈到这个问题，乡民的脸上就呈现出一片苦恼之色。他抱怨说：“现在饲料这么贵，那家伙吃得又多，辛辛苦苦喂养一年下来，卖了算算账才发现连本...... 所属专题：行销

[品牌传播] 关于品牌落地的即兴思考 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-7）
　　虽然，上面我们尽可能的谈了一些关于如何实现品牌落地的案例，但兴许诸位品牌管理者还是存在着一些疑惑。譬如，这些案例我们也了解，但是这些案例还是有它的一些局限性的。如果具体到我们手上的品牌运作，我们又应该怎样来策划呢？　　已故管理大师彼......

[品牌传播] 福特：奈何中国市场一错再错 （ 李海龙 全球品牌网 2006-2-4）
　　福特进军家用轿车市场策略的失误是很明显的，从错过了进入市场的最佳时间到车型定位失误，乃至由于定价失误卷入价格战漩涡等，都预示着福特进军家用轿车市场之路布满荆棘。　　作为世界上最大的汽车制造企业之一，福特在中国市场的战...... 相关品牌：福特

[市场营销] “品牌接触点传播模式”：消费者如何获取和处理讯息 （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　品牌与消费者的接触归根到底就是讯息的接触和反应。消费者做出购买决策过程中的每一次“天人交战”都是一次次讯息之间的博弈，这就是品牌传播的核心实质所在。　　正所谓“台上一分钟，台下十年功”，世界上每一个品牌成功的背后，无一不渗透着对这种...... 所属专题：消费者

[品牌传播] “品牌接触点传播模式”：到底应该在何处实施品牌传播 （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　中国改革开放初期的传播环境给无数企业带来了迅猛成长的机遇，至今令企业家难以忘怀。　　在那个媒体资源高度集中的年代，中国家庭一家人甚至几家人守着一台电视，一部电视剧的收视率就能几近100%；只要某则消息在一家全国性报刊杂志上一发布，都...... 评论(1)

[案例分析] “品牌接触点传播模式”－－强势品牌塑造与提升的解决方案（下） （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　（三）从购买决策模式中发掘价值区域　　除了了解消费者接收和处理讯息的原理之外。由于“品牌接触点传播”模式的原理是在消费者购买决策指标中发掘“关键时刻”。因此，应用“品牌接触点传播”模式的另一个重要步骤是洞悉消费者购买决策的过程。只有...... 所属专题：强势品牌

[案例分析] “品牌接触点传播模式”－－强势品牌塑造与提升的解决方案（上） （ 李海龙 全球品牌网 2005-11-1）
　　对于品牌营销传播，我们的企业以前过多地谈论和关注了传统营销的4P组合，以及所谓具有“中国特色”的广告轰炸和炒作造势等。但是随着市场竞争激烈度的升级、消费群体高度分化、传播媒介日趋零散化、消费者需求离散化导致的顾客购买决策体系的变化，我们...... 所属专题：强势品牌

[品牌传播] 品牌接触点传播时代的到来，强制累积行销传播时代的终结 （ 李海龙 全球品牌网 2005-10-27）
　　不知在何处何时偶然听到这样一句话：“要想快速做大要么必须投央视，要么塞满全国各大电视台的时段”。虽然不知道这种观点出自谁人之口，但是他却在某种意义上概括了这些年中国市场行销传播的现状。　　毫不客气的说，从看到秦池、爱多等“标王”的炙...... 所属专题：行销

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