李海龙品牌策略 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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专栏名称：李海龙品牌策略

专栏专家：李海龙

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李海龙简介：

美国密西根大学访问学者

著名品牌传播、品牌管理专家

北京关键点传播集团副总裁

中国十大品牌专家

风靡全国的"品牌接触点传播体系"创立人

与王石、牛根生一起，被评为"推动中国企业品牌化进程的50位风云人物"

清华、北大等多所大学客座教授

国内多家知名企业品牌顾问

为中国移动、中国电信、海尔集团、百联集团、宝洁公司、海飞丝、飘柔、玉兰油、品客薯片、白沙集团、集琦集团、扬子江药业、超人电器、祈禧电器、马科尼电讯、惠特鞋业、米皇集团、河北保定市、江苏宿迁市、广西桂林市、广西崇左市等超过百家企业以及政府提供品牌战略、品牌传播咨询服务，受到客户的普遍赞誉。帮助众多企业突破企业发展瓶颈，实现了品牌提升与销售增长的双丰收！2006年，李海龙老师因贡献突出，获得江苏宿迁市委、市政府政府特别嘉奖。并被授予"荣誉市民"称号！

Email:lihailong43@vip.sina.com、lihailong43@hotmail.com　

手机：013978371319

文章列表

[创新管理] 管理品牌接触点：接触点传播怎样强化品牌可感知质量？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-28）
　　为品牌打造出强势的可感知质量，是每个品牌都梦寐以求的目标。因为到那时，顾客会变得对许多其他同类品牌视若无睹，一心一意的，甚至有些偏执的认为你才是他们的最佳购买选择。　　但是今天我们的许多企业面临的问题是，寄希望依靠传统媒体轰炸和固化思维......

[品牌传播] 管理品牌接触点：还在“那里”传播必败！ （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-23）
品牌传播接触点由何产生？　　谈到品牌传播，我想许多人都会自然而然想到的是赶紧做一份媒介计划。譬如电视媒体投放多少，平面媒体投放多少，户外媒体投放多少，网络媒体投放，以及卖场投放多少等。　　也许有人要问，这难道错了吗？须知在开展传播运......

[品牌传播] 管理品牌接触点：你的顾客就是这么流失的 （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-14）
　　“我的天，现在这顾客忠诚度可太难维护了，促销和奖励措施弄了不少，可最终还是有不少顾客离我们而去，这到底是怎么了？！”。记不清这是第几十次听到企业决策者借听课的机会向我抱怨顾客流失的难题了。在清华大学品牌对话的授课现场，这位身家逾十亿的老...... 所属专题：顾客

[品牌传播] 法于阴阳、和于术数－－从“和谐之道”看强势品牌塑造 （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-12）
　　诸位，我们先仔细看看这张图，此图名为“太极”，是千年前我们的先哲留给我们的宝贵文化遗产。我们下面将要进行的关于“和谐之道”与强势品牌塑造之道的探讨就将从此图开始！　　　　　　　　　　　　　在太极图中我们可见，图分阴阳两面，黑...... 所属专题：强势品牌

[品牌传播] 管理品牌接触点：发现顾客购买决策的驱动力之源 （ 李海龙 全球品牌网 2005-9-12）
　　顾客为何购买你的品牌？　　毫无疑问，这是每个企业和营销人都问过无数次的问题。也曾经得到过很多的答案，譬如功能啊、卖点啊、情感利益啊等等。　　没错，以上这些的确是推动品牌发展的重要力量。但是今天我们要谈得是不光是这些众所周知的理念...... 所属专题：顾客

[品牌传播] 小处不可随便！－－星巴克为何对接触点倍加珍视？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-7-18）
　　对于企业来说，我们通常把品牌解释为“在企业与顾客之间建立起的一种有亲和力的关系”，这是企业的责任和义务。　　而对于顾客来说品牌又是什么呢？如果我们自己站在顾客的角度去看品牌，我们就会清晰的看到，原来对于她的目标顾客来说，品牌就仿佛是...... 相关品牌：星巴克

[企业管理] 跨国公司们！不要把中国人的宽容当作懦弱 （ 李海龙 全球品牌网 2005-7-18）
　　有着博大精深文化底蕴和内涵的中华民族有着许多优秀的传统，尤其是在宽以对人上显得尤为突出。“宽以待人，严以律己”“大肚能容天下难容之事”“君子有成人之美、有容人之量”都是宽容的美德在中国人民身上的真实写照。　　但是兴许正是看到这一点，...... 所属专题：跨国公司

[品牌传播] 一个都不能少！强势品牌战略规划的关键五步 （ 李海龙 全球品牌网 2005-7-8）
　　市场竞争进行到今天，已经有越来越多的企业开始意识到未来的竞争将是品牌的竞争这个问题。越来越多的企业也开始思谋如何塑造一个能在市场上立于不败之地的强势品牌的战略。　　但是说句实话，许多企业并不十分清楚究竟该从哪里入手。　　据统计，...... 所属专题：战略规划

[品牌传播] 谁是杀害品牌的幕后黑手？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-7-7）
　　本文根据李海龙先生《强势品牌塑造与卓越品牌推广》授课录像整理　　——在他的言谈话语之中，我捕捉到一个强烈的信号：为什么我们花了许多钱实施的品牌战略最后效果却并不理想？到底发生了什么事情？问题究竟出在哪里？　　前几天到广州参加一个......

[品牌传播] 品牌老化的前世今生 （ 李海龙 全球品牌网 2005-7-4）
　　近期感光材料业界突然爆出了柯达即将在2007年前全面停止传统彩卷生产的新闻。一时间，业界哗然，普遍的观点是认为柯达已经在数码影像这场角逐上输给了富士，柯达的品牌较之富士已经显得有些老化。　　　对此预测，笔者认为显然显得有些过于武断和......

[品牌传播] 中国品牌忧思录之三－－多动症何时能痊愈？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-7-4）
　　放眼世界，几乎没有一个强势品牌是在几年或者十年八年就取得巅峰般辉煌的。这并不是一个宿命的观点，而是因为每一个成功品牌的背后总是有那么一大批忠诚的消费者在支撑，但是这种忠诚度的积累是需要时间的。消费者需要品牌给他们一段不短的时间来验证品牌...... 所属专题：中国品牌

[品牌传播] 房地产企业需要品牌吗？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-5-27）
　　前阵子，与几个房地产开发商朋友一起打高尔夫，在球场休息时突然谈到这个话题：房地产企业需要品牌吗？　　今天的事实是，大部分开发商都是重销售而轻品牌。因为他们认为，品牌这个东西与他们每开发一处物业时所面临的销售压力相比，简直就是轻若无物...... 所属专题：房地产

[品牌传播] 奔驰为什么？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-5-19）
　　现在，无论你在世界的那个角落，你都很难看不到奔驰汽车的踪影，尤其是我们在许多国家的电视新闻中看到的总统\总理首相们纷纷乘坐着奔驰轿车”出将入相”时，我们谁都不免会发出羡慕的惊叹：“太气派了”。这就是奔驰的魅力。　　无可非议，奔驰公司...... 相关品牌：奔驰

[品牌传播] 中国品牌忧思录之二－－品牌诚信“遁”去何方？ （ 李海龙 全球品牌网 2005-5-13）
　　谁会愿意被骗？　　谁也不会愿意！　　先贤讲得好：“人无信不立”。无论是一个人还是一个品牌，要想立身处世活的滋润，缺乏诚实和信用都是办不到的。　　经济学家魏杰先生说得好：如果是一个诚信度极强的企业，这种企业肯定在经营活动中会获...... 所属专题：中国品牌

[品牌传播] 凤飞香江一鸣惊人－－破译凤凰卫视品牌强盛之道 （ 李海龙 全球品牌网 2005-5-13）
　　毫无疑问，如果我们用突飞猛进这个词来形容凤凰卫视这些年的发展势头丝毫不会过分。自从1996年3月凤凰卫视中文台开播以来，历经八年的风雨历程，今天的凤凰已从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台，网络覆盖了亚太、欧美、北非七十五个国家和地区...... 相关品牌：凤凰卫视

[品牌传播] 中国品牌忧思录之一－－稀里糊涂稀释了品牌资产 （ 李海龙 全球品牌网 2005-5-9）
　　喜哉！近年来，大批中国企业终于品牌觉醒，在激烈的市场竞争洗礼中，经历过了重重磨砺后终于明了——塑造强而有力的品牌才是实现企业永续经营的核心利器！　　壮哉！一霎时，神州大地品牌磨剑声不绝于耳，此起彼伏的品牌大战的枪炮声在企业间打将开来。广...... 所属专题：中国品牌

[品牌传播] 优秀品牌管理培训导师应具备“十项全能” （ 李海龙 全球品牌网 2005-5-8）
　　随着竞争日趋激烈，竞争的层次也日益从传统的产品层次竞争和单一的服务导向的竞争，提升到了的综合品牌力层次的竞争。　　按照4：2：1的比例观察，我们会发现，能在市场上占据4成或以上份额的领先企业，90%以上都是品牌资产即为强势的品牌；而...... 所属专题：管理培训

[品牌传播] 品牌资产增值之道－－创造层级清晰的品牌联想 （ 李海龙 全球品牌网 2005-4-28）
　　许多人一定会认为创造品牌联想这样的话题，已经是一个老生常谈的不值得赘述的话题，因为这是每一个正在试图打造强势品牌的企业都正在做的事情。　　可是，正因为如此，笔者才要据此来深谈一番。从笔者从事品牌战略研究所接触的许多案例来看，我们发现...... 相关品牌：联想

[品牌传播] 格兰仕不得不填补的品牌缺陷 （ 李海龙 全球品牌网 2005-4-26）
　　这些年来，无论是在微波炉市场，还是在空调市场，消费者耳朵里听的最多的可能就是格兰仕又降价了这句话。　　起先，格兰仕以产品集中战略为纲，专注于微波炉的生产，以总成本优势领先为核心竞争力，掀起了一次又一次的降价风潮，并因此获得了“价格屠...... 相关品牌：格兰仕

[品牌传播] 朝日欲在短期内修复品牌美誉度的可能性只有一个字：“难”！ （ 李海龙 全球品牌网 2005-4-21）
　　这回，朝日啤酒终于充分的领略到了商业政治化的苦果，其总部高层一个表现“爱国精神”的举措，使得朝日啤酒在它亚洲最大的市场遭遇到了前所未有的危机。　　说到朝日啤酒在中国的经营，如果用“闷声赚大钱”这句话来形容的话，我想是最恰当不过的了。......

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