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专栏名称:李海龙品牌策略

专栏专家:李海龙

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李海龙简介:

美国密西根大学访问学者

著名品牌传播、品牌管理专家

北京关键点传播集团副总裁

中国十大品牌专家

风靡全国的"品牌接触点传播体系"创立人

与王石、牛根生一起,被评为"推动中国企业品牌化进程的50位风云人物"

清华、北大等多所大学客座教授

国内多家知名企业品牌顾问

为中国移动、中国电信、海尔集团、百联集团、宝洁公司、海飞丝、飘柔、玉兰油、品客薯片、白沙集团、集琦集团、扬子江药业、超人电器、祈禧电器、马科尼电讯、惠特鞋业、米皇集团、河北保定市、江苏宿迁市、广西桂林市、广西崇左市等超过百家企业以及政府提供品牌战略、品牌传播咨询服务,受到客户的普遍赞誉。帮助众多企业突破企业发展瓶颈,实现了品牌提升与销售增长的双丰收!2006年,李海龙老师因贡献突出,获得江苏宿迁市委、市政府政府特别嘉奖。并被授予"荣誉市民"称号!

Email:lihailong43@vip.sina.com、lihailong43@hotmail.com 

手机:013978371319

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 [品牌传播] 留心!你的产品在告诉顾客什么?   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  产品讯息泛指顾客和品牌的其他关系利益人由产品本身(包括功能、外表、耐用程度、使用禁忌)、价格、工业设计、售卖地点等接触点所获得和推断出来的讯息。具体的说,产品讯息的作用就在于你的产品的核心层(基本功能益处)和附加层(价值感:包括价格、售...... 所属专题:顾客

 [广告公关] 失败广告的七宗罪   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  广告作为快速提升品牌知名度,促进产品销售量的必要的有效手段,一直以来被全球商贾视为常规“核武器”。各企业在广告上的投入往往在企业的财年预算当中也是占有很高的比例。在我接触的许多企业的老总中,经常与我在一起大感其慨:“这打广告比没有打广告......

 [品牌传播] 构筑品牌竞争壁垒(三)   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 差异化优势构筑壁垒  由于我们过去的广告宣传,对顾客的周到服务,以及产品的特色或由于第一个进入而使我们获得了该行业的商标信誉和顾客极高的忠诚度,顾客已习惯于消费这一产品,所以这就迫使欲进入者它迫使新进入者动用大量的资金、精力和时......

 [品牌传播] 国货品牌,如此“虚弱”你挺得住吗?   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 国货品牌你怎么了?  随着现代市场经济运作机制的不断成熟,如今的品牌早已超越了原始和单一的只为形成区别而存在。品牌已经成为了企业给予顾客的一种全面的承诺,或者是为了不断满足顾客的需求而设定的各项高标准和严要求。建筑在在此基础上的......

 [市场营销] 经销商聚会--也要创意“优雅”   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  为了展示企业实力,巩固企业与经销商的合作关系,企业总是会借用春节、中秋、元旦等节日,或者是企业庆祝活动和专门安排的各类订货会等机会,与经销商聚会。一来展示企业实力,增强经销商对企业的信心;二来呢,借机开开订货会,大家都进点货,充实一下自...... 所属专题:经销商

 [品牌传播] 一屋不扫,何以平天下?   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 关于本土品牌国际化的几点看法一、要想全球化,先在家里当老大  眼下的中国企业族群里,喊得最高声得最有气魄得恐怕就要数“品牌全球化、企业国际化”的豪言壮语了。自从听说全球有500家超级大品牌之后,这样的声音就不绝于耳,绕梁经年。我......

 [品牌传播] 优质服务,提升品牌价值的利器   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  服务是一种无形的产品,是维系品牌与顾客关系的纽带,随着产品同质化程度的不断加剧,缔造优质的品牌服务体系,为顾客提供满意的服务越来越成为企业差异化品牌战略的重要武器。在全美大型公司的一次评比中发现,在整体销售业绩相若的前提下,顾客服务做的......

 [品牌传播] 构筑品牌竞争壁垒(二)   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 三、规模经济壁垒  规模经济这个名词可以说是这些年来我们听得很多的一个术语了。其含义是随着制造商的产品的产能产量的不断增大,其制造成本就被大宗交易的原材料价格、工艺日渐熟悉的人力资源和日渐标准化的管理水平摊薄。各环节都共享了规模......

 [品牌传播] 构筑品牌竞争壁垒(一)   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  对于许多企业来说,掌握了新技术,开发了新产品,占据了市场优势还并不能稳坐钓鱼台。在瞬息万变的现代竞争环境中,任何的竞争优势可以说都只是相对的和暂时的,新的技术每天都在诞生,每天都有新产品上市,每天都有无数的资金注入许多企业,每天都有很多......

 [品牌传播] 海尔,你的后浪在那里?   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  上世纪80年代初叶,海尔总裁张瑞敏受命接手这个濒临倒闭的电冰箱厂。经过近二十年的发展,海尔集团的产品线大大的拓宽,迄今为止,海尔集团已经拥有数十个产品品牌,在全球设立十几家分厂,产品远销128个国家,截止2001年,海尔已经达到实现销售......  相关品牌:海尔  评论(1)

 [品牌传播] 品牌,你的什么让我心动?   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 品牌,亮出你的兴奋点  在我非常喜欢的一首歌中这样唱道:你让我心动,你让我感动……!人们在做任何事情之前,总会有意无意的在意那些能够令到他们产生心动的元素。在市场运作中间同样如此。譬如百事可乐给予“百事的一代”的“待遇”让新生代......

 [广告公关] 请明星就像骑老虎!   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 造星风潮下的明星们  度过了上世纪中叶商品短缺的饥荒年代后,合世界得人们终于又开始躁动起来,物质条件的丰富使人们急于寻求一种精神上的寄托,于是一场声势浩大旷日持久得造星运动愈演愈烈。  的确,名人广告的威力不可小窥,宝马新款粉蓝......

 [品牌传播] 娃哈哈,“摸着石头能过河?”   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 热点连线:2002年8月间,娃哈哈一反不久前风声水起得鼓噪宣传,悄无声息得上马童装。并在短短的几个月时间里在开设了800家娃哈哈童装专卖店。据娃哈哈内部有关人士透露,他们的战略目标是争取今年年底在全国的专卖店开到2000家,进一步的跑马圈......  相关品牌:娃哈哈

 [企业管理] 保暖内衣泡沫,看上去很“美”   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 2002保暖内衣又烧钱  今年的保暖内衣市场争夺战的硝烟,在暑气尚未褪尽的时候又早早的弥漫在天幕上。与往年一样,众多保暖内衣生产厂家祭起广告法宝大把投入,逢山开路、遇水架桥,抢先造势预热市场。截至7月份统计,俞兆林、南极人、北极...... 所属专题:内衣

 [市场营销] 终端促销的五大怪现状   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
   在品牌的成长发展过程中,促销与广告传播、公关活动等行销项目一样,在企业的行销策略组合中占有举足轻重的地位。当企业在推出新产品、产品改良、增加分销渠道、产品强销期、转化竞争对手顾客、配合整合的行销策略时,促销都以各种形式大显身...... 所属专题:终端

 [品牌传播] “谁有料,谁就可以耍酷!”——从第五季VS康师傅说开来   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 第五季“暗器”击向康师傅  一个黄衣帅哥骑着一辆黄色的山地车潇洒的飞奔过来,一路留下了路人艳羡的目光。“哦,帅哥任贤齐的康师傅冰红茶广告又来罗!”我瞄了一眼电视,继续低头看报纸。“嘿嘿,没料就不要耍酷!现在流行第五季”一个很拽的......  相关品牌:康师傅

 [品牌传播] “一屋品牌”要各有所长   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  在世界的品牌家族中有着多种存在的方式,有“一招半式打天下的”单一品牌;有“打虎亲兄弟、上阵父子兵”的“品牌一屋”的家族,还有“济济一堂、同室操戈”的“一屋品牌”家族。  有专家经过研究认为,“品牌一屋”是在亚洲世界最为流行的品牌家族形势......

 [品牌传播] 哦、哦、哦 曲项向“谁”歌 ——为中国评“名牌”泼冷水   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  中国已经加入WTO,全球诸多知名大企业纷纷挥戈跃马进军中国市场,多年的经营经验的积淀已经为他们披上了坚铠重甲,中国“名牌”们你们的铠甲在哪里?难道你们就准备通身上下披上“名牌”证书做成的“铠甲”挥动堂吉柯德的大茅冲锋陷阵,与国际强势品牌......

 [市场营销] 一对一制胜   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
  遗憾的是,长期以来,很多企业长草短草一把抓,忽视了各种类型顾客的个体差异性特征,一厢情愿的人为的给顾客制定了一条唯一的消费和接受服务的路径,把自己的思维定式强加给顾客的指导思想,使得顾客的消费体验味同嚼蜡,在没有有效的体验到品牌为他们许......

 [品牌传播] 如何让你的品牌快速占据顾客脑海(二)   李海龙 全球品牌网 2004-7-25) 
 事件行销不可少  是不是企业把品牌推向市场,开展了广告运动,做了一系列的促销活动,进行了有效的通路和终端销售策略以后,企业就可以坐享其成等待收获果实呢?  其实这不但是一个战术问题更是一个战略层面的问题了,问题的核心在于在品牌成...... 所属专题:顾客

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