李海龙品牌策略 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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专栏名称：李海龙品牌策略

专栏专家：李海龙

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李海龙简介：

美国密西根大学访问学者

著名品牌传播、品牌管理专家

北京关键点传播集团副总裁

中国十大品牌专家

风靡全国的"品牌接触点传播体系"创立人

与王石、牛根生一起，被评为"推动中国企业品牌化进程的50位风云人物"

清华、北大等多所大学客座教授

国内多家知名企业品牌顾问

为中国移动、中国电信、海尔集团、百联集团、宝洁公司、海飞丝、飘柔、玉兰油、品客薯片、白沙集团、集琦集团、扬子江药业、超人电器、祈禧电器、马科尼电讯、惠特鞋业、米皇集团、河北保定市、江苏宿迁市、广西桂林市、广西崇左市等超过百家企业以及政府提供品牌战略、品牌传播咨询服务，受到客户的普遍赞誉。帮助众多企业突破企业发展瓶颈，实现了品牌提升与销售增长的双丰收！2006年，李海龙老师因贡献突出，获得江苏宿迁市委、市政府政府特别嘉奖。并被授予"荣誉市民"称号！

Email:lihailong43@vip.sina.com、lihailong43@hotmail.com　

手机：013978371319

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[品牌传播] P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（三） （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　关键时刻：　　项目测试转眼已经进行了半年，在这半年里，我们带着工作人员行程数千里，转战十几个县市的近百个村镇，爬山涉水、踏遍沟壑平川，将P&G产品的品牌信息和产品带进了众多偏远山区的寻常乡村百姓的生活中，许多世代生活范围不足百里...... 所属专题：路演

[品牌传播] P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（二） （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　Roadshow活动的主要流程即为：聚众宣传销售：　　聚众：通过现场的彩车、电视、音响、锣鼓、帐篷、彩旗、抽奖等形式进行聚众，吸引更多的农村消费者的眼球，壮大活动声势扩大影响面。营造事件行销的效应。　　宣传：通过派发选传单、派送装有P&...... 所属专题：路演

[品牌传播] P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（一） （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　直接推广费用投入数亿元！　　我们的足迹遍及祖国大陆二十二个省、市自治区的乡村腹地　　直接和间接动用了上万人次　　项目持续近四年！　　我们做到了：　　从开始的三个品牌推广扩展到了七个品牌　　使过亿人次的乡村受众接受宣传和试用了P&...... 所属专题：路演

[品牌传播] 管理品牌接触点（二）－－产品讯息的接触点 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
我的故事：　　故事从我的一天开始，五一节那天特的睡了个懒觉，起身的时候已经是上午10点多钟了。　　打开电视正播放着娱乐节目，一条百事可乐的广告映入我的眼帘，那是一群充满着热力和激情的青春少男少女在歌舞。　　穿戴完毕后我走上街头，火热的太阳炙......

[品牌传播] 管理品牌接触点（一）－－保持品牌讯息传播的一致性 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　我们可以设想一下，如果麦当劳在世界各地的加盟店的店面设计风格、汉堡的口味、售卖的价格都不一样，而且不但有麦当劳叔叔、还有麦当劳爷爷、麦当劳姐姐的话，顾客还会像现在这样忠诚吗？我想那几乎和满街的快餐店已经没有任何区别了吧!　　要知道企业只......

[创新营销] 带刺的的玫瑰——长风汽车实施电子商务案例 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　长风汽车公司是全国最大的三家汽车制造企业。随着互联网在商业上的应用逐渐普及，长风汽车建立了网站，为了吸引网上用户来购买，长风公司花重金将公司网页设计得非常精美：公司产品的图片清晰度高，可以360度旋转浏览。为了给公司的网站赋予创造价值的...... 所属专题：汽车

[案例分析] 品牌生动化传播的魅力——（五）有效赞助打造品牌赢家 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　一面巨大的“飞利浦”商标象地毯一样铺在电视里世界杯的赛场中央，全世界球迷的眼球都在看着他！球赛解说员的背后是一面“飞利浦”商标作背景！比赛的球票上醒目的印着“飞利浦”的商标！球赛休息的间隙是“飞利浦”的精彩广告正上演！赛场内外的众多媒体...... 所属专题：赞助

[品牌传播] 品牌生动化传播的魅力（四）——管理品牌终端形象 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
广告遮住了品牌的眼　　工作间隙小憩，鬼使神差的翻看起《道德经》这本传统文化名著。《道德经》是我国春秋战国时期的学者李耳（老聃）所著，是我国五千年悠久历史文化的见证之一，其博大精深的立论，从道学“无为”世界观的角度对世间万物的发生、发展、变化...... 所属专题：终端

[市场营销] 品牌生动化传播的魅力(三) －－与消费者进行情感交流 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
从阿迪达斯街头篮球挑战赛说开去　　去年仲春时候，为宝洁的海飞丝品牌做市场推广策划，在项目的执行现场我看到了一场别开生面的的篮球比赛。　　那天一个十分喜庆和热闹的场面，七个身穿着五颜六色的阿迪达斯运动裤，戴着阿迪达斯帽子，穿着阿迪...... 所属专题：消费者

[品牌传播] 品牌生动化传播的魅力（二）－－培育品牌文化　打造超值服务 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　去年因公干的原因到美国，在飞机上听别人讲述一个故事，大意是：一个戴尔公司的售后服务工程师受公司的派遣，要他以最快的速度赶到一家客户处，为客户提供上门服务。这名工程师接到通知后随即以最快的速度驱车赶往目的地。由于戴尔公司历来有当日上门服务......

[品牌传播] 品牌生动化传播的魅力（一）——品牌故事 （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　每当提起比尔盖茨、戴尔、史蒂夫乔布斯、福特、杰克韦尔奇这几个闪亮的名字，毫不夸张的说，全球六十亿人口中至少会有近半数人的心里便会立即浮现出微软、戴尔计算机、苹果电脑、福特汽车、通用公司的商标和品牌形象。　　从某种意义上来说，这几个人已经......

[品牌传播] 质疑！质疑！麦肯锡的“7点声明” （ 李海龙 全球品牌网 2004-7-25）
　　自从麦肯锡在中国市场操作的王府井百货、康佳集团、乐百氏集团、联想CDMA、实达集团等系列咨询项目失败后，一时间顿时在国内业界掀起一阵疾风骤雨，舆论也是一片哗然，一片“打倒”、“赶下神台”之声不绝于耳。　　但是令所有的人们感到惊异的是，麦...... 相关品牌：麦肯锡

[市场营销] “差价补偿”—— 一道汽车厂商最怕揭开的暗疮 （ 李海龙 全球品牌网 2004-6-27）
众所周知，在近二年的车市，汽车降价已经不算是新闻了，但是刚进入汽车业的“新兵蛋子”奥克斯祭出的“降价差额返还”的怪招却使得许多已经转正成了“志愿兵”的“老兵”猝不及防。于是一时间各种议论在坊间莫衷一是，大小媒体也是纷纷报道，许多汽车营销专家...... 所属专题：汽车

[品牌传播] “奥克斯倍增奇迹”VS “海尔激活休克鱼”？ （ 李海龙 全球品牌网 2004-6-27）
两个中国特色浓厚的企业案例走进哈佛案例库的启示什么样的企业经营案例能够收进哈佛的教学案例库，尤其是在中国这么一个企业经营还只处在逐渐摆脱稚嫩阶段的国家，究竟什么企业的经营案例会对哈佛这所培育了众多企业精英...... 相关品牌：奥克斯

[市场营销] 其实，有时你与对手的差别仅仅只有一步 [图] （ 李海龙 全球品牌网 2004-6-16）
来自《赢销》的观点做服务为何不多走一步？　5月份，我应邀为一家国内大型民营重工业企业的管理层和客户服务经理做培训。　　这家企业的老总之一颇为自豪的对我说：“李老师，我们公司的客户服务体系在国内同行业中式首屈一指的，现在许多同行企业的客户服务......

[品牌传播] 麦德龙的“顽固不化”说明了什么？——没有最好的营销，只有最适合的营销 [图] （ 李海龙 全球品牌网 2004-6-16）
来自《赢销》的观点在进入中国市场的“洋超市”中，麦德龙不是规模最大的，也不能算是实力最强的。在进入中国市场的7年时间里，麦德龙在中国14个城市共开设了18家连锁商场，基本上完成了华东、华中、华南、华北四大区域的布局，但这些在麦德龙看来，还只...... 相关品牌：麦德龙

[品牌传播] 娃哈哈的“三轻”问题 （ 李海龙 全球品牌网 2004-4-8）
　在娃哈哈进军童装的道路上，我们非常遗憾的看到，娃哈哈不幸的正在犯着三个并不该犯的错误。一是轻看对手，二是轻视渠道，三是轻慢顾客；　　何谓轻看对手？　　当记者特地到商店和消费者当中做调查，发现爸爸妈妈们一般认为童装比如像丽婴房、阿卡邦、米奇...... 相关品牌：娃哈哈

[品牌传播] 国货品牌，如此“虚弱”你挺得住吗？ （ 李海龙 2003-6-15）
国货品牌你怎么了？　　随着现代市场经济运作机制的不断成熟，如今的品牌早已超越了原始和单一的只为形成区别而存在。品牌已经成为了企业给予顾客的一种全面的承诺，或者是为了不断满足顾客的需求而设定的各项高标准和严要求。建筑在在此基础上的品牌，已经......

[企业管理] 一屋不扫，何以平天下？——关于本土品牌国际化的几点看法 （ 李海龙 2003-6-15）
一、要想全球化，先在家里当老大　　眼下的中国企业族群里，喊得最高声得最有气魄得恐怕就要数“品牌全球化、企业国际化”的豪言壮语了。自从听说全球有500家超级大品牌之后，这样的声音就不绝于耳，绕梁经年。我国加入世界贸易组织之后，稍具实力得企业更...... 所属专题：国际化

[市场营销] 经销商聚会——也要创意“优雅” （ 李海龙 2003-6-15）
　　为了展示企业实力，巩固企业与经销商的合作关系，企业总是会借用春节、中秋、元旦等节日，或者是企业庆祝活动和专门安排的各类订货会等机会，与经销商聚会。一来展示企业实力，增强经销商对企业的信心；二来呢，借机开开订货会，大家都进点货，充实一下自...... 所属专题：经销商

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