连锁经营 (更新时间

专栏名称：刘文烽·海归连锁经营

专栏专家：刘文烽

专栏目录：/liuwenfeng

当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
---现代管理学之父彼得•德鲁克

卖什么不重要，商业模式是根本。为什么你的连锁体系做不大？为什么你的连锁终端销量上不来？为什么你的连锁体系加盟商抱怨重重？。。。。。。，你的模式在哪里？！

作为21世纪最成功的商业模式，连锁商业模式的内核，是两件事：一是连锁体系的构建，连锁即复制，总部有多强大，门店就能走多远。二是高赢利门店的打造，一个门店不赢利的连锁体系，是没有价值的。

刘文烽：留英连锁模式专家，中国海归连锁顾问第一人，北大纵横管理咨询集团合伙人，国家标准化管理委员会全国连锁经营标准化技术委员会委员，中国商业联合会专家委员, 北京大学MBA/中国人民大学EMBA/中山大学EDP等特聘老师，历任职国际连锁企业和英国、法国、意大利等海外连锁创新实地研究经历，英国萨里大学零售管理学硕士毕业； “模式制胜：打造你的连锁帝国”倡导者（高赢利门店+低成本复制），“顾客树管理”领军人物（会员管理创新—锁住那颗心），“品类+客类管理”的中国实践和推广者；

曾担任中国商业联合会全国峰会和系列培训主讲老师，中国连锁经营协会全国峰会和系列培训主讲老师，国家商务部流通产业促进中心和《信息与电脑》全国研讨培训主讲老师，广东省连锁经营协会、广州市连锁经营协会、深圳连锁经营协会系列峰会和培训主讲老师，中国药店杂志-中国药店商学院全国系列峰会和培训主讲老师，联商网、第一商业网、华南商业网系列研讨培训主讲老师，《销售与市场》、《中国商贸》、《超市周刊》《赢周刊》等系列研究文章作者,《中国药店》和全球品牌网专栏专家, 全国培训和辅导的部分受益企业包括广百集团、重百集团、武汉中百、湖南步步高、好利来、琪朗灯饰、海王星辰、东阿阿胶、修正、步长、惠氏、亨氏、中国劲酒、丝宝等数百家企业；邮箱：LEO8002@126.com; liuwenfeng@allpku.com;