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专栏名称:刘文新品牌战略导航

专栏专家:刘文新

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刘文新老师介绍

著名品牌营销实战专家

石家庄博锐智达营销策划咨询公司总经理

中国工业品牌战略研究中心首席专家

中国工业品品牌策划第一人

零成本品牌思维创导者

畅销书《品牌战略驱动》作者

中国品牌研究院研究员

中国文化管理学会品牌文化研究中心特聘专家

中国营销传播网、全球品牌网、销售与市场等多家媒体专栏作者

"品牌战略驱动-零成本快速提升销量"、"构建品牌差异的"五力模型"" 体系创立者

实战中倡导:顾问+教练式的策划

国内唯一一位敢于操作"与销量捆绑"的策划专家


在10年余的品牌营销研究与实战中,为多家大型企业集团成功导入了品牌战略管理体系,在降低品牌建设成本、不断累加品牌资产的同时,巩固、提升了品牌地位;也为众多中小企业提供了卓越、适合的品牌战略与营销体系,使其成为雄居一方的地域强势品牌。

实战中,凭借着营销总监、品牌经理、策划总监、渠道/促销总监的工作实战经验和深厚的理论功底,总结研发了保证企业品牌建设与销量匹配的健康营销模式:"品牌战略驱动--零成本快速提升销量"、"构建品牌差异的"五力模型""体系,受到了众多企业,尤其是中小企业的欢迎。

曾经为北京鸿鑫幕墙工程公司、祁州酒业、圣春散热器、春风集团、易达连接、承德露露、河北省医药药材公司、康明眼镜连锁机构、山庄老酒、十八酒坊、三鹿乳业、汇特集团、五羊皇冠、微风集团、河北环渤海湾集团、河北骏通(北京现代汽车4S店)、奇瑞汽车、海信空调、美的空调、中国移动、波导手机等著名品牌提供了品牌战略、营销体系规划等服务。

专著:《品牌战略驱动:"零成本"创建强势品牌的秘密》在各大机场、新华书店、大型超市热销中。。。。。。

国内第一本针对工业企业低成本、快速创建品牌的专著--《品牌:非一线工业企业的超越之道》即将出版!

联系方式:
13582333673
a13582333673@vip.sina.com

   文章列表
 [品牌传播] 工业品品牌塑造三段法   刘文新 全球品牌网 2008-1-9) 
工业品企业中已经有很多企业开始着力于品牌传播和建设,并提出企业要基于“产品”和“品牌”两个主旋律来经营的战略思路。那么工业品品牌发展的轨迹是怎样的呢? 一、工业企业品牌运作的段位论 任何企业,在中国这个特殊市场上做品牌,...... 所属专题:工业品

 [品牌传播] 品牌战略:为什么企业总是“种瓜得豆”   刘文新 全球品牌网 2007-10-11) 
  零成本创建品牌需要在不断地完成当期目标的基础上,为缩短长期目标以及品牌愿景的距离作贡献,并以全面的品牌战略以确保企业的每一点投入都为品牌资产的积累做加法,确保品牌营销费用的使用科学、高效。   很多企业问我:“刘老师,为什么我们的......

 [品牌传播] 本土企业做好三个工作,保证品牌与销量同步提升   刘文新 全球品牌网 2007-9-12) 
中国的企业与那些财大气粗的跨国企业在品牌创建方面有着很大的不同。 在品牌投入方面,它们可以一掷千金,甚至可以先建立品牌的某些资产而后盈利,而我们国内企业面对的首先是生存。 在管理方面,它们已进入中国市场就可以建立完善的制...... 所属专题:销量

 [企业管理] 企业只有处理好品牌与产品的关系才能节省成本!   刘文新 全球品牌网 2007-9-12) 
在侦破电影中,我们经常看见这样的镜头:一对搭档由于配合不够默契,经常陷入别人的圈套,要么致使破案效率低下,要么造成牺牲;而配合默契的搭档则相互鼓励、相互配合,在惊险中高效破案。 拿到品牌与产品的关系上也是同样的道理,如果品牌创建与......  评论(1)

 [业界前沿] 做品牌:找准方法,不走弯路   刘文新 全球品牌网 2007-8-10) 
《品牌战略驱动:“零成本”打造强势品牌的秘密》前言:   制定、实施品牌战略最根本的目的毫无疑问是为了“销量”,而且是持续的销量,不能解决销量问题的品牌战略只能是纸上谈兵。   制定、实施品牌战略还有一个目的就是......

 [品牌传播] “零”成本创建品牌   刘文新 全球品牌网 2006-12-8) 
提到零成本创建品牌,一定会遭到很多人的质疑,也会有很多人反对,认为是在“做秀”。这些声音的来源主要是因为企业对品牌理解上的误区,他们的思维中已经形成了品牌就是需要大手笔,品牌的建设必然投入大量的广告宣传费用等等。   正是这些......  评论(1)

 [品牌传播] 品牌战略分解--对接营销运作(下)   刘文新 全球品牌网 2006-12-8) 
  5、销售队伍管理要做好过程管理     很多销售人员认为,我们与品牌无关。品牌建设是市场部的事,我们的任务就是完成两个指标(一个指标是销售额,一个指标是利润率)。出现这种现象的原因就是对业务人员的考核问题,目前很多企业对销售人员的考核仅......

 [企业管理] 聚焦——品牌战略管理的有效原则   刘文新 全球品牌网 2006-12-8) 
当我们实施品牌战略的时候,无论是外部环境还是内部压力都会源源不断地涌进来,事实上,这个时候是考验品牌战略管理者毅力的时候,很多企业由于外部的诱惑而让品牌迷失了方向,也有的企业由于内部的压力不断地迷失自己。 造成这样结果的关键是企业......

 [品牌传播] 品牌战略分解--对接营销运作(上)   刘文新 全球品牌网 2006-12-1) 
  企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效,最直接的方式。那么,品牌战略与营销活动有效对接,主要是指让营销活动中的战略、战术都围绕品牌核心价值及品牌相应的识别体系展开。      具体而言,就是在营销实战中,让产品策略......

 [品牌传播] 高效品牌传播的法宝——接触点管理   刘文新 全球品牌网 2006-11-17) 
在为企业提供咨询服务的过程中,经常听到企业抱怨品牌传播效率低下,投放了大量的媒体广告,终端也进行了有效的品牌展示,可是结果品牌形象还是一片“混乱”。低效率的品牌传播既有企业内部人对品牌传播的误解(包括品牌战略与传播断层、品牌管理人员的思维固......

 [品牌传播] 成功品牌的关键在于差异   刘文新 全球品牌网 2006-10-20) 
为一个品牌服务时,做该品牌及竞争品牌的品牌联想调研中发现,有60%以上的消费者不能分清各个品牌所提供的附加服务。   这个结果说明企业在品牌操作过程中,缺少有效的品牌差异化塑造。   品牌的差异化塑造并不是找到一......

 [品牌传播] 品牌战略需要与营销战略有效嫁接(二)   刘文新 全球品牌网 2006-10-13) 
中小企业品牌突围系列十:   5、销售队伍管理要做好过程管理   很多销售人员认为,我们与品牌无关。品牌建设是市场部的事,我们的任务就是完成两个指标(一个指标是销售额,一个指标是利润率)。出现这种现象的原因就是对...... 所属专题:营销战略

 [品牌传播] 品牌战略需要与营销战略有效嫁接(一)   刘文新 全球品牌网 2006-9-29) 
中小企业品牌突围系列九:   企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效,最直接的方式。那么,品牌战略与营销活动有效对接,主要是指让营销活动中的战略、战术都围绕品牌核心价值及品牌相应的识别体系展开。 &nbs...... 所属专题:营销战略

 [品牌传播] 中小品牌突围系列八:品牌战略如何才有价值?   刘文新 全球品牌网 2006-9-15) 
很多人一提到战略就认为那是虚的东西,更别说是品牌战略了,他们认为品牌战略只不过是那些口号性的东西,没有什么实际价值,并能给你举出不少企业实施品牌战略时如何的务虚,缺少实实在在的支撑。实际上这些人根本就不懂战略,也不懂品牌战略。因为他们不知道......

 [企业管理] 中小企业品牌突围系列七:用同样的费用创建出不同的品牌--品牌目标管理   刘文新 全球品牌网 2006-7-13) 
  提到品牌战略目标管理,让我想起了在网上看到的一个发人深省的故事:   唐太宗年间,在长安城的一个磨坊里,有一匹马和一头驴子非常要好。有一天,马被唐玄奘选中,上西天取经去了。17年后,马凯旋而归,回来看望驴子。老朋友见面,自然格外话多。...... 所属专题:中小企业

 [企业管理] 中小企业品牌突围系列六:突破认知谜局的品牌概念   刘文新 全球品牌网 2006-7-4) 
为了能够更清晰地认识品牌的概念、品牌战略的概念,我们在本书开始部分必须进行关于品牌和品牌战略的定义。   在了解品牌战略概念的基础上,我们再对品牌战略管理进行定义。   对于品牌战略的理解,我想我们应把“品牌战略...... 所属专题:中小企业

 [企业管理] 中小企业品牌突围系列五:品牌不可不知的三重属性   刘文新 全球品牌网 2006-7-4) 
之所以众多企业人、营销人对品牌的理解发生偏差,其关键因素在于人们对品牌战略缺乏正确的理解。   提到品牌战略很多人首先想到的是关于品牌的概念,我们在研究时发现,对于品牌的理解是多种多样的,当然,我们并不能说哪些概念是好的,哪些...... 所属专题:中小企业

 [品牌传播] 中小企业品牌突围系列四:品牌战略能够中小企业带来什么?   刘文新 全球品牌网 2006-6-27) 
中小企业为什么会输给自己?(一)  中小企业为什么会输给自己?(二) 中小企业进行品牌建设的三大机会   近几年,能源、原料、人工、土地等生产要素价格不断上涨,而产品在市场上的销售价格却不断下降,给企...... 所属专题:中小企业

 [创新管理] 低成本营销X+1法则   刘文新 全球品牌网 2006-6-27) 
在当前中国企业的经营中,我们发现,很多企业均将品牌的加减法搞颠倒了。具体而言,就是在企业的品牌运作中,本来该为品牌资产的积累做加法,可是由于企业的许多营销活动将品牌资产稀释,反而使品牌资产非增反减;另一种是,本来应该使营销成本不断降低,可是...... 所属专题:低成本营销

 [品牌传播] 中小企业品牌突围系列三:中小企业进行品牌建设的三大机会   刘文新 全球品牌网 2006-6-20) 
中小企业为什么会输给自己?(一)  中小企业为什么会输给自己?(二)    虽然中国市场竞争了已经快二十年了,很多企业也开始怀疑现在进行品牌建设还有没有机会?但是,以我们的市场运作经验得出的结论是:还有机...... 所属专题:中小企业

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