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专栏名称：刘兴亮互联网观察 专栏专家：刘兴亮 专栏目录：/liuxingliang 刘兴亮，知名互联网专家，资深市场营销、传播顾问。新浪、搜狐、网易、TechWeb等特约评论员，IT评论圈创始人，IT龙门阵创始人兼主持人。西南交通大学计算机硕士，在互联网和通讯行业摸爬滚打多年，先后担任过多家公司的主编、运营总监、副总裁、总裁等职务，曾从事过技术、内容、策划、市场、销售、管理等多个岗位。主编过教材(计算机类，清华大学出版社)，出版过书籍，演讲过多次，省级以上报刊发表过500多篇文章。现任互联网实验室(ChinaLabs)总裁。 联系方式： MSN:htdsd(#)msn.com Gtalk:lxl0512(#)gmail.com Email:xlliu(#)vip.163.com 注意：把(#)换成@即可。 本专栏由刘兴亮于2008年12月23日授权全球品牌网建立，未经许可严禁转载或私建专栏，违者必究！

刘兴亮文章列表

[市场营销] 315曝光的手机内置吸费有药可治  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-3-16）    今年央视的315晚会，除了惠普笔记本遭遇蟑螂门事件外，还有很多值得关注的曝光事件，比如还曝光了手机内置吸费菜单的现象，种种陷阱让用户在使用手机过程中不知不觉就被扣取了大量的话费。 SP直接和手机生产厂商合作...... 所属专题：3·15  [企业管理] 信息安全的重要性  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-26）  一农户在杀鸡前的晚上喂鸡，不经意地说：“快吃吧，这是你最后一顿！”第二日，见鸡已躺倒并留遗书：“爷已吃老鼠药，你们别想吃爷了，爷也不是好惹的。” 当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。所以保密、信息安全......  [企业管理] 原来古人也偷菜  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-12）  随着SNS的流行，“开心农场”等娱乐游戏也随之风靡互联网。其中，“偷菜”一词遂瞬间蹿红网络，席卷网民生活。于是，“你‘偷’了吗”便成为大家见面的招呼语。 直到今天，不光在大城市，二三线城市，甚至在一些农村网民中，偷菜一......  [企业管理] 手机实名制：推行目的不纯就会流于形式  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-8）  上周五晚上，CCTV2播出了《今日观察》栏目对我的电话连线采访，关于手机实名制的话题。 这本来应该是我第二次在CCTV谈手机实名制。09年12月21日，原定我做客CCTV《新闻1+1》栏目，和董倩一起聊关于“手...... 所属专题：实名制  [企业管理] 网络视频行业“乱战”2009  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-5）  如果要我点评2009年的网络视频行业的话，首先，是两个字，“乱战”；其次，还是两个字，“战乱”。过去的这一年，网络视频行业动荡不安。如果要我来点评2009年的网络视频行业的话，首先，是两个字，“乱战”;其次，还是两个字，“战乱”。首先，国家......  [品牌传播] 苹果iPad不是一个产品，是一场革命  （ 滕志恒 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-3）  有些人生来就是制造麻烦的。他们不会成为律师或者医生，他们不墨守成规，他们四处挑刺。他们注定不会是省油的灯，他们喜欢制造各种骚乱和革命，他们乐此不疲百折不挠，以一种不知死活的精神执着的折腾着。苹果公司、苹果教主乔布斯就是他们中的代表人物。乔布......  相关品牌：苹果  评论(1)  [商界名家] 华为富士康的员工死亡为何总沸沸扬扬  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-2-1）  在孔子的学生曾参的家乡费邑，有一个与他同名同姓也叫曾参的人。有一天他在外乡杀了人。顷刻间，一股“曾参杀了人”的风闻便席卷了曾子的家乡。 第一个向曾子的母亲报告情况时，曾母根本不相信；第二个人报信时，曾母依旧不相信。当第三个报信的人跑来对曾...... 所属专题：富士康  相关品牌：华为  [品牌传播] 解百纳商标权案之“哥德巴赫猜想”  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-29）  从目前的阵势看，解百纳商标权案，比2年前的争斗更激烈。看来，长城、王朝向中国葡萄酒大佬张裕的进攻，不会善罢甘休。这场“官司”，不管如何结局，都是一件很有意思的事情。先把预估放在这儿，然后静待其“局”。首先，先做一个事实分析。解百纳商标权的事...... 所属专题：商标  [企业管理] 《智胜江湖》运营篇之“三个俯卧撑”引发的思考  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  很多朋友都感觉我是一个对热点事件敏感、对新事物敏感的人，经常会问我是怎么捕捉热点事件的，有什么诀窍。我还真有诀窍，除了看新闻、订阅一堆信息外，最大诀窍就在于我每天都关注两个地方：谷歌热榜和百度风云榜，以下是某天这两个风云榜单的截图。在这天的......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之最成功企业的样子  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  成功的企业总是相似的，不幸的企业各有各的不幸。成功的本质或许很难抓到，但成功的样子或多或少能看到一些规律。1.财务上面保守，不会无缘无故让钱去冒险到了这个阶段，更明白钱的真正意义。剑在手，问天下谁是英雄；钱在手，才能抓住竞争对手抓不住的机遇......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之举头看足球，低头思管理  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  欧洲杯正如火如荼，空气中都是足球的味道。在宁波高新区考察时，和一个朋友一起聊足球聊得眉飞色舞，不过聊着聊着，话题最后就转到企业管理上了。看来，不光是我，很多朋友都是“举头看足球，低头思管理”了。管理企业就像管理一支球队，要获胜就要有好球员、......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之煮酒论管理，精确最英雄  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  鲁国有一个喜欢钓鱼的人，认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩，在钓竿上镶满名贵的玉石，用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂（一种名贵的香料）做的。他想：这么香的东西，鱼肯定会喜欢的。钓鱼的时候，他想，姿势也马虎不得。于是他手......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之管理员工的三境界  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  国学大师王国维在《人间词话》中写道：“古今之成大事业、大学问者，必经过之三种境界。”王国维认为治学的第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”；第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；第三个境界是“众里寻他千百度，蓦然回首......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之团队管理中的六个“力”  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  有句话讲：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。”听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但这名话的确指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。这句名言同样说的是团队协作。作为团队中的一员，任何人都不......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之中层管理团队是怎样打造出来的  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  在一个企业里，中层管理团队承担着“腰”的功能，承上管下，领悟和执行高层政策，收集、处理、反馈区域市场的基层信息。市场业绩好坏、市场开发及推广、终端运营及管理等无不系于中层经理一身。那些没做好的企业，往往就败在糟糕的中层团队上。中层团队对一个......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之优秀中层必备的十大能力  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  优秀的中层都是相似的，糟糕的中层却各有各的糟糕之处！糟糕的地方就不多说了，还是说说优秀中层相似的地方吧。1.领悟能力领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万不要一知半解就开始......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之简单却容易被忽视的四条管理定律  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  在经营管理中，总有一些行之有效的法则与秘诀值得我们去不断地探寻。以下四条简单却容易被忽视的四条管理定律，或许会对您的企业管理有所帮助。1.“烂苹果”定律在任何组织里，都存在几个难管理的人物，他们像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它们会迅......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之管理的最高境界是什么？答案很简单  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  管理真的像我们所想得那么复杂吗？我的答案是：NO！有一个故事，说某报纸曾举办一项设有高额奖金的有奖征答活动，题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家：第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，使地球免于因环境污染而面临灭......  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之管理学之父打败希特勒的启示  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  希特勒何许人也？一个深刻影响20世纪历史并为人们所熟知的历史人物、一个杰出的军事家、一个战争疯子，一度创造了不可战胜的军事神话。管理学又是什么？管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，是一门虚无缥缈或者玄之又玄的学问。这样一门学...... 所属专题：管理学  [企业管理] 《智胜江湖》管理篇之《三国演义》中必学的六大领导艺术  （ 刘兴亮 全球品牌网 2010-1-25）  现代企业的领导人常感叹没有好的管理书目可读，殊不知中国的古典著作中蕴藏了多少宝藏。拿《三国演义》来说，虽然是一部文学著作，却蕴含了太多的管理哲学与领导艺术。其中最值得企业领导人借鉴的六大领导艺术有如下几方面。1.感情投资，长线收益《三国演义...... 所属专题：领导艺术 200 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    0/9

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