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南方略咨询·刘祖轲
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南方略咨询·刘祖轲
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刘祖轲
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刘祖轲,清华大学MBA,深圳市南方略营销管理咨询有限公司总经理,《民营经济报》特聘顾问,中国企业联合会高级管理咨询顾问,中国职业经理人培训学院教授,PTT国际认证银章培训师,全国高级营销经理职业培训班特聘讲师,广东省高科技产业商会高级顾问,深圳市管理干部培训中心专职讲师,深圳市民营企业家联谊会高级顾问,深圳市咨询业专业委员会专家组组长,中山大学EMBA客座教授。
曾在国外工作两年,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,具有15年国内外市场营销管理的丰富经验,是中国以"实战"著称的资深市场营销管理专家和"实质性为客户解决问题"的咨询倡导者。著有《东风汽车销售体系重构研究》,合著有《中国管理顾问手册》,发表过《中小型民营企业如何面向未来》、《赢得应变》及《企业七大竞争优势》等数十万文字的论文和著作,专业研究领域:营销战略规划、营销人力资源管理、销售网络和渠道设计、营销队伍建设与管理,营销组合策略策划、整合营销传播、品牌建设与管理、客户关系管理(CRM)等。成功服务过的企业有胜利油田、东风汽车、徐工集团、光大依波表、雄震科技、希贵集团、云大科技、顺德华润涂料等百余家企业。2001-2003三年荣获"深圳市十大金牌顾问"称号,《企业需要教育化经营》被收入《中国科技成果名人录》。
Email:
szvm@vmc.com.cn
文章列表
[市场营销]
需求调研如何推动大客户销售?
(
刘祖轲
全球品牌网 2004-11-8)
需求调研是销售中的重要一环,优秀的销售代表更是在大客户的销售中经常使用。但遗憾的是,一谈到需求调研,销售人员就会想到很多书本上或培训课程中讲到的用来挖掘顾客需求的提问技巧,如:封闭式提问、开放式提问、SPIN提问等等。说......
[市场营销]
如何正确把握现代营销管理者的三大角色?
(
刘祖轲
全球品牌网 2004-11-8)
如果你多接触企业,特别是民营企业,你会发现几种很普遍的现状,一是很多企业经营了十多年,但是,销售额才千把万,几千万,企业老是长不大;二是营销管理者(有的是总经理,有的不是总经理)特别忙和累,业务离开他就不行;三是有的认为只有自己行,自己......
所属专题:
现代营销
[企业管理]
“人力资源”与“人力资本”之区别
(
刘祖轲
全球品牌网 2004-11-8)
这两个概念是有点泛滥的舶来品,虽然在国外已经存在了几十年,并且得到了很好的应用。但在国内——既便是正在“实践”的许多企业和正在研究的许多学者——都有各自不同的角度和观点。本文禀着争鸣总是越多越好的想法,愿再添一乱,为最终的共识尽些许力量......
所属专题:
人力资本
[企业管理]
如何破解“价格高”和“不赚钱”两大营销难题?
[
图
]
(
刘祖轲
全球品牌网 2004-11-8)
如果你是一名市场总监、销售总监,或者是总经理,你会发现本公司销售人员回来说得最多的有两句话,一句就是:“客户说我们的价格太高!”另一句就是:“客户说卖我们的产品不赚钱!” 我发现销售管理者和总经理面对“价格高”和“不赚钱”两大营销......
所属专题:
赚钱
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